林云燁

[摘 要]線損率是反映供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的一項(xiàng)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，也是影響企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核的重要指標(biāo)，直接關(guān)系到供電企業(yè)經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)效益。供電企業(yè)以精益化為目標(biāo)的同期線損監(jiān)測體系構(gòu)建與實(shí)施在企業(yè)提高運(yùn)營效率，降低生產(chǎn)成本，取得了顯著成效。

[關(guān)鍵詞]同期線損率、基礎(chǔ)臺賬、構(gòu)建與實(shí)施

中圖分類號：U536 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）14-0067-01

1、實(shí)施背景

1.1 企業(yè)提高運(yùn)營效率，降低生產(chǎn)成本的需要

在當(dāng)前電力體制改革持續(xù)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步增大的環(huán)境下，企業(yè)提高運(yùn)營效率，降低生產(chǎn)成本尤為重要。線損率是反映供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的一項(xiàng)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，直接關(guān)系到供電企業(yè)經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 線損精益化管理的要求

實(shí)行同期線損管理，可以實(shí)現(xiàn)線損歸真和自動生成，實(shí)時監(jiān)控關(guān)口、計(jì)量、設(shè)備、電量等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)信息，掌握各層級、各環(huán)節(jié)、各元件的線損情況，針對性地強(qiáng)化電量、電費(fèi)精細(xì)管理，杜絕跑冒滴漏，最大限度提升公司經(jīng)營效益。

1.3 信息系統(tǒng)的深入應(yīng)用為開展線損同期監(jiān)測創(chuàng)造有利條件

利用大數(shù)據(jù)管理工具，深入分析挖掘價值數(shù)據(jù)，使信息系統(tǒng)與專業(yè)管理高度融合，為企業(yè)的科學(xué)管理和高效運(yùn)作提供技術(shù)支持。今年國網(wǎng)公司啟動同期線損系統(tǒng)建設(shè)，為公司全面實(shí)施同期線損管理創(chuàng)造了有利條件。

2、主要做法

2.1 建立完善的配套保障機(jī)制

2.1.1 設(shè)立工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組

國網(wǎng)阿克蘇供電公司梳理進(jìn)一步明確了生產(chǎn)、營銷、調(diào)度及各生產(chǎn)單位線損管理職責(zé)分工，調(diào)整成立了國網(wǎng)阿克蘇供電公司線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，為深入推進(jìn)公司線損專業(yè)化管理和降損提效工作，奠定了堅(jiān)實(shí)的線損管理組織保障體系。

2.1.2 設(shè)置專業(yè)管理實(shí)施組

一是在線損領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)線損管理辦公室，發(fā)展策劃部設(shè)為線損管理辦公室，負(fù)責(zé)公司線損歸口管理工作。二是根據(jù)線損管理職責(zé)劃分設(shè)主網(wǎng)損同期線損管理組、配網(wǎng)10千伏同期線損管理組、低壓400伏同期線損管理組。

2.1.3 建立常態(tài)化例會制度

在公司層面建立周例會制度，公司在家全部領(lǐng)導(dǎo)、各部室及專業(yè)支撐機(jī)構(gòu)、中心負(fù)責(zé)人，八縣一市供電公司經(jīng)理和相關(guān)人員參加每周五安全生產(chǎn)例會，跟蹤方案階段工作執(zhí)行情況和問題整改情況，通報(bào)“小指標(biāo)”完成情況，形成計(jì)劃、執(zhí)行、分析、整改的閉環(huán)管理機(jī)制。

2.1.4 形成專項(xiàng)績效考核機(jī)制

加強(qiáng)線損指標(biāo)考核力度，將線損指標(biāo)量化管理，以同期線損“小指標(biāo)”為單元，制定階段性目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行地州間的排名和各縣（市）公司間的排名，按周列入業(yè)績考核，通過排名、考核帶動競爭，充分發(fā)揮柯坪降損示范單位的典型示范作用，以“大手拉小手”分層協(xié)同，帶動全公司降損增效，助推全公司各項(xiàng)指標(biāo)提升。

2.2 搭建全業(yè)務(wù)信息化支撐臺平

國網(wǎng)同期線損系統(tǒng)數(shù)據(jù)來源于6大業(yè)務(wù)系統(tǒng)檔案數(shù)據(jù)的一致性核查結(jié)果，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用和管理涉及發(fā)展、調(diào)度、營銷、生產(chǎn)及各縣（市）供電公司，以同期線損系統(tǒng)監(jiān)測的各項(xiàng)“小指標(biāo)”治理目標(biāo)為抓手，協(xié)調(diào)聯(lián)動公司相關(guān)部室齊抓共管，確保國網(wǎng)同期線損管理系統(tǒng)成功上線。

2.2.1 落實(shí)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)專業(yè)歸口管理機(jī)制

按照線損“四分”（分區(qū)、分壓、分線、分臺區(qū)）精細(xì)化、規(guī)范化管理要求，明確國網(wǎng)同期線損系統(tǒng)中10千伏同期線損問題由公司運(yùn)維檢修部歸口負(fù)責(zé)；售電量、0.4千伏線損問題由公司營銷部歸口負(fù)責(zé)；縣公司區(qū)域、 綜合、 分壓線損率等問題由公司發(fā)展策劃部歸口負(fù)責(zé)，主網(wǎng)分壓、分線變電站母平等系統(tǒng)指標(biāo)由電力調(diào)度中心負(fù)責(zé)。

2.2.2 建立源頭數(shù)據(jù)核對機(jī)制

各縣（市）公司核對國網(wǎng)線損系統(tǒng)數(shù)據(jù)與源頭6大系統(tǒng)一致性；各專業(yè)部門對核查的異常數(shù)據(jù)確認(rèn)、分析、通報(bào)，督促各縣（市）供電公司持續(xù)開展數(shù)據(jù)治理工作，對接入的源端系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評估，通過數(shù)據(jù)評估暴露出系統(tǒng)間基礎(chǔ)臺賬不一致、采集質(zhì)量不穩(wěn)定、關(guān)口計(jì)量等問題，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中“對應(yīng)檔案數(shù)據(jù)100%接入、模型配置關(guān)系100%準(zhǔn)確、電量監(jiān)測100%完整、線損率監(jiān)測合理有效”，滿足系統(tǒng)同期線損監(jiān)測分析需求。

2.2.3 建立“PDCA”閉環(huán)管理機(jī)制

采用PDCA管理模式，從計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理的角度，將同期線損指標(biāo)治理工作深化分解，落實(shí)指標(biāo)管理分工明細(xì)化，將指標(biāo)任務(wù)分解剖析，落實(shí)到人，并確定周、月達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

2.3 強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量治理

2.3.1 開展35千伏及以上主網(wǎng)同期線損監(jiān)測。

截至目前我公司在國網(wǎng)同期線損系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施中完成了主網(wǎng)變電站接入率為100%，輸電線路對應(yīng)率100%；2016年年度公司母線平衡率合格率取得全疆13個地市公司排名第一，在國網(wǎng)同期線損系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)了主網(wǎng)分壓、分線同期線損監(jiān)測工作。

2.3.2 完善實(shí)時線損監(jiān)測系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，推行10千伏配網(wǎng)同期線損監(jiān)測。

截止目前公司運(yùn)檢部牽頭常態(tài)開展了10千伏公用線路、專線、公變、專變對應(yīng)一致率、分線同期線損星級線路達(dá)標(biāo)、功率因數(shù)等數(shù)據(jù)治理整改工作。2016年年末新疆電力公司通報(bào)阿克蘇供電公司大方系統(tǒng)10千伏同期星級線路占比取得全疆13個地市公司排名第七。

2.3.3 強(qiáng)化用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)維，實(shí)現(xiàn)400伏低壓臺區(qū)同期線損監(jiān)測。

各縣公司一把手每日在晨會匯報(bào)采集系統(tǒng)同期臺區(qū)線損治理進(jìn)展情況，不能解決的異常問題由營銷部線損專責(zé)聯(lián)系新疆電力公司后臺處理。截止2016年年末新疆公司通報(bào)阿克蘇供電公司全口徑臺區(qū)達(dá)標(biāo)率取得全疆13個地市公司排名第二，試點(diǎn)柯坪縣供電公司臺區(qū)線損指標(biāo)一直位列全疆前三名。

2.4 線損同期監(jiān)測的實(shí)踐與應(yīng)用

2.4.1 實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)同期線損數(shù)據(jù)監(jiān)測，監(jiān)測變電站母平合格率全疆排名第一

國網(wǎng)同期系統(tǒng)主網(wǎng)變電站、輸電線路開關(guān)檔案接入數(shù)量均達(dá)到100%；國網(wǎng)阿克蘇供電公司大方系統(tǒng)主網(wǎng)變電站母線平衡治理合格母線平衡占比截止12月取得全疆排名第一。

2.4.2 同期線損工作促使相關(guān)專業(yè)工作有效提高

1）以同期線損實(shí)施工作，促進(jìn)各電壓等級關(guān)口計(jì)量覆蓋率

35千伏關(guān)口計(jì)量裝置不完善的項(xiàng)目已報(bào)入2017年技改儲備項(xiàng)目，督促計(jì)量中心和縣公司持續(xù)完善關(guān)口計(jì)量裝置臺賬，定期開展計(jì)量裝置的現(xiàn)場檢驗(yàn)和輪換，保證計(jì)量裝置的安全、準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。公司35千伏關(guān)口計(jì)量覆蓋完好率提升了1個百分點(diǎn)，10千伏臺區(qū)考核表覆蓋完好率由提升了3.3個百分點(diǎn)。

2）以同期線損實(shí)施工作，促進(jìn)用電信息高低壓采集率

自2017年6月份以開展終端非正常停運(yùn)治理、采集成功率統(tǒng)計(jì)方式調(diào)整、采集成功率提升技術(shù)瓶頸攻堅(jiān)等方式開展采集成功率專項(xiàng)提升工作。通過治理我公司高壓采集成功率提升了0.46個百分點(diǎn)，低壓采集成功率提升了1個百分點(diǎn)。

3）以同期線損實(shí)施工作，促進(jìn)營配調(diào)貫通一致率

公線一致率100%、專線一致率100%、公變一致率100%、專變之一率96%、配變到戶一致率97%。

2.4.3 同期線損指標(biāo)為專業(yè)管理把脈

一是持續(xù)以線路、臺區(qū)線損率作為采集質(zhì)量、營配基礎(chǔ)檔案質(zhì)量、現(xiàn)場用電情況、線損異常波動的綜合性把脈指標(biāo)，持續(xù)提高臺區(qū)線損日監(jiān)測達(dá)標(biāo)率。二是以線損率作為打擊竊電及違約用電專項(xiàng)行動依據(jù)。三是以線損指標(biāo)印證營配調(diào)貫通工作成果，以營配調(diào)貫通工作推進(jìn)促進(jìn)線損指標(biāo)提升，各單位積極開展設(shè)備檔案梳理、無考核表臺區(qū)治理、無考核單元臺區(qū)治理、一終端多臺區(qū)治理，加強(qiáng)運(yùn)檢、營配調(diào)貫通專業(yè)協(xié)同。

3、同期線損監(jiān)測體系構(gòu)建與實(shí)施取得的成效

3.1 經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長

2016年公司完成綜合線損率7.09%，2017年公司綜合線損率指標(biāo)計(jì)劃完成7.0%，同比降低0.1個百分點(diǎn)，節(jié)約線損電量843萬千瓦時，2017年年經(jīng)濟(jì)效益2800萬元。

3.2 業(yè)務(wù)指標(biāo)顯著提升

1.檔案接入率100%，母線合格率86%，電量接入率100%，統(tǒng)計(jì)線損達(dá)標(biāo)率100%，主網(wǎng)同期月線損達(dá)標(biāo)率100%，國網(wǎng)同期10千伏分線、分臺區(qū)月線損達(dá)標(biāo)率85%。

2.高損臺區(qū)和線路異常比率同比下降20%；用電采集系統(tǒng)采集成功率提高0.5%；系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率提高10%。

3.3 疆內(nèi)線損對標(biāo)位列前五

1.10千伏星級達(dá)標(biāo)線路排名進(jìn)新疆電力公司地市公司居中，排名第七。

2.母平合格率排名進(jìn)新疆電力公司地市公司排名第一。