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        淺談如何轉(zhuǎn)化班級(jí)中的“小調(diào)皮”

        2019-07-01 02:26:59劉秋美
        讀天下 2019年14期
        關(guān)鍵詞:量化

        摘 要:有人這樣談唐僧調(diào)教徒弟:唐僧有四個(gè)徒弟,性格迥異,要想把他們都引向正道,管理時(shí)也應(yīng)當(dāng)采取不同的方法,猴子的天性就是調(diào)皮愛(ài)動(dòng),若想把猴子治得服服帖帖不大容易,勢(shì)必弄得兩敗俱傷,同時(shí)要是把猴子管服帖了也就失去了猴子的靈性;若是方法不當(dāng),勢(shì)必引起猴子的反抗,弄不好還會(huì)變成妖猴,因此管理好孫悟空,使他的正能量最大化,才能確保取得真經(jīng)。

        關(guān)鍵詞:教育案例;量化;小組

        我非常認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn),干過(guò)班主任的老師都知道:由于所帶班級(jí)中孩子的個(gè)性各有差異,導(dǎo)致在班級(jí)管理過(guò)程中往往會(huì)遇到制定好的制度在某些人身上落實(shí)不下去這種情況。我們?nèi)绻麍?jiān)持制度行事,往往收不到預(yù)期的結(jié)果,相反變通一下方法卻會(huì)收到事半功倍的效果。多年的班主任管理工作,讓我明白:我們對(duì)學(xué)生要求的標(biāo)準(zhǔn)可以是統(tǒng)一的,但是落實(shí)的辦法可以各有不同,因材施教才能使班級(jí)管理有條不紊。

        這不妨從一個(gè)教育案例說(shuō)起:

        我們班的趙某生性頑皮,小孩脾氣特別重,自己想做的事情誰(shuí)也攔不住,上課亂說(shuō)話(huà)、班級(jí)制度一概不管、作業(yè)不完成,從小學(xué)開(kāi)始就非常令老師頭疼,進(jìn)入我們班級(jí)以來(lái),我嘗試著從以下幾個(gè)方面培養(yǎng)他,收到了良好的效果。

        (一) 理解

        記得開(kāi)學(xué)之初,他因?yàn)榧o(jì)律不好,作業(yè)不完成,班委要在量化中給他扣分,誰(shuí)知他來(lái)了一句“愛(ài)扣扣”,一副視分?jǐn)?shù)如糞土的樣子,班委沒(méi)辦法,找到我?!斑@樣一個(gè)連量化管理分?jǐn)?shù)都不當(dāng)回事的頑固分子該怎么處理呢?”我知道班委都在期待著我的答復(fù),但我卻沒(méi)有急于回復(fù)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察,我慢慢發(fā)現(xiàn),其實(shí)趙同學(xué)身上有著比較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,在量化加分這個(gè)事情上并不是他不重視,而是他并不知道個(gè)人量化的重要性。于是我找機(jī)會(huì)和他聊天,告訴他量化評(píng)比對(duì)個(gè)人及小組發(fā)展的作用,并且讓數(shù)學(xué)比較好的他專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)他們小組的量化管理計(jì)分,每天量化評(píng)比分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)時(shí)對(duì)表現(xiàn)好的小組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和小獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)。一段時(shí)間后,我發(fā)現(xiàn)趙某逐漸對(duì)加分產(chǎn)生了興趣,為了給組內(nèi)掙得獎(jiǎng)品和榮譽(yù),他在課堂的表現(xiàn)有了很大改觀,我相信當(dāng)他拿到自己獎(jiǎng)品的那一刻,他的心里是美滋滋的。對(duì)待這樣的孩子,看到他的優(yōu)點(diǎn)、理解他的苦衷、溝通他的情感,然后對(duì)癥下藥,比一味地扣分效果要好得多。

        (二) 激勵(lì)

        趙某最大的特點(diǎn)就是上課話(huà)多、嗓門(mén)大,于是我試著讓趙某在那次我們班負(fù)責(zé)的升旗儀式上喊口令,沒(méi)想到他的大嗓門(mén)一鳴驚人,因?yàn)橹噶钋宄⒙曇艉榱?,受到了一致好評(píng)。我及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)和老師們對(duì)這次口號(hào)的贊賞轉(zhuǎn)達(dá)給趙某,并在全班對(duì)趙某為班級(jí)爭(zhēng)得的榮譽(yù)大力表?yè)P(yáng)。我驚奇地發(fā)現(xiàn),在全班的掌聲中,向來(lái)滿(mǎn)不在乎的趙某竟然臉紅了!接下來(lái),趙某一發(fā)不可收拾,在各種場(chǎng)合都將他的特長(zhǎng)發(fā)揮得淋漓盡致,一時(shí)間成了校園內(nèi)的知名人物!看來(lái),對(duì)待“后進(jìn)生”,只要避開(kāi)他們的“缺點(diǎn)”,努力挖掘其“閃光點(diǎn)”并激勵(lì)其不斷放大,就會(huì)激發(fā)他們的潛能,讓其“閃光點(diǎn)”發(fā)出更大的“熱能”。

        (三) 感染

        為了鞏固趙某的進(jìn)步,我又想法給他創(chuàng)造良好的轉(zhuǎn)化環(huán)境,適當(dāng)調(diào)整了座位,將幾個(gè)班級(jí)中最正氣的同學(xué)調(diào)整到趙某所在的小組內(nèi),讓他們時(shí)刻提醒趙某及時(shí)改正一些不妥的做法,力圖通過(guò)周?chē)说难孕衼?lái)感染他。功夫不負(fù)有心人,在這些正能量的熏陶下,趙某的行為習(xí)慣越來(lái)越規(guī)范,成績(jī)也穩(wěn)步上升,學(xué)習(xí)和生活狀態(tài)充滿(mǎn)了快樂(lè)??梢?jiàn),環(huán)境感染對(duì)他的轉(zhuǎn)化有著不可低估的作用。

        以前,在處理后進(jìn)生時(shí),我總愛(ài)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求他們,用自己火爆的脾氣去震懾他們,漸漸地我發(fā)現(xiàn)生氣并不能解決問(wèn)題,只是一種沒(méi)辦法的表現(xiàn)。其實(shí)每個(gè)孩子都有他自己的閃光點(diǎn),只要因材施教,從不同的方面理解他們,讓他們體會(huì)到成功的喜悅,品嘗到被表?yè)P(yáng)的滋味,他們就會(huì)一天天地健康成長(zhǎng)起來(lái)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]吳博.對(duì)班級(jí)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的幾點(diǎn)想法[J].才智,2018(24):32.

        [2]吳紅華.淺析班級(jí)管理的后進(jìn)生轉(zhuǎn)化策略[J].廣東蠶業(yè),2018,52(8):47-48.

        [3]常同起.班級(jí)管理中的“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化藝術(shù)[J].讀與寫(xiě)(教育教學(xué)刊),2018,15(6):127.

        [4]徐衛(wèi)忠.基于班級(jí)文化建設(shè)的“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化策略[J].西部素質(zhì)教育,2018,4(6):208-209.

        [5]高云梅.讓愛(ài)溫暖孩子的心——班級(jí)管理之“問(wèn)題生”轉(zhuǎn)化[J].科學(xué)咨詢(xún)(教育科研),2018(3):58.

        作者簡(jiǎn)介:

        劉秋美,山東省青島市,青島市嶗山區(qū)第七中學(xué)。

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