楊青建 辛小林 張雷 田建麗 任忠敏 王艷娜
摘要:目的 比較不同學(xué)歷層次的實習(xí)護生崗位勝任力現(xiàn)狀,為有針對性地提高實習(xí)護生崗位勝任力提供參考。方法 采用中文版護理行為六維度量表(6-D)對某醫(yī)學(xué)院校498名實習(xí)護生進行問卷調(diào)查。結(jié)果 實習(xí)護生崗位勝任力呈中等水平。本科學(xué)歷的實習(xí)護生崗位勝任力高。結(jié)論 護理管理者應(yīng)針對護生的特點提高崗位勝任力,進而提高護理質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:崗位勝任力;護生;臨床實習(xí);學(xué)歷
全國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)提出“要以崗位勝任力為核心,逐步建立院校教育、畢業(yè)后教育和繼續(xù)教育相互銜接的護理人才培養(yǎng)體系,全面提高護理人才培養(yǎng)質(zhì)量[1]。崗位勝任力是指在一個特定的組織中,促使員工能夠勝任本崗位工作并且在該崗位上產(chǎn)生優(yōu)秀工作績效的知識、技能、能力和特質(zhì)的總和[2]。實習(xí)護生崗位勝任力的高低影響著護理的質(zhì)量和患者的滿意度,對其將來進入臨床工作有重要意義。本研究通過了解不同學(xué)歷層次的實習(xí)護生崗位勝任力的現(xiàn)狀,為護理管理者有針對性地提高實習(xí)護生崗位勝任力提供參考。
1 對象與方法
1.1 對象 采用整群抽樣法抽取承德市某醫(yī)學(xué)院校實習(xí)護生511名,其中本科護生298人,??谱o生213人。
1.2 方法
1.2.1 調(diào)查量表 采用劉國云等[3]翻譯和修訂的中文版護理行為六維度量表(6-D)。該量表包含領(lǐng)導(dǎo)能力、重癥監(jiān)護、教學(xué)與合作、計劃評估、人際溝通和專業(yè)發(fā)展等6個維度,共52個條目。該量表的內(nèi)部一致性 Cronbach’sα系數(shù)為0.959,分半系數(shù)為0.816。以Likert 4級計分法計量(4~1分代表非常滿意、滿意、還可以、不滿意),分值越高,表示實習(xí)護生的崗位勝任力越強。
1.2.2 調(diào)查方法 遵循自愿原則,向調(diào)查對象發(fā)放問卷,本次共發(fā)放問卷511份,回收有效問卷498份,有效率為97.46%。
1.2.3 統(tǒng)計方法 采用SPSS17.0進行數(shù)據(jù)分析,采用描述性分析和獨立樣本t檢驗。
2 結(jié)果
2.1 不同學(xué)歷的實習(xí)護生崗位勝任力得分情況分析,詳見表1
3. 討論
研究發(fā)現(xiàn),實習(xí)護生崗位勝任力呈中等水平。其中,人際溝通維度得分最高,與相關(guān)研究相一致[4]。原因可能是護生本身強化護患溝通意識,提高護患溝通能力。學(xué)校和醫(yī)院也重視護生的溝通能力,采取多種措施提高護生溝通技巧。重癥監(jiān)護維度得分最低,原因可能是實習(xí)護生雖然在學(xué)校系統(tǒng)學(xué)習(xí)過急危重癥護理相關(guān)知識和技能,但是操作練習(xí)少,加之在ICU和急診科實習(xí)時間較短,許多技能操作不嫻熟,故此維度得分低。由表1所得,學(xué)歷越高,實習(xí)護生的崗位勝任力水平越高,和鄧輝等[5]研究結(jié)果相一致,??婆囵B(yǎng)目標(biāo)是“實用性中等護理人才”;本科培養(yǎng)目標(biāo)是“高等護理人才”。不同的培養(yǎng)目標(biāo)和要求會造成不同學(xué)歷護生在知識和技能方面存在差異,??谱o生理論知識薄弱、能力有限,這些都影響到其崗位勝任力[6],因此應(yīng)鼓勵專科護生進行繼續(xù)教育,充實理論知識,擴展綜合能力。
4. 小結(jié)
本調(diào)查顯示,實習(xí)護生崗位勝任力處于中等水平,本科學(xué)歷的實習(xí)護生崗位勝任力高。護理管理者應(yīng)根據(jù)護生的學(xué)歷,進行具體的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo),以提高實習(xí)護生崗位勝任力。
參考文獻:
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[6]劉予玲,王靜,楊磊.護士崗位勝任力現(xiàn)狀及其影響因素的調(diào)查分析[J].現(xiàn)代臨床護理,2015,14(3):8-11.
基金項目:承德市社會科學(xué)發(fā)展研究課題(項目編號:20182073)
承德醫(yī)學(xué)院省級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目(項目編號:2018018)
作者簡介:
楊青建(1983-),男,碩士,講師,研究方向:護理教育 email:yqj2008@163.com