何捷榮

摘 要：建筑工程現(xiàn)場施工中其中一個重要組成部分就是安全與施工技術(shù)管理，安全與施工技術(shù)管理是所有施工人員安全的重要保障，其能夠確保整個工程的質(zhì)量。本文主要對安全與施工技術(shù)管理在建筑工程現(xiàn)場施工中的應(yīng)用進行分析，探討現(xiàn)階段安全與施工技術(shù)管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)的可行性建議。

關(guān)鍵詞：安全與施工技術(shù)管理；現(xiàn)場施工；應(yīng)用

近年來我國城市化進度飛快，隨著城市土地資源變得越來越緊張，城市建筑類型漸漸變成以高層建筑為主。而高層建筑受限于其高度較高，建筑外形等各種因素，使其相較于傳統(tǒng)建筑，施工人員的施工難度有所增加，施工人員的所要面對的風(fēng)險也變得越來越多。將安全與施工技術(shù)管理應(yīng)用到建筑工程現(xiàn)場施工中，能夠?qū)κ┕と藛T的人身安全加以保障。本文主要針對如何將安全與施工技術(shù)管理應(yīng)用到建筑工程現(xiàn)場施工進行探討。

1 現(xiàn)階段現(xiàn)場施工管理的重要性

建筑工程施工比較容易受到外界因素的影響。以臨邊洞口作業(yè)為例，施工現(xiàn)場往往物資與器械堆積過多，且現(xiàn)場施工人員較多，為施工過程中埋下了風(fēng)險。而在高層建筑施工過程中，施工人員往往在室外工作的時間較長，長時間處于高空作業(yè)的狀態(tài)，難以保障施工人員的人身安全。為了確保施工人員的人身安全，就要重視安全與施工技術(shù)管理。工程現(xiàn)場施工管理工作往往難以把控，這主要是因為施工現(xiàn)場涉及多個方面，難以控制工作進度。在現(xiàn)場施工管理時，既要對施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工材料、施工人員加以管理，還要確保施工工作能夠有序進行，確保工程質(zhì)量。所以現(xiàn)場施工管理對于整個企業(yè)而言有著非常重要的意義，其能夠確保企業(yè)的經(jīng)濟收益得到保障，促進企業(yè)的發(fā)展[1]。

2 現(xiàn)階段現(xiàn)場施工管理中存在的問題

1）施工人員沒有完善的安全意識。施工現(xiàn)場普遍存在著設(shè)備擺放雜亂的問題，且施工現(xiàn)場人數(shù)較多，一旦開始工作，施工人員容易手忙腳亂，進而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。事實上，實際進行施工時，安全事故發(fā)生的大部分原因是施工人員違規(guī)操作所導(dǎo)致的。導(dǎo)致施工人員違規(guī)操作的主要原因是施工人員沒有完善的安全意識，如果施工人員沒有意識到自身的義務(wù)，無法履行自身責(zé)任，自是為了趕工完成工作，就很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。具體表現(xiàn)為施工人員施工時不佩戴安全帽，高空作業(yè)時不規(guī)范使用安全繩。施工人員往往會因為自身的一個小失誤，蒙受了巨大的損失。除了施工人員缺乏安全意識，沒有完善的安全施工管理也會導(dǎo)致安全問題發(fā)生。

2）沒有完善的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大部分企業(yè)都沒有做好的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，如果企業(yè)跨地區(qū)工作，這種問題就更為顯著。大部分企業(yè)在開展工作時，管理過程中沒有足夠的管理人員。而且隨著近年來以包代管、工程分包現(xiàn)象的出現(xiàn)，工程安全工作更加難以得到保障。甚至大部分公司根本沒有設(shè)置安全生產(chǎn)機構(gòu)。

企業(yè)再引入新技術(shù)的同時，對于施工人員的要求也原來越高，現(xiàn)階段施工人員的技術(shù)水平仍無法達到要求，沒有經(jīng)過專業(yè)的學(xué)習(xí)，缺乏知識，為工作留下了安全隱患，使施工質(zhì)量受到影響。

3）沒有完善的安全生產(chǎn)防護措施。在進行施工時，施工場地必須配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)防護措施。而我國大部分企業(yè)施工場地使用的防護措施，普遍存在著一些問題，難以發(fā)揮其所應(yīng)發(fā)揮的安全保證作用。以腳手架、安全繩等設(shè)備為例，這些設(shè)備在施工過程中有著較高的使用率，這就意味著在使用過程中，易發(fā)生設(shè)備老化、破損等現(xiàn)象。施工人員一旦使用老化設(shè)備，非常容易發(fā)生安全事故。而且施工人員如果在施工過程中沒有嚴格依照規(guī)范進行施工，也會為自身埋下一定的安全隱患[2]。

3 安全與施工技術(shù)管理對應(yīng)措施

1）著重培養(yǎng)施工人員的安全觀念。大部分建筑企業(yè)沒有完善的施工制度和管理條例，企業(yè)應(yīng)重視和完善施工條例、施工制度，這樣子能促進施工人員安全觀念的有效提升。企業(yè)應(yīng)舉辦相應(yīng)的安全培訓(xùn)會，所有施工人員都必須學(xué)習(xí)和參加，切實提升施工人員的安全意識，確保在整個施工過程中，施工人員能夠時時刻刻重視自身的安全，從自身做到安全施工。

2）完善施工安全管理措施。施工人員的安全與建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理有著密切的關(guān)系，這就要求施工單位應(yīng)該重視施工現(xiàn)場的安全管理。施工單位要從自身開始，加強安全管理工作，首先要對施工過程的各個環(huán)節(jié)加以控制，保障施工人員在各個環(huán)節(jié)的施工安全。單位要督促管理人員定期在施工現(xiàn)場進行安全檢查工作，施工單位應(yīng)對發(fā)生事故概率較高地區(qū)進行分析，在檢查時著重檢查這些區(qū)域，同時也要兼顧到其他一切可能發(fā)生安全隱患的區(qū)域。切實降低施工現(xiàn)場發(fā)生安全問題的紀律[3]。

建筑企業(yè)還應(yīng)該做好現(xiàn)場施工培訓(xùn)工作，對于所有施工人員進行安全素質(zhì)考核，如果有施工人員的安全素質(zhì)考核成績不達標，禁止其上崗進行施工。企業(yè)要在施工現(xiàn)場進行巡查，對于施工現(xiàn)場的所有活動都應(yīng)該進行巡查，確保整個施工過程都能在監(jiān)督下進行，確保施工人員能夠嚴格按照施工規(guī)范開展工作。定期檢查設(shè)備、機械材料，確保能夠在施工人員的施工環(huán)境上給予其安全保障。

3）提升施工現(xiàn)場組織管理效率。施工現(xiàn)場要想順利開展工作，就要重視施工現(xiàn)場的有效管理、施工人員的專業(yè)技術(shù)、施工人員的集體建設(shè)。只有確保上述環(huán)節(jié)的正常運作，才能夠提升施工現(xiàn)場的組織管理效率。做好施工人員的集體建設(shè)工作能夠提升施工集體的凝聚力，使施工工作能夠更加高效率的進行，并且很大程度的提升管理的便利性。如果施工人員有一個良好的集體風(fēng)氣，施工人員之間能夠互相監(jiān)督自身的安全，便能減少安全問題的發(fā)生率。施工人員的專業(yè)技術(shù)也是施工安全的保障之一，施工人員只有充分掌握專業(yè)技術(shù)，才能夠充分掌握施工進度，了解自身情況，促進施工效率的提升。做好施工現(xiàn)場的有效管理工作，監(jiān)督施工人員嚴格按照規(guī)章制度開展工作，有序開展施工現(xiàn)場的工作。

4）對工程材料加以控制。施工材料的質(zhì)量與整個工程的最終質(zhì)量有著直接關(guān)系，而且工程材料的質(zhì)量也直接關(guān)系到施工現(xiàn)場的每一個施工人員的人身安全。如果工程材料的質(zhì)量難以得到保障，建筑的牢固性也就無法得到保障，會為整個工程埋下安全隱患。所以要在工程材料采購時，謹慎選擇施工材料。在保管施工材料時要做好保管工作，防止施工材料損壞，避免因工程材料問題帶來的安全問題。

5）完善技術(shù)管理體系的建立。要想提升工程的安全性，可以從信息化、機械化方面入手。施工現(xiàn)場可以成立一個技術(shù)審查小組，專門對施工人員的施工技術(shù)加以監(jiān)督，要求施工人員嚴格根據(jù)圖紙內(nèi)容進行施工。隨著信息化的發(fā)展，在施工現(xiàn)場管理中，運用信息化技術(shù)，監(jiān)督人員通過攝像頭、無人機等手段，對施工進程進行嚴密監(jiān)控，通過計算機對施工現(xiàn)場進行監(jiān)控，對于施工中可能發(fā)現(xiàn)的問題進行計算。對于發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間與工作人員進行溝通，確保施工效率、施工安全能夠得到保障。

4 結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)也得到了飛速發(fā)展。這也為施工人員增添了施工難度。施工人員如果無法掌握施工技術(shù)，就難以確保施工現(xiàn)場的安全。本文主要針對安全與施工技術(shù)管理在建筑工程現(xiàn)場施工中的應(yīng)用進行分析，對現(xiàn)階段其中存在的問題進行了分析，并提出了相應(yīng)的對策。要想做好安全與施工管理工作，就要重視施工人員的安全意識培養(yǎng)、完善施工安全管理措施、做好施工現(xiàn)場管理工作。推動工程質(zhì)量的提升。

參考文獻

[1]姜琳.建筑工程現(xiàn)場施工中安全措施和施工技術(shù)管理探究[J].中國建材，2018（12）：114-116.

[2]程遠.建筑工程現(xiàn)場施工中安全和施工技術(shù)管理探析[J].居舍，2018（32）：115.

[3]李景升.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的探討[J].居舍，2018（30）：132.