韓業(yè)乾

[摘要]在新時(shí)期的發(fā)展條件下，政工工作是企業(yè)的重要工作內(nèi)容，應(yīng)該給予足夠的重視，企業(yè)應(yīng)該不斷探索和改進(jìn)政工工作的有效途徑，解決當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題，進(jìn)一步提高企業(yè)政治工作質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)管理 政工工作 存在不足 改善策略

隨著企業(yè)對(duì)政工工作的不斷重視，企業(yè)政工工作存在的問(wèn)題將得到有效轉(zhuǎn)變。我們要基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)員工的發(fā)展雙重視角，在實(shí)踐中不斷探尋企業(yè)政工工作效率優(yōu)化路徑，從而全面釋放企業(yè)員工潛能，開創(chuàng)企業(yè)政工工作新局面。

一、企業(yè)政工工作的重要性

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開企業(yè)凝聚力的支撐，開展思想政治教育培訓(xùn)可以有效掌握并調(diào)節(jié)員工的思想變化，根據(jù)員工的思想動(dòng)態(tài)采取針對(duì)性的策略，促進(jìn)企業(yè)工作環(huán)境的溫馨和諧。為此企業(yè)政工工作不僅是確保員工團(tuán)結(jié)一心的基礎(chǔ)，還是維護(hù)企業(yè)共同利益的保障，有助于打造企業(yè)的特色。其次，通過(guò)先進(jìn)科學(xué)的思政教育理念，可以為企業(yè)注入新的生機(jī)和活力，如同為企業(yè)插上騰飛的翅膀，確保企業(yè)在本行業(yè)中脫穎而出。最后，企業(yè)政工工作關(guān)系到企業(yè)文化的成敗，而優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)恰恰需要優(yōu)秀文化的支撐，為此企業(yè)政工工作應(yīng)發(fā)揮其固用的核心價(jià)值，為企業(yè)文化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

二、企業(yè)政工工作存在不足

（一）隊(duì)伍建設(shè)不完善

在日常國(guó)企政工工作中，往往對(duì)于政工工作以及隊(duì)伍建設(shè)不重視，最后影響了國(guó)企的發(fā)展。主要表現(xiàn)為：第一，政工工作人員數(shù)量不夠并且不專業(yè)。大多國(guó)企政工工作人員是兼職，并且國(guó)企在政工干部的人數(shù)設(shè)置上數(shù)量較少，直接導(dǎo)致由于人力的匱乏使得政工工作開展不順利，效果不好。第二，政工工作人員整體素質(zhì)不高。現(xiàn)實(shí)中由于大多政工工作人員是半截子接任政工工作，都沒(méi)有接受專門的系統(tǒng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，導(dǎo)致整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在意識(shí)上對(duì)于政工工作的認(rèn)識(shí)不深刻，在具體行動(dòng)上對(duì)于政工工作的敷衍了事，簡(jiǎn)單應(yīng)付。

（二）工作缺少規(guī)范

大多國(guó)企政工工作缺少工作規(guī)范和要求，顯得比較隨意和不正規(guī)，例如政工工作沒(méi)有考核、考核沒(méi)有具體指標(biāo)、國(guó)企黨支部的組織建設(shè)不完善、國(guó)企黨支部任務(wù)不明確、黨支部書記職責(zé)不明確、黨支部組織生活會(huì)沒(méi)有制度、黨支部參與企業(yè)管理沒(méi)有條例等等。

（三）工作陳舊老套、效果不佳

隨著社會(huì)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，國(guó)企在日常政工工作中方法依舊老套、陳舊，照本宣科，不能適應(yīng)新的社會(huì)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境，直接導(dǎo)致工作開展不順利，自然工作效果也不佳。例如，政工工作缺少與時(shí)俱進(jìn)、政工工作不貼近群眾、政工工作流于形式、政工工作內(nèi)容老舊等等，這就讓本來(lái)在國(guó)企不受重視的政工工作更難開展，發(fā)揮不出政工工作應(yīng)有的作用。

三、改善新時(shí)期企業(yè)政工工作的有效策略

（一）提高領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，把政治工作作為一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)

只有領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)政工工作給予高度的重視，才能自上而下地把政工工作抓實(shí)、抓牢、抓細(xì)。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)在職工大會(huì)上強(qiáng)調(diào)政工工作，在重要的會(huì)議上以及重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，向全體職工傳達(dá)做好政工工作的思想。同時(shí)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該進(jìn)行政治工作的具體部署，使企業(yè)的政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，讓政治工作發(fā)揮應(yīng)有的作用，真正發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。在市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的情況面前，政工工作也應(yīng)當(dāng)作為一種員工學(xué)習(xí)渠道的補(bǔ)充。因此，企業(yè)管理者應(yīng)該在新的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)下，深入分析企業(yè)當(dāng)前的管理實(shí)際情況，結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于當(dāng)代企業(yè)的實(shí)際需要，把握政治工作的重點(diǎn)，讓政治工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。企業(yè)必須建立政治工作體系，理清政治工作的過(guò)程，不能把政治工作視為“陣風(fēng)”，而是要建立起長(zhǎng)效的工作機(jī)制，使得政工工作進(jìn)行常態(tài)化運(yùn)行。同時(shí)，政工工作也要參與到績(jī)效考核之中，與年終考核以及年終獎(jiǎng)金的發(fā)放進(jìn)行掛鉤。

（二）積極創(chuàng)新政治工作工作模式，提高政治工作整體效果

從以上分析可以看出，影響企業(yè)政治工作質(zhì)量的主要原因不僅是對(duì)政治工作缺乏重視，而且政治工作也有單一的傳統(tǒng)，難以適應(yīng)當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的實(shí)際。要從根本上解決這一問(wèn)題，提高企業(yè)政治工作的整體素質(zhì)，必須積極創(chuàng)新政治工作作風(fēng)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展為企業(yè)政治工作帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，如可以建立政工工作微信平臺(tái)，將企業(yè)有關(guān)政工工作方面的工作要求、工作制度以及相應(yīng)的教育材料和內(nèi)容及時(shí)在平臺(tái)上公布出來(lái)，這樣員工在學(xué)習(xí)的時(shí)候也會(huì)更加便利，從而大大豐富了員工的學(xué)習(xí)渠道。除此之外，企業(yè)還可以采用宣傳板和宣傳欄的方式，向員工傳達(dá)積極向上的思想政治內(nèi)容，宣傳企業(yè)文化和愿景，使員工能夠積極理解和提升對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)程度，從而樹立良好的責(zé)任感和使命感，進(jìn)而積極投入到實(shí)際的工作過(guò)程中。這也是改善企業(yè)政治工作的有效途徑，也是企業(yè)政治工作未來(lái)的主要發(fā)展方向。

（三）建立科學(xué)的企業(yè)政治工作激勵(lì)機(jī)制

除上述幾項(xiàng)有效措施外，為了有效提高企業(yè)政治工作的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，在公司內(nèi)部建立一套科學(xué)的政治工作激勵(lì)措施也可以鼓勵(lì)員工參與政治工作。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)可以建立嚴(yán)格的考核評(píng)價(jià)體系，從多個(gè)方面全方位地評(píng)價(jià)政工工作人員的履職情況，對(duì)于表現(xiàn)突出的人，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)被動(dòng)工作的人給予一定的懲罰，并且在年底排名，這將確保政治工作者以高質(zhì)量完成工作。同時(shí)，鼓勵(lì)員工以思想政治知識(shí)競(jìng)賽的形式積極參與政治工作實(shí)踐，提高員工參與的積極性。

（四）建立專業(yè)的政治工作隊(duì)伍

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作質(zhì)量的有效提升，必須依靠具備較高專業(yè)素質(zhì)的工作隊(duì)伍，因此，在企業(yè)政工工作實(shí)踐中，要加強(qiáng)政治工作隊(duì)伍建設(shè)，積極采取各種有效途徑，提高政治工作隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)，從而為企業(yè)政治工作的有效發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該抽調(diào)專門的人員組建一支政工工作隊(duì)伍，避免出現(xiàn)之前那種兼職人員的情況。這使政治工作者能夠?qū)⒐ぷ髦攸c(diǎn)放在工作上，提高工作的質(zhì)量和效率。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步，更突顯了企業(yè)政工工作的地位。在新形勢(shì)背景下，企業(yè)政工工作正面臨著巨大的危機(jī)和挑戰(zhàn)，為此企業(yè)管理層應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)政工的重視，營(yíng)造相應(yīng)的文化氛圍，排除各種艱難險(xiǎn)阻，不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力，最終順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。