唐美蘭

【摘 要】目的：探討精細(xì)化管理模式應(yīng)用于手術(shù)室護(hù)理工作之中的效果以及價(jià)值。方法：將2017年1月-2018年1月于我院行手術(shù)治療的120例患者隨機(jī)均分為試驗(yàn)組與對(duì)照組各60例，分別應(yīng)用精細(xì)化管理以及常規(guī)護(hù)理管理，并對(duì)兩組研究對(duì)象的手術(shù)效率以及護(hù)理滿意度進(jìn)行對(duì)比分析。結(jié)果：試驗(yàn)組研究對(duì)象在手術(shù)效率以及護(hù)理滿意度上均顯著高于對(duì)照組，且數(shù)據(jù)比較差異顯著，有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。結(jié)論：在手術(shù)室護(hù)理工作之中應(yīng)用精細(xì)化管理模式，能夠大幅提升手術(shù)效率，增進(jìn)患者滿意度，可于臨床之中予以推廣應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】精細(xì)化管理；手術(shù)室護(hù)理；手術(shù)效率；護(hù)理滿意度

【中圖分類號(hào)】R471 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1005-0019（2019）15--02

為探究精細(xì)化管理模式在手術(shù)室護(hù)理工作之中的作用與價(jià)值，本次實(shí)驗(yàn)特選取了2017年1月-2018年1月于我院行手術(shù)治療的患者120例進(jìn)行研究，現(xiàn)報(bào)告如下：

1 資料與方法

1.1 一般資料

將2017年1月-2018年1月于我院行手術(shù)治療的患者120例設(shè)為本次實(shí)驗(yàn)研究對(duì)象，隨機(jī)將其均分為試驗(yàn)組與對(duì)照組各60例，對(duì)照組中男女患者比例為38：22，年齡范圍在25-72歲間，平均年齡為（50.2±10.1）歲，其中微創(chuàng)手術(shù)患者20例，傳統(tǒng)手術(shù)患者40例；試驗(yàn)組中男女患者比例為35：25，年齡范圍在24-72歲間，平均年齡為（48.7±10.5）歲，其中微創(chuàng)手術(shù)患者23例，傳統(tǒng)手術(shù)患者37例。入組標(biāo)準(zhǔn)：均為擇期手術(shù)患者；意識(shí)清晰；知情同意。排除標(biāo)準(zhǔn)：患者嚴(yán)重器質(zhì)性疾病患者；精神疾病或既往精神疾病史患者；惡性腫瘤患者；拒絕參與實(shí)驗(yàn)患者。兩組研究對(duì)象在上述基礎(chǔ)資料比較中差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），可進(jìn)行研究。

1.2 方法

對(duì)照組研究對(duì)象實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理，試驗(yàn)組研究對(duì)象應(yīng)用精細(xì)化管理模式，其具體措施如下：首先需加強(qiáng)精細(xì)化管理意識(shí)的宣傳，了解其理念、核心內(nèi)容及其優(yōu)勢(shì)，并將其應(yīng)用于實(shí)際工作之中；其次，加強(qiáng)手術(shù)是安全文化建設(shè)，可組織醫(yī)護(hù)人員參與相關(guān)教育培訓(xùn)，并予以考核，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全防范意識(shí)；實(shí)施精細(xì)化護(hù)理的工作之中，主要因加強(qiáng)對(duì)于過程的控制，醫(yī)護(hù)人員是手術(shù)過程之中的主導(dǎo)角色，此外也是導(dǎo)致各種危險(xiǎn)事件的因素，因此醫(yī)護(hù)人員必須加強(qiáng)對(duì)于手術(shù)細(xì)節(jié)的重視，切實(shí)做到以患者為中心，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)范，并執(zhí)行崗位責(zé)任制，確保各項(xiàng)規(guī)章制度均能得以落實(shí)；加強(qiáng)對(duì)于手術(shù)室環(huán)境的精細(xì)化管理，以預(yù)防手術(shù)室感染為主要目的，加強(qiáng)清潔消毒工作，并進(jìn)行嚴(yán)格的檢查確認(rèn)，任何進(jìn)入手術(shù)室的人員均須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，更換清潔衣褲，不可將任何污染源攜帶入手術(shù)室。

1.3 觀察指標(biāo)

對(duì)兩組研究對(duì)象的手術(shù)效率以及護(hù)理滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

本次實(shí)驗(yàn)所有數(shù)據(jù)均以統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS21.0進(jìn)行處理分析，若P<0.05，則數(shù)據(jù)比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 兩組研究對(duì)象手術(shù)效率比較 試驗(yàn)組研究對(duì)象手術(shù)效率顯著高于對(duì)照組，且各項(xiàng)數(shù)據(jù)比較差異均具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。

2.2 兩組研究對(duì)象護(hù)理滿意度比較

根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，試驗(yàn)組研究對(duì)象護(hù)理總滿意率為96.6%，對(duì)照組研究對(duì)象護(hù)理總滿意率為80.0%，組間數(shù)據(jù)比較差異顯著，有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。

3 討論

手術(shù)室是實(shí)施手術(shù)，搶救危重患者的重要場(chǎng)所，是醫(yī)院至關(guān)重要的組成部分。護(hù)理是確保手術(shù)得以順利完成的基礎(chǔ)以及保障，優(yōu)質(zhì)的護(hù)理能夠大幅提升手術(shù)治療的效果，同時(shí)控制并發(fā)癥的發(fā)生。因此，手術(shù)室護(hù)理管理也就具有其必要性以及重要性，同時(shí)對(duì)于患者的生命安全有著較為明顯的影響。一旦護(hù)理工作出現(xiàn)差錯(cuò)，那么就會(huì)導(dǎo)致手術(shù)無法正常進(jìn)行，致使手術(shù)效果未能達(dá)到預(yù)期，甚至造成更為惡劣的后果；此外，手術(shù)室護(hù)理工作沉重且繁瑣，這就要求護(hù)理人員必須具備足夠的耐心，能夠充分關(guān)注細(xì)節(jié)，護(hù)理人員還需具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，提高自身專業(yè)技能，不斷加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。手術(shù)室護(hù)理的精細(xì)化管理所強(qiáng)調(diào)的是“精”與“細(xì)”兩個(gè)方面，通過各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度的制定，實(shí)現(xiàn)手術(shù)室護(hù)理工作的精致化、細(xì)致化管理，以此提升護(hù)理工作的質(zhì)量，并增進(jìn)患者的滿意度。

在本次實(shí)驗(yàn)之中，試驗(yàn)組在手術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間、接送時(shí)間以及手術(shù)用時(shí)上均短于對(duì)照組，提示將精細(xì)化管理應(yīng)用于手術(shù)室護(hù)理工作之中，能夠大幅提升手術(shù)效率。這主要得益于精細(xì)化管理模式對(duì)于護(hù)理工作的嚴(yán)格要求，敦促護(hù)理人員能夠及時(shí)、精準(zhǔn)、細(xì)致、執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作，并始終遵循各項(xiàng)制度以及相關(guān)流程，以此促進(jìn)手術(shù)效率的提升。再者，從本次實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)上來看，試驗(yàn)組研究對(duì)象的滿意度要顯著高于對(duì)照組，這提示精細(xì)化管理模式在提高患者護(hù)理滿意度方面亦具有十分積極的作用，這是由于精細(xì)化管理模式之下的各項(xiàng)護(hù)理工作已進(jìn)行了細(xì)致劃分，有助于護(hù)理人員之間彼此協(xié)調(diào)，從而減輕護(hù)理人員的工作壓力，促使護(hù)理人員能夠更加從容、積極的進(jìn)行護(hù)理工作，以此提高患者的滿意度，除此之外，護(hù)理人員工作的細(xì)致化，也能控制護(hù)理錯(cuò)誤的發(fā)生，繼而減輕臨床醫(yī)師的治療壓力。

綜上所述，在手術(shù)室護(hù)理工作之中應(yīng)用精細(xì)化管理模式，能夠大幅提升手術(shù)效率以及患者的滿意度，具有較高的臨床價(jià)值，可予以推廣應(yīng)用。

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