王闖

摘 要：對于管道儲運公司來說，對輸油泵站有一個科學安全的生產管理不論在生產績效還是帶來經濟效益方面均有著非常重要的意義。只有將輸油泵站的各項設備檢查維護在最佳的條件，才能夠發(fā)揮出設備本身的良好工作性能，才能會在正常運行過程中對某些事故有一定的避免作用，能夠在基礎上保障整個輸油泵的工作安全問題。針對于此目前還存在著諸多的問題與不足，這些問題如果未能加以解決那么很可能會在輸油泵的工作中產生非常不利的影響。本文主要針對輸油泵站安全生產從完善管理規(guī)章制度，提高思想認識以及加強對設備定期展開維護工作做出了詳細的思考，希望本文能夠為讀者帶來對輸油泵站管理的足夠認識。

關鍵詞：輸油泵站；安全生產；思考

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.11.057

0 引言

對于管道儲運公司來說最為重要的設備最為重要的工作內容便是輸油泵站的有關工作，因此對于此部分有一個良好的管理是關系到整個管道儲運企業(yè)正常運行的關鍵所在。對此有了重要認知，為了輸油泵站有一個安全正常的運行，為儲運公司帶來更高的運輸績效以及經濟效益，就必須要在日常的工作中嚴格的加強對輸油泵站的科學管理。但是從目前的實際工作情況來看，會受到諸多方面的影響如制度、人文等方面，因此輸油泵站的有關安全生產存在著諸多的不足，這些問題不僅影響著設備的安全正常運行還會對管道儲運公司的經濟效益有著嚴重的制約效果，因此未能達到安全生產的要求。基于此 ，在對輸油泵站的安全生產分析過程中首先應當結合輸油泵站的實際情況，然后再根據實際情況針對問題提出相應的改革策略。

1 安全生產在輸油泵站中具有的重要安全意義

1.1 能夠使輸油泵站中各個設備一直處于長期的良好工作狀況

想要輸油泵站有一個良好形態(tài)的運行，能夠正常安全的工作是離不開有關安全管理工作的。正是因為有日常安全管理工作的存在，因此一旦出現某些突發(fā)情況，有關工作人員就能立即采取相應的措施對其進行相應的處理，將損失降到做小。另外還能夠對安全生產管理工作有非常大的增強，能夠讓輸油泵站的所有運行設備長期處于高性能的工作狀態(tài)，以最良好的性能促進整個管道運輸公司的運輸績效發(fā)展。

1.2 能夠預防輸油泵站中可能會出現的問題

輸油泵站在日常的生產過程中，如果將安全生產管理問題有所忽視，那么有關設備當運行一段時間過后，常常會出現各種各樣難以解決的問題，如果還未有所重視，問題會逐漸的惡化，最終導致影響正常的安全生產秩序，并且機械設備還會因此受到破壞，維修設備也會損耗企業(yè)一大部分不必要的開支。而如果在日常生產過程中就對安全生產管理有充分的重視，能夠定期對設備進行維護與調節(jié)，就能夠將某些可能會出現的問題及時發(fā)現并解決，因此設備問題帶來的負面影響就顯得非常小。

1.3 能夠提高設備的工作效率

對設備的安全管理，不僅可以預防事故的發(fā)生，還能夠對設備藏存的隱患有一個及時排除的作用，能夠在很大的程度上避免安全事故的發(fā)生。如此一來不會對輸油泵的正常運行造成影響，從而提高輸油泵日常工作的運行效率。

2 目前輸油泵站在安全生產過程中存在的問題與不足

2.1 員工的安全思想認識程度不夠

在我國的管道運輸公司，為了能夠在激烈的市場競爭中占據較為有利的局面因此往往會將工作重心偏向于有關生產與經營方面上，主要注重如何提高企業(yè)效益，因此往往會忽視對輸油泵站的有關安全管理工作。因此就會造成員工對設備的具體情況不清楚，再加上工作人員流動變化較大，配備不足，缺乏工作經驗，維修技術以及管理方法陳舊。因此會為整個儲運公司帶來非常大的負面影響。

2.2 制度不完善以及忽視設備的維護與檢修

還是因為儲運公司注重效益的提升從而忽視掉的安全生產管理問題，使得對于安全管理的有關制度制定并非完善，對于員工并未實行責任具體到個人責任制，因此常常會出現當泵站的設備不能正常運行或者出現問題的時候處理起來非常的緩慢或者是互相推卸責任的現象。另外缺乏日常的維護與檢修工作，對于泵站的設備檢修過程沒有一個明確的步驟，甚至對于檢修人員的專業(yè)技術并未有較高的考核，從而造成檢修工作并無工作流程，并不能按照有關規(guī)范標準進行檢修，再加上檢修人員的專業(yè)知識不到位常常會忽視可能會存在的問題，因此日常檢修工作并不能達到檢修與維護工作的要求。依然為會輸油泵站的運行帶來非常不利的安全隱患。

3 對輸油泵安全生產的相對策略

3.1 提高對安全生產的認識

對于整個管道儲運公司來說要對所有員工對泵站設備安全的重要作用有一個強化的認識，只有讓員工充分的明白安全管理為管道運輸公司帶來的重要作用，才能夠使得運輸公司的傳統思想改變。除此之外還需要將各項職責各項任務明確落實到個人身上。

3.2 對設備展開定期的檢查與維護

對于泵站的日常工作過程中，需要對其中的關鍵設備展開定期檢修與維護工作，將出現問題的設備做到及時的匯報。待接收到負責人上交的設備問題匯報之后，需要對此立即展開修復小組，對出現的問題給予高度的重視，快速的響應，只有這樣才能夠確保泵站設備長期處于較好的狀態(tài)。

3.3 對輸油泵站的設備運行給予高度的重視

只有對輸油泵站的設備給予高度的重視，設備才能夠在日后的運行工作過程中有一個安全運行的保障。對輸油泵站管理工作中存在的缺陷中足夠的重視主要體現在以下幾方面：首先需要負責人要對缺陷進行及時的匯總，并需要對存在缺陷的類型進行分類，將不同的缺陷按照特定的類別分類并針對類別采取相應的應對措施，將存在的缺陷一一消除。其次就是要制定好有關設備的檢修與維修計劃，可以是采用周、月、季、年等不同的檢修時間進行檢查，并且需要工作人員在檢修的過程中嚴格的按照相關規(guī)定落實好工作，只有這樣才能夠起到避免影響到泵站的正常運行。另外對于對具體的設備檢查過程中，需要工作人員認真負責仔細的對泵站設備進行一個全面化的診斷與分析，找出問題所在之處后及時上報給維修專業(yè)人員，對設備進行及時的維修工作。