柳曉艷

摘要：隨著當(dāng)今時(shí)代的快速發(fā)展，人力資源管理占據(jù)著重要的位置，是競(jìng)爭(zhēng)的核心因素之一。單位的發(fā)展靠人才，而高級(jí)經(jīng)濟(jì)師是一種特殊的高素質(zhì)人才，必須加以高效、科學(xué)的人力資源管理才能讓其在單位競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮強(qiáng)大的作用。本文就新時(shí)代背景下高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理出現(xiàn)的問(wèn)題展開(kāi)分析，提出相應(yīng)的戰(zhàn)略措施。

關(guān)鍵詞：高級(jí)經(jīng)濟(jì)師;人力資源管理;戰(zhàn)略發(fā)展;對(duì)策研究

在新時(shí)代的快速發(fā)展下，人力資源已經(jīng)在各個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不可忽視的地位。那什么是人力資源管理呢？人力資源管理，是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動(dòng)的總稱。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師是一種高素質(zhì)人才，對(duì)單位的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。因此，如何對(duì)其進(jìn)行實(shí)施人力資源管理戰(zhàn)略是當(dāng)前值得思考的問(wèn)題。

一、新時(shí)代高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的重要意義

（1）是單位戰(zhàn)略的核心。人力資源管理本身在單位管理發(fā)展中就具有至關(guān)重要的作用，再加上高級(jí)經(jīng)濟(jì)師屬于高素質(zhì)人才，在單位發(fā)展中處于核心地位。因此，這種著重于人才管理的戰(zhàn)略是單位戰(zhàn)略的核心，具有十分重要的意義。

（2）有利于提高單位效益。人力資源管理的本質(zhì)是服務(wù)于單位的發(fā)展，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師是單位效益增長(zhǎng)的關(guān)鍵，關(guān)系著單位眾多核心經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)。只有對(duì)其進(jìn)行科學(xué)有效的管理才能對(duì)單位效益起到良好的促進(jìn)作用，提高單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效率。

（3）有利于形成單位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師不是普通且平常的職業(yè)，從其報(bào)考條件來(lái)看，該職業(yè)對(duì)人才要求是非常高的，擁有這種職稱和級(jí)別的人才是非常稀有的，以此同時(shí)，擁有此種級(jí)別并形成有效的人力資源管理的單位，其實(shí)力在單位競(jìng)爭(zhēng)中非常占優(yōu)勢(shì)。進(jìn)行有效的高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理可以為單位儲(chǔ)備更多的高級(jí)經(jīng)濟(jì)人才，形成強(qiáng)有力的人才資本，自然而然成為單位未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)所在。

（4）對(duì)單位管理工作具有借鑒作用。針對(duì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的人力資源管理是具有更加科學(xué)的模式和管理方式，也更具有前瞻性，能夠適應(yīng)新時(shí)代社會(huì)的發(fā)展，是單位戰(zhàn)略管理非常關(guān)鍵的一部分，對(duì)單位針對(duì)市場(chǎng)變化和需求展開(kāi)戰(zhàn)略部署具有關(guān)鍵性的作用，為單位結(jié)合自身情況和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)變化制定更加合理的單位管理戰(zhàn)略起到借鑒作用。

二、目前高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理存在的問(wèn)題

（1）人力資源管理模式單一。各個(gè)單位的人力資源管理模式大同小異，對(duì)于當(dāng)前的人力資源管理沒(méi)有做到長(zhǎng)期的規(guī)劃，也沒(méi)有結(jié)合單位自身?xiàng)l件和需求以及員工特點(diǎn)來(lái)制定管理戰(zhàn)略，還缺少相關(guān)的組織培訓(xùn)，因而高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理戰(zhàn)略的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低，而且很多單位的人力資源管理戰(zhàn)略沒(méi)有根據(jù)人力資源特點(diǎn)制定，優(yōu)勢(shì)不明顯。

（2）人力資源管理體系不完善。目前單位高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理存在的問(wèn)題：很多單位在發(fā)展的過(guò)程中過(guò)于注重其他方面的管理，忽視“人”對(duì)單位的作用，然而任何一個(gè)單位的發(fā)展和進(jìn)步都離不開(kāi)人才的支持。人力資源管理在單位發(fā)展戰(zhàn)略方面沒(méi)有得到充分的正視，單位的人力資源管理體系就得不到完善，對(duì)單位的日常運(yùn)轉(zhuǎn)及正常發(fā)展都起到阻礙作用。

（3）高素質(zhì)人才流失嚴(yán)重。雖然高級(jí)經(jīng)濟(jì)師在單位發(fā)展中的作用越來(lái)越大，很多單位也非常重視這種人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，但是由于目前人才市場(chǎng)中高級(jí)人才的流失非常嚴(yán)重，因此，制定科學(xué)有效的人力資源管理戰(zhàn)略是非常重要的，不僅要管好人還要能夠吸引人、留住人。

三、新時(shí)代高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的發(fā)展戰(zhàn)略

（1）高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的選拔與配置。能力越大，責(zé)任越大。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師不是一個(gè)普通的基層職業(yè)，需要具備很多能力和條件的。在一個(gè)單位的發(fā)展過(guò)程中，僅靠高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的知識(shí)能力肯定是不行的，還需要高級(jí)經(jīng)濟(jì)師能夠順應(yīng)時(shí)代的變化不斷地改變、發(fā)展。因此，在進(jìn)行人力資源管理的過(guò)程中必須注重引入人才的選拔和配置過(guò)程。首先，要制定適合高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的人才選拔機(jī)制，既要嚴(yán)格篩選又要具有靈活性能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，要獨(dú)具誘惑性，有利于吸引人才;其次，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以不斷激勵(lì)員工進(jìn)步和提升;再者，在人才配置的過(guò)程中一定要結(jié)合員工自身特點(diǎn)，考慮周全，以免浪費(fèi)人才或人才流失;最后還要確保這些制度和配置體制要符合國(guó)家法律法規(guī)要求。

（2）高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)。首先就要制定科學(xué)、合理的管理制度，讓員工工作井然有序，同時(shí)對(duì)單位現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)人員的情況進(jìn)行大致了解，激勵(lì)他們提升自己往高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的方向發(fā)展。其次，要注重對(duì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師或有望成為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的員工進(jìn)行培養(yǎng)，制定適時(shí)適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃，讓他們了解單位相關(guān)背景及發(fā)展方向，從而更好地為單位服務(wù)。

（3）建立并完善高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才考核制度體系。能夠激勵(lì)員工熱情工作從而有效提高員工工作效率的方法，除了科學(xué)、有效地獎(jiǎng)懲制度還有定期的考核制度，它能夠有效地檢測(cè)員工的工作效率和更新員工的工作指標(biāo)，與此同時(shí)，考核制度與員工薪資待遇掛鉤的特點(diǎn)也能夠激勵(lì)員工積極工作。因此，考核制度不僅是對(duì)員工工作質(zhì)量的檢測(cè)還是對(duì)員工工作的一種激勵(lì)，能夠有效地推進(jìn)單位的良性發(fā)展，從而發(fā)揮高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的真正作用。

總結(jié)

在新時(shí)代發(fā)展的過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)師的地位越來(lái)越重要，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師作為一種高知識(shí)、高水平、高素質(zhì)的人才，其在單位發(fā)展中更是具有不可替代的作用，關(guān)系著單位的發(fā)展。因此，單位要重視高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的地位，結(jié)合單位及員工自身特點(diǎn)有針對(duì)性地制定人力資源管理戰(zhàn)略，將高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的作用發(fā)揮到最好，從而推動(dòng)單位的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓相民.淺談經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2017（2）.

[2]王盛斌.淺談經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策[J]. 黑龍江科學(xué)，2016（17）.

[3]王曉瑩.淺談企業(yè)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策[J].中國(guó)商論，2016（32）.

[4]王偉.人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)受信息化影響的相關(guān)思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016（09）.