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        成本控制在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性

        2019-09-06 13:40:22佘春
        財訊 2019年36期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)管理成本控制重要性

        佘春

        摘?要:在社會的不斷發(fā)展中,企業(yè)財務(wù)管理工作是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,財務(wù)管理工作的主要目的是確保企業(yè)經(jīng)濟收益的最大化,為企業(yè)的發(fā)展帶來更高的利益。其中成本控制對企業(yè)財務(wù)管理工作具有很大的作用,可以通過科學(xué)合理的成本控制,對企業(yè)經(jīng)濟進行有效的管理,保障企業(yè)資金的合理可利用,不斷提高企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟水平。所以,企業(yè)的財務(wù)管理部門在發(fā)展的過程中,需要加強對成本控制的重視度,認(rèn)識到成本控制對企業(yè)發(fā)展的重要性,將其作用有效的發(fā)揮出來,對企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響。同時,需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況,制定合理的成本控制方法和措施,提高企業(yè)成本控制的質(zhì)量和水平。本文深入研究了成本控制在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性。

        關(guān)鍵詞:成本控制;企業(yè)財務(wù)管理;重要性

        隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高,我國經(jīng)濟水平在不斷的上升,相對于以往的發(fā)展情況,我國社會市場的經(jīng)濟體制得到了很大的改善,企業(yè)的經(jīng)營方式也隨之發(fā)生了很大變化,為滿足社會發(fā)展的需求,需要不斷完善自身的管理模式,改善以往的經(jīng)濟管理體制,不斷提高自身的競爭力,對企業(yè)的發(fā)展具有很大的作用。成本控制在企業(yè)的經(jīng)營中發(fā)揮著很大的作用,成本控制的主要作用是對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的制定目標(biāo),對經(jīng)濟進行全面的控制和管理,確保企業(yè)經(jīng)濟的合理利用,其中成本控制的作用包括資源的整合、開發(fā)、利用,同時也包括人工、原料、管理等。企業(yè)在發(fā)展的過程中需要對成本控制進行深入的分析,分析影響成本控制的因素,采取有效的措施進行解決,避免為企業(yè)的發(fā)展帶來一定的影響,降低對資源的浪費,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟水平,避免出現(xiàn)經(jīng)濟浪費的情況。企業(yè)成本控制的重要目的是使企業(yè)的生產(chǎn)過程滿足其生產(chǎn)的要求,減少生產(chǎn)過程中的資源浪費情況。對企業(yè)的各個環(huán)節(jié)的運行進行有效的控制,提高企業(yè)的經(jīng)濟水平和市場的競爭力。

        一、成本控制在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性

        (1)幫助企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期發(fā)展的目標(biāo)

        企業(yè)管理者在發(fā)展的過程中,要意識到成本控制對其發(fā)展的重要性,提高工作人員的發(fā)展意識和成本控制觀念,對企業(yè)的財務(wù)管理發(fā)展具有很大的作用,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理的目標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在進行財務(wù)管理工作的過程中,要不斷完善企業(yè)成本控制體系,確保企業(yè)經(jīng)濟的正常運轉(zhuǎn),保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行,加強對工作人員的管理力度,不斷提高工作人員積極性。成本控制可以對企業(yè)的各項生產(chǎn)資金的使用進行合理的規(guī)劃和管理,減少資金的浪費,可以有效的節(jié)省企業(yè)生產(chǎn)的資源,避免資源出現(xiàn)不必要的浪費,保障各項生產(chǎn)活動的任務(wù)都能夠順利的完成,為企業(yè)運行提供有力的支持。隨著社會的發(fā)展企業(yè)需要跟進社會發(fā)展的步伐,利用充足的資金為企業(yè)的運行提供有效的依據(jù),降低企業(yè)投資的風(fēng)險。

        (2)促進企業(yè)的利潤增長

        企業(yè)的發(fā)展主要目低是為了提高經(jīng)濟利潤,實現(xiàn)利潤的最大化,成本控制工作對其發(fā)展具有很大的作用,需要加強對成本控制的重視度,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行有效的規(guī)劃和設(shè)計,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展水平,合理的使用各項資金。企業(yè)在日常運營的過程中,成本控制可以為企業(yè)財務(wù)管控提供有效策略,對企業(yè)的運營具有很大的作用,使企業(yè)的發(fā)展更加的科學(xué)合理。有效的成本控制可以幫助企業(yè)在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的情況下減少資金的投入,同時保障了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量,有效的提高企業(yè)的經(jīng)營水平,滿足企業(yè)發(fā)展的需求,提高企業(yè)在市場中的競爭力,逐漸實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),實現(xiàn)利潤的最大化,對成本進行科學(xué)合理的控制。企業(yè)的經(jīng)營利潤和股東、投資人的利潤有著直接的聯(lián)系,所以,相關(guān)的管理者要提高對企業(yè)利潤運營的重視度,確保經(jīng)濟運行的合理性,保持股價的持續(xù)增長提高企業(yè)的經(jīng)濟水平,對企業(yè)的財務(wù)管理具有很大的作用,不斷促進企業(yè)經(jīng)濟利潤的穩(wěn)步提升。

        (3)監(jiān)督企業(yè)各項財務(wù)活動

        企業(yè)生產(chǎn)資金是其經(jīng)營運行的基礎(chǔ),對企業(yè)的發(fā)展具有很大的作用,只有具備足夠的資金才可以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,幫助企業(yè)進行有效的生產(chǎn)投資,確保資金的合理應(yīng)用,實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。在企業(yè)管理中需要對資金進行有效的控制降低成本的支出,提高企業(yè)的收入,將成本控制的作用有效的發(fā)揮出來,成本控制可以為企業(yè)的發(fā)展儲備足夠的資金,為后期的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)管理者可以根據(jù)成本信息對企業(yè)的財務(wù)活動進行有效的監(jiān)督和管理,確保資金使用的合理性,不斷提高企業(yè)的運營能力,通過成本控制可以使用有限的資金獲得更高的利益,為企業(yè)的運營提供有力的支持。企業(yè)在發(fā)展的過程中需要降低資金的支出,減少不必要的使用,對資金進行有效的管理,整治經(jīng)費超標(biāo)、挪用資金、貪污公款等情況,為企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的環(huán)境,建立一個積極、健康的氛圍,確保企業(yè)順利的發(fā)展。通過企業(yè)財務(wù)管理的成本控制可以有效的監(jiān)督企業(yè)各項財務(wù)活動的運行,保障企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和水平,跟進社會發(fā)展的步伐,促進企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展下去。

        二、強化企業(yè)財務(wù)管理中成本控制的對策

        (1)樹立成本管控理念

        企業(yè)在發(fā)展的過程中,需要對成本管控的過程進行深入的探索,根據(jù)其問題采取有效的措施進行解決,避免問題的擴大化對企業(yè)的運行帶來影響。在新時期發(fā)展的背景下,相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員要提高對成本管理的重視度,深入了解成本控制概念、成本效益原則等內(nèi)容,建立正確的成本控制理念,確保對材料購置成本、人工成本、生產(chǎn)制造產(chǎn)生的成本等方面額的控制和管理,對資金的使用進行合理的規(guī)劃,合理的使用設(shè)備和相關(guān)的材料,避免出現(xiàn)資源浪費的情況,降低資金的支出。成本控制要對各項數(shù)據(jù)信息的合理記錄,通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)提出合理的決策,對資金進行合理的規(guī)劃,確保資金的使用率。

        (2)健全配套管理體系

        企業(yè)財務(wù)管理需要建設(shè)完善的管理體系,為成本控制提供有效的支持,可以為成本控制提供指導(dǎo),對各部門的工作流程進行有效的規(guī)范,明確工作人員的工作職責(zé),對企業(yè)的發(fā)展具有很大的作用,可以提高企業(yè)管理的水平和效率。目前企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,其管理的體系有待完善,相關(guān)的管理人員需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況對其進行改進和完善,其中

        有待完善的包括內(nèi)部控制機制、財務(wù)管理機制、績效考核機制等,需要企業(yè)提高對其發(fā)展的重視度,制定合理的體系度企業(yè)的發(fā)展進行合理的管理結(jié)合規(guī)范,確保資金在各部門之間的合理運轉(zhuǎn)。同時企業(yè)要設(shè)置專門的監(jiān)督機構(gòu),對財務(wù)的各項運行進行全面的監(jiān)督,確保資金使用的合理性,有效的促進企業(yè)的發(fā)展,將管理制度落實有到實際的發(fā)展中。

        (3)提高工作人員的素質(zhì)

        企業(yè)在發(fā)展中需要提高對工作人員的重視度,在成本控制過程工作人員發(fā)揮著很大的作用,占據(jù)主導(dǎo)的地位,要求工作人員具備足夠的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)能力,將企業(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營的策略有效的落實到實際的發(fā)展中,提高對風(fēng)險的防范意識,不斷提高工作人員的工作積極性,對企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響。企業(yè)要對工作人員進行專業(yè)的培訓(xùn),提高工作人員的成本控制理念,提高企業(yè)的競爭力,確保企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量和效率。

        三、結(jié)語

        總而言之,成本控制在企業(yè)的發(fā)展的過程中發(fā)揮著很大的作用,是企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵,企業(yè)要提高對成本控制的重視度,意識到成本控制對企業(yè)發(fā)展的重要性,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況,不斷完善企業(yè)成本控制體系。同時企業(yè)要提高工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),提高成本控制的效率,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]陸鑫.試析成本控制在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性[J].經(jīng)營者,2020.34(8):200.

        [2]王彬.成本控制在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性分析[J].市場周刊,2018(7):45.

        [3]楊霞梅.成本控制在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性及落實[J].財會學(xué)習(xí),2017(22):19-20.

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