摘 要：金融企業(yè)經營管理中，管理會計水平決定著企業(yè)的經營水平，對企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用：一是管理會計有助于企業(yè)提升管理和盈利能力；二是管理會計推動企業(yè)差異化發(fā)展；三是管理會計助力企業(yè)業(yè)績考評。改革開放20多年來，中國信息化建設從無到有、從單一業(yè)務向綜合業(yè)務發(fā)展，取得了一定的成績。然而由于起步較晚，管理會計中數(shù)據管理還是存在一定的不足，本文從建設標準、數(shù)據質量等方面進行分析，并相應的提出完善對策。

關鍵詞：金融企業(yè)；管理會計；數(shù)據收集；數(shù)據分析；報表呈現(xiàn)

近年來國家鼓勵金融企業(yè)創(chuàng)新形式，金融企業(yè)的業(yè)務種類也逐步多樣化，金融企業(yè)的日益競爭變得極為激烈。對金融企業(yè)經營管理有了更高的要求，管理會計在金融企業(yè)中也占據著極其重要的地位。管理會計是要落實到企業(yè)實際管理工作中的，管理會計的應用與社會經濟環(huán)境密切相關，其內容和方法也隨著社會經濟環(huán)境的變化而變化。金融企業(yè)與其他企業(yè)相比，在風險管理的要求、業(yè)務復雜程度、業(yè)績評價的度量及其涉及的分析維度和對信息系統(tǒng)的要求等方面都有較大差異，因而管理會計應用的工具、方法等也有較大不同。如何面對并解決管理會計應用過程中遇到了問題是金融企業(yè)的一個重要課題。

一、管理會計對金融企業(yè)的重要性

隨著改革開放的不斷深入和國外先進理論知識的引入，我國金融企業(yè)的會計管理逐步與世界接軌。現(xiàn)在大家都認識到會計工作不僅僅只有核算、記錄、對賬的基本功能。它對于企業(yè)的經濟活動有著極其重要影響，通過財務、業(yè)務等數(shù)據信息進行整理，以創(chuàng)造企業(yè)價值最大化為目標，可以分析討論出企業(yè)未來的戰(zhàn)略目標與發(fā)展方向。我國2014年，財政部正式出臺《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，被業(yè)內視為我國會計改革的重點方向。2016年10月我國首次將管理會計工作納入了會計改革與發(fā)展規(guī)劃內，出爐了《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》，管理會計的熱潮正在逐漸涌起。金融企業(yè)主導的投資活動中，對底層資產的管理，投資風險的評估，后續(xù)項目退出等需要管理會計全面的統(tǒng)籌。公司管理會計水平決定著公司的經營水平，其重要性通過以下方面體現(xiàn)：

（1）管理會計有助于企業(yè)提升管理水平和盈利能力

我國財政部正式出臺管理會計指導意見，企業(yè)需要管理會計，這是現(xiàn)在許多企業(yè)能夠意識到的，并花費大力氣組建培養(yǎng)管理會計人員。管理會計是站在企業(yè)發(fā)展的高度來協(xié)助企業(yè)管理人員提升管理和盈利能力，管理會計要了解公司整體的經營范圍、業(yè)務形式、公司發(fā)展目標。首先需要梳理企業(yè)業(yè)務數(shù)據，調研企業(yè)中各線條基礎業(yè)務中流程，與各部門協(xié)商方案，只有規(guī)范了業(yè)務流程，數(shù)據才能獲取準確。這樣也是提升了公司的管理水平。管理會計通過財務和非財務的數(shù)據進行分析為企業(yè)的盈利能力的提供真實有效的數(shù)據分析，如通過銷售毛利率、銷售凈利率、IRR、凈資產收益率等財務指標，這樣給投資者提出科學、客觀的決策依據。

（2）管理會計推動企業(yè)差異化發(fā)展

近來金融企業(yè)發(fā)展迅速，市場上呈現(xiàn)出許多創(chuàng)新金融產品，但各家公司都有自己特色，側重點不同，這時就需要通過管理會計來推動企業(yè)差異化的發(fā)展。金融企業(yè)管理會計工具主要分為四大模塊：預算管理、FTP管理、風險準備金管理、經濟增加值管理，其中預算管理又是推動企業(yè)差異化發(fā)展的重點的管理方式，因為它決定著金融企業(yè)利潤目標，集中反映了公司治理結構，業(yè)務類型、管理層的戰(zhàn)略思維以及企業(yè)內控環(huán)境，推動了企業(yè)差異化發(fā)展的管理要求。通過兩方面來表現(xiàn)：1、科學制定，嚴格執(zhí)行。科學的預算管理對企業(yè)至關重要，關系著企業(yè)發(fā)展方向。企業(yè)需要完善預算管理系統(tǒng)，預定目標。將各線條目標分解，根據這些目標再來分配資源，明晰了每個員工的產出比，這樣才能落實執(zhí)行率。定期對制定的預算要進行總結，努力實現(xiàn)精細化制定。2、預實對比，獎罰有度。管理的過程比編制預算更為重要，過程往往能發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題。對于偏差較高的業(yè)務部門，要追溯根源，并共同討論改進措施，并逐及審批。預算偏差的考核應與績效掛溝，完成良好的部門給予獎勵，可增加員工積極性。而對于偏差較大的部門，應分析原因，避免來年編制中出現(xiàn)同樣的問題，謹慎給予懲罰。通過預實對比的結果金融企業(yè)可以從各線條利潤產生分析屬于自己企業(yè)發(fā)展的前景，為企業(yè)戰(zhàn)略目標提供科學有力的數(shù)據。

（3）管理會計助力公司業(yè)績考評

業(yè)績考評是企業(yè)為了實際目標，按照企業(yè)管理的要求設計評價體系，比照評價標準，采用特定的方法，對企業(yè)目標的實現(xiàn)情況進行判斷的活動。因此業(yè)績考評是基于對企業(yè)整體運營情況的分析，財務分析需要對企業(yè)生產經營活動及其結果進行評價。管理會計需要協(xié)助公司各部門進行業(yè)績體系的設計與實際、幫助確定企業(yè)管理人員的獎懲計劃，使管理人員目標與企業(yè)整體考評目標保持一致、監(jiān)督業(yè)績實現(xiàn)的情況，并評價業(yè)績評價系統(tǒng)獎勵計劃有效性。

二、金融企業(yè)管理會計存在的問題

金融企業(yè)與其他傳統(tǒng)企業(yè)相比，它的營利模式不是以商品的價值轉移而盈利，而是以資金盈利的模式。那么對風險管理的要求、業(yè)務流程管理要求、對業(yè)績評價的分析、數(shù)據信息系統(tǒng)的要求等方面都有較大差異，因而管理會計應用的工具、方法等也有較大不同。就管理會計中數(shù)據管理是基礎工作，也是重中之重的工作。改革開放20多年來，中國的金融信息化建設是從無到有、從單一業(yè)務向綜合業(yè)務發(fā)展，取得了一定的成績。我國金融企業(yè)管理會計起步晚，管理經驗與國際上還是有些差距。目前數(shù)據管理體系中還存在著數(shù)據管理的問題：

（1）信息化建設標準不統(tǒng)一，阻礙了金融信息化發(fā)展

金融企業(yè)信息化建設大多起源到90年代初，大都為傳統(tǒng)的銀行、券商行業(yè)。近年來，如“支付寶”、“手機銀行”等科技金融以及衍生金融的企業(yè)發(fā)展迅猛，相關的業(yè)務標準和指引也在同步出臺。對于非傳統(tǒng)金融企業(yè)的發(fā)展，系統(tǒng)建設是企業(yè)重中之重，也為企業(yè)發(fā)展的奠定了基礎。但歷史數(shù)據累加、數(shù)據量龐大、數(shù)據差異化、格式不統(tǒng)一等復雜原因出現(xiàn)，使得系統(tǒng)建設的標準成為難點，企業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。隨著國內金融市場逐漸放開，各級金融機構業(yè)務也逐漸繁多，但業(yè)務水平卻是參差不齊，國家對信息系統(tǒng)建設并沒有統(tǒng)一的標準，各家金融機構的管理水平就逐漸拉開。大部分金融企業(yè)的均由企業(yè)內部各部門建設算法模型、投資模型、績效評分、利用平臺數(shù)據控制風險，這樣的建設標準必然會使整個行業(yè)無法統(tǒng)一，變成了金融業(yè)系統(tǒng)建設無法逾越的鴻溝，也阻礙信息建設的發(fā)展。

（2）管理會計中數(shù)據多維度的收集和分析能力

管理會計中數(shù)據收集是一項基礎工作，大數(shù)據的一個重要點就是多樣性，這意味著數(shù)據來源廣泛，各業(yè)務線條的數(shù)據存在著交叉和重復的情況。這種復雜的數(shù)據環(huán)境給大數(shù)據的處理帶來極大的挑戰(zhàn)，要想處理大數(shù)據，首先對所需要的數(shù)據進行抽取和集成，經過信息數(shù)據系統(tǒng)處理后，采用一定的結構來存儲這些數(shù)據，還要特別注意數(shù)據模式和數(shù)據關系，大數(shù)據時代的數(shù)據往往是先有數(shù)據再有模式，且模式不斷動態(tài)演化。那么對于重復數(shù)據但各業(yè)務系統(tǒng)的名稱屬性又不同，如何取數(shù)？就是一個難點。而數(shù)據分析是大數(shù)據處理流中的核心，數(shù)據產生的價值就在于分析過程。得到分析結果并不難，但結果的好壞的衡量卻是大數(shù)據分析的挑戰(zhàn)。如何讓呈現(xiàn)報表的結果讓經營者、管理者乃至用戶來理解，極端情況還會誤導使用者，這也是我們需要關注的。

三、完善金融企業(yè)管理會計的對策

（1）統(tǒng)一信息化建設標準

我國金融企業(yè)機構發(fā)展日新月異，信息化建設是企業(yè)的命脈，因此要求也越來越高，信息化建設的目標是為了協(xié)助企業(yè)提高業(yè)務效率、服務質量、降低成本。面對標準難以統(tǒng)一的問題，可以參照現(xiàn)有具體業(yè)務的細則和監(jiān)管條例，同時要考慮到業(yè)務的兼容性和拓展性，這樣才能夠滲透到我國金融企業(yè)實際管理中去，為金融企業(yè)信息化建設的標準做好長期穩(wěn)定的準備。再者，可以發(fā)展信息技術外包產業(yè)，通過整合金融企業(yè)的需求，咨詢公司的管理策略，IT外包企業(yè)可以提供的信息化整體方案、后續(xù)升級服務等方面，對金融企業(yè)進行信息化建設及管理。但是一定要有明確的行業(yè)標準和完善的監(jiān)管機制，才能保證金融企業(yè)信息化建設的的良性發(fā)展，目標是實現(xiàn)“專業(yè)人做專業(yè)事”。最后，還需要加強金融企業(yè)管理人員的建設，企業(yè)要有專門IT信息部門，有專業(yè)的信息管理人員，還應有熟悉企業(yè)管理的人員和熟悉企業(yè)技術產品的人員，這樣人員配備后才能使企業(yè)信息化有個良性發(fā)展。

（2）提高數(shù)據多維度的收集和分析能力

金融企業(yè)的管理范圍廣范，數(shù)據來源廣泛且多樣化，對于數(shù)據的收集有著天然的優(yōu)勢。但如何有效收集數(shù)據是企業(yè)面臨著首要問題。金融企業(yè)應在國家各項監(jiān)管準則下，通過各自的范圍內來梳理數(shù)據，建立各項系統(tǒng)建設時，應該了解企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定好業(yè)務流程，明確數(shù)據的歸集的需要。然后根據各類核心指標進行更為細致的拆解，合理設置模型。而對于個性化的數(shù)據，系統(tǒng)中還需要單獨建立模型來進行數(shù)據的收集。再來對于我們從這些海量的數(shù)據進行有價值的分析，數(shù)據分析是伴隨著數(shù)據科學的快速發(fā)展和數(shù)據密集型方式出現(xiàn)而產生的一種全新的分析思維和技術。數(shù)據分析是企業(yè)的核心產物，它決定著企業(yè)的發(fā)展方向。為了讓決策者、經營者對所收集的數(shù)據加以利用，指導決策，必須對數(shù)據進行深入的分析。這些數(shù)據的分析必須來源于數(shù)據模型，那么如何建好數(shù)據模型就是企業(yè)中最為重要的環(huán)節(jié)。在建立模型時，應該考慮到國家宏觀的政策、企業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)規(guī)范、各類業(yè)務的準則。綜合考慮到這些后，根據企業(yè)自身的業(yè)務，建立一套屬于自己并能滿足市場需要的數(shù)據分析模型。最后呈現(xiàn)報表的結果給予決策者參考，這是我們管理會計在企業(yè)管理重要的價值體現(xiàn)。

四、結束語

隨著這十幾年的發(fā)展，我國金融市場仍將保持快速健康的發(fā)展狀態(tài)，產品創(chuàng)新更加活躍，市場廣度和深度不斷提升，市場結構將會更加優(yōu)化，市場之間的聯(lián)系和互動也將更加緊密，對外開放程度和水平會更進一步提高。管理會計將會承載著更加重要角色，金融企業(yè)需要加大力度培養(yǎng)管理會計人才，規(guī)范金融企業(yè)管理會計指引，從而提高管理水平。

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作者簡介：劉嬋娟（1979年12月20日——）性別：女，所在城市：武漢，學歷：大學本科，職稱：中級職稱，單位：平安不動產有限公司武漢分公司，擔任財務管理崗，研究方向：房企投資，金融產品投資，股權投資。