夏潤彬

摘 要：當今社會中，人力資源的重要性正在日益凸顯，未來企業(yè)間的市場競爭，根本上就是人力資源的競爭。對于國有機械制造企業(yè)來說，在發(fā)展中更要注重人才的培養(yǎng)，這就需要打破體制束縛，探索出一套適合企業(yè)的培訓體系，不斷提高和充實人力資源實力，為企業(yè)帶來更強大的競爭力量。國有機械制造企業(yè)，在發(fā)展中應更加注重人力資源提升，通過培訓體系的構建與實施，不斷提高人力資源水平與質(zhì)量，并轉化為企業(yè)效益，實現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。

關鍵詞：國有機械制造企業(yè);人力資源培訓體系;構建與實施

前言

在我國當前中國制造的大力發(fā)展下，傳統(tǒng)工業(yè)制造技術，與現(xiàn)代化智能信息技術之間的融合不斷深入，為機械制造企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。隨著產(chǎn)業(yè)變革、科技革命的快速推進，傳統(tǒng)的國有制造企業(yè)應當采取積極的措施，有效應對智能信息化帶來的挑戰(zhàn)。人才是企業(yè)發(fā)展中必不可少的重要部分，人力資源在企業(yè)中的作用也正受到越來越高的重視。國有機械制造企業(yè)注重人力資源培訓體系的構建和實施，對于企業(yè)未來的發(fā)展是至關重要的。

一、國有機械制造企業(yè)人力資源培訓體系的現(xiàn)實需求

在當前的知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)是人才方面的競爭，企業(yè)要想提高競爭力，就要注重對人力資源的提升。培訓是企業(yè)提高人力資源質(zhì)量的重要方式，但是傳統(tǒng)的培訓方法，對現(xiàn)代企業(yè)人力資源需求已經(jīng)難以滿足。因此，對于國有機械制造企業(yè)來說，需要建立起更為有效的人力資源培訓體系，提高員工培訓的效果。國有機械制造企業(yè)，要想在當下和未來的發(fā)展中占據(jù)更為有利的位置，取得更加理想的成效，應當注重對人力資源作用的發(fā)揮和潛力的激發(fā)，為員工規(guī)劃出明確的未來發(fā)展道路，實現(xiàn)員工價值和企業(yè)價值。而培訓就是達到這一目的的有效途徑，在員工培訓中，讓員工對相關知識技能更好的掌握，同時對企業(yè)更加認同，提高工作效率和積極性，在日常工作中能夠更加積極主動的提升業(yè)務水平，不斷完善自我，為企業(yè)取得更好的效益做出貢獻。

二、國有機械制造企業(yè)人力資源培訓體系的意義內(nèi)涵

（一）意義

在國有機械制造企業(yè)中，對員工的培訓有著重要的意義，通過培訓提高員工能力素質(zhì)，為企業(yè)儲備更多人才，實現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化與提升，為企業(yè)帶來更高的競爭力。通過培訓體系的構建實施，促使員工知識能力提高，進而實現(xiàn)工作業(yè)績、工作效率的提升。員工在培訓中，能發(fā)現(xiàn)自身問題，積極學習知識技能，使自身素質(zhì)提高，獲取自身滿足感，提升自身優(yōu)勢和價值。在培訓中，幫助員工合理規(guī)劃職業(yè)生涯，讓員工明確在企業(yè)中未來的發(fā)展方向，進而提高員工忠誠度，減少優(yōu)秀人才流失，確保人力資源穩(wěn)定。通過培訓，能夠為員工之間，以及員工和領導之間提供交流溝通渠道，拉近相互距離，改善工作氛圍。

（二）內(nèi)涵

當前社會中科技、經(jīng)濟都在快速發(fā)展，企業(yè)的培訓管理體系，也應實現(xiàn)信息化。在這樣的背景下，國有機械制造企業(yè)人力資源培訓體系得以形成。在傳統(tǒng)企業(yè)培訓模式中，對于各項活動和工作的開展，都需要采取人工的方式完成，各種信息都需要使用word、excel等軟件進行，有很大的工作量，工作任務中，效率低，也無法滿足最終數(shù)據(jù)分析匯總。對此，在培訓體系構建實施當中，采用智能信息化系統(tǒng)平臺，能夠實現(xiàn)全程在線的培訓管理過程，提供實時的查詢操作，取代了原有的人工方式，提高了效率和質(zhì)量，也使培訓效果更佳理想。

三、國有機械制造企業(yè)人力資源培訓體系的構建實施

（一）功能

在國有機械制造企業(yè)人力資源培訓體系中，相關功能主要包括了移動門戶、培訓計劃、培訓專欄、可視化報表、培訓管理系統(tǒng)、人事檔案系統(tǒng)等。其中，移動門戶主要是建立手機APP移動客戶端，能夠在隨時隨地開展移動化辦公，打破了時間空間的限制。通過移動APP，可以獲取時間表、員工信息、培訓查詢、培訓落實情況等信息。培訓計劃主要是創(chuàng)建和查詢企業(yè)當前培訓計劃，提供培訓課程的類型、內(nèi)容、時間、講師等信息。培訓專欄主要是采用門戶網(wǎng)站的形式，對全部培訓體系包含的內(nèi)容，進行實時的模塊化展示?？梢暬瘓蟊碇饕峁﹩T工培訓卡、培訓統(tǒng)計表、部門員工統(tǒng)計表等。培訓管理系統(tǒng)主要是落實管理記錄培訓計劃具體內(nèi)容，如參加培訓員工、培訓時間地點、培訓課程內(nèi)容等。人事檔案系統(tǒng)主要提供員工的各方面基本信息，同時包括崗位、職稱、政治面貌等。

（二）平臺

結合上述培訓體系中的各項功能，分別構建和實施相應平臺，以實現(xiàn)培訓體系的功能。在移動門戶平臺中，以智能手機為媒介，集成各項具體的功能模塊，包括培訓查詢、培訓計劃、培訓專欄、員工培訓系統(tǒng)報表等，達到移動化辦公的要求。在培訓計劃平臺中，對培訓信息進行全面系統(tǒng)的了解，并開展相應的培訓管理。按照培訓申請流程提交申請，在培訓管理系統(tǒng)中納入培訓計劃，作為這次培訓名稱記錄，讓管理人員將培訓相關人員錄入。在培訓專欄平臺中，為企業(yè)的人力資源培訓體系，提供登錄門戶，同時提供平臺滿足培訓準備階段資料共享，為培訓錄入提供依據(jù)。在可視化報表平臺中，通過分析、聯(lián)動、整合等處理，將培訓記錄數(shù)據(jù)形成數(shù)據(jù)查詢可視化報表，能夠滿足管理人員和員工的統(tǒng)計查詢需求。在培訓管理系統(tǒng)平臺中，管理企業(yè)相關培訓業(yè)務流程，提供了培訓查詢、培訓記錄、培訓申請、培訓審批等功能模塊，同時提供相應的維護功能。在人事檔案系統(tǒng)平臺中，提供人員檔案體系，主要對象是正式職工，在管理維護方面，由相關部門人事管理人員完成。

四、結論

在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展當中，人才的重要性已經(jīng)是眾所周知的，企業(yè)注重對人力資源的構建和提升，為企業(yè)將來的發(fā)展奠定更好的基礎。企業(yè)培訓是提升人力資源的重要手段，在國有機械制造企業(yè)中，對人力資源培訓體系加以構建和實施，結合企業(yè)實際情況，考慮到市場環(huán)境、員工需求等內(nèi)外部條件。同時積極引入信息化技術手段，建立信息化培訓體系平臺，提高企業(yè)員工培訓的效率和質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。

參考文獻

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