宋紫嫣

摘要：黨的十八屆三中全會(huì)明確指出，建立產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，發(fā)揮大型企業(yè)創(chuàng)新骨干作用，推進(jìn)應(yīng)用型技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)市場化、企業(yè)化改革，建設(shè)國家創(chuàng)新體系。作為國家創(chuàng)新體系重要主體，國有企業(yè)具有不可替代的作用。

關(guān)鍵詞：基層企業(yè);青年;創(chuàng)新創(chuàng)效;探索;分析

1導(dǎo)言

青年創(chuàng)新能力的提高在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中具有重要作用。如何進(jìn)一步激發(fā)青年創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，提高青年創(chuàng)新創(chuàng)效能力，發(fā)揮青年降本增效生力軍作用，顯得尤為重要。河南省電力公司檢修公司在提升青年創(chuàng)新能力方面有一些較好的載體，其中包括青年創(chuàng)新創(chuàng)效研究活動(dòng)，緊扣企業(yè)中心工作，助力企業(yè)發(fā)展，為提升青年創(chuàng)新能力提供了專屬平臺(tái)，以課題立項(xiàng)研究的方式在提升青年創(chuàng)新能力方面取得了初步的成效，但是也存一些問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)提高。

2開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)必須務(wù)實(shí)

2.1實(shí)施“三個(gè)培養(yǎng)”，挖掘青年創(chuàng)新創(chuàng)效潛力

目前部分青年員工中存在著制約創(chuàng)新實(shí)踐的4種心理：墨守成規(guī)的慣性心里，瞻前顧后的畏難心理，不思進(jìn)取的惰性心里，與己無關(guān)的漠然心理。認(rèn)為：創(chuàng)新是科技人員的事，與我關(guān)系不大;我的工作壓力很大，沒有時(shí)間搞創(chuàng)新;我做好本職工作就可以了，搞不搞創(chuàng)新都無所謂。針對(duì)這些問題，我們從3個(gè)方面著手改變青年員工對(duì)創(chuàng)新的模糊認(rèn)識(shí)。一是深化創(chuàng)新思維培養(yǎng)。通過讀書會(huì)、“沙盤推演”思維拓展等形式，倡導(dǎo)創(chuàng)新理念，引導(dǎo)青年員工樹立創(chuàng)新理念。二是深化崗位技能培養(yǎng)。我們通過“師帶徒”、“結(jié)對(duì)子”、新入職大學(xué)生職業(yè)角色轉(zhuǎn)變教育、青工技能大賽、培訓(xùn)講座、專家指導(dǎo)等途徑，幫助青年員工提升崗位技能。三是深化創(chuàng)新文化培養(yǎng)。近年來，國網(wǎng)公司和省公司黨組在青年創(chuàng)新工作方面做了相關(guān)的戰(zhàn)略部署，從2015年起，國網(wǎng)公司先后舉辦了五屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，2018年，在舉辦第四屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽的同時(shí)，為加快青創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，同時(shí)在京舉辦了首屆青年創(chuàng)新成果交易展，活動(dòng)邀請(qǐng)中小企業(yè)參展商，展現(xiàn)了青年創(chuàng)客們的青春與創(chuàng)意，分享了創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)過程的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，國網(wǎng)公司董事長舒印彪在公司青年創(chuàng)新工作座談會(huì)上，發(fā)表了重要講話，把創(chuàng)新工作提高至關(guān)重要的位置，創(chuàng)新是公司做強(qiáng)做優(yōu)做大的必然選擇。

2.2以賽促學(xué)，以賽選優(yōu)，持續(xù)激發(fā)青年創(chuàng)新熱情

國網(wǎng)公司積極貫徹十九大精神，踐行新發(fā)展理念，響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”要求，落實(shí)創(chuàng)新戰(zhàn)略與青年需求結(jié)合起來，立足青年本職崗位，挖掘能解決實(shí)際問題、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的青年創(chuàng)新創(chuàng)意項(xiàng)目，組織開展青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，從持續(xù)激發(fā)青年創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，為青年員工展示創(chuàng)新創(chuàng)意夢(mèng)想搭建舞臺(tái)，同時(shí)，圍繞優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)意項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化，開展青創(chuàng)成果交易展，將對(duì)四屆“青創(chuàng)賽”中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀項(xiàng)目，特別是具備市場化推廣價(jià)值的項(xiàng)目進(jìn)行集中展出，邀請(qǐng)公司產(chǎn)業(yè)單位、電商平臺(tái)入駐企業(yè)、上下游相關(guān)企業(yè)參觀洽談，實(shí)現(xiàn)青年創(chuàng)新成果的交易和轉(zhuǎn)化。

3主要做法

3.1分析問題，提出措施

通過基層調(diào)研，分析了基層企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效的5個(gè)主要問題，并針對(duì)這些問題提出了改進(jìn)措施。一是青年創(chuàng)新的意識(shí)存在不足。表現(xiàn)在缺乏專家深入地開展創(chuàng)新意識(shí)方面的宣傳、培訓(xùn)、引導(dǎo)，缺乏青年創(chuàng)新方面的典型榜樣現(xiàn)身說法，實(shí)際工作中埋頭工作的同時(shí)缺乏抬頭思考的習(xí)慣。二是青年缺乏創(chuàng)新創(chuàng)效的專屬平臺(tái)和配套機(jī)制。具體表現(xiàn)在缺少獨(dú)立開展研究的機(jī)會(huì)，缺乏對(duì)項(xiàng)目研究方法的培訓(xùn)。三是青年創(chuàng)新研究的能力不足。表現(xiàn)在選題過大，創(chuàng)新性不強(qiáng)，貼近實(shí)戰(zhàn)與前瞻性之間的平衡點(diǎn)把握不足。四是青年創(chuàng)新創(chuàng)效研究項(xiàng)目管理存在不足。表現(xiàn)在項(xiàng)目管理的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三要素的管理經(jīng)驗(yàn)不足。

3.2實(shí)踐應(yīng)用，深入開展

一是提高青年創(chuàng)新創(chuàng)效主動(dòng)意識(shí)。一是進(jìn)行青年創(chuàng)新創(chuàng)效暨“降本增效、青年?duì)幭取北碚米剷?huì)，公司采納了座談意見，在T序列晉升及崗位競聘加分系統(tǒng)中，增加了青年創(chuàng)新創(chuàng)效研究活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)、青年科技交流論壇獎(jiǎng)項(xiàng)兩個(gè)加分項(xiàng)。二是舉行青年創(chuàng)新創(chuàng)效研究活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，根據(jù)收集到的意見對(duì)第二屆活動(dòng)方案及時(shí)調(diào)整，將原計(jì)劃一共立項(xiàng)5個(gè)課題，改為取消立項(xiàng)數(shù)限制，根據(jù)申請(qǐng)情況綜合確定。三是集中宣傳先進(jìn)典型，制作了12塊大型展板全景展示青年創(chuàng)新創(chuàng)效研究活動(dòng)情況。二是搭建青年創(chuàng)新創(chuàng)效研究平臺(tái)。開展了第二屆青年創(chuàng)新創(chuàng)效研究實(shí)踐活動(dòng)，爭取黨委行政的支持。主要特點(diǎn)有兩個(gè)：一是面向全體員工海選創(chuàng)新創(chuàng)效課題，征集到75個(gè)申報(bào)選題，組織專家從中篩選出22個(gè)優(yōu)秀課題。二是針對(duì)優(yōu)秀選題，再面向35歲以下青年，開展團(tuán)隊(duì)選聘活動(dòng);從24個(gè)團(tuán)隊(duì)中選出22個(gè)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過公示后確定已完成課題立項(xiàng)。三是組織專家團(tuán)隊(duì)對(duì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效研究活動(dòng)進(jìn)行輔導(dǎo)。依托國網(wǎng)公司級(jí)、省公司級(jí)及公司級(jí)專家資源，在研究活動(dòng)的四個(gè)階段發(fā)揮專家團(tuán)隊(duì)作用。第一是方案設(shè)計(jì)階段。根據(jù)專家意見，在方案設(shè)置上采取面向全體員工海選創(chuàng)新創(chuàng)效研究課題，擴(kuò)大選題面，真正“淘”到主營業(yè)務(wù)需要的選題;面向青年員工選聘執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，既給了年輕人機(jī)會(huì)，又提高了競爭性。第二是選題征集、分類、篩選階段，及時(shí)根據(jù)專家意見調(diào)整。優(yōu)秀選題控制在申報(bào)課題總數(shù)的三分之一，總淘汰率約70%。第三是團(tuán)隊(duì)選聘和項(xiàng)目驗(yàn)收階段，專家團(tuán)隊(duì)與課題負(fù)責(zé)人面對(duì)面交流，質(zhì)詢、點(diǎn)撥，為每個(gè)課題提出改進(jìn)意見和建議。第四是項(xiàng)目執(zhí)行階段，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都聘請(qǐng)了指導(dǎo)老師，隨時(shí)給予指導(dǎo)。

4存在的問題及改進(jìn)建議

4.1青年創(chuàng)新創(chuàng)效研究活動(dòng)的機(jī)制需要進(jìn)一步健全

目前處于各單位探索階段，開展情況參差不齊，缺乏對(duì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效研究活動(dòng)統(tǒng)一的指導(dǎo)，缺乏對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效研究成果更高層面的認(rèn)定，缺乏對(duì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效的進(jìn)一步激勵(lì)，缺乏單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流。可以進(jìn)一步梳理開展創(chuàng)新創(chuàng)效研究活動(dòng)單位的主要做法、成功經(jīng)驗(yàn)及存在問題，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效研究活動(dòng)的指導(dǎo)，適時(shí)召開創(chuàng)新創(chuàng)效研究活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，建立優(yōu)秀研究項(xiàng)目的評(píng)選表彰、推薦激勵(lì)等機(jī)制。

4.2各級(jí)專家在青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中的作用發(fā)揮機(jī)制需要進(jìn)一步健全

基層單位各級(jí)專家普遍非常重視和支持青年創(chuàng)新創(chuàng)效研究活動(dòng)，專家的支持在青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中具有關(guān)鍵性的作用，但是目前形勢(shì)下對(duì)專家的鼓勵(lì)手段匱乏，長期以往是否會(huì)影響專家的積極性，對(duì)專家的鼓勵(lì)采用考核加分方式等問題尚需探討?？梢猿雠_(tái)專家支持青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的鼓勵(lì)辦法，保護(hù)和提高專家工作積極性。

4.3青年創(chuàng)新創(chuàng)效研究活動(dòng)成果的后評(píng)估及應(yīng)用機(jī)制需要進(jìn)一步健全

可以建立青年創(chuàng)新創(chuàng)效研究成果的轉(zhuǎn)化機(jī)制。成果驗(yàn)收后繼續(xù)跟蹤課題后續(xù)工作開展情況，分析應(yīng)用前景，對(duì)確實(shí)有重要實(shí)際意義的項(xiàng)目進(jìn)行推廣?？梢越?chuàng)新創(chuàng)效研究成果展示推廣網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加大宣傳，促進(jìn)轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

5結(jié)論

創(chuàng)新實(shí)踐是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、青年員工價(jià)值成長的重要途徑。當(dāng)前檢修公司正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、做強(qiáng)做優(yōu)的關(guān)鍵時(shí)機(jī)。國企改革發(fā)展為建設(shè)青年提供了廣闊的創(chuàng)新實(shí)踐與學(xué)習(xí)成長的舞臺(tái)。檢修公司團(tuán)委將帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)，用出彩青春繪就美麗“建設(shè)夢(mèng)”。

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（作者單位：國網(wǎng)河南省電力公司檢修公司）