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        大數(shù)據(jù)時代高校教務管理變革研究

        2019-04-09 05:44:10李洋
        課程教育研究 2019年9期
        關鍵詞:教務管理大數(shù)據(jù)時代高校

        李洋

        【摘要】大數(shù)據(jù)的到來,給高校的教務管理也帶來了一定的影響,如何利用大數(shù)據(jù)來提高教務管理的效率,是教務管理人員應該考慮的主要問題。立足當前的大數(shù)據(jù)背景,本文首先介紹了高校教務管理的基本特點,接著分析了在管理過程中存在的問題,針對這些問題,最后重點提出了一些變革策略,以期為高校教務管理人員提供一定的參考。

        【關鍵詞】大數(shù)據(jù)時代 高校 教務管理

        【課題】本文系貴陽幼兒師范高等??茖W校2017年度校級一般課題《基于大數(shù)據(jù)下高校“數(shù)據(jù)教務”的思考》——GYYZX

        Y2017-58。

        【中圖分類號】G64 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2019)09-0206-01

        隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息行業(yè)的快速發(fā)展,社會中的許多領域都是在大數(shù)據(jù)的基礎上來開展相應的工作。將大數(shù)據(jù)理念運用到教務管理中,通過大量的數(shù)據(jù),進行一個深層次的挖掘與學習,能夠更好的為教學服務。在這種情形下,高校教務還需要進一步的推進數(shù)據(jù)化進程,完善基本的教務體系,進而推動高校的全面發(fā)展。

        一、大數(shù)據(jù)時代下高校教務管理的基本特點

        大數(shù)據(jù)下,高校教務管理的首要特點就是強化了學生和教師之間的溝通與交流,確保教務工作可以逐漸的細化。要知道,高校教務管理應該將提高自身的素質放置在首要的位置上,規(guī)劃和安排好教學任務,對學生的就業(yè)和畢業(yè)成果等都要做出一個良好的管理,這也是大數(shù)據(jù)服務教務管理的價值所在。此外,還應該具備一個完善且成熟的管理機制,當多媒體技術深入到課堂中的時候,教務管理勢必要有相應的創(chuàng)新和變革。

        二、大數(shù)據(jù)下高校教務管理中存在的問題

        (一)師生和管理者之間缺乏有效的溝通

        在高校教務管理中,雖然信息系統(tǒng)比較完善,但是在這個過程中,學生一直處于一個被動化的管理范圍中,師生同管理者之間缺乏一個有效的溝通。管理者所掌握的信息不夠完善,進而導致信息數(shù)據(jù)不足,影響了教務管理的水平。

        (二)缺乏完善的教務管理平臺

        在信息化時代下,盡管學校已經引進了一些先進的技術管理平臺,可是這些平臺只可以在學校的內部進行溝通和交流,這在一定程度忽視了外部的擴展和延伸。在這種半封閉式的管理中,學校無法通過信息渠道去獲得一些有用的信息。

        (三)數(shù)據(jù)采集不夠完善,信息滯后

        高校教務管理工作應該具備大數(shù)據(jù)的特征,并且對各種管理系統(tǒng)中的信息進行相應的采集。但是從實際的發(fā)展情形中可以看出,對于信息的采集并沒有一個明確的標準,導致最后的結果存在著一定的偏差和滯后。

        三、大數(shù)據(jù)下高校教務管理變革的策略

        (一)加強內部的交流與溝通,健全管理平臺的內部機制

        在大數(shù)據(jù)背景下,要確保學校內部的溝通與交流,這樣才能增強學生的關注度,提高他們自身的責任感。高校教務管理工作中,應該將學生放置在主體的位置上,換句話而言,就是學生可以主動的參與到教務管理這項工作中,為了提高學生參與的積極性。首要任務就是完善學校的信息管理平臺,在這個平臺中,學生有權利發(fā)表自己的意見和建議。其次,還要充分利用大數(shù)據(jù)時代的特點,廣泛的收集一些教務管理的信息,不斷完善信息化平臺,實現(xiàn)多渠道的交流和溝通。最后,還可以利用已經掌握到的大數(shù)據(jù)來分析學生的學習態(tài)度、興趣等,強化對學生的學業(yè)審核管理,實現(xiàn)對學生的全面服務。例如,在某高校教務管理中,就采用指紋考勤的方式,對學生的上課出勤率進行相應的統(tǒng)計,降低學生逃課的情況。這樣也方便日后用人單位在查詢學生在校期間的學習態(tài)度,通過信息技術對課堂教學進行相應的監(jiān)控,也是保障教學質量的一種基本要求。

        (二)重視信息管理技術,構建完善的教務管理平臺

        學校教務管理如果要想得到一定的發(fā)展,所依靠的不僅是學校以往的經驗,還應該在不斷引進和學習一些全新的基礎,兩者都不可以缺少,只有這樣才能促進高校的長遠發(fā)展。此外,還要加強高校同高校之間的溝通,充分利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢和特點,最大限度的完善教務管理中的數(shù)據(jù)庫,并且在信息系統(tǒng)中適當?shù)脑黾痈咝M咝Vg的溝通平臺。

        其次,提高教務人員的管理水平,加強他們的信息素養(yǎng),讓信息管理平臺的功能可以被更好的完善與應用。例如,某高校中的教務信息系統(tǒng)采用的就是VC6.0和SQL Server,采集的所有數(shù)據(jù)都被存放在一個文件中。在系統(tǒng)平臺的界面上,需要設置最小支持度和置信度為參數(shù)。通過這樣的方式,高校也開設一些適合學生學習的課程,鼓勵學生自主選擇專業(yè),為他們日后的發(fā)展奠定一個良好的基礎。

        (三)提升數(shù)據(jù)化管理的理念,加強對信息的采集工作

        大數(shù)據(jù)制度規(guī)范是教務管理改革的核心所在,及時的建立和完善相應的規(guī)章制度,也是大數(shù)據(jù)的基本要求。只有構建了相應的數(shù)據(jù)管理制度,才能在教育管理中做到真正的有理可依,實現(xiàn)教育工作的跨時代發(fā)展。此外,還需要結合高校自身的發(fā)展情況,作出綜合性的分析,盡量將學生管理同教務管理的數(shù)據(jù)全部都覆蓋上,這樣才可以提高管理的水平和效率,符合大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展需求。在這種背景下,教務管理系統(tǒng)通過對大數(shù)據(jù)的全面分析,對監(jiān)控、績效和課程安排等工作提供全面的支撐,對于師生關心的問題,也可以通過精準的數(shù)據(jù)找到一個解決的方式。而在對操作日記進行分析的過程中,強化對管理人員的工作態(tài)度和能力的分析,清楚的認識到自身的工作性質,以此來推進業(yè)務管理的創(chuàng)新與發(fā)展。

        結束語:

        在高校教務管理的過程中,應該將大數(shù)據(jù)作出技術支撐,學校也要通過各方面的努力,改變現(xiàn)階段教務管理的基本現(xiàn)狀,為高校日后的發(fā)展奠定基礎。從當前管理的情形中可以發(fā)現(xiàn),必須要完善信息管理系統(tǒng),強化內部的交流平臺,多渠道的獲得外界的各種信息,讓管理工作趨于完善和科學化。

        參考文獻:

        [1]邵舉平,沈敏燕,樊星.大數(shù)據(jù)時代背景下地方高校研究生教育教學模式改革研究——以管理類研究生培養(yǎng)為例[J].魯東大學學報(哲學社會科學版),2015(4):82-85.

        [2]項丹.云計算與大數(shù)據(jù)時代下的高校教育教學管理信息化策略[J].中國成人教育, 2017(6):40-43.

        [3]楊青.大數(shù)據(jù)時代背景下高等學校教學管理的新思考[J].新西部,2017(9):105.

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