楊希

【摘 要】 近幾年，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道，高校為在新時(shí)期謀求新發(fā)展不斷對(duì)自身進(jìn)行調(diào)整，高校管理工作開展面臨著新的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理工作是管理工作中不可或缺的環(huán)節(jié)，對(duì)高校管理工作整體的開展質(zhì)量有著不可忽視的影響。現(xiàn)階段，我國高校財(cái)務(wù)管理工作開展過程中問題頻頻出現(xiàn)，對(duì)高校教學(xué)水平的提升造成了一定的影響。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用在一定程度上提高了高校財(cái)務(wù)管理工作開展的質(zhì)量，為高校的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，但是由于多個(gè)方面的影響，管理會(huì)計(jì)在高校中的推廣仍舊面臨著一些難題，管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用水平還有較大的提升空間。

【關(guān)鍵詞】 管理會(huì)計(jì) 高校 財(cái)務(wù)管理

引 言

現(xiàn)階段，我國高校財(cái)務(wù)管理工作開展質(zhì)量較差，不符合新形勢(shì)下高校的發(fā)展需求，會(huì)對(duì)高校的進(jìn)一步發(fā)展造成一定的消極影響。最近幾年，高校逐漸在財(cái)務(wù)管理工作中加大了對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，并取得了一些成績，在一定程度上加快了財(cái)務(wù)管理工作開展的進(jìn)度，提高了財(cái)務(wù)管理工作開展的質(zhì)量。

一、管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的具體應(yīng)用

最近幾年，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)獲得了較大的發(fā)展，高校為了適應(yīng)新形勢(shì)下民眾日益增長的需求，不斷對(duì)自身基礎(chǔ)設(shè)施及教學(xué)模式進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)而導(dǎo)致高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)量大幅增加，加大了高校財(cái)務(wù)管理工作開展的難度。管理會(huì)計(jì)能夠通過對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行較為高效的收集及細(xì)致的分析來為高校財(cái)務(wù)管理人員開展工作提供及時(shí)可靠的數(shù)據(jù)支撐，保障相關(guān)政策制定的科學(xué)性、合理性、可行性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)管理工作開展水平的大幅提升。本文對(duì)管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了較為系統(tǒng)全面的梳理，并總結(jié)歸納為以下幾點(diǎn)：

（一）預(yù)算管理?，F(xiàn)階段，我國多數(shù)高校為尋求自身教學(xué)能力的提升及基礎(chǔ)設(shè)施的完善，不斷加大對(duì)先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)，在一定程度上加大了財(cái)務(wù)管理工作的難度。而且，高校決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，財(cái)務(wù)管理人員在開展工作時(shí)存在敷衍了事的心理，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作開展效果較差。工作人員在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，利用管理會(huì)計(jì)能夠?qū)Ω咝５呢?cái)政支出進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，確保資金的合理分配和高效使用，避免高校資金的不必要的浪費(fèi)。

（二）投資管理。新形勢(shì)下，高校在尋求自身發(fā)展的過程中會(huì)有較大的投資，高校財(cái)務(wù)管理人員的工作量也隨著增加，工作人員面臨著極大的工作壓力。由于工作人員缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，并不能保證投資的安全，會(huì)造成高校的經(jīng)濟(jì)損失，影響高校的發(fā)展進(jìn)度。高校通過打造核算機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，能夠大幅提高財(cái)務(wù)管理工作開展的進(jìn)度和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)投資管理和控制[1]。

（三）責(zé)任明確。管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的劃分，并對(duì)高校各個(gè)部門及相關(guān)人員的職責(zé)進(jìn)行明確，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)管理工作開展的質(zhì)量。通過對(duì)人員職責(zé)的明確能夠幫助監(jiān)管部門根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作開展的情況對(duì)相關(guān)單位及人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的高效有序開展。

二、管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的推廣難題

（一）決策層的觀念方面。目前，我國部分高校決策層對(duì)管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮的作用缺乏足夠的了解，對(duì)管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用持觀望態(tài)度，進(jìn)而導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的推廣難度較大。因此，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)在工作時(shí)注重對(duì)管理會(huì)計(jì)的宣傳和使用，吸引決策層的注意力，幫助決策層更好的認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的作用，進(jìn)而轉(zhuǎn)變決策層的思想觀念，為管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的推廣謀求更多的政策和資金支持。

（二）理論方面。缺乏理論支撐是我國高校財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)推廣難度較大的重要原因之一。財(cái)務(wù)管理工作的高效有序開展是高校高速穩(wěn)定發(fā)展的前提，高校財(cái)務(wù)管理人員在開展工作時(shí)必須保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，而管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用理論還有待于進(jìn)一步完善，因此，管理會(huì)計(jì)的推廣難度較大。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)通過在實(shí)際工作中對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用來不斷完善相關(guān)理論，為管控會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的推廣提供理論層面的支撐。

（三）案例庫方面。管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用時(shí)間較短，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)較少，也在一定程度上加大了管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的推廣難度。因此，有關(guān)部門必須積極對(duì)各個(gè)高校對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用信息進(jìn)行收集和分析，并保存在案例庫中，進(jìn)而為后續(xù)工作的開展提供必要的幫助，進(jìn)而避免不必要的時(shí)間和精力的浪費(fèi)。

（四）專業(yè)人員方面。由于管理會(huì)計(jì)發(fā)展時(shí)間較短，相關(guān)理論缺乏，高校財(cái)務(wù)管理工作人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解存在片面性，進(jìn)而對(duì)管理會(huì)計(jì)的推廣造成了一定的影響。因此，高校應(yīng)注重對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變?nèi)藛T的工作思想，提高人員的工作能力，進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作開展質(zhì)量的提升[2]。

（五）信息平臺(tái)方面。在過去很長一段時(shí)間里，相關(guān)信息的缺失是管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的推廣面臨的一大難題。新形勢(shì)下，管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的推廣應(yīng)注重對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用，避免以往信息傳遞方式時(shí)間長、效果差等缺點(diǎn)，通過打造信息平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)信息的高速流通，為管理會(huì)計(jì)的推廣提供可靠的信息保障。

結(jié) 論

綜上所述，管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作開展水平的提升，為高校在新的時(shí)代背景下謀求進(jìn)一步的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。因此，高校財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中所發(fā)揮的積極作用，并在實(shí)際工作中加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的推廣和應(yīng)用，進(jìn)而促進(jìn)高校的高速健康發(fā)展。本文對(duì)管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的作用及推廣難題進(jìn)行了較為全面細(xì)致的闡述，并提出了一些不成熟的建議，以期能夠?yàn)楦咝Ｘ?cái)務(wù)管理水平的提升提供些許幫助。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 李贊儒.新形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究[J].納稅，2019，13（01）：110+112.

[2] 孫嘉遙.管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用與推廣探究——以高校為例[J].現(xiàn)代商業(yè)，2019（03）：155-156.