鄧凡凡
【摘要】成功的教育,必然是學(xué)校、家庭與社會三方合作的結(jié)果,家校合作已經(jīng)成為教育發(fā)展的一大趨勢。組建家委會是家校合作的好抓手。家委會,家長班主任,在特色班級創(chuàng)建中起到不可或缺的作用,是理念的傳播者,行動的倡導(dǎo)者,實(shí)踐的先行者。
【關(guān)鍵詞】家校合作;家委會;特色班級;“三者”作用
家委會,這里特指班級家長委員會。家委會,是介于班級和家長之間,由家長推選、代表家長的“第三方”。它被稱作為家長的“自家人”?!白约胰恕蹦軌蚋奖愕匕l(fā)揮橋梁、紐帶作用,助力建立班級與家長間互信、互助、互動的和諧關(guān)系。這是我一直在探索實(shí)踐的課題。
一、家委會:家長班主任
現(xiàn)代教育不是個孤立封閉的過程,而是開放的現(xiàn)實(shí)的全方位的社會活動。當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”、核心素養(yǎng)等新教育理念颶風(fēng)般席卷校園時,學(xué)校教育與家庭教育、社會教育的邊界也正在快速融合。
“家庭是人生的第一所學(xué)校,家長是孩子的第一任老師,要給孩子講好‘人生第一課’,幫助扣好人生第一粒扣子。”習(xí)近平總書記在2018年9月全國教育大會上對家庭教育的闡述,深刻地詮釋了家庭教育的重要任務(wù)與目標(biāo)方向。
如何讓家庭教育更有效,更智慧,更好地達(dá)成家庭教育的任務(wù)目標(biāo),重要的是搭建起家長和學(xué)校、班主任溝通橋梁,讓每一位家長理解并支持學(xué)校教育理念、班級管理方式等,同時將家長的想法、建議予以反饋,讓三方形成合力、良性互動,形成促進(jìn)孩子們學(xué)習(xí)、健康成長的教育共同體。
班級家長委員會是構(gòu)建家長和學(xué)校交流的橋梁和平臺,對于促進(jìn)家校溝通合作,推動家長正確理解和認(rèn)識教育工作,促進(jìn)家庭教育和學(xué)校教育同向同步合力,創(chuàng)設(shè)良好的教育發(fā)展環(huán)境,完善學(xué)校、家庭和社會三位一體的教育體系,全面推進(jìn)中小學(xué)核心素養(yǎng)教育健康有效實(shí)施,具有不可替代的作用。
在班主任實(shí)際工作中,筆者越來越感到:家長,是班級工作的合伙人;家委會,是班主任的得力助手,稱得上是“家長班主任”。每新接一個班,筆者都把組建班級家委會納入班主任工作中的頭等大事。
2013年9月,筆者擔(dān)任一(1)班(現(xiàn)在的五(1)班)班主任。10月份,筆者通過征得家長同意推選了家委會:會長1人,副會長1人,宣傳部2人,財(cái)務(wù)部2人,衛(wèi)生安全部2人,組織策劃部2人。他(她)們代表全體家長的最高利益——孩子的健康快樂成長,對班級工作有熱情、有責(zé)任、有能力、有胸懷,有威望、有號召力。
蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說:“教育的效果取決于學(xué)校家庭的一致性,如果沒有這種一致性,學(xué)校的教學(xué)、教育就會像紙做的房子一樣倒塌下來?!卑嗉w的建設(shè)離不開家長們的理解、關(guān)心和支持,因此,筆者注重發(fā)揮家委會在班級工作中,尤其是在創(chuàng)建特色班級中的作用,為創(chuàng)建特色班級助力。不僅達(dá)成了理念與行為的一致,而且家委會發(fā)揮了“三者”的作用。
二、家委會:理念的傳播者
2013年7月,筆者帶完一屆小學(xué)畢業(yè)班后,對班主任工作進(jìn)行了認(rèn)真地梳理與反思。發(fā)現(xiàn)有一短板,那就是沒有加強(qiáng)勞動教育,以致于學(xué)生們?nèi)鄙賱趧咏?jīng)歷,從小嬌生慣養(yǎng)的“小皇帝”“小公主”氣依然存在,不會掃地、抹灰、拖地的學(xué)生大有人在。筆者想:“待我?guī)碌哪昙墪r一定要改變這種狀況,補(bǔ)好這一短板?!?月底,學(xué)校恰巧安排筆者擔(dān)任一年級班主任,正好可以從一年級開始實(shí)施我的想法。筆者經(jīng)過教育理論的務(wù)虛,形成了在新帶班級探索實(shí)踐蘇霍姆林斯基所說的“有神奇力量的民間教育學(xué)”——勞動,以勞動促進(jìn)學(xué)生成長。再經(jīng)過一個月的完整構(gòu)思,以“勞動,促進(jìn)成長”為理念的創(chuàng)建特色班級的方案形成了。
在新組建的家委會第一次會議上,筆者將形成的方案和盤托出。沒想到的是,竟得到了大家的一致贊同。原來擔(dān)心開展勞動教育,家長會以影響孩子學(xué)習(xí)而發(fā)出不同聲音。筆者懸著的心放下了。并且大家主動提出,一是建立班級微信,二是家委會成員分組包干,三是有重點(diǎn)的做好個別家長工作,在家長中廣泛宣傳“勞動,促進(jìn)成長”的理念,解讀創(chuàng)建特色班級方案,讓家長們?nèi)巳酥獣?,個個理解,齊齊支持,共同參與。
這樣的傳播工作讓“勞動,促進(jìn)成長”的理念深入家長心里。家長們在微信、短信、電話等各種途徑中紛紛表達(dá)勞動對于孩子的影響:“諾獎”獲得者朱棣文的父母是從教他學(xué)包餛飩的“下廚啟蒙”開始的;勞動能養(yǎng)成勤快、主動的習(xí)慣;會做家務(wù)的孩子心靈手巧,思維敏捷,能力全面……
三、家委會:行動的倡導(dǎo)者
在家長們欣然接受了理念,“勞動,促進(jìn)成長”成為大家的共識之后,家委會趁熱打鐵,在班級微信上發(fā)出倡議書。倡導(dǎo)每位家長:積極行動起來,投身于特色班級建設(shè)——充分認(rèn)識勞動教育的重要性,讓“勞動,促進(jìn)成長”的理念化為自己支持、參與的行動;督促檢查孩子每天在家做好兩件事:整理好自己的房間,整理好自己的書包;有計(jì)劃、按階段分配孩子做力所能及的家務(wù)勞動;利用周末(節(jié)假日)帶領(lǐng)孩子進(jìn)行戶外勞動,如親子義工、社區(qū)公益勞動及種植;指導(dǎo)孩子堅(jiān)持寫勞動感悟、感想及收獲,并定期進(jìn)行分享。
家委會的倡議得到了全體家長的熱烈響應(yīng),形成了熱情支持、共同參與、自覺行動的態(tài)勢。使得“三結(jié)合”途徑(校園勞動,家庭勞動,戶外勞動)暢通了,“三個一”措施(每周一節(jié)勞動課,每月一次交流分享,每學(xué)期一次評比表彰)落實(shí)了,每天常規(guī)“三件事”(整理好自己的房間,整理好自己的書包,整理好自己的課桌)做好了。
四、家委會:實(shí)踐的先行者
家委會,不僅為傳播、倡導(dǎo)而盡心盡力,而且身先士卒、率先垂范,用自己的先行帶動每一個家長。
——率先建立實(shí)施《家務(wù)勞動規(guī)則》,讓家務(wù)勞動有規(guī)有范有序;
——率先建立家庭勞動基地(菜地、QQ農(nóng)場),開展周末(節(jié)假日)戶外勞動,并結(jié)對幫助有困難(沒條件)的家庭一起進(jìn)行;
——率先在微信、班交流分享會上分享引導(dǎo)孩子勞動的經(jīng)驗(yàn)、體會
家委會的示范、引領(lǐng)發(fā)揮了引擎作用,形成了班主任有意圖、家委會有引領(lǐng)、家長們有行動的配合默契的有機(jī)工作鏈。勞動教育,成為了家長們的自覺;勞動,成為了孩子們的習(xí)慣?!敖裉欤銊趧恿藛??”成為了家里日常問詢語。
在家委會的帶領(lǐng)下,經(jīng)過家長們的齊心協(xié)力,筆者班上的勞動教育有聲有色:從想法到行動,從零散到系統(tǒng),從課程到特色,勞動之風(fēng)彌漫班級,勞動成為了一種學(xué)問,勞動成為了一種習(xí)慣。并逐漸內(nèi)化為“合作友善”(班級精神)、“心靈手巧”(班訓(xùn))、“勤奮活潑”(班風(fēng))的班級精神特質(zhì)與班級文化特色。這些正是同學(xué)們所喜歡的“藍(lán)精靈”的品質(zhì),“藍(lán)精靈”是友善、可愛、聰慧、快樂的化身,是同學(xué)們的偶像。于是,我們的班有了一個可愛的名字——“藍(lán)精靈”班。
勞動讓55個“藍(lán)精靈”齊齊成長,快樂無比唱響《藍(lán)精靈》之歌(班歌)。筆者這個班主任藍(lán)媽、家長藍(lán)媽和藍(lán)爸與學(xué)生、孩子們共成長,也成了快樂的“藍(lán)精靈”。
前年,在區(qū)里特色班級評比會上,筆者班上的“藍(lán)精靈”一亮相,便得到領(lǐng)導(dǎo)、評委的紛紛點(diǎn)贊,被評為區(qū)特色班級。
家委會與創(chuàng)建特色班級的工作探索實(shí)踐永遠(yuǎn)在路上,不斷推進(jìn)家委會工作更加出色、特色班級建設(shè)更有特色,塑造更豐富的班級文化,讓班級成為教師愉快工作、學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、健康成長的樂園。