牛雙明

【摘要】本文分析和闡述了提升思想政治工作實效性的意義，闡述了國有企業(yè)思想政治工作存在的問題和弊端，在此基礎上研究了提升國有企業(yè)思想政治工作實效的對策。

【關鍵詞】國有企業(yè) 基層思想政治工作 實效

一、提升思想政治工作實效性的意義闡述

第一，有利于現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)發(fā)展。當今時代是信息技術的時代，是大數(shù)據(jù)的時代，人們的思維方式和生活方式在互聯(lián)網(wǎng)的推動之下發(fā)生了翻天覆地的變化。如此一來，企業(yè)的思想政治工作環(huán)境也發(fā)生了根本性的轉變，員工將不再需要付出大量的體力勞動來為企業(yè)發(fā)展做出貢獻，而是需要付出大量的智力元素來為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。因此，當代企業(yè)職工需要具備專業(yè)技能水平和較高的職業(yè)素養(yǎng)，思想政治工作面臨的環(huán)境和任務因此也發(fā)生了轉變，思想政治工作的任務在于提升企業(yè)員工整體的素質(zhì)，引導員工樹立終身學習意識，在工作和實踐之中提升自身業(yè)務水平。

第二，滿足社會和諧發(fā)展要求。當今世界是經(jīng)濟全球化和一體化的時代，人們借助互聯(lián)網(wǎng)可以了解到越來越多元的生活方式和思想觀念，不同的價值觀和不同的生活方式在不同程度上影響著人們的生活方式和工作理念。我國經(jīng)濟發(fā)展正處于轉型的關鍵時期，社會上充斥著各式各樣的矛盾和問題，很多人的道德觀念和價值取向與經(jīng)濟發(fā)展大局完全相悖。企業(yè)經(jīng)營管理模式在人們道德觀、價值觀和世界觀發(fā)生變化的情況下也面臨嚴峻挑戰(zhàn)，職工利益分配方式如果不能緊跟時代要求的話，那么職工將會產(chǎn)生不滿情緒或者不適應的情感，加強企業(yè)思想政治工作是解決這些矛盾的主要途徑，只有提升思想政治工作實效，才能為企業(yè)發(fā)展帶來和諧、良好的工作氛圍，也才能促進生產(chǎn)力的持續(xù)提升。

第三，滿足企業(yè)發(fā)展需求。從企業(yè)自身長遠發(fā)展和戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的角度來看，思想政治工作的支持也是必不可少的。企業(yè)思想政治工作方法和工作內(nèi)容要和企業(yè)當前實際、員工具體需求相結合，并引導企業(yè)職工為企業(yè)發(fā)展貢獻自我價值、發(fā)揮自我潛能。企業(yè)需要思想政治工作開拓和創(chuàng)新，來對員工的工作方式和工作思想進行轉變，并讓員工意識到改革的客觀性和必要性。

二、企業(yè)思想政治工作存在的問題和弊端

第一，思想政治工作作用被弱化。造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的：首先企業(yè)管理人員將思想政治工作視為獨立于日常經(jīng)營管理體系之外的一種活動，不能客觀地認識思想政治工作的作用和意義，導致在思想政治工作的推廣之中出現(xiàn)了不重視、不開展的消極態(tài)度;其次，思想政治工作人員自身理論素養(yǎng)有待提升，部分思想政治工作人員很少關心關乎到員工切身利益的現(xiàn)實問題，也不能對轉型時期國企發(fā)展之中的主要矛盾進行梳理，更不能從理論高度深入分析國企發(fā)展中遇到的困難和問題，在不能對員工思想進行積極引導的情況，國有企業(yè)思想政治工作自然面臨困境。

第二，思想政治工作缺乏調(diào)動性。在國企開展的思想政治工作中，很少將之與企業(yè)決策、企業(yè)管理聯(lián)系在一起，導致思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際脫節(jié)。思想政治工作內(nèi)容也難以和員工工作實際融合，導致其在實際開展中缺乏調(diào)動性。思想政治公祖哦人員在工作開展中盲目地借鑒其他國企的成功經(jīng)驗，這種照搬照抄式的思想政治工作方式難以達到良好工作效果。

第三，思想政治工作方式陳舊。很多國有企業(yè)依然采取傳統(tǒng)教育方式進行教育，缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思想。傳統(tǒng)思想政治工作方式因其說教性和枯燥性飽受詬病，難以適應新時期人們思想觀念和生活方式，國有企業(yè)思想政治工作者需要積極地創(chuàng)新和變革，轉變單一的講授方式，對員工采取積極培訓，并運用角色轉化法來調(diào)動員工學習和受教育的積極性。此外，國有企業(yè)還要充分利用微博、微信、QQ等網(wǎng)絡信息技術進行網(wǎng)上課堂教育，讓員工能夠隨時隨地、不受時間限制地接受思想政治教育。

三、完善國有企業(yè)思想政治工作效果的對策建議

第一，將思想政治工作和企業(yè)管理融合在一起。國有企業(yè)思想政治工作對國有企業(yè)運營和發(fā)展中具有重要意義，而要讓其發(fā)揮作用，就要將其融入到企業(yè)管理的過程中之中，使其在國有企業(yè)的每一個部門、每一個工作流程發(fā)揮作用。只有這樣，國有企業(yè)思想政治工作才能得到重視并持續(xù)完善，國有企業(yè)內(nèi)部凝聚力和創(chuàng)造力才能得以提升和維持。

第二，在思想政治教育之中融入人文關懷。國有企業(yè)的發(fā)展和進步對國有企業(yè)內(nèi)部每一個員工的前程都有直接的影響，國有企業(yè)的壯大和發(fā)展也需要每一個員工的貢獻和推動。國有企業(yè)思想政治工作人員需要收集內(nèi)部員工各類信息，要真心關注每一個員工，尊重其為企業(yè)發(fā)展做出的貢獻和奉獻的潛能。國有企業(yè)思想政治工作要和企業(yè)文化建設工作融合到一處，通過更多的人文關懷來加深對員工利益訴求的了解，從解決群眾最為關心、與群眾切身利益關系最為緊密的問題著手，提升思想政治工作的感染力和凝聚力，拉近思想政治工作和員工的距離。此外，國有且思想政治工作部門要光開元路，為員工表達自己的意見和意見提供順暢的渠道，使其能夠暢所欲言，這樣國有企業(yè)可以集思廣益，將群眾的智慧和力量調(diào)動出來，并在無形之中培養(yǎng)員工艱苦奮斗、砥礪前行的意志。

第三，重視對國有企業(yè)領導干部的培訓。國有企業(yè)之中，領導干部往往在思想政治工作中起到帶頭和模范作用，其思想政治水平將對思想政治工作績效產(chǎn)生直接的影響。國有企業(yè)應當加強對領導干部的思想培訓，加強其對馬克思列寧主義、毛澤東思想、社會主義核心價值觀、中國夢思想等理論知識的把握程度，進而更好地起到模范帶頭作用。

第四，構筑與思想政治工作相關的激勵機制。要提升國有企業(yè)思想政治工作實效，首先要建立與之相適應的激勵機制，對在思想政治工作中表現(xiàn)良好的個人，應當給予其物質(zhì)和精神上的雙重獎勵，以鼓勵企業(yè)內(nèi)部所有員工參與思想政治教育的積極性。