郭海
摘要:隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及科技水平的進步,信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了全面的普及應(yīng)用,人們的工作方式和生活方式出現(xiàn)了明顯改變,我國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)。面對全新的社會經(jīng)濟發(fā)展形勢,企業(yè)需要努力適應(yīng),深入研究國家政策和社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢,提高管理水平,及時捕捉市場商機,依據(jù)自身的實際運營情況,制定合理的經(jīng)營管理策略,轉(zhuǎn)變落后的財務(wù)管理模式,提高財務(wù)管理工作效率,合理利用自身的各類資源,以此來提高自身的經(jīng)濟效益和綜合市場競爭力。
關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)管理 網(wǎng)絡(luò)時代 分析
企業(yè)財務(wù)管理屬于典型的經(jīng)濟管理行為,能夠?qū)θ粘X攧?wù)工作起到良好的指導(dǎo)作用?,F(xiàn)階段,企業(yè)的財務(wù)活動日益復(fù)雜,主要包括資金配置、運營、投資、對外融資等,通過對財務(wù)的有效管理能夠顯著提高企業(yè)自身的流動性,增強資金使用效率,實現(xiàn)內(nèi)部資源的合理配置。網(wǎng)絡(luò)時代,企業(yè)面臨全新的經(jīng)營發(fā)展形勢,挑戰(zhàn)與機遇并存,傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)時代的發(fā)展需求,為此企業(yè)需要結(jié)合自身情況,深入分析網(wǎng)絡(luò)時代的特點,采取合理的經(jīng)營管理模式,促進自身的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理工作存在的問題
(一)管理方法陳舊落后
網(wǎng)絡(luò)時代,企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展面臨全新的環(huán)境,傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法已經(jīng)無法適應(yīng)社會發(fā)展的需求,很多企業(yè)對新形勢缺乏準(zhǔn)確的認知,對自身的財務(wù)管理方法未進行更新,導(dǎo)致自身財務(wù)管理的質(zhì)量和效率逐漸降低,嚴(yán)重影響了企業(yè)在新時期的發(fā)展進步。信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對企業(yè)的發(fā)展和運營具有重要作用,依托于信息技術(shù)的會計電算化在企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用,企業(yè)的經(jīng)營效率逐漸提高。不同行業(yè)使用的會計電算化軟件存在一定區(qū)別,具體的操作方法和功能有所不同,為適應(yīng)時代的發(fā)展變化,企業(yè)的會計電算化軟件更新速度比較快,這也要求財務(wù)人員加強學(xué)習(xí),準(zhǔn)確掌握最新的技術(shù)。當(dāng)前,很多企業(yè)在財務(wù)管理工作的過程中對新技術(shù)重視程度嚴(yán)重不足,風(fēng)險防范意識薄弱,導(dǎo)致決策出現(xiàn)失誤。另外,部分企業(yè)存在賬目信息失真,管理混亂,財務(wù)人員素質(zhì)不高等方面的問題,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展進步[1]。
(二)監(jiān)督機制不夠完善
在企業(yè)的日常運營以及管理過程中,缺乏健全的內(nèi)部監(jiān)督和控制機制會對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。當(dāng)前,很多企業(yè)對財務(wù)監(jiān)督機制不夠重視,財務(wù)管理過程隨意性比較強,管理人員決策失誤發(fā)生率比較高,嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展進步。同時,企業(yè)內(nèi)部崗位職責(zé)不清晰,部門之間缺乏有效的溝通協(xié)作,企業(yè)的財務(wù)管理效率有待提高。
(三)會計基礎(chǔ)工作存在問題
會計基礎(chǔ)工作是企業(yè)日常運營管理的重點內(nèi)容,很多企業(yè)會計基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范,信息資料失真問題嚴(yán)重,會計管理的秩序混亂。企業(yè)內(nèi)部會計人員綜合素質(zhì)不高,基礎(chǔ)知識和實際工作經(jīng)驗嚴(yán)重缺乏,在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)低級錯誤,嚴(yán)重影響了財務(wù)管理的整體質(zhì)量。避免企業(yè)為節(jié)約用人成本,違規(guī)使用不具備會計資格證的人員,導(dǎo)致會計工作缺乏專業(yè)性,工作會計人員責(zé)任性和職業(yè)道德均存在嚴(yán)重問題,在一定程度上阻礙了企業(yè)財務(wù)管理水平的提高,網(wǎng)絡(luò)時代,企業(yè)面臨的競爭壓力增加,為此需要高度重視基礎(chǔ)會計工作,保證會計人員具備良好的素質(zhì),以此來促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展進步[2]。
二、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)財務(wù)管理分析
(一)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更新財務(wù)管理系統(tǒng)
現(xiàn)階段,科技發(fā)展速度逐漸加快,基于信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立的電子商務(wù)系統(tǒng)逐漸發(fā)展完善,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟成為了社會主要的發(fā)展趨勢,各類網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的數(shù)量逐漸增加,企業(yè)面臨全新的機遇和挑戰(zhàn)[3]。在傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式之下,企業(yè)的財務(wù)部門需要通過各類財務(wù)報表與其他部門交流,這種方法導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部溝通效率低下,無法滿足新形勢的基本需求。為此,企業(yè)需要依據(jù)網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展趨勢,結(jié)合自身的實際經(jīng)營情況,建立起完善的信息交流共享平臺,實現(xiàn)內(nèi)務(wù)、銷售、采購、生產(chǎn)等部門的及時溝通,便于各個部門第一時間獲取所需的財務(wù)信息數(shù)據(jù),為制定相關(guān)決策提供必要的依據(jù)。
網(wǎng)絡(luò)時代,企業(yè)財務(wù)管理工作需要向信息化的方向發(fā)展,建立起完善的財務(wù)管理信息系統(tǒng),確保信息資源的安全穩(wěn)定,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)具備的動態(tài)化特征,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展進步。新時期,企業(yè)的會計信息變化速度加快,市場需求日趨多樣化,在建立財務(wù)信息管理系統(tǒng)的過程中,企業(yè)需要保證系統(tǒng)使用簡便和直觀,使財務(wù)人員能夠及時掌握企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息以及其他信息資源,為管理層進行決策提供必要的依據(jù)。另外,在建立信息化系統(tǒng)的過程中,企業(yè)需要保證信息安全,避免商業(yè)機密泄露,確保企業(yè)的經(jīng)濟利益不受損失[4]。
(二)創(chuàng)新財務(wù)管理的理念和管理方式
傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式追求企業(yè)的經(jīng)濟利益最大化,確保股東權(quán)益不受損失。網(wǎng)絡(luò)時代,企業(yè)需要對自身的管理目標(biāo)作出及時調(diào)整,針對企業(yè)不斷擴大的資產(chǎn)范圍和日益復(fù)雜的內(nèi)部結(jié)構(gòu),需要企業(yè)管理部門加強研究和分析,轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的基本理念。當(dāng)今時代,企業(yè)的日常管理中,知識資本成為了企業(yè)的重要資源為此需要將財務(wù)管理的重點調(diào)整為風(fēng)險控制和知識資本管理,在保證股東基本利益的基礎(chǔ)之上,促進企業(yè)內(nèi)部資本最大化確保企業(yè)在新時期的持續(xù)健康發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)時代開展財務(wù)管理,企業(yè)需要利用信息互聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)手段,在新技術(shù)的支撐下進行成本控制以及財務(wù)的核算和分析,將信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式進行深度融合,解決傳統(tǒng)財務(wù)管理模式存在的問題。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的遠距離傳輸,同時可以進行財務(wù)報表的合并管理,利用遠程操作系統(tǒng)實現(xiàn)財務(wù)信息的動態(tài)化核算,實現(xiàn)資源共享,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)管理模式下內(nèi)部人員管理過于松散的問題,確保企業(yè)財務(wù)管理高效優(yōu)質(zhì)的完成[5]。
(三)提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)
信息互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)財務(wù)管理人員工作模式出現(xiàn)了顯著改變,利用專業(yè)的軟件合理完成財務(wù)各項基礎(chǔ)工作,企業(yè)的管理效率和自身競爭力顯著提高。在新技術(shù)的支撐下,財務(wù)管理人員能夠從復(fù)雜的工作中解脫,利用更多時間進行財務(wù)風(fēng)險預(yù)測和財務(wù)信息資源的深入管理,確保企業(yè)的各項決策準(zhǔn)確合理。同時,信息互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的財務(wù)管理人員提出了更高的要求,除具備基本的財務(wù)管理知識外,還需要具有充足的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識、法律知識、經(jīng)濟學(xué)知識等,協(xié)助企業(yè)制定各項發(fā)展戰(zhàn)略,使企業(yè)能夠及時掌握市場發(fā)展動向,預(yù)防各類風(fēng)險問題。為此,財務(wù)管理人員需要加強學(xué)習(xí)和研究,不斷豐富自身的知識結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)新能力,避免企業(yè)內(nèi)部資源的浪費,減少不必要的損失,促進企業(yè)經(jīng)濟利益最大化,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)時代的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[6]。
(四)優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)
網(wǎng)絡(luò)時代對企業(yè)的發(fā)展進步提出了更高的要求,為此企業(yè)需要不斷優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),明確各個部門的職責(zé),合理分配工作的具體內(nèi)容,采取縱向結(jié)構(gòu)重組和橫向結(jié)構(gòu)聯(lián)合的方式,重新分配各個部門的職權(quán),調(diào)整附屬機構(gòu)設(shè)計,促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展[7]。積極利用信息互聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù),在日常財務(wù)管理工作中加入風(fēng)險評估、決策定量資金、質(zhì)量預(yù)測等內(nèi)容,擴展財務(wù)管理的范圍,建立包括知識資源儲備、風(fēng)險評估、保險落實等內(nèi)容的綜合性財務(wù)管理系統(tǒng),促進自身的全面發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)時代,企業(yè)面臨全新的發(fā)展機遇,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足時代的要求,為此企業(yè)需求結(jié)合自身實際經(jīng)營情況作出調(diào)整。在實際運營中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用信息互聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù),建立信息化的財務(wù)管理平臺,加強內(nèi)部共同,豐富信息資源,財務(wù)人員也需要加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),以此來促進企業(yè)的全面發(fā)展。
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