巨鳳英

摘要：經(jīng)濟(jì)的市場化和國家對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)資金支持力度的加大，為建筑業(yè)的發(fā)展提供了新的契機(jī)。資金是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的物資基礎(chǔ)，資金管理是重中之重，審計(jì)對(duì)監(jiān)督建筑工程的資金使用，優(yōu)化工程造價(jià)、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文通過對(duì)建筑工程審計(jì)的現(xiàn)狀分析，提出了優(yōu)化建議，希望可以為同行們提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;審計(jì);現(xiàn)狀分析;優(yōu)化建議

中圖分類號(hào)：F239.63 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）018-0324-01

建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用，質(zhì)量和管理是企業(yè)綜合實(shí)力的具體體現(xiàn)，資金管理是建筑企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，審計(jì)是我國建筑經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的重要內(nèi)容，對(duì)提高工程質(zhì)量、保證工程進(jìn)度、提升企業(yè)信譽(yù)、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力起積極的促進(jìn)作用。

一、問題分析

（一）重視不夠

個(gè)別企業(yè)的管理者把主要時(shí)間和精力用在施工進(jìn)度和施工質(zhì)量上，因工作人員業(yè)務(wù)水平、責(zé)任心以及管理者對(duì)預(yù)結(jié)算審查的重視程度等，施工報(bào)價(jià)存在很大偏差，導(dǎo)致成本超預(yù)算;在審計(jì)中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)紕漏，結(jié)果造成停工返工，不僅影響工程進(jìn)度，甚至造成資源浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失，不利于企業(yè)的發(fā)展。

（二）工作人員的自身素質(zhì)

隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和建筑業(yè)的發(fā)展，我國在建筑工程項(xiàng)目中的資金投入隨之增多，行業(yè)競爭日益激烈，對(duì)審計(jì)人員提出了更高的要求。就我國現(xiàn)狀，審計(jì)人員無論從專業(yè)理論知識(shí)還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都有一定的差距，又不注重后續(xù)的自我提升，很難適應(yīng)現(xiàn)代建筑企業(yè)審計(jì)工作的新要求，工作方式缺乏創(chuàng)新，對(duì)所審核的內(nèi)容無法做出正確的判斷，推理分析能力較差，不利于審計(jì)活動(dòng)的有效開展。個(gè)別審計(jì)人員缺乏責(zé)任心，無視職業(yè)規(guī)范，影響審計(jì)的公正性，缺乏說服力，難以取得委托方信任。

（三）審計(jì)制度不完善，監(jiān)管不到位

建筑工程是一項(xiàng)艱辛而復(fù)雜的工作，周期長、涉及內(nèi)容多、范圍廣，不僅體現(xiàn)在施工方面，還有工程決策、建筑設(shè)計(jì)、工程造價(jià)預(yù)結(jié)算、工程質(zhì)量等多方面的內(nèi)容，由于審計(jì)制度不完善，很難對(duì)整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)行全面監(jiān)督。在建筑業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)，市場環(huán)境更加復(fù)雜化，面對(duì)激烈的市場競爭，更多的企業(yè)把關(guān)注點(diǎn)放在效益上，對(duì)監(jiān)督管理機(jī)制的完善和創(chuàng)新很少過問，但在實(shí)際運(yùn)行中，建筑工程的管理體制是工程建設(shè)、施工和監(jiān)督部門的管理監(jiān)督占主導(dǎo)地位，存在權(quán)責(zé)不清、盲目施工等弊端，不利于工程的順利進(jìn)展。

（四）審計(jì)工作不規(guī)范，缺乏全程跟蹤

審計(jì)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱辛的工作，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，審計(jì)工作應(yīng)該貫穿于建筑工程的全過程中，但在實(shí)際工作中，隨著建筑施工工程項(xiàng)目的增多，各企業(yè)關(guān)于建筑工程審計(jì)工作的重視程度和關(guān)注力不夠，大多數(shù)建筑工程審計(jì)只在竣工結(jié)算方面進(jìn)行，錯(cuò)誤的認(rèn)為工程結(jié)束時(shí)審核是對(duì)工程的全面結(jié)算，省時(shí)省力，然而這種方式很容易忽視建筑工程施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的審計(jì)工作，對(duì)中標(biāo)合同價(jià)控制力度不夠，由于有的施工單位駐工地代表對(duì)工程預(yù)算和有關(guān)的管理規(guī)定不熟悉，造成盲目簽證。施工現(xiàn)場變更隨意增項(xiàng)、減項(xiàng)、擴(kuò)大工程造價(jià);對(duì)隱蔽工程質(zhì)量和數(shù)量監(jiān)控不到位，施工單位容易偷工減料或以次充好。

二、優(yōu)化建議

（一）提高認(rèn)識(shí)

自上而下提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，把審計(jì)工作納入管理的重要內(nèi)容。真正認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性，加大宣傳力度，使更多的人了解審計(jì)的真正意義。形成人人關(guān)心審計(jì)工作，人人為審計(jì)工作做貢獻(xiàn)的企業(yè)氛圍。真正把審計(jì)工作落到實(shí)處，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

（二）加強(qiáng)工作人員隊(duì)伍建設(shè)

工作人員是審計(jì)工作的主要承擔(dān)者，是提高建筑工程項(xiàng)目的審計(jì)工作質(zhì)量的關(guān)鍵，通過形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)培訓(xùn)，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)格人員錄用，在招收新人時(shí)，從審計(jì)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)管理、工程造價(jià)、施工工藝、圖紙識(shí)別等多方面進(jìn)行理論考核，并從以往工作業(yè)績、具體案例分析等方面考察實(shí)際工作能力和法律意識(shí)，選擇素質(zhì)高、能力強(qiáng)、具有良好職業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀人才從事此項(xiàng)工作。加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，為做好審計(jì)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在可能的情況下，加大資金投入，多為從業(yè)人員提供外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使他們開闊視野，借鑒國內(nèi)外大型企業(yè)的先進(jìn)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，不斷提高自己，在信息化普及的今天，計(jì)算機(jī)的操作使用能力更加重要，通過各種方式，提高工作人員的信息化水平，加強(qiáng)工作人員隊(duì)伍建設(shè)。

（三）建立完善嚴(yán)格的管理制度

嚴(yán)格的制度是做好審計(jì)工作的理論參考和規(guī)范企業(yè)行為的重要依據(jù)，建筑工程審計(jì)具有對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理的職能，因此需要以相關(guān)的法律、法規(guī)、政策為依據(jù)，根據(jù)工程造價(jià)的管理辦法和建筑企業(yè)的實(shí)際情況建立完善嚴(yán)格的管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的跟蹤管理。建立健全內(nèi)控管理制度，保證工作人員在審計(jì)實(shí)踐中，遵守審計(jì)流程，遵照法律規(guī)范，做好公平公正，使審計(jì)工作制度化、程序化和規(guī)范化，加強(qiáng)審計(jì)的跟蹤管理，充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督作用。

（四）加強(qiáng)各部門的通力合作，提高審計(jì)效果

建筑工程審計(jì)工作是伴隨整個(gè)項(xiàng)目全過程的長期工作，需要與財(cái)務(wù)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、城建等多個(gè)部門的合作，這就需要審計(jì)部門及工作人員做好和其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，加強(qiáng)各部門之間的合作，并予以審計(jì)工作大力支持，使審計(jì)資料更完善，審計(jì)內(nèi)容更豐富，程序更科學(xué)更嚴(yán)謹(jǐn)，推進(jìn)審計(jì)工作的順利進(jìn)展，發(fā)揮各部門以及全體員工的積極作用，使審計(jì)工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用，更具實(shí)效性。

三、結(jié)語

審計(jì)工作是建筑工程項(xiàng)目最基本的監(jiān)督形式，強(qiáng)化建筑工程審計(jì)工作是建筑業(yè)不斷發(fā)展和應(yīng)對(duì)市場競爭的需要，也是優(yōu)化工程造價(jià)、提高經(jīng)濟(jì)效益、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然選擇。本文從重視不夠、工作人員的自身素質(zhì)、審計(jì)制度不完善，監(jiān)管不到位、審計(jì)工作不規(guī)范，缺乏全程跟蹤等方面分析了建筑工程審計(jì)工作的現(xiàn)狀，采取提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)工作人員隊(duì)伍建設(shè)、建立完善嚴(yán)格的管理制度、把審計(jì)工作融于建筑工程的全過程、加強(qiáng)各部門的通力合作，提高審計(jì)效果等優(yōu)化措施，加大審計(jì)力度，提高審計(jì)質(zhì)量，合理控制成本投入，減少工程造價(jià)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。審計(jì)工作是一項(xiàng)艱辛而繁雜的工作，需要我們從平時(shí)的點(diǎn)滴做起，常抓不懈，讓我們一起努力，為建筑業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。