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        對(duì)新時(shí)代下監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)新工作的幾點(diǎn)思考

        2019-04-30 11:11:14馬祖會(huì)
        智富時(shí)代 2019年3期
        關(guān)鍵詞:幾點(diǎn)思考

        馬祖會(huì)

        【摘 要】隨著社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)的建筑工程的發(fā)展也日新月異。建設(shè)工程監(jiān)理制度的建立和實(shí)施,推動(dòng)了工程建設(shè)組織實(shí)施方式的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化,為工程質(zhì)量安全提供了重要保障,是我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域重要改革舉措和改革成果。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部于2017年7月下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的意見(jiàn)》(建市[2017]145號(hào)),明確提出要完善工程監(jiān)理制度,更好發(fā)揮監(jiān)理作用,促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展。目的是使工程監(jiān)理服務(wù)多元化水平顯著提升,服務(wù)模式得到有效創(chuàng)新,逐步形成以市場(chǎng)化為基礎(chǔ)、國(guó)際化為方向、信息化為支撐的工程監(jiān)理服務(wù)市場(chǎng)體系。

        【關(guān)鍵詞】新時(shí)代下;監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)新工作;幾點(diǎn)思考

        “互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相融合發(fā)展的新形態(tài),也是社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求,現(xiàn)在人們生活水平顯著提高,對(duì)于工程提出了較高要求,要想確保工程質(zhì)量,需要監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)督,這給工作人員帶來(lái)較大的工作難度。在此背景下,工作人員要充分發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)+的優(yōu)勢(shì),讓其在工程監(jiān)理企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用,建立工程監(jiān)控系統(tǒng),通過(guò)信息技術(shù)搜集相關(guān)數(shù)據(jù),這樣不但能夠減少人力資源的投入,還能降低成本,進(jìn)而促進(jìn)工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展。

        一、對(duì)監(jiān)理企業(yè)在新時(shí)代下創(chuàng)新的理解

        2016年5月30日習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上講話(huà)時(shí)強(qiáng)調(diào),科技是國(guó)之利器,國(guó)家賴(lài)之以強(qiáng),企業(yè)賴(lài)之以贏(yíng),人民生活賴(lài)之以好。中國(guó)要強(qiáng),中國(guó)人民生活要好,必須有強(qiáng)大科技。新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù),要求我們?cè)诳萍紕?chuàng)新方面有新理念、新設(shè)計(jì)、新戰(zhàn)略。創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程,創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈相互交織、相互支撐,改革只在一個(gè)環(huán)節(jié)或幾個(gè)環(huán)節(jié)搞是不夠的,必須全面部署,并堅(jiān)定不移推進(jìn)。科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新要協(xié)同發(fā)揮作用,兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)。作為從事工程咨詢(xún)的監(jiān)理企業(yè),創(chuàng)新包括企業(yè)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)方面。監(jiān)理企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中,要獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就要有領(lǐng)先于對(duì)手、區(qū)別于對(duì)手的經(jīng)營(yíng)能力、管理能力和服務(wù)能力。這些能力的持續(xù)提升,就要建立在不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上。需要通過(guò)制度安排和機(jī)制設(shè)計(jì),鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、倡導(dǎo)創(chuàng)新,形成濃厚的創(chuàng)新氣氛,把創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新行為貫穿于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的始終,以創(chuàng)新的成果不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求,使企業(yè)獲得持久發(fā)展的旺盛生命力。

        二、目前工程監(jiān)理企業(yè)中存在的問(wèn)題

        (一)對(duì)于監(jiān)理的認(rèn)識(shí)不夠全面

        在工程建設(shè)中,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),也就完成了監(jiān)理任務(wù),但在實(shí)際操作中,有的施工人員沒(méi)有考慮業(yè)主的實(shí)際需求,使得工程建設(shè)與業(yè)主需求相差較大,盡管沒(méi)有存在質(zhì)量問(wèn)題,卻降低了業(yè)主對(duì)工程的滿(mǎn)意度,進(jìn)而影響了企業(yè)整體形象。出現(xiàn)這種情況的主要原因,是工作人員沒(méi)有全面認(rèn)識(shí)監(jiān)理工作,使得工作理念有著較大偏差,這樣不但無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大的損失。有的工作人員素質(zhì)不高,沒(méi)有把監(jiān)理工作貫穿于工程建設(shè)中,缺少對(duì)施工人員的監(jiān)管,使得施工人員存在操作不規(guī)范現(xiàn)象,降低了工程質(zhì)量。

        (二)只重視施工階段的監(jiān)理

        一些發(fā)達(dá)國(guó)家高度重視監(jiān)理工作,把監(jiān)理工程貫穿于整個(gè)工程建設(shè)中,大大提高了工程質(zhì)量。但國(guó)內(nèi)一些工程監(jiān)理企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)效益,只重視施工階段的監(jiān)理,缺少對(duì)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在的問(wèn)題,導(dǎo)致在施工階段出現(xiàn)變更現(xiàn)象,這樣不但影響了施工進(jìn)度,還花費(fèi)了大量的人力、物力,增加了成本投入。工程監(jiān)理是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,所涉及的內(nèi)容眾多,只有把其貫穿于全過(guò)程,才能發(fā)揮出監(jiān)理工作應(yīng)有的作用,使工程質(zhì)量得到保證,減少安全事故的發(fā)生。

        三、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展策略

        (一)對(duì)工程進(jìn)行準(zhǔn)確定位

        由于工程項(xiàng)目不同,使得監(jiān)理工作方式有著一定差異,在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,工作人員可以發(fā)揮信息技術(shù)的作用,通過(guò)信息技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確定位,了解用戶(hù)的實(shí)際需求,在充分考慮用戶(hù)需求的前提下進(jìn)行監(jiān)理,這樣不但能夠提高施工效率,還能對(duì)施工人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員存在的問(wèn)題,進(jìn)而使工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。并且工作人員要以自身情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面分析,了解工程實(shí)際情況,并搜集項(xiàng)目相關(guān)的信息,一方面,能夠使方案更加完善,讓施工人員有可參考的依據(jù),另一方面,能夠使工程滿(mǎn)足業(yè)主的需求,進(jìn)而增強(qiáng)業(yè)主對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度。當(dāng)出現(xiàn)矛盾時(shí),工作人員要與業(yè)主進(jìn)行有效溝通,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行充分解決,提高方案的合理性,在這個(gè)過(guò)程中,工作人員要有一定耐心,向業(yè)主介紹各個(gè)方面內(nèi)容,增強(qiáng)業(yè)主對(duì)于技術(shù)、項(xiàng)目的了解,避免企業(yè)或業(yè)主的利益受到損害。因此,工作人員要加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)工程進(jìn)行精準(zhǔn)定位,從而使工程符合實(shí)際情況。

        (二)加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,對(duì)于人才有著較高要求,因此,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),這樣才能使工作人員的素質(zhì)得到提高,滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的需求。首先,要對(duì)工作人員進(jìn)行技能上的培訓(xùn),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以定期組織工作人員學(xué)習(xí),讓其掌握最新的理論知識(shí),并把學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到工程監(jiān)理中,這樣不但能夠提高工作的有效性,還能避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象。其次,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)信息技術(shù)對(duì)人才進(jìn)行管理,以信息技術(shù)來(lái)促進(jìn)人才的發(fā)展,一方面,能夠使整個(gè)管理更加規(guī)范化,提高管理的時(shí)效性,另一方面,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理存在的問(wèn)題,進(jìn)而提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。工程監(jiān)理企業(yè)是一個(gè)綜合型企業(yè),涉及到很多方面內(nèi)容,這就需要工作人員具有較高的專(zhuān)業(yè)水平,才能對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,從而使工程順利進(jìn)行,在此情形下,越來(lái)越需要復(fù)合型人才,需要工作人員熟練操作信息技術(shù)及相關(guān)軟件,這樣不但能夠及時(shí)搜集到相關(guān)信息,還能根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,進(jìn)而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        (三)創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,企業(yè)可以發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行不斷深化,使企業(yè)朝著信息化方向發(fā)展。例如,企業(yè)可以成立工程監(jiān)理系統(tǒng),通過(guò)系統(tǒng)就能了解工程實(shí)際情況,不再需要工作人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理。這樣不但能夠減輕工作人員的任務(wù)量,還能提高工作效率,把節(jié)省的時(shí)間放在重要項(xiàng)目中,進(jìn)而提高企業(yè)綜合實(shí)力。現(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在不斷調(diào)整,在新常態(tài)背景下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)對(duì)內(nèi)部發(fā)展策略進(jìn)行調(diào)整,使其更加適應(yīng)新環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。一方面,能夠使企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)一定優(yōu)勢(shì),另一方面,能夠提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)能力,避免受到外界因素的影響。在新時(shí)期,工程監(jiān)理企業(yè)可以與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)進(jìn)行緊密結(jié)合,這就需要企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,樹(shù)立良好的互聯(lián)網(wǎng)思維,以大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ),把工程設(shè)計(jì)、施工等階段有機(jī)融合,并把新的經(jīng)營(yíng)模式納入到工程全過(guò)程,這樣不但能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行深化管理,還能促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)新,以互聯(lián)網(wǎng)為前提條件,使經(jīng)營(yíng)模式更加契合工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展情況,以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

        四、結(jié)語(yǔ)

        面臨新時(shí)代,在黨的十九大精神引領(lǐng)下,監(jiān)理企業(yè)要緊跟時(shí)代步伐,把握機(jī)會(huì),積極貫徹落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部提出的工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的總目標(biāo)及任務(wù),通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展,在新內(nèi)涵、新目標(biāo)、新要求方面實(shí)現(xiàn)新突破,力爭(zhēng)成為未來(lái)行業(yè)發(fā)展的主體和骨干力量,以促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的快速健康發(fā)展。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]黃藝?yán)?中國(guó)工程監(jiān)理業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展研究[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2007(10):137-138.

        [2]范力勇.工程監(jiān)理公司向項(xiàng)目管理公司轉(zhuǎn)化策略研究[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2010(06):47-48,54.

        [3]張毅.新形勢(shì)下的監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究[J].居舍,2017,(20):6.

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