張智勇

摘 要：企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，需要通過(guò)制定戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施戰(zhàn)略管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各類資源的合理分配，在復(fù)雜變幻的市場(chǎng)環(huán)境下穩(wěn)定發(fā)展。黨建政工在塑造企業(yè)文化氛圍、構(gòu)建和諧人事關(guān)系、激發(fā)員工工作激情等方面發(fā)揮了重要作用。將企業(yè)戰(zhàn)略管理與黨建政工相結(jié)合，既可以增強(qiáng)黨建政工的思想教育職能，又能夠給企業(yè)帶來(lái)間接的經(jīng)濟(jì)效益，更好的體現(xiàn)出黨建政工對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的推動(dòng)作用。本文首先概述了黨建政工在企業(yè)戰(zhàn)略管理各個(gè)階段發(fā)揮的作用，隨后針對(duì)企業(yè)黨建政工現(xiàn)狀，從抓好黨建基礎(chǔ)、提升政工干部素養(yǎng)等方面，就如何更好發(fā)揮黨建政工作用展開(kāi)了分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理;黨建政工;決策參謀;企業(yè)文化

一、黨建政工在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用

（一）調(diào)研分析階段

企業(yè)方面在制定戰(zhàn)略方案時(shí)，除了要基于自身的未來(lái)發(fā)展需要和當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況外，還必須關(guān)注市場(chǎng)形勢(shì)、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。這樣才能讓戰(zhàn)略方案具有可操作性。黨建政工人員在調(diào)研和分析工作中，都能夠發(fā)揮積極作用。例如，黨建政工人員可以利用職務(wù)和身份上的便利性，融入到企業(yè)職工群體中，聽(tīng)取他們對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段工作開(kāi)展和未來(lái)戰(zhàn)略的意見(jiàn)、建議，有利于提高決策科學(xué)性。對(duì)于調(diào)研收集到的意見(jiàn)，也要及時(shí)進(jìn)行科學(xué)分析，整理成簡(jiǎn)要的報(bào)告文件，以便于企業(yè)管理者在制定戰(zhàn)略決策時(shí)加以參考。

（二）制定戰(zhàn)略階段

在企業(yè)戰(zhàn)略制定階段，黨員干部隊(duì)伍發(fā)揮的職能作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，秉持“代表廣大職工利益”的工作原則，讓企業(yè)戰(zhàn)略方案不僅關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，也注重基層員工訴求，幫助企業(yè)穩(wěn)定基層員工隊(duì)伍，激發(fā)職工的干事激情。其二，協(xié)調(diào)好企業(yè)利益和社會(huì)效益之間的關(guān)系。避免企業(yè)為了謀求私利，而對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境等造成破壞影響，讓企業(yè)戰(zhàn)略能夠支持綠色和可持續(xù)發(fā)展。

（三）戰(zhàn)略實(shí)施階段

在有了一套完善的戰(zhàn)略規(guī)劃后，黨員干部還要幫助將這些戰(zhàn)略規(guī)劃不折不扣的執(zhí)行下去。要充分發(fā)揮指導(dǎo)作用，利用以往的黨政工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)各部門主管人員，將整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃細(xì)分成更多階段性目標(biāo)，方便執(zhí)行、實(shí)施。還要做好監(jiān)督工作，要定期反饋、總結(jié)階段性任務(wù)的完成情況。如果有明顯落后于進(jìn)度的，或是偏離了既定發(fā)展路線、戰(zhàn)略方案的，作為黨員干部應(yīng)當(dāng)毫不保留的指出，并幫助改正，確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施，讓企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展更加順暢。

（四）反饋調(diào)整階段

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是從宏觀角度，對(duì)企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間的發(fā)展，做出的一個(gè)整體性的指導(dǎo)。而企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)中，由于受到了外部市場(chǎng)環(huán)境變化、國(guó)家相關(guān)政策調(diào)整等諸多因素的影響，不可避免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò)和意外。為了確保企業(yè)戰(zhàn)略能夠按照既定線路執(zhí)行下去，黨政干部就要?jiǎng)討B(tài)反饋戰(zhàn)略執(zhí)行情況，對(duì)于完成效果較好的，要繼續(xù)保持;對(duì)于存在問(wèn)題的，要及時(shí)調(diào)整。同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在今后的黨建政工活動(dòng)中，要注意避免重復(fù)發(fā)生此類問(wèn)題。

二、企業(yè)黨建政工的現(xiàn)狀分析

（一）黨建政工與基層員工聯(lián)系不夠緊密

在企業(yè)內(nèi)部組織開(kāi)展黨建政工工作時(shí)，必須要明確的一點(diǎn)是，廣大的職工才是黨建政工活動(dòng)開(kāi)展的對(duì)象。了解員工訴求、關(guān)心員工利益，才是黨建政工活動(dòng)需要關(guān)心的問(wèn)題。而實(shí)際工作中，由于黨政干部很少深入到基層與一線職工進(jìn)行心貼心、面對(duì)面的交流，在辦公室里制定的黨建活動(dòng)計(jì)劃和政治工作方案，必然會(huì)存在形式化、空洞化的問(wèn)題。雖然表面上來(lái)看十分華麗，但是并沒(méi)有真正取得實(shí)用價(jià)值，這樣也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)黨員干部逐漸脫離基層職工。

（二）黨建政工干部的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升

以企業(yè)戰(zhàn)略管理作為參考依據(jù)開(kāi)展黨建政工工作，不僅是工作上的一次挑戰(zhàn)，對(duì)黨員干部的業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新思維提出了更加嚴(yán)格的要求，而且還必須得到企業(yè)各個(gè)部門的配合與支持，確保了黨建政工活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展下去?，F(xiàn)階段存在的問(wèn)題是，企業(yè)黨員干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上存在失衡問(wèn)題，集中表現(xiàn)為老黨員、老同志比例偏高，經(jīng)驗(yàn)有余而創(chuàng)新不足。一些年輕黨員提出的創(chuàng)新意見(jiàn)沒(méi)有被采納，黨建政工活動(dòng)的創(chuàng)新受阻。還有就是企業(yè)內(nèi)部組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較少，特別是新入職的年輕黨員，很少有機(jī)會(huì)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不能在黨建政工活動(dòng)中發(fā)揮出明顯作用。

（三）企業(yè)黨建政工的形式化問(wèn)題嚴(yán)重

企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時(shí)，黨建政工工作的方法、模式也必須靈活轉(zhuǎn)變和動(dòng)態(tài)創(chuàng)新。但是在實(shí)際工作中，一些黨員干部或是因?yàn)樽陨砟芰Σ蛔?，或是因?yàn)槿狈?chuàng)新意識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)黨建政工活動(dòng)的內(nèi)容、形式單一，只做表面工作，不僅浪費(fèi)了企業(yè)的人力、財(cái)力資源，而且也會(huì)讓員工逐漸對(duì)黨建政工活動(dòng)失去興趣，今后再想開(kāi)展此類工作，也就不能得到員工的積極響應(yīng)。

三、基于企業(yè)戰(zhàn)略管理的黨建政工優(yōu)化策略

（一）抓好黨建基礎(chǔ)，密切聯(lián)系職工

密切聯(lián)系群眾是我黨的三大優(yōu)良作風(fēng)之一，在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展黨建政工工作時(shí)，也必須始終秉持這一作風(fēng)。要建立起黨員與職工對(duì)接機(jī)制，每名黨員干部負(fù)責(zé)一個(gè)班組，定期到一線、到基層，與職工進(jìn)行平等、深入的交談。在交談過(guò)程中，可以了解職工的工作、生活情況，傾聽(tīng)職工的煩惱、困難，記錄職工的意見(jiàn)、建議。這些內(nèi)容，都是開(kāi)展黨建政工工作的參考依據(jù)，也是穩(wěn)定企業(yè)基層職工隊(duì)伍的重要法寶。此外，在籌劃設(shè)計(jì)黨建政工活動(dòng)時(shí)，也要將員工利益訴求擺在首要位置，以服務(wù)職工為基本出發(fā)點(diǎn)，才能讓黨建政工活動(dòng)取得實(shí)效。

（二）多渠道增強(qiáng)黨建政工干部隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)

企業(yè)發(fā)展壓力的增加，對(duì)內(nèi)部黨建政工活動(dòng)的開(kāi)展質(zhì)量提出了更加嚴(yán)格的要求。要想提升黨建政工活動(dòng)質(zhì)量，不斷進(jìn)行活動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新，關(guān)鍵還是要組建一支能力出眾的政工干部隊(duì)伍。在企業(yè)中開(kāi)展黨建工作首先要形成規(guī)范化和制度化。堅(jiān)持“三會(huì)一課”的制度，黨組織要有記錄簿、黨員要有學(xué)習(xí)筆記、設(shè)立黨建工作意見(jiàn)箱，匯編和印制各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持每月一次黨員集中學(xué)習(xí)的制度，通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)，讓員工認(rèn)清形勢(shì)，明確黨建工作的任務(wù)。完善“三會(huì)一課、民主評(píng)議、黨員談心、吸納新黨員、干部廉潔自律”的制度，事情有人抓、問(wèn)題有人管。黨的一把手要親自上黨課，搞培訓(xùn)。

（三）黨建工作要與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合起來(lái)

以往許多企業(yè)開(kāi)展黨建政工活動(dòng)，主題內(nèi)容側(cè)重于思想政治教育或精神文化活動(dòng)，而沒(méi)有與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)貫通起來(lái)。由于不能為企業(yè)創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，導(dǎo)致管理者沒(méi)有投入足夠的重視和支持，黨建政工活動(dòng)的開(kāi)展也會(huì)受到影響。而基于戰(zhàn)略管理的黨建政工活動(dòng)，則充分吸取了這一教訓(xùn)，黨建政工人員在組織、籌劃活動(dòng)時(shí)，既要注重思想教育和精神建設(shè)，又要結(jié)合企業(yè)的工作開(kāi)展需要。以黨建政工活動(dòng)為切入點(diǎn)，最終以提高企業(yè)工作效率、創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值為落腳點(diǎn)。這樣的黨建政工活動(dòng)，才能得到企業(yè)上下的一致支持，并高質(zhì)量、持續(xù)性的開(kāi)展下去。

（四）在企業(yè)重大決策中發(fā)揮監(jiān)督、參謀作用

要明確黨組織在參與企業(yè)重大決策中的職責(zé)。在具有方向性、關(guān)鍵性和長(zhǎng)期性的涉及企業(yè)管理和發(fā)展的重大決策中，要發(fā)揮好黨組織的監(jiān)督作用。一些重大決策前，黨組織要事先搞好決策的調(diào)研，通過(guò)開(kāi)職工代表大會(huì)和民主生活會(huì)等形式廣泛聽(tīng)取職工的心聲，為企業(yè)的重大決策提供第一手資料。在決策中，黨組織要堅(jiān)持改革發(fā)展的大方向，發(fā)揮黨的核心作用，維護(hù)企業(yè)和職工的正當(dāng)權(quán)益。在決策實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持定期通報(bào)，做好全程的跟蹤和監(jiān)督，以確保決策的正確方向。

（五）注重企業(yè)文化氛圍建設(shè)，發(fā)揮凝心聚力價(jià)值

在企業(yè)中，黨組織的另一項(xiàng)重要工作，是抓企業(yè)文化建設(shè)。黨組織要把凝聚職工人心，關(guān)心員工、激勵(lì)員工，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧作為黨組織的責(zé)任。凝聚人心的作用是指黨組織與工會(huì)一起，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把維護(hù)職工的合法權(quán)益與建立協(xié)調(diào)和諧的勞動(dòng)關(guān)系結(jié)合起來(lái)，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，感受到黨組織的關(guān)懷。充分依托五四青年節(jié)等節(jié)假日，開(kāi)展一些文化活動(dòng)，例如“工匠精神”演講、“我愛(ài)唱紅歌”歌唱比賽等等。讓企業(yè)內(nèi)部充滿濃厚的文化氛圍，既可以讓員工的精神需求得到滿足，又能夠增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的黨建工作同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作是密切聯(lián)系在一起的。政工干部做好企業(yè)管理者的幫手和助手，做好企業(yè)職工思想工作和實(shí)際工作的協(xié)調(diào)和服務(wù)，使黨組織成為企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要因素，努力使黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相得益彰、水乳交融。只有為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)，才能得到企業(yè)高層的重視與支持，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)黨建政工活動(dòng)更高質(zhì)量的開(kāi)展。

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