李建偉

摘 要：新時期下，隨著改革地不斷深化，現代企業(yè)制度也日漸成熟，現代企業(yè)為了能夠獲取長時間的發(fā)展在實際管理過程當中引進了業(yè)務與財務融合為一體的管理的方法、方式等，企業(yè)業(yè)財融合管理體系在現代企業(yè)中的應用得到了很多企業(yè)的一致認可和贊同，關于業(yè)財融合管理體系的研究也日臻成熟。經過不斷地實踐研究，企業(yè)的業(yè)財融合的重要性越來越凸顯。本文首先對當前時期下業(yè)財融合對企業(yè)經營管理的重要作用進行分析，然后剖析了當前時期下企業(yè)業(yè)財融合存在的問題，最后提出了具體的對策。

關鍵詞：企業(yè)；業(yè)財融合；作用；對策

一、當前時期下企業(yè)開展業(yè)財融合對企業(yè)經營管理的重要作用分析

當前時期下，企業(yè)開展業(yè)財融合工作對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與經營管理等均具有十分重要的意義。具體體現在如下3個方面：

（1）對企業(yè)的發(fā)展具有一定的監(jiān)控效果

企業(yè)一旦將業(yè)財融合確定好之后，然后就會立即進入到業(yè)財融合的實施階段，此時業(yè)財融合的重心就轉為對企業(yè)的監(jiān)控方面，從而使得企業(yè)的經營管理活動在業(yè)財融合下實施。通過將業(yè)財融合與實際狀況比較，能夠對企業(yè)的實際狀況是否合理進行全面地了解，而且還能夠對是否存在偏差加以判斷。若存在偏差，那么就應該進一步地將引起偏差的原因進行剖析，并采取相應的措施對這些問題加以解決，從而更好地修正這些偏差，從而促使企業(yè)的經營目標盡快實現。

（2）促使企業(yè)戰(zhàn)略目標加快實現

企業(yè)的戰(zhàn)略目標是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而呈現出自身的特點的，那么這就需要制定出具有差異性的業(yè)財融合。對于任何一個企業(yè)而言，每個企業(yè)的管理風格以及管理方式也存在著一定的差異，那么這就需要不同的戰(zhàn)略目標與業(yè)財融合之間相符合。

（3）能夠使得企業(yè)工作效率與質量水平顯著提升

企業(yè)在開展日常的業(yè)財融合管理過程當中，通過不斷優(yōu)化相關的措施及方法，可以使得企業(yè)的內部經營處于優(yōu)化的條件之下，使得企業(yè)的各項工作得到很好地監(jiān)督，單位的工作人員也會按照相關的規(guī)定辦公，那么這能夠在很大程度上使得企業(yè)工作效率與質量水平地顯著提升，從而也能夠促進企業(yè)戰(zhàn)略目標盡快實現。

二、當前時期下企業(yè)業(yè)財融合存在的問題分析

（1）企業(yè)業(yè)財融合工作人員素質水平普遍低下

當前時期下，業(yè)財融合工作人員作為企業(yè)業(yè)財融合工作工作的直接實施者與踐行者，其素質水平的高低，直接關乎著企業(yè)業(yè)財融合工作工作水平的高低。對于企業(yè)的業(yè)財融合工作人員而言，應該積極地提升自身的素質水平，主要包括：業(yè)財融合工作基礎知識、財務會計實踐操作水平等方面的技能。業(yè)財融合工作人員對財務知識的靈活應用能力較差。新形勢下，我國企業(yè)在經濟全球化發(fā)展過程當中，將信息化技術以及電算化、大數據等方法引入其中。業(yè)財融合工作人員為了能夠順應時代的發(fā)展，均開始對這些方法進行學習，也考取了相應的資格證書，如：注會、會計電算化等資格。雖然通過學習、培訓和考試等形式能夠取得相應的資格證書，但是在實際運用過程中，很難將所學得的知識應用于實際工作當中。那么，就導致學不能致用，從而使得業(yè)財融合工作人員對財務知識的靈活應用能力不足。

（2）企業(yè)業(yè)財融合意識水平較低

企業(yè)在實際經營管理以及實際發(fā)展過程當中，若要構建一套完整的業(yè)財融合體系，那么就應該提高業(yè)財融合意識水平，加強企業(yè)內部的溝通以及交流等，從而在很大程度上促使業(yè)財融合水平地顯著提高。但是，在企業(yè)實際發(fā)展過程當中，業(yè)財融合意識水平普遍不高，并未能構建一套完整的業(yè)財融合體系，執(zhí)行力水平較低，僅僅流于一種形式化。

三、當前時期下企業(yè)構建業(yè)財融合的具體對策

（1）積極地提高企業(yè)業(yè)財融合工作人員的素質水平

針對當前時期下我國業(yè)財融合工作人員素質水平普遍低下的現狀，應該積極地提高企業(yè)業(yè)財融合工作人員的基本素質。對于企業(yè)的業(yè)財融合工作人員而言，應該積極地提升自身的素質水平，主要包括：業(yè)財融合工作基礎知識、財務會計實踐操作水平等方面的技能。

應該強化業(yè)財融合工作人員的基本道德素質水平地提高，從而有效降低不良業(yè)財融合事件的發(fā)生。再次，企業(yè)還應該加強對業(yè)財融合工作人員的培訓，主要為業(yè)務素質培訓，從而促使業(yè)財融合工作人員業(yè)務素質水平地提升。

（2）積極營造良好的業(yè)財融合工作氛圍

企業(yè)在實際發(fā)展過程當中，業(yè)財融合工作環(huán)境管理具有十分重要的現實意義。主要原因在于：企業(yè)管理層的基調很大程度上受業(yè)財融合工作環(huán)境的決定和影響，而且也會影響企業(yè)員工的業(yè)財融合工作意識水平?；驹瓌t包括：一是全面的道德與誠信的文化。組織應該具有確切的價值觀，對企業(yè)各項經濟業(yè)務活動進行監(jiān)控，并據此采取相應的解決辦法。二是權限以及責任的分配與財務報表的目標是一致的。權限以及責任的分配是從董事會與財務總監(jiān)開始的。

（3）將現代化的理念融入至企業(yè)業(yè)財融合工作之中

隨著市場規(guī)模地不斷壯大，企業(yè)管理層應該將現代化先進的管理理念融入到實際的業(yè)財融合管理過程當中，將精細化以及集約化管理思維模式融入至企業(yè)的財務管理過程當中，加快推進財務管理信息化建設，提高企業(yè)業(yè)財融合工作水平。

四、結論

綜上所述，本文主要針對當前時期下企業(yè)業(yè)財融合構建過程中所遇到的相關問題進行分析，然后據此提出了具體的解決對策，從而在根本上解決了業(yè)財融合構建過程中的阻力，切實提高了企業(yè)業(yè)財融合水平與工作效率，加快企業(yè)又好又快發(fā)展。

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