沈海怡

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)稅收體制也在進(jìn)行不斷的深入改革，在全面推行“營(yíng)改增”的經(jīng)濟(jì)背景下，給我國(guó)工業(yè)企業(yè)帶來(lái)的既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。因此在增值稅制下工業(yè)企業(yè)必須通過(guò)做好成本管理工作，才能合理的利用增值稅進(jìn)項(xiàng)稅進(jìn)行抵扣，實(shí)現(xiàn)減輕稅收負(fù)擔(dān)的目的，才能抓住增值稅制這一改革契機(jī)，保證自身得到健康長(zhǎng)期的發(fā)展。本文從增值稅制對(duì)工業(yè)企業(yè)成本管理的影響出發(fā)，提出了幾點(diǎn)增值稅制下工業(yè)企業(yè)做好成本管理的措施，目的在于提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

關(guān)鍵詞：增值稅制;工業(yè)企業(yè);成本管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F406.72 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）018-0314-01

引言

我國(guó)在2016年5月1日在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展了“營(yíng)改增”的試點(diǎn)工作，其中工業(yè)企業(yè)也被納入到了其中，在增值稅制下對(duì)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到了積極的影響，例如有效的緩解了重復(fù)征稅的問(wèn)題，加快了企業(yè)技術(shù)和設(shè)備的更新?lián)Q代等，在增值稅制下工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作會(huì)發(fā)生較大的變化，因此為了適應(yīng)增值稅制的要求，就需要做好成本管理工作，最終實(shí)現(xiàn)降低稅收壓力的目標(biāo)。

一、增值稅制對(duì)工業(yè)企業(yè)成本管理的影響

1.影響材料成本管理

材料費(fèi)用在工業(yè)企業(yè)總成本中占了55%左右，因此可以看出材料成本管理對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是比較重要的，在增值稅制下對(duì)材料成本管理起到一定的影響。在實(shí)施增值稅制之前，很多工業(yè)企業(yè)并不重視材料采購(gòu)的供應(yīng)商，在保證產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間和質(zhì)量的基本要求下，會(huì)選擇一些價(jià)格較低的供應(yīng)商，然而在實(shí)施增值稅制后，就要面臨選擇不同材料供應(yīng)商的問(wèn)題。材料供應(yīng)商一般分為小規(guī)模納稅人和一般納稅人兩種，選擇不同的供應(yīng)商產(chǎn)生的稅率也不同，會(huì)取得不同種類(lèi)的增值稅發(fā)票，影響了工業(yè)企業(yè)材料成本的構(gòu)成。一些工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)地為郊區(qū)，為了降低材料運(yùn)輸成本經(jīng)常會(huì)在當(dāng)?shù)夭少?gòu)原材料，這樣雖然能夠減少一些采購(gòu)費(fèi)用，但是卻會(huì)面臨不能進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅抵扣的問(wèn)題，需要工業(yè)企業(yè)對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行慎重的選擇。

2.對(duì)機(jī)器、設(shè)備使用費(fèi)用的影響

工業(yè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)使用大量的機(jī)器和設(shè)備，實(shí)施增值稅制之前很多設(shè)備是不能進(jìn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣的，一些工業(yè)企業(yè)會(huì)采用租賃設(shè)備的方式來(lái)滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的需要。然而從現(xiàn)階段租賃市場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)看，多數(shù)租賃企業(yè)規(guī)模較小，而且都是小規(guī)模納稅人，這就加大了工業(yè)企業(yè)取得可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的成本，不能進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣，可以看出在增值稅制下會(huì)加大工業(yè)企業(yè)的稅負(fù)壓力。

二、增值稅制下工業(yè)企業(yè)做好成本管理的措施

從上述情況來(lái)看，在增值稅制下對(duì)工業(yè)企業(yè)成本管理可以起到一定的影響，因此工業(yè)企業(yè)要積極的采用一些措施來(lái)應(yīng)對(duì)增值稅制帶來(lái)的影響，這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的完善管理，主要可以采用以下措施：

1.精細(xì)化管理材料成本

材料成本在工業(yè)企業(yè)總成本中占了很大比例，因此要對(duì)材料成本進(jìn)行精細(xì)化管理，建立起完善材料供應(yīng)商監(jiān)督機(jī)制，對(duì)材料供應(yīng)商各項(xiàng)資料做好系統(tǒng)的整理，避免選擇一些條件不達(dá)標(biāo)的材料供應(yīng)商。同時(shí)也要減少選擇中小材料的供應(yīng)商，選擇一些信譽(yù)好、實(shí)力較強(qiáng)的一般納稅人，這樣才能保證取得增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行抵扣。同時(shí)工業(yè)企業(yè)也要注意并不是不能選擇小規(guī)模納稅人作為材料的供應(yīng)商，如果在質(zhì)量相同的基本前提下，報(bào)價(jià)足夠優(yōu)惠就可以進(jìn)行優(yōu)先的選擇，同時(shí)也可以從稅務(wù)局獲得3%的代開(kāi)發(fā)票來(lái)進(jìn)行數(shù)額的抵扣。

2.提高工業(yè)企業(yè)的機(jī)械化水平

工業(yè)企業(yè)的機(jī)械化水平?jīng)Q定著項(xiàng)目的質(zhì)量和未來(lái)的發(fā)展，因此工業(yè)企業(yè)就必須在項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，但是購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備需要投入大量資金，很多工業(yè)企業(yè)采用了租賃的方式來(lái)緩解資金壓力，在增值稅制下很難進(jìn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣。因此工業(yè)企業(yè)可以與設(shè)備供應(yīng)方進(jìn)行談判，采用新的付款方式，以及延長(zhǎng)付款的時(shí)間來(lái)緩解資金壓力，這樣工業(yè)企業(yè)就可以有效解決過(guò)度依賴租賃的問(wèn)題，還可以取得增值稅專用發(fā)票，有利于進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣。

3.提高對(duì)上下游的管理力度

在實(shí)施增值稅制下，加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)、材料供應(yīng)商、分包單位的聯(lián)系，如果生產(chǎn)產(chǎn)品的相關(guān)款項(xiàng)不能按期的發(fā)放，就會(huì)對(duì)后期開(kāi)具的增值稅發(fā)票起到直接的影響，加大資金成本的壓力。因此工業(yè)企業(yè)就需要提高對(duì)上下游的管理力度，尤其要重視結(jié)算收入的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)于上下游的結(jié)算進(jìn)度做好合理的統(tǒng)籌和規(guī)劃，避免超額占用工業(yè)企業(yè)資金情況的發(fā)生，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，有效緩解工業(yè)企業(yè)的資金壓力。

4.嚴(yán)格控制問(wèn)接成本

工業(yè)企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)涉及到較大零散性的費(fèi)用，例如運(yùn)輸材料發(fā)生的車(chē)輛燃油費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)用等，其中大部分費(fèi)用是產(chǎn)生在生產(chǎn)產(chǎn)品周邊的地方，一些并不能取得正規(guī)的發(fā)票。因此工業(yè)企業(yè)必須加強(qiáng)嚴(yán)格管理間接成本，改變?cè)瓉?lái)零星的采購(gòu)方式，采用集中采購(gòu)的方式，這樣可以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；牟少?gòu)，要求供應(yīng)商到稅務(wù)部門(mén)代開(kāi)發(fā)票，這樣就可以進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣，降低工業(yè)企業(yè)的成本。

5.提升員工成本管理意識(shí)

觀念決定一切，在增值稅制下工業(yè)企業(yè)的管理者要通過(guò)宣傳培訓(xùn)的方法讓全體員工認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性，讓財(cái)務(wù)人員在最短的時(shí)間內(nèi)接受“營(yíng)改增”帶來(lái)的會(huì)計(jì)核算變化，對(duì)政策變化要能夠進(jìn)行正確的解讀，提升自身稅務(wù)籌戈Ⅱ意識(shí)，堅(jiān)持“以人為本”的成本管理理念，調(diào)動(dòng)起全體員工參與成本管理的主動(dòng)性、創(chuàng)新性、積極性的先進(jìn)意識(shí)。同時(shí)全體員工也要認(rèn)識(shí)到成本管理是與自身利益密切相關(guān)的，要積極的參與到成本管理工作中去，這樣有利于提升工業(yè)企業(yè)成本管理的全員參與性。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，增值稅制下對(duì)工業(yè)企業(yè)的成本管理產(chǎn)生了很大的影響，為施工企業(yè)提供了較大的利潤(rùn)提升發(fā)展的空間，同時(shí)也對(duì)工業(yè)企業(yè)成本管理提出了更高的要求，因此工業(yè)企業(yè)就需要采用科學(xué)合理的方法來(lái)加強(qiáng)成本管理，這樣工業(yè)企業(yè)才能抓住增值稅制這個(gè)發(fā)展契機(jī)，提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。