李宇涵

摘 要 社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了我國(guó)財(cái)會(huì)學(xué)科和管理學(xué)科的進(jìn)步。目前，有關(guān)財(cái)會(huì)工作的各項(xiàng)學(xué)科，為了迎合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在各學(xué)科的內(nèi)容上不斷地進(jìn)行擴(kuò)充，最終使得各項(xiàng)學(xué)科之間的內(nèi)容邊界日益模糊。其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理這四項(xiàng)學(xué)科便逐漸融合，但是這四項(xiàng)學(xué)科之間還是存在著一定的差異性，所以要重視對(duì)這四項(xiàng)學(xué)科之間的分解和整合進(jìn)行嚴(yán)格把控。本文闡釋了這四項(xiàng)工作的主要內(nèi)容，分析了四項(xiàng)工作之間的關(guān)聯(lián)性和差異性，并深刻研究了這四項(xiàng)工作內(nèi)容的整合。

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 成本會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)管理 分解 整合

一、闡釋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)的工作內(nèi)容

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容

在一家企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)中的資金進(jìn)行有效的監(jiān)督和核算，為企業(yè)的管理者提供有關(guān)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況、盈利狀況等等一系列的資金信息。在現(xiàn)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容十分重要，有利于保持企業(yè)良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行科學(xué)、合理的分析，進(jìn)而得到企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)狀況，并提出切實(shí)可行的企業(yè)運(yùn)營(yíng)建議，使得企業(yè)的管理工作更加科學(xué)、公正、公開(kāi)，最終得以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。

（二）管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容

管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容主要是管理該企業(yè)現(xiàn)在和將來(lái)的資金周轉(zhuǎn)狀況的，有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)通過(guò)分析企業(yè)在管理方面上的影響及作用來(lái)為企業(yè)提供管理方面上相關(guān)建議，使得企業(yè)對(duì)于資金的管理更加科學(xué)合理，最終在未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)不僅能夠使企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)更加靈活，還可以規(guī)范企業(yè)管理者的管理行為。[1]

二、分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間存在的關(guān)聯(lián)性和差異性

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間存在的關(guān)聯(lián)性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理都是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容的核心，各項(xiàng)工作都具有不同的工作內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)，但是在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中，每一項(xiàng)工作都是缺一不可的，不可獨(dú)立完成的。根據(jù)具體工作內(nèi)容的不同，會(huì)計(jì)工作主要分為兩類：管理會(huì)計(jì)工作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，其中管理會(huì)計(jì)工作包含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作則只包含財(cái)務(wù)管理。[2]

管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容側(cè)重于管理重要的企業(yè)會(huì)計(jì)信息，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容側(cè)重于使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法和技術(shù)，由此看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為管理會(huì)計(jì)提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息。在管理會(huì)計(jì)之后，要利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)計(jì)算、分析管理的最終成果和作用。這兩者之間的關(guān)聯(lián)顯而易見(jiàn)，正是符合當(dāng)今社會(huì)信息化的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)財(cái)務(wù)的管理是離不開(kāi)財(cái)務(wù)信息的分析、匯總的。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間存在的差異性

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理這兩者之間的工作內(nèi)容存在著一定的相似性，例如資金時(shí)間價(jià)值分析、本量利分析和存貨管控等等。但是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理這兩者的工作內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)不一樣。管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容主要側(cè)重于找尋財(cái)務(wù)管理的方法和技術(shù)，在實(shí)際的工作中運(yùn)用財(cái)務(wù)技術(shù)；而財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容主要側(cè)重于決定使用合理的財(cái)務(wù)管理方法和技術(shù)，為決定的可行性、正確性和合理性提供保障。也就是說(shuō)，管理會(huì)計(jì)是利用辦法怎么做，財(cái)務(wù)管理是利用什么辦法做。

三、研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理四項(xiàng)工作內(nèi)容的整合

在會(huì)計(jì)工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理都占有重要的地位。在實(shí)際的企業(yè)財(cái)會(huì)管理過(guò)程中，這四項(xiàng)工作都是不可缺少的，不論缺少哪一項(xiàng)都會(huì)影響最終的會(huì)計(jì)工作效果。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理這四項(xiàng)工作內(nèi)容的整合的研究現(xiàn)有以下三個(gè)觀點(diǎn)：

（一）整合構(gòu)建起新型的財(cái)務(wù)管理模式

隨著當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作需要新型的財(cái)務(wù)管理模式，這種新型的財(cái)務(wù)管理模式要在這四項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行融合的情況下實(shí)現(xiàn)。新型的財(cái)務(wù)管理模式可以通過(guò)熟悉價(jià)值增長(zhǎng)的規(guī)律來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于財(cái)務(wù)管理目的和功能的制定，也可以在企業(yè)價(jià)值的計(jì)算、估計(jì)、報(bào)表上建立科學(xué)合理的決策，規(guī)劃企業(yè)的價(jià)值管理和目標(biāo)，最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的增長(zhǎng)。

（二）整合改變了財(cái)務(wù)主管的職能構(gòu)成

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理這四項(xiàng)工作內(nèi)容的整合以及在財(cái)務(wù)事務(wù)中的應(yīng)用結(jié)合改變了財(cái)務(wù)主管的職能構(gòu)成。在這種情況下，有關(guān)財(cái)務(wù)管理的工作人員不只是單單負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，還要加入企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、成本管理、績(jī)效管理等等方面的工作當(dāng)中。在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，管理財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人要充分利用所持有的財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從而幫助企業(yè)進(jìn)行正確合理的決策。這四項(xiàng)工作內(nèi)容的整合在改變財(cái)務(wù)主管的職能構(gòu)成的同時(shí)也提升其工作的難度。

四、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理這四項(xiàng)工作內(nèi)容的整合能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理功能的有效作用，其也表現(xiàn)出會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)信息對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要影響。這四項(xiàng)工作內(nèi)容的整合改變了財(cái)務(wù)主管的職能構(gòu)成，構(gòu)建起新型的財(cái)務(wù)管理模式，并有利于建立統(tǒng)一的業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)。分析、討論會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)信息有利于企業(yè)制定出更加科學(xué)、合理的企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。隨著社會(huì)信息化的不斷發(fā)展，其四項(xiàng)工作內(nèi)容的整合是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必經(jīng)之路。

（作者單位為重慶郵電大學(xué)）

參考文獻(xiàn)

[1] 任秀梅，王立嬌，張廣寶.會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)柔性化實(shí)驗(yàn)課程體系建設(shè)初探[J].湖南財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010（6）.

[2] 王林娟.對(duì)管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理課程內(nèi)容整合的探討[J].教育教學(xué)論壇，2010（2）.