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        淺談會澤縣白馬箐水庫成本管控

        2019-07-08 02:16:21朱玉梅
        大經(jīng)貿(mào) 2019年3期
        關鍵詞:成本控制

        朱玉梅

        【摘 要】 通過對白馬箐水庫成本管控方式、方法、措施、簡單描述,有利于其它中小型水利工程施工成本管控、借鑒、指導。

        【關鍵詞】 水利工程 成本控制、詢價 談價 邀請招標

        前 言

        水利工程的建設,可促進我國工程建設管理水平提高,特別是成本管理水平加強,對白馬箐水庫成本管理研究分析,有利于找到成本管控的有效方法和措施。

        工程概況:會澤縣白馬箐水庫位于云南省曲靖市會澤縣田壩鄉(xiāng)漆樹村。白馬箐水庫是以農(nóng)業(yè)灌溉為主、兼顧田壩集鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村人畜飲水的小(一)型水庫。對外交通為壩址區(qū)至田壩鄉(xiāng)政府的鄉(xiāng)村公路,總長約5.0km,距離杭瑞高速板坡收費站3.5km,距離會澤縣城96km,距離曲靖市98km,距離昆明市184km,到會澤縣城、曲靖、昆明都有高速公路連接。白馬箐水庫所在流域白馬箐小河屬長江流域金沙江水系,是牛欄江左岸二級支流。河流發(fā)源于會澤縣田壩鄉(xiāng)的木古箐,河源海拔2380m。白馬箐水庫流域屬中溫帶季風氣候,多年平均降水量為1050mm。工程地質:(1)中統(tǒng)??诮M(D2h): 分布于水庫下段,是構成水庫壩址基底的主要地層,巖性為中厚層石英砂巖、長石石英砂巖與淺灰色泥巖、泥質粉砂巖,細砂巖互層,頂部夾灰黃、蘭灰色泥質頁巖;(2)上統(tǒng)宰格組(D3zg): 分布于水庫壩址下游及右側地區(qū),巖性為灰色白云巖夾鈣質、泥質灰?guī)r,距壩距離4.0~7.5Km范圍內(nèi)龍?zhí)稙呈蠄?、馬鞍山(巖石為P1m灰?guī)r、白云質灰?guī)r)壩殼堆石料。

        一、白馬箐水庫成本測算

        會澤縣白馬箐水庫工程合同簽訂后,公司及時組建“云南省水利水電工程有限公司白馬箐水庫項目經(jīng)理部”對工程實施全面管理。

        根據(jù)公司要求項目開工前必須進行成本測算,明確上交管理費,并對項目成本進行有效的管控。

        成本測算由白馬箐水庫項目經(jīng)理部造價人員測算,項目經(jīng)理及現(xiàn)場施工管理人員確認上報公司成本管理中心核查。成本測算前,必須對施工現(xiàn)場進行踏勘,對當?shù)氐牟牧蟽r格、粘土料場、堆石料場,運輸?shù)缆非闆r、氣候條件、施工工期等一系列對成本可能造成影響的條件進行認真仔細的分析、研究,在實事求是的基礎上本著對公司負責、對項目負責。測算由項目經(jīng)理部造價人員測算,項目經(jīng)理及各施工管理人員確認上報公司成本管理中心核查,經(jīng)認真測算分析、仔細研究確定白馬箐水庫上交公司管理費9%。具體成本測算祥見“會澤縣白馬箐水庫攔河壩、溢洪道工程項目管理成本計劃”附表1、附表2。

        二、人工費用控制

        人工費控制是成本管控關鍵之一,所有涉及人工活都進行勞務招標,勞務招標前明確勞務控制價,對工程量清單項目統(tǒng)一分類,明確需要選擇什么類型的勞務隊伍,經(jīng)對白馬箐水庫工程量清單仔細分析,需要以下幾種勞務隊伍:

        1、鋼筋工,對鋼筋制作安裝,勞務控制單價900元/噸;

        2、模板工,對模板安裝、加固、勞務控制單價28/平方;

        3、漿砌石工,對石材砌筑,勞務控制單價90元/m3;

        4、鉆工,固結灌漿、帷幕灌漿、鉆孔灌漿,勞務控制單價鉆孔30元/m;灌漿20元/m;

        5、噴錨、錨桿,噴錨勞務控制單價15元/m2,錨桿鉆孔安裝21元/m。

        勞務費用控制單價由白馬箐項目經(jīng)理部測算報公司成本管理中心確定,勞務招標單價不得超過測算控制單價。經(jīng)詢價、談價、邀請招標,最終確定曲靖市振軒勞務公司中標,合同單價鋼筋制作安裝800元/噸;模板工28/m2;漿砌石工90元/m3;固結、帷幕鉆孔25元/m,灌漿20元/m;錨桿15元/m,噴錨12元/m2。

        經(jīng)談價、詢價、勞務招標,鋼筋850噸節(jié)約成本8.5萬元,灌漿鉆孔7000米節(jié)約成本3.5萬元,錨桿14600米節(jié)約陳本8.76萬元,噴錨21800平方節(jié)約成本6.54萬元,合計節(jié)約勞務成本27.3萬元。

        三、白馬箐水庫主要材料成本控制

        工程使用主要材料(柴油、鋼筋、水泥、炸藥等)進行市場詢價、談價、詢價不少于三家,在保證質量的情況下,選擇質量好、價格低的供應商。

        1、柴油詢價3家供應商,中石油曲靖分公司報價6150元/噸,中石化曲靖分公司報價6350元/噸,云嶺石化報價6300元/噸,經(jīng)公司邀請三家供應商投標,最終選擇中石油曲靖分公司供應價6100元/噸,合同約定不管市場如何變化價格不作調(diào)整,由項目部交定金30萬元給供應商,供應柴油量650噸,計劃柴油控制價6280元/噸,節(jié)約成本11.7萬元。

        2、鋼筋詢價10家供應商,邀請價格最低4家進行投標,昆明宏達建筑有限公司投標報價3350元/噸,云南涵連鋼材有限公司報價3200元/噸,曲靖恒正鋼材銷售報價3300元/噸,會澤縣物資公司報價3150元/噸,最終選擇會澤縣物資公司,用量850噸,計劃控制價3250元/噸,節(jié)約成本8.5萬元。

        3、水泥詢價7家供應商,邀請價格最低3家招標,尋甸奕標水泥廠報價340元/噸,會澤滇北水泥廠報價320元/噸,宇恒水泥廠報價300元/噸,控制價388元/噸,最終選擇宇恒水泥廠,供應量3000噸,節(jié)約成本26.4萬元。

        4、炸藥詢價4家民用爆破公司,邀請價格最低的3家投標,會澤民爆公司報價(含雷管等)19000元/噸,尋甸民爆公司20000元/噸,宣威民爆公司17000元/噸,最終選擇宣威民爆公司,供應量400噸,控制價21000元/噸,節(jié)約成本16萬元。

        通過詢價、談價、邀請招標,主要材料費采購節(jié)約成本62.9萬元。

        四、機械費用控制

        白馬箐水庫設備費用控制不同于傳統(tǒng)方式租用設備,而是采用單價控制。使用機械費用,主要粘土料場、堆石料場、基礎挖裝運采用單獨計價控制,紅土挖裝3元/m3,運輸8公里10元/m3;堆石料爆破鉆孔7元/m3、挖裝7元/m3,運輸4公里6元/m3;基礎挖裝9元/m3含部分破碎,運輸2公里3.5元/m3。采用單獨計價比傳統(tǒng)綜合單價節(jié)約成本212萬元。

        五、加快進度、確保質量,狠抓安全使成本管理可控

        白馬箐水庫采用24小時上班制,工期提前2個月,節(jié)約管理人員工資10萬元;確保質量,沒有返工造成成本增加;狠抓安全,對危險源提前采取處理措施,沒有發(fā)生安全事故,使工程成本可控。

        六、白馬箐水庫成本控制重點、難點

        白馬箐水庫成本控制的重點是施工場內(nèi)交通道路坡大、彎急。1是坡大彎急造成安全事故、造成成本增加;2是坡大彎急造成紅土、堆石料運費增加。

        成本控制難點:堆石料爆破,爆破塊徑大,要二次改小,二次改小增加成本。

        針對成本控制的重點和難點采取的方法和措施:

        1、通過對道路的觀察,發(fā)展場內(nèi)道路巖石為灰?guī)r,可以做為上壩料,加寬施工道路,降低坡度,加寬施工道路降低坡度產(chǎn)生的灰?guī)r料可以上坡,投在道路改善成本小,大大降低運輸成本,降低安全成本。

        2、多次做爆破試驗、控制爆破效果、降低二次改小成本

        堆石料開采主要采用小洞室松動爆破,洞室巷道施工時,安全防護是首要問題。為保證打洞安全,洞徑不超過1.5m,沿深小于20m,藥室體積不大于8m3。每次起爆炸藥用量不超過200kg。經(jīng)多次做爆破試驗得到的各種參數(shù)進行總結分析,施工中適實調(diào)整。白馬箐水庫爆破試驗5次,前4次效果不好,堆石料粒徑大,第5次邀請爆破專家,對孔徑、排距、孔深均做調(diào)整,最終既保證質量(級配)又降低了成本,少量超徑石料采用人工手風鉆打孔小藥量爆破結合液壓破碎機(風炮)解小的方式進行二次解小作業(yè),大大提高了工作效率。

        3、成本控制特殊情況

        在固結、帷幕灌漿造孔過程中發(fā)生地質鉆機鉆頭損耗較大,塌孔嚴重,地質鉆孔功效低,鉆孔材料費、勞務費用增加。經(jīng)研究采用風鉆鉆孔、風鉆鉆孔原理與地質鉆機鉆孔原理不一樣,地質鉆機鉆孔采用水反復循環(huán)導致水循環(huán)破壞巖層容易塌孔,鉆頭不停循環(huán)鉆進與砂巖摩擦鉆頭,鉆桿損耗大;風鉆鉆孔采用風沖擊巖層,風壓力能穩(wěn)固孔壁,鉆頭靠風沖擊巖層與鉆頭接觸少,材料損耗小,風鉆鉆孔15元/m,地質鉆機鉆孔25元/m,機械設備替換節(jié)約成本7萬元。

        結束語

        白馬箐水庫通過成本測算,嚴格按測算成本執(zhí)行,落實過程詢價、談價、邀請招標,加強現(xiàn)場管理,加強成本管控,成本管控成效顯著,總節(jié)約成,396萬元,確保項目順利完工,給公司帶來很好的經(jīng)濟效益和社會效益。

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