金鑫

摘要：目前，在我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)逐漸對經(jīng)營風險引起了高度的重視，對于任何一個企業(yè)而言，要想在未來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須對所處環(huán)境以及環(huán)境中存在的風險因素進行全面了解，在此基礎上構建出科學的企業(yè)風險管理機制，從而及時采取有效的措施進行解決，在最大程度上減少對企業(yè)經(jīng)濟帶來的損失。所以，企業(yè)在提升自身管理能力與經(jīng)濟效益基礎上，還需要將內(nèi)控管理與風險管理進行全面落實。本文主要針對內(nèi)控管理與風險管理在企業(yè)財務領域中的結(jié)合進行了深入分析，并結(jié)合實際情況提出了一些有效的應用措施，希望能促進企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：內(nèi)控管理;風險管理;財務領域;結(jié)合;應用策略

隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷改革，企業(yè)在發(fā)展中所面臨的市場競爭壓力不斷增加，要想在激烈的市場競爭中獲得更加長遠的發(fā)展，企業(yè)就必須不斷提升自身的管理能力，而財務管理作為企業(yè)發(fā)展中的重要基礎部分，已經(jīng)受到了企業(yè)的高度重視。結(jié)合市場經(jīng)濟構建出相應的發(fā)展方案，將內(nèi)控管理與風險管理之間進行有效的結(jié)合，從而可以改變傳統(tǒng)管理模式存在的限制，進而為企業(yè)營造出良好的發(fā)展環(huán)境。

一、企業(yè)內(nèi)控管理與風險管理對企業(yè)財務管理的重要性

（一）有利于構建出完善的企業(yè)財務管理制度

要想保證企業(yè)財務管理制度的完善性，內(nèi)控管理與風險控制工作在其中起到了非常重要的基礎作用。在企業(yè)管理工作中，財務管理屬于其中非常重要的組成部分，只有對財務進行合理規(guī)劃，才能對財務管理內(nèi)容進行不斷完善。在企業(yè)實施財務管理的基礎上，可以促進企業(yè)嚴格按照內(nèi)控制度中的要求來開展工作，對財務管理人員行為進行合理規(guī)范，從而減少經(jīng)營風險發(fā)生的概率，最終實現(xiàn)企業(yè)管理模式的有效轉(zhuǎn)變。

（二）有利于規(guī)范企業(yè)財務行為

在企業(yè)的財務管理工作中，其風險管理與內(nèi)控管理主要是幫助管理人員制定出更加完善的財務管理制度，從而對于各項財務行為可以起到非常重要的規(guī)范作用。通常情況下，企業(yè)之間的財務管理模式具有非常明顯的差異，存在部分企業(yè)管理人員將重點放在了經(jīng)濟效益上，還沒有對財務管理引起高度的重視，這就會導致財務管理中可能會存在非常多的風險因素，一旦發(fā)生風險，將會對企業(yè)財務管理工作產(chǎn)生非常嚴重的影響，同時也會對企業(yè)正常運營形成一定的阻礙。因此，在企業(yè)財務管理中，實現(xiàn)內(nèi)控管理與風險管理之間的有效結(jié)合，可以幫助企業(yè)對自身的財務管理行為進行有效規(guī)范，這對于企業(yè)發(fā)展有著非常重要的促進作用。

（三）有利于提升企業(yè)財務管理質(zhì)量

企業(yè)加強實現(xiàn)內(nèi)部控制與風險管理之間的有效結(jié)合，可以在一定程度上有效提升企業(yè)財務管理工作質(zhì)量。主要是因為在企業(yè)財務管理工作中涉及到了內(nèi)控管理與風險管理等內(nèi)容，只有將兩者之間實現(xiàn)有效的融合，才能夠促進財務管理工作質(zhì)量的提升。通常在企業(yè)內(nèi)控管理中，針對財務管理制度作出了明確的規(guī)定，要求財務人員一定要嚴格按照相關程序來開展日常管理工作，所以，加強內(nèi)控管理是提升財務管理水平的重要基礎條件。另外，在基礎工作中加強風險管理，可以對其中潛在的風險因素進行有效控制，從而及時采取有效的防范措施，對于企業(yè)財務管理中所面臨的風險問題進行有效化解。

二、內(nèi)控管理與風險管理在企業(yè)財務領域應用中存在的問題

（一）缺少先進的管理意識

如今，在現(xiàn)代社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，雖然部分企業(yè)已經(jīng)針對傳統(tǒng)的發(fā)展理念做出了相應的調(diào)整，但是因為受到各方面因素的影響，導致傳統(tǒng)管理思想突破難度較大，即便是企業(yè)已經(jīng)認識到了風險管理與內(nèi)控管理工作的重要性，但是在實際的實施過程中，其重視程度仍然得不到有效的體現(xiàn)，這就對企業(yè)財務管理理念先進性帶來了一定的影響，導致工作效率和工作質(zhì)量一直無法實現(xiàn)明顯的提升，嚴重時可能會直接影響到財務信息的真實性，從而使企業(yè)發(fā)展面臨非常嚴重的風險隱患。

（二）缺少完善的監(jiān)督管理制度

要想在一定程度上提升內(nèi)控管理與風險管理質(zhì)量，且監(jiān)督管理部門必須將自身的職責作用充分的發(fā)揮出來，在此基礎上才能降低企業(yè)發(fā)展中所面臨的各項風險隱患，從而促進企業(yè)管理實現(xiàn)不斷創(chuàng)新。但是，結(jié)合目前的實際情況來看，很多企業(yè)并沒有設立出專業(yè)的監(jiān)督管理部門，甚至缺少專業(yè)的監(jiān)督管理人員，這對于企業(yè)監(jiān)督管理工作效率和質(zhì)量帶來了非常嚴重的影響。

（三）內(nèi)控管理與風險管理的信息化水平較低

在企業(yè)財務管理領域中，要想實現(xiàn)對內(nèi)控管理以及風險管理的合理應用，就必須滿足目前時代發(fā)展的要求，在最大程度上提升企業(yè)管理信息化水平。但是，因為受到傳統(tǒng)思想觀念的影響，導致企業(yè)內(nèi)控管理與風險管理信息化水平整體較低，不能為企業(yè)財務管理信息提供重要的參考依據(jù)，因此對于企業(yè)發(fā)展形成了一定的阻礙。另外，對于企業(yè)管理人員而言，因為自身的工作經(jīng)驗不足，所以在發(fā)現(xiàn)問題時不能及時采取有效的措施進行解決，從而導致企業(yè)經(jīng)濟可能面臨非常嚴重的損失。

三、企業(yè)內(nèi)控管理與風險管理在財務管理領域的結(jié)合以及應用策略

（一）營造良好的風險管理與內(nèi)控管理環(huán)境

在企業(yè)財務管理領域中，要想保證風險管理與內(nèi)控管理的價值作用可以實現(xiàn)充分發(fā)揮，首先，企業(yè)應該營造出良好的工作環(huán)境，將相應的宣傳工作進行全面落實，在此基礎上對內(nèi)控管理制度進行不斷完善，對風險管理引起高度的重視。結(jié)合相關調(diào)查結(jié)果可以了解到，風險管理與內(nèi)控管理之間有著非常重要的影響作用，企業(yè)通過實施內(nèi)控管理，可以對財務管理行為進行合理的規(guī)范與約束，同時還能為后期財務工作開展奠定良好的基礎條件，有利于優(yōu)化財務管理分配工作。而風險管理工作的實施，可以幫助企業(yè)在較快的時間內(nèi)找出風險管理中存在的安全隱患，及時采取有效的措施進行防范與解決，從而避免對企業(yè)經(jīng)濟利益帶來損失，對于企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的作用。

（二）發(fā)揮監(jiān)督管理作用

將內(nèi)控管理與風險管理應用于企業(yè)財務管理領域中，還應該將相應的監(jiān)督管理工作進行全面落實，如果監(jiān)督管理部門不能將履行自身職責，那么將會對財務管理工作開展形成非常嚴重的阻礙。因此，企業(yè)一定要結(jié)合自身發(fā)展構建出單獨的監(jiān)督部門，充分體現(xiàn)出監(jiān)督部門的優(yōu)勢，對于財務管理工作進行嚴格的監(jiān)督與管理，從而在最大程度上提升企業(yè)的風險防范能力，避免企業(yè)經(jīng)濟利益受到損失。同時，對于企業(yè)中的財務管理部門而言，應該對自身發(fā)展情況進行全面了解，在此基礎上針對內(nèi)控實施過程進行嚴格的監(jiān)督與控制，當發(fā)現(xiàn)其中存在風險問題時，一定要及時采取措施進行調(diào)整，從而有效保證內(nèi)控管理制度的完善性。另外，企業(yè)應該在規(guī)定的時間內(nèi)開展相應的培訓工作，通過學習促進管理人員可以對相關理論知識進行全面掌握，從而不斷提升自身的實踐能力。將相應的激勵制度進行全面落實，在此基礎上不斷提升工作人員的積極性，從而促進內(nèi)控管理與風險管理之間的有效結(jié)合，并有效提升在企業(yè)財務管理領域中的應用效果。

（三）加強信息交流

在企業(yè)財務管理期間，需要明確認識和了解到信息共享和溝通的重要性，這是因為企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營離不開新型管理理念的幫助。目前，應當科學使用市場中的相關信息，在完善企業(yè)內(nèi)控制度內(nèi)容的基礎上來增強企業(yè)風險預防能力，滿足企業(yè)發(fā)展需求，進而促進企業(yè)良好運營。再者，大力提高企業(yè)財務管理效率的關鍵是加深各個部門之間的信息交流和溝通，只有各個部門的人員共同合作和努力，才可以促進工作更好開展。在企業(yè)內(nèi)部中，建設相應的信息溝通平臺，企業(yè)管理人員從反饋的信息入手，可以全面掌握員工工作狀態(tài)以及企業(yè)具體發(fā)展情況，借助平臺來加深信息交流，實現(xiàn)共享，以此為企業(yè)內(nèi)部控制管理以及風險管理策略的制定提供有利的依據(jù)。

四、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)財務管理中，實現(xiàn)內(nèi)控管理與風險管理之間的有效結(jié)合，不但有利于構建出完善的財務管理體系，并且還能在很大程度上提升財務管理水平，對于企業(yè)財務管理行為起到了非常重要的規(guī)范作用。因此，企業(yè)一定要對市場經(jīng)濟以及自身發(fā)展進行全面了解，從而制定出合理的改進方法，不斷提升自身的市場競爭力，在最大程度上提升企業(yè)經(jīng)濟效益，從而在未來實現(xiàn)更加長遠的發(fā)展。

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