摘 要：信息技術(shù)飛速發(fā)展背景下，數(shù)字出版企業(yè)得到了新的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)管理也迎來了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)開展預(yù)測(cè)、決策和內(nèi)部控制、績(jī)效考核的重要手段，在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著相當(dāng)重要的作用。本文從管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵出發(fā)，就管理會(huì)計(jì)在數(shù)字出版企業(yè)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析，并探討了數(shù)字出版企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的有效措施。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；數(shù)字出版企業(yè)；應(yīng)用

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)乃至互聯(lián)網(wǎng)+的出現(xiàn)，使得實(shí)體經(jīng)濟(jì)逐漸呈現(xiàn)出在線化、數(shù)據(jù)化的趨勢(shì)，數(shù)字出版企業(yè)因此得到了快速發(fā)展。將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到數(shù)字出版企業(yè)中，能夠進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)資源的優(yōu)化整合，全面提升資源使用效率，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展提供可靠支撐，也因此得到了數(shù)字出版企業(yè)管理層的高度重視。

一、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)閮?nèi)部管理服務(wù)，包括了差異分析會(huì)計(jì)、完全成本會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)以及決策分析會(huì)計(jì)等內(nèi)容，可以提供成本報(bào)告、差異分析報(bào)告、戰(zhàn)略管理報(bào)告以及決策支持報(bào)告。企業(yè)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先，管理會(huì)計(jì)是一種預(yù)算會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)能夠利用各類表格以及貨幣計(jì)量方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行展示和闡述，也可以為決策人員提供參考依據(jù)，就單位在未來發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)收支和效益計(jì)劃進(jìn)行審批；其次，管理會(huì)計(jì)是一種責(zé)任會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)會(huì)在企業(yè)不同職能部門體現(xiàn)出不同責(zé)任，而在責(zé)任劃分的過程中，應(yīng)該對(duì)責(zé)任中心進(jìn)行明確，要求其能夠統(tǒng)領(lǐng)各部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)劃、核算及考核工作；然后，管理會(huì)計(jì)是一種決策會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)能夠通過專業(yè)的決策方法，為單位經(jīng)營(yíng)管理決策的制定提供參考，這也是管理會(huì)計(jì)的核心職責(zé)。想要將管理會(huì)計(jì)的決策職能充分發(fā)揮出來，應(yīng)該做好準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，從企業(yè)近期發(fā)展數(shù)據(jù)著眼，預(yù)測(cè)其在未來一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展情況，預(yù)測(cè)的內(nèi)容應(yīng)該包括成本、資金、利潤(rùn)、目標(biāo)等。

二、管理會(huì)計(jì)在數(shù)字出版企業(yè)中的優(yōu)勢(shì)

一是能夠?qū)ζ髽I(yè)資源進(jìn)行整合。依照相關(guān)調(diào)查報(bào)告顯示的數(shù)據(jù)，我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出了幾何級(jí)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但是大部分?jǐn)?shù)字出版企業(yè)在管理方面并沒有能夠很好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，存在管理理念和管理方式落后等問題。對(duì)此，數(shù)字出版企業(yè)需要立足自身發(fā)展情況，對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)部管理模式進(jìn)行改善，借助管理會(huì)計(jì)，為管理人員提供可靠的決策信息，強(qiáng)化管理的全面性，在關(guān)注事后評(píng)價(jià)的同時(shí)，也不能忽視事前預(yù)測(cè)和事中控制。運(yùn)用相應(yīng)的數(shù)據(jù)中心和云平臺(tái)，可以將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面緊密聯(lián)系在一起，形成整合優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)不同平臺(tái)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展；二是能夠豐富信息渠道及信息分析方法。新的發(fā)展形勢(shì)下，傳統(tǒng)出版行業(yè)開始朝著數(shù)字化的方向演變，逐步構(gòu)建起了全新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要求更加全面、更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。管理會(huì)計(jì)本身具備多樣化的信息分析方法，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供完善信息，也可以對(duì)信息進(jìn)行有效整合分析，形成量化結(jié)果，方便企業(yè)管理人員的利用，為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考和指導(dǎo)，也可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于整個(gè)文化傳播產(chǎn)業(yè)鏈的有效控制，就經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保數(shù)字出版企業(yè)能夠開拓新的領(lǐng)域，提升自身經(jīng)濟(jì)效益。另外，管理會(huì)計(jì)具備相當(dāng)寬泛的信息來源渠道，除了基本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、云平臺(tái)等企業(yè)內(nèi)部信息渠道，還包括很多的外部信息渠道，如市場(chǎng)金融報(bào)告、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)等，信息更加完整全面，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理決策的制定提供參考依據(jù)。

三、管理會(huì)計(jì)在數(shù)字出版企業(yè)中的應(yīng)用

（1）完善相關(guān)制度

政府部門應(yīng)該重視數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建起完善的管理會(huì)計(jì)平臺(tái)，以政府部門為主導(dǎo)，出臺(tái)更加完善的管理會(huì)計(jì)指引以及相應(yīng)的配套政策，做好相關(guān)培訓(xùn)工作，對(duì)管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)進(jìn)行普及，為數(shù)字出版企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)提供良好的環(huán)境和氛圍。從企業(yè)的角度，想要更好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，提升自身參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，必須做好內(nèi)部革新，積極引入先進(jìn)的管理技術(shù)和管理方法，通過高效的管控來實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的過程中，政府部門可以依照地域特色、行業(yè)特點(diǎn)等，制定出更具針對(duì)性的策略，對(duì)于一些政策措施落實(shí)到位的企業(yè)，應(yīng)該予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，建立起典型，為其他企業(yè)提供可供參考的案例。數(shù)字出版企業(yè)則應(yīng)該深入了解管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引的相關(guān)內(nèi)容，借鑒典型案例，定期就管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用情況進(jìn)行研究分析，促進(jìn)其應(yīng)用效能的提高。

（2）強(qiáng)化人才培養(yǎng)

在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的過程中，應(yīng)該做好管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)的普及和推廣，借助快速發(fā)展的管理會(huì)計(jì)理論來提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。數(shù)字出版企業(yè)應(yīng)該制定出切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，做好定期培訓(xùn)工作，例如，可以按照每月一次或者每月兩次的頻率，與專業(yè)的培訓(xùn)公司合作，搭建起完善的管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)平臺(tái)，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員積極參加相關(guān)培訓(xùn)和考核，實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展，能夠合理使用管理會(huì)計(jì)的方法，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供可靠支撐。面對(duì)日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)該做到居安思危，了解行業(yè)發(fā)展前景，關(guān)注最新的政策咨詢，保持好自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在行業(yè)變革中，將自身的存在感和價(jià)值感凸顯出來，以更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。

（3）優(yōu)化管理理念

從目前來看，很多企業(yè)之所以沒有能夠?qū)⒐芾頃?huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，管理人員缺乏正確認(rèn)識(shí)是一個(gè)非常重要的原因。現(xiàn)階段，絕大部分?jǐn)?shù)字出版企業(yè)仍處于起步階段，在創(chuàng)新發(fā)展的過程中，管理層必須對(duì)自身的管理理念進(jìn)行優(yōu)化，打破傳統(tǒng)理念的束縛，做到與時(shí)俱進(jìn)，充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，在日常管理中，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該向管理層傳遞管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，借助一些實(shí)踐中的案例，將管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)以及取得的成果展示出來，確保管理層能夠真正認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，優(yōu)化其經(jīng)營(yíng)管理理念。

（4）構(gòu)建內(nèi)部環(huán)境

2015年，財(cái)政部和國家新聞出版廣電總局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，指出在互聯(lián)網(wǎng)+的影響下，很多傳統(tǒng)出版企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都開始進(jìn)行合并、收購，搭建相應(yīng)的數(shù)字化平臺(tái)，轉(zhuǎn)型升級(jí)為數(shù)字出版企業(yè)，內(nèi)部的業(yè)務(wù)、資源乃至組織架構(gòu)都出現(xiàn)了很大變化，在財(cái)務(wù)管理方面的調(diào)整則相對(duì)緩慢，并沒有能夠很好的跟上發(fā)展的節(jié)奏，即便是進(jìn)行了重大的資產(chǎn)重組，管理效率依然沒有能夠得到提高，在無法完全掌握企業(yè)信息的情況下，財(cái)務(wù)管理工作也就無法取得預(yù)期效果。對(duì)此，數(shù)字出版企業(yè)應(yīng)該立足行業(yè)發(fā)展情況，做好內(nèi)部環(huán)境的構(gòu)建和完善，通過完善內(nèi)控制度、落實(shí)管理責(zé)任、加快人才培養(yǎng)、重視宣傳教育等方式，將管理會(huì)計(jì)的作用切實(shí)發(fā)揮出來，提升管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的深度和廣度。

四、結(jié)語

總而言之，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速，我國數(shù)字出版企業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，對(duì)于自身的管理工作也提出了許多新的要求，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值提升，促進(jìn)其健康發(fā)展。針對(duì)現(xiàn)階段數(shù)字出版企業(yè)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)過程中存在的問題，企業(yè)應(yīng)該從實(shí)際情況出發(fā)，采取有效措施，提升管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的效果，強(qiáng)化內(nèi)控管理水平。

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作者簡(jiǎn)介：史曉榮（1986.8——），女，職稱：中級(jí)，學(xué)歷：本科，單位：山東友誼出版社有限公司，主管會(huì)計(jì)，研究方向：企業(yè)財(cái)務(wù)管理。