杜偉

摘要：現(xiàn)階段，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展也日新月異。在科教興國、人才強(qiáng)國兩大戰(zhàn)略的推行下，我國不斷走向富強(qiáng)，各行各業(yè)的人才也如雨后春筍般不斷涌出，在我國社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展中起到了不可忽視的作用。對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)來講，能夠?qū)ζ浒l(fā)展起到關(guān)鍵性影響的重要因素之一即區(qū)域內(nèi)部的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而決定著企業(yè)長期、穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，即人力資源管理工作的有效性。

關(guān)鍵詞：人力資源管理 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展 關(guān)系

引言：在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，知識在社會進(jìn)程中的作用越來越突出，直接決定著社會發(fā)展的速度和水平。在知識經(jīng)濟(jì)背景下，人才成為社會進(jìn)步與發(fā)展的關(guān)鍵性因素，必須充分意識到人力資源的突出性地位，采取合理手段進(jìn)行開發(fā)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的平衡健康發(fā)展。

一、人力資源開發(fā)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

第一，人力資源可以在一定程度上促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展。我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常不平衡，在各種因素的影響下，不同地區(qū)對人力資源的需求存在著不同程度的差別，相應(yīng)的，人力資源的分配也出現(xiàn)不均衡的現(xiàn)象。東部沿海地區(qū)對人才的需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于人才的供給量，西部地區(qū)嚴(yán)重缺乏高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才。第二，人力資源能夠使經(jīng)濟(jì)增長的效率快速提高。我國人口眾多，資源總量相對來說比較豐富。傳統(tǒng)方式下，地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要依據(jù)地區(qū)的資源和勞動力，在此基礎(chǔ)上，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速增長，為地區(qū)的發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。對人力資源進(jìn)行開發(fā)，可以從依靠資源轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽咳瞬艃?yōu)勢，使人才在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮關(guān)鍵性作用和影響，提升經(jīng)濟(jì)增長的效率。

二、當(dāng)前我國部分地區(qū)人力資源開發(fā)存在的問題

（一）人力資源開發(fā)意識不足，人力資源開發(fā)措施不合理。我國的人口總量和勞動力基數(shù)都非常大，在勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展下，很多單位在經(jīng)營的過程中，缺乏人力資源的開發(fā)意識，忽略了人力資源在優(yōu)化人才隊伍中的重要作用。在這種情況下，現(xiàn)有的人才隊伍不能滿足單位實際發(fā)展的需要，人才隊伍的潛力沒有得到最大程度的開發(fā)，員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)不能適應(yīng)實際的工作情況。另外，由于沒有充分認(rèn)識到人力資源開發(fā)的內(nèi)涵，在管理的過程中，往往只注重表面形式，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的實際效用大打折扣。

（二）人才結(jié)構(gòu)不合理，人才利用率不高。在長期教育體制的約束下，在建設(shè)初期，高素質(zhì)人才十分缺乏，嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展。在科教興國戰(zhàn)略政策下，我國高校建設(shè)的數(shù)量越來越多，規(guī)模越來越大，出現(xiàn)了一批又一批有素質(zhì)、有能力的綜合性人才。由于市場需求量的減少，出現(xiàn)了人才飽和的現(xiàn)象，造成了高校人才就業(yè)率的持續(xù)下降，導(dǎo)致人才的損失和浪費(fèi)。另外，在國家急需專業(yè)性人才隊伍的情況下，國家對職業(yè)教育資金的投入明顯不足，專業(yè)性技能人才的嚴(yán)重缺乏，在很大程度上阻礙了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展。

（三）人才區(qū)域需求差異大，人才流動政策導(dǎo)向性不足。在體制和地理位置的影響下，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出不均衡的狀態(tài)。東部沿海地區(qū)聚集著大量的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，對人才的需求量較大。然而，很多企業(yè)沒有對人力資源的特點(diǎn)進(jìn)行針對性的分析，造成員工的大量流失，不利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后，需要大量的高素質(zhì)人才建設(shè)與開發(fā)，但是缺乏成熟的人才引進(jìn)機(jī)制，對人才的吸引力不足，造成人才短缺的現(xiàn)象，不利于經(jīng)濟(jì)的平衡穩(wěn)定發(fā)展。

三、完善我國人力資源開發(fā)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議對策

（一）人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合。通過以上分析我們可以了解到，長遠(yuǎn)性不足、不具有系統(tǒng)性是人力資源管理結(jié)構(gòu)中存在的主要問題，針對于此，人力資源管理機(jī)構(gòu)的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對人力資源管理結(jié)構(gòu)的建設(shè)、相關(guān)的知識內(nèi)涵、意義等相關(guān)內(nèi)容加強(qiáng)研究，深入理解其中的含義，并結(jié)合區(qū)域內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行創(chuàng)新，以區(qū)域社會建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為基礎(chǔ)，不斷分析、完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略。與經(jīng)濟(jì)的管理部門以及其他部門進(jìn)行積極有效的合作，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)制定戰(zhàn)略性計劃，以此確保能夠?qū)⑷肆Y源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。

（二）人力資源管理意識需要不斷提升。意識決定行動，為了能夠?qū)θ肆Y源管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整，首先要從提升區(qū)域內(nèi)部人員思想意識入手。就目前來看，各區(qū)域均不具備人力資源管理意識。對此，政府部門應(yīng)當(dāng)以身作則，充分發(fā)揮自身的職能，從根本上認(rèn)識到人力資源管理工作的重要性，并將調(diào)整人力資源管理結(jié)構(gòu)作為重要工作內(nèi)容，以此將存在于人力資源管理工作中的優(yōu)勢與功能詳盡的體現(xiàn)出來，在提升人口素質(zhì)同時，也能夠避免人才的流失。尤其需要注意的一點(diǎn)是，如何能夠針對于區(qū)域內(nèi)的高校畢業(yè)生進(jìn)行科學(xué)的培養(yǎng)，合理的利用，將高水平、高素質(zhì)人才就業(yè)率低的問題有效的解決，確保其才能可以在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮重要作用，保留高水平人才，從發(fā)展人才、留住人才的角度出發(fā)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）樹立人才戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。在知識經(jīng)濟(jì)時代下，人才成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性因素，在開發(fā)人力資源的過程中，需要從地區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)出發(fā)。當(dāng)前我國很多地區(qū)對人力資源開發(fā)的意識較模糊，忽略了地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，沒有將人力資源與地區(qū)發(fā)展相結(jié)合。地方政府必須意識到人力資源在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，對地區(qū)的特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析，找出地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢與不足，在結(jié)合實際情況的基礎(chǔ)上，制定出具有針對性的發(fā)展策略，使人力資源的目標(biāo)能夠與地區(qū)未來的發(fā)展趨勢相結(jié)合。

結(jié)語：總而言之，人力資源在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著越來越重要的位置，必須對人力資源的特點(diǎn)進(jìn)行分析，針對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)有狀況，將人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相結(jié)合，實現(xiàn)兩者的協(xié)調(diào)發(fā)展。在把握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人力資源管理的關(guān)系時，需要明確當(dāng)前人力資源管理開發(fā)中存在的問題，提高人力資源開發(fā)意識，改善人才結(jié)構(gòu)，提高人才利用效率，制定恰當(dāng)?shù)娜瞬耪撸龑?dǎo)人才合理流動等，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。