李新瑜

摘 要：馬克思從資本運(yùn)動的角度出發(fā)，對價值鏈、國際分工等理論進(jìn)行了豐富的論述。對外開放以來，加工貿(mào)易是我國制造業(yè)參與國際分工的主要方式，中國制造在這種貿(mào)易模式下快速發(fā)展壯大也受益頗豐。但不可忽視的是，在制造業(yè)的全球價值鏈中，中國制造普遍處于低端環(huán)節(jié)，研發(fā)設(shè)計(jì)、核心部件、銷售及渠道建設(shè)等高附加值環(huán)節(jié)則被跨國公司牢牢控制。因此，針對我國制造業(yè)處于不平衡的發(fā)展階段，面對新的國際形勢和發(fā)展機(jī)遇，對我國制造業(yè)價值鏈升級提出對策建議。

關(guān)鍵詞：馬克思主義理論;中國制造業(yè);價值鏈;智能制造;現(xiàn)狀;對策建議

中圖分類號：F426 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2019）13-0049-02

一、價值鏈的含義

“價值鏈”一詞最初產(chǎn)生于企業(yè)管理研究。波特（1985）將這一概念作為制定企業(yè)戰(zhàn)略的基本框架，認(rèn)為價值鏈存在于企業(yè)內(nèi)部，某一產(chǎn)品或服務(wù)從原材料采購到交付顧客使用，整個過程中所有創(chuàng)造價值的活動都包含在企業(yè)的價值鏈內(nèi)?？梢?，價值鏈的研究是從企業(yè)這一微觀主體出發(fā)，側(cè)重于剖析單個企業(yè)的價值活動、企業(yè)與供應(yīng)商和顧客的聯(lián)系、信息技術(shù)的應(yīng)用對于企業(yè)價值增值活動的影響，以及企業(yè)從中獲得的競爭優(yōu)勢。

從國際貿(mào)易的角度來看，在古典的國際貿(mào)易理論實(shí)踐中，如亞當(dāng)·斯密的絕對優(yōu)勢理論以及大衛(wèi)·李嘉圖的比較優(yōu)勢理論等均描述了國際貿(mào)易活動的最初形態(tài)。純粹的國內(nèi)增值生產(chǎn)活動是指完全在一個國家內(nèi)生產(chǎn)和消費(fèi)的活動，這種現(xiàn)象常發(fā)生于，生產(chǎn)完全發(fā)生在一個國家（即全部使用本國的生產(chǎn)要素），然后通過貿(mào)易交換活動，商品的消費(fèi)完全發(fā)生在另一個國家。

隨著國際貿(mào)易生產(chǎn)活動分工的不斷深化，貿(mào)易結(jié)構(gòu)變化明顯，涌現(xiàn)出廣泛的跨國界生產(chǎn)活動，具有垂直專業(yè)化分工的特征，由此眾多學(xué)者展開了關(guān)于全球價值鏈活動的研究。全球價值鏈并非簡單意義上價值鏈活動在地域上、分布上的擴(kuò)展，聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織（UNIDO，2002）將全球價值鏈的定義為一種在全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)活動，該生產(chǎn)鏈涵蓋商品生產(chǎn)與服務(wù)的各環(huán)節(jié)，從而形成連接各區(qū)域的生產(chǎn)、加工、銷售、回收等環(huán)節(jié)的跨國性生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。全球價值鏈成為當(dāng)今世界貿(mào)易和投資領(lǐng)域的主要特征，越來越多的國家或地區(qū)融入到全球價值鏈中，不僅改變了世界貿(mào)易格局，也改變了國家或地區(qū)間的經(jīng)濟(jì)、投資和生產(chǎn)模式。

二、馬克思的價值鏈分工思想

資本主義生產(chǎn)過程是勞動過程和價值增殖過程的統(tǒng)一。馬克思從資本運(yùn)動的角度出發(fā)，對價值鏈、國際分工等理論做出了豐富的論述。在馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)中，首先以單個資本為研究對象。貨幣轉(zhuǎn)化為貨幣資本是資本循環(huán)的出發(fā)點(diǎn)，貨幣資本再依次轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資本和商品資本。資本的流通過程可用公式來表示：G-W…P…W'-G'。只有采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)能夠良好調(diào)整為動態(tài)的平衡狀態(tài)，不斷地循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，最終實(shí)現(xiàn)價值增殖的目的。隨著從原材料到成品再到商品的過程，采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)不斷循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)代表了整個價值鏈活動。

隨著社會分工不斷發(fā)展，資本在生產(chǎn)過程中的某個階段采取的職能形態(tài)，逐漸固定下來并與產(chǎn)業(yè)資本其他職能分離，價值鏈生產(chǎn)體系中出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工和產(chǎn)品內(nèi)分工的趨勢，產(chǎn)業(yè)資本的職能形態(tài)日趨多樣化，于是衍生出商業(yè)資本、銀行資本、借貸資本、土地資本等。資本的各種職能固定下來以后，不同職能資本的運(yùn)動互相獨(dú)立，但又互為前提和條件。單個資本的形態(tài)變化、循環(huán)周轉(zhuǎn)，是社會總資本循環(huán)的一個環(huán)節(jié)，社會總資本在量和結(jié)構(gòu)上均要保持平衡，價值實(shí)現(xiàn)和實(shí)物補(bǔ)償都要順利有序地完成，從而形成完整的價值鏈體系的運(yùn)動過程。進(jìn)一步，隨著生產(chǎn)范圍的不斷擴(kuò)大，要求自身無限增殖的資本必然會發(fā)展出國際分工和對外貿(mào)易，于是出現(xiàn)了跨國公司在全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)和銷售。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的傳統(tǒng)研究多以分工和比較優(yōu)勢理論來解釋國際分工和全球價值鏈對提高生產(chǎn)效率的意義，回避甚至故意掩蓋了可能由此導(dǎo)致的貧富兩極分化現(xiàn)象。馬克思對這一研究傳統(tǒng)進(jìn)行了批判，深刻揭示了國際分工的剝削本質(zhì)，并以“資本家的手”取代了“看不見的手”。按照馬克思的研究思路，在“資本家的手”的推動下，資本主義剝削關(guān)系演變成以全球價值鏈為代表的國際分工生產(chǎn)布局，再一次掩蓋了發(fā)達(dá)國家對發(fā)展中國家的剝削關(guān)系。

三、我國制造業(yè)參與全球價值鏈的現(xiàn)狀

對外開放以來，各地競相出臺各類招商引資優(yōu)惠政策，加工貿(mào)易是我國制造業(yè)參與國際分工的主要方式，跨國公司的直接投資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和外包訂單接踵而至，我國一躍成為全球最大的制造和代工基地。一方面，國內(nèi)制造企業(yè)可獲得低廉但較為穩(wěn)定的收益，獲取一定的資本積累。另一方面，部分企業(yè)也間接從品牌代工的“溢出效應(yīng)”中獲益，如國內(nèi)制造企業(yè)在工藝控制、質(zhì)量管理、現(xiàn)場生產(chǎn)管理等基礎(chǔ)管理等方面均得到了鍛煉和提升。

但這種情況也帶來了諸多弊端，中國制造業(yè)在這種貿(mào)易模式下快速發(fā)展的同時，也使中國制造被跨國公司全球價值鏈的低端牢牢“俘獲”。中國制造普遍處于加工制造等全球價值鏈的低端，承擔(dān)投資大但利潤低的加工組裝等低附加值環(huán)節(jié)，賺取微薄的加工費(fèi)用，產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、核心部件以及產(chǎn)品銷售及渠道建設(shè)等高附加值環(huán)節(jié)則被跨國公司牢牢控制?？梢姡诵募夹g(shù)缺失、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)升級空間有限，使得大多數(shù)的制造企業(yè)陷入進(jìn)口路徑依賴，束縛了我國制造業(yè)的發(fā)展。隨著土地、資源、商務(wù)及人工成本的上升，加之嚴(yán)峻的環(huán)保壓力，作為中國高速增長主要驅(qū)動力的要素紅利已基本消失。美國咨詢公司BCG數(shù)據(jù)顯示，中國在2004—2014年之間，中國在成本競爭力下降了5%～9%，中國相對美國的工廠制造業(yè)成本優(yōu)勢已經(jīng)下降到5%以下。許多跨國公司將曾經(jīng)紅火一時的我國沿海的代加工工廠關(guān)閉，轉(zhuǎn)而投向更低要素成本的越南、老撾等地。同時，嚴(yán)峻的國際經(jīng)濟(jì)形勢也拉響警鐘，西方貿(mào)易保護(hù)主義逐漸抬頭，各方對國際市場增長預(yù)期進(jìn)一步看淡，全球制造業(yè)陷入產(chǎn)能過剩，這對對外依存度已超過 60%的中國經(jīng)濟(jì)而言，沖擊和挑戰(zhàn)是近二十年來從未有過的。

當(dāng)前各國紛紛提出制造升級的措施，德國為維系制造業(yè)主導(dǎo)權(quán)提出了“工業(yè)4.0”，美國為重獲制造業(yè)主導(dǎo)權(quán)提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，英國為重振工業(yè)提出了“現(xiàn)代工業(yè)戰(zhàn)略”，日本提出了“工業(yè)價值鏈”，韓國提出了“制造業(yè)創(chuàng)新3.0”，我國也提出了“中國制造2025”。目前，我國制造業(yè)尚處于機(jī)械化、電氣化、自動化、數(shù)字化并存，不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同企業(yè)發(fā)展不平衡的階段。新的發(fā)展形勢下，推動我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級具有十分重要的意義。

四、促進(jìn)我國制造業(yè)價值鏈升級的對策建議

雖然形勢并不樂觀，但也依然面臨各種機(jī)遇。首先，新一輪產(chǎn)業(yè)革命的戰(zhàn)略機(jī)遇。隨著各個國家提出了新的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，眾多學(xué)者將全球范圍內(nèi)各國新一輪的產(chǎn)業(yè)調(diào)整稱為“第四次工業(yè)革命”。自工業(yè)革命以來，每一次工業(yè)革命都體現(xiàn)了資源配置和生產(chǎn)組織方式的變革。新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合，使得智能制造成為世界各國搶占新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。企業(yè)能否把握發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新驅(qū)動是決定制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級方式的最關(guān)鍵因素。其次，“一帶一路”建設(shè)的巨大增長潛力。由我國倡議并發(fā)起的“一帶一路”，沿線涵蓋國家的人口占全球的比重達(dá)到48%，但GDP僅為18%，貿(mào)易為23%，投資為25%，具有廣闊的發(fā)展投資和貿(mào)易前景。面對機(jī)遇，我國制造業(yè)的優(yōu)化升級不能局限于從一國內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整去進(jìn)行，而是應(yīng)立足于全球價值鏈的定位與升級。筆者認(rèn)為，可以從以下幾方面做起。

第一，堅(jiān)定智能制造的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向。在“中國制造2025”的政策背景下，堅(jiān)定智能制造的發(fā)展方向。智能制造是制造業(yè)自動化、數(shù)字化發(fā)展的高級階段和必然結(jié)果，對于改變傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，提升制造業(yè)核心競爭力具有非常重要的意義。我國制造業(yè)普遍處于全球價值鏈的低位，智能制造的行業(yè)定位為我國制造業(yè)在全球價值鏈向上攀升指明了方向。

第二，強(qiáng)化制造業(yè)轉(zhuǎn)型期的勞動力市場保障。馬克思曾在論述社會化大生產(chǎn)時指出，機(jī)器奪走了工人的飯碗，機(jī)器化大生產(chǎn)創(chuàng)造的大批失業(yè)者，又為資本主義的生產(chǎn)提供了產(chǎn)業(yè)后備軍。在“第四次工業(yè)革命”來臨之時，新技術(shù)的采用、智能機(jī)器體系的普及，將取代傳統(tǒng)意義上的工人的生產(chǎn)勞動，造成不能適應(yīng)新技術(shù)的摩擦性失業(yè)上升。與此同時，也有學(xué)者指出，由于技術(shù)進(jìn)步帶動了收入和最終消費(fèi)的增長，在新技術(shù)沖擊形成新的資本—勞動比的均衡條件下，會內(nèi)生地增加對勞動力的額外需求。新技術(shù)的出現(xiàn)，在淘汰部分勞動力市場的同時，也創(chuàng)造了新的更高層次的勞動力需求。不管出現(xiàn)何種情況，政府此時應(yīng)充分預(yù)估到可能對傳統(tǒng)勞動力市場造成的沖擊，采取有效的制度保障措施積極應(yīng)對，如新技能培訓(xùn)、加強(qiáng)福利待遇等。

第三，從人、財(cái)、物等方面，營造促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新氛圍。馬克思認(rèn)為，國際分工是剝削的一種手段，發(fā)達(dá)國家通過全球價值鏈的生產(chǎn)分工方式掩蓋了其對發(fā)展中國家的剝削本質(zhì)。有學(xué)者研究指出，在中國企業(yè)在嵌入全球價值鏈的初級階段，能夠通過工藝升級與產(chǎn)品升級獲得技術(shù)外溢與學(xué)習(xí)機(jī)會，存在推動效應(yīng);而一旦歷經(jīng)到全球價值鏈更高級的功能升級和鏈條升級，便會觸碰到發(fā)達(dá)國家的核心利益遭受到封鎖與抑制。我國是制造業(yè)大國，但并不是制造強(qiáng)國，要實(shí)現(xiàn)制造業(yè)整體實(shí)力的增強(qiáng)就必須要從以下幾方面積累企業(yè)的自主創(chuàng)新實(shí)力：首先，促進(jìn)我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，人才是關(guān)鍵。因此，需加強(qiáng)制造業(yè)高級技術(shù)技能人才的培養(yǎng)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供必要的智力支持和人才保障。其次，加大研發(fā)投入力度，形成智能制造自主創(chuàng)新能力。關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)是一個長期的、持續(xù)的、積累的過程，應(yīng)充分激發(fā)各主體的創(chuàng)新能力，發(fā)揮高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)、中介等產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新作用。最后，加大對制造業(yè)創(chuàng)新集群的塑造，培育制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和平臺，利用集群的聚集效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)推動行業(yè)共同發(fā)展。

第四，推動制造企業(yè)個體努力，實(shí)現(xiàn)價值鏈躍遷。對于制造企業(yè)而言，應(yīng)積極籌備完成傳統(tǒng)生產(chǎn)裝備網(wǎng)絡(luò)化和智能化的升級改造，以及生產(chǎn)制造工藝數(shù)字化和生產(chǎn)過程信息化的升級改造。由于我國制造企業(yè)發(fā)展極不均衡，應(yīng)按照循序漸進(jìn)的原則逐步推進(jìn)。首先，大型高端裝備制造企業(yè)應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)和要求，推進(jìn)并落實(shí)整體的智能化改造和升級。其次，對于對于眾多中小微型企業(yè)而言，應(yīng)明確自身的劣勢和問題，積極融入智能化改造和升級的過程。具體可從以下幾方面著手：在上游環(huán)節(jié)，鼓勵企業(yè)大力發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)，開展個性化定制、按需設(shè)計(jì)、眾包眾創(chuàng)、分布式協(xié)同設(shè)計(jì);在中游環(huán)節(jié)，推廣建設(shè)以智能裝備和生產(chǎn)線為支撐的智能化工廠或智能車間;在下游環(huán)節(jié)，引導(dǎo)企業(yè)充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)資源，實(shí)現(xiàn)裝備產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷，并對產(chǎn)品、市場進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警，大力推廣智能服務(wù)，提高服務(wù)水平?？傊?，從價值鏈的角度建立大數(shù)據(jù)的信息共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)價值鏈企業(yè)協(xié)同生產(chǎn)，覆蓋從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、銷售、服務(wù)的產(chǎn)品全生命周期，實(shí)現(xiàn)上游、中游、下游環(huán)節(jié)上企業(yè)之間信息的互聯(lián)互通，形成高度靈活、大規(guī)模個性化的產(chǎn)品與服務(wù)新生產(chǎn)模式，在各自不同領(lǐng)域內(nèi)提升企業(yè)競爭力。

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