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        高校教學(xué)管理中大數(shù)據(jù)思維的應(yīng)用探索

        2019-04-08 09:13:36楊紅梅
        新教育時(shí)代·教師版 2019年4期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)管理高校應(yīng)用

        摘 要:高校教學(xué)管理中大數(shù)據(jù)思維應(yīng)用在當(dāng)下較為普遍,是時(shí)代技術(shù)發(fā)展的結(jié)果。每個(gè)學(xué)校需要依據(jù)自身的條件做靈活處理,提升大數(shù)據(jù)思維運(yùn)用的有效性。要不斷的保持與時(shí)俱進(jìn),吸納新技術(shù),注重?cái)?shù)據(jù)安全,發(fā)揮大數(shù)據(jù)思維的實(shí)質(zhì)價(jià)值。

        關(guān)鍵詞:高校 教學(xué)管理 大數(shù)據(jù)思維 應(yīng)用

        一、高校教學(xué)管理中大數(shù)據(jù)思維應(yīng)用價(jià)值

        高校教學(xué)管理中涉及到大量的具體信息資料,網(wǎng)絡(luò)化管理可以有效的提升工作效率,管理成本相對(duì)更低,讓有限的教師資源降低工作上的壓力。尤其是當(dāng)下人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)信息有更多的依賴性,運(yùn)用能力不斷提升,人們的工作與生活與此緊密相關(guān),大數(shù)據(jù)運(yùn)用有基本的條件?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用可以有效的促使教學(xué)管理工作扁平化,降低不必要的管理層級(jí),工作相對(duì)寬松靈活,避免傳統(tǒng)刻板管理氛圍導(dǎo)致的工作效率下滑。當(dāng)下的教學(xué)管理依賴專業(yè)的教學(xué)管理系統(tǒng)軟件,同時(shí)有數(shù)據(jù)庫(kù)與網(wǎng)絡(luò)課程資源平臺(tái)的建設(shè),有效的讓教學(xué)管理憑借多平臺(tái)的運(yùn)用來(lái)提升管理成效。甚至在具體的互聯(lián)網(wǎng)資源運(yùn)用中,可以依據(jù)不同科室、專業(yè)、院系的情況做好對(duì)應(yīng)資源的分配運(yùn)用,減少教學(xué)管理工作的壓力。同時(shí)教師、學(xué)生,以及其他教務(wù)后勤人員都可以有效的享受這種教學(xué)管理下的便捷,讓管理更為清晰明確化。運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維可以有效的依據(jù)每個(gè)工作對(duì)象需求而靈活處理,同時(shí)也可以有效的滿足師生個(gè)性化的教學(xué)所需,保證教學(xué)管理工作靈活性,提升教學(xué)管理工作的價(jià)值。

        二、高校教學(xué)管理中大數(shù)據(jù)思維的應(yīng)用

        1.注重?cái)?shù)據(jù)的采集、篩選、對(duì)比分析運(yùn)用

        在高校教學(xué)管理中,會(huì)通過(guò)專業(yè)的教學(xué)管理系統(tǒng)支持管理工作的開展,有關(guān)教學(xué)系統(tǒng)中涉及到大量的課程安排、校園卡使用信息、學(xué)習(xí)成績(jī)、課程信息、師生信息、教師課程狀況等。可以充分的做好信息的篩選、錄入、總結(jié)分析。對(duì)于信息需要做好嚴(yán)格的錄入管理,保證信息錄入的準(zhǔn)確性,由此為后續(xù)大數(shù)據(jù)運(yùn)用有效性做基礎(chǔ)。部分信息通過(guò)公開的方式來(lái)驗(yàn)證其準(zhǔn)確性,發(fā)揮大眾檢查的效果來(lái)校正數(shù)據(jù)信息。同時(shí)要保證教學(xué)管理系統(tǒng)自身功能的多樣性,能夠有效的將數(shù)據(jù)信息做整理分析,觀察有關(guān)信息變化情況。例如教師的課程安排情況,可以作為教師工作考核的數(shù)據(jù)來(lái)源。學(xué)生的成績(jī)考核情況可以作為教學(xué)水平以及學(xué)生學(xué)習(xí)情況的觀察。此外,在校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,還可以提供多種公開課資源,通過(guò)平臺(tái)上的點(diǎn)擊量來(lái)觀察當(dāng)下師生更關(guān)注的課程內(nèi)容,甚至由此來(lái)做基礎(chǔ)來(lái)打造校園的精品課程,提升學(xué)校教學(xué)資源的價(jià)值。這些都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)做有效觀察,甚至通過(guò)平臺(tái)上師生廣泛留言互動(dòng)來(lái)更好的了解人們的想法,保證教學(xué)工作的良好溝通互動(dòng),避免信息閉塞,保持開放的教學(xué)姿態(tài),讓教學(xué)工作能夠與時(shí)俱進(jìn),避免閉門造車。[1]

        同時(shí)要設(shè)立專業(yè)的信息管理部門,做好信息管理的指導(dǎo)與監(jiān)督,保證大數(shù)據(jù)運(yùn)用的有效性。[2]

        2.保持信息的互動(dòng)共享

        在信息資源運(yùn)用上,要打破信息孤島,讓信息得到互動(dòng)共享,這樣才能有效的促使信息的整合利用,同時(shí)發(fā)揮信息的實(shí)際價(jià)值。在各方面的信息中需要做好整合運(yùn)用,避免過(guò)度分散導(dǎo)致的信息不集中與信息浪費(fèi)。信息化管理也需要不斷的升級(jí),依據(jù)實(shí)際情況將不同業(yè)務(wù)與不同部門的信息整合到一起,同時(shí)將系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的采集的分析運(yùn)用能力更強(qiáng),能夠更好的保證信息采集的更豐富、準(zhǔn)確,促使有關(guān)數(shù)據(jù)分析功能的多樣化,由此通過(guò)多種側(cè)面去觀察大數(shù)據(jù)的價(jià)值。部分?jǐn)?shù)據(jù)容易閑置在少數(shù)工作人員手中,從而導(dǎo)致資源的閑置浪費(fèi),需要積極的提醒工作人員上傳數(shù)據(jù),依據(jù)不同的需求做好不通過(guò)的功能擴(kuò)展運(yùn)用。例如有關(guān)課程視頻資源,部分人員將課程視頻資源錄制后沒(méi)有做上傳分享,導(dǎo)致資源閑置而無(wú)法有效利用。對(duì)于這種情況,需要及時(shí)的做好工作監(jiān)督,保證資源有效的整合分享,促使后續(xù)資源價(jià)值的開發(fā)。

        3.注重專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)

        要為學(xué)校教學(xué)管理工作大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用提供專業(yè)的人才隊(duì)伍,學(xué)??梢栽趯W(xué)校內(nèi)部建立信息管理部分,開發(fā)有關(guān)數(shù)據(jù)系統(tǒng)軟件,維護(hù)日常的系統(tǒng)安全與秩序。也可以依據(jù)情況將部分業(yè)務(wù)外包給社會(huì)上專業(yè)機(jī)構(gòu),有效的確保工作開展的專業(yè)性,減少人才引入的編制壓力。具體的處理,依據(jù)學(xué)校自身情況而定,保持處理因地制宜的展開,避免籠統(tǒng)一刀切導(dǎo)致的資源過(guò)多消耗或者管理成效不佳。同時(shí)要注重學(xué)校師生人員的指導(dǎo)教育,讓其更好的習(xí)慣大數(shù)據(jù)管理思維,及時(shí)的上傳信息資源,反饋情況,合理的運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)資源,保證資源的合理運(yùn)用開發(fā),同時(shí)自覺(jué)的維護(hù)信息安全,避免危險(xiǎn)操作導(dǎo)致的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于人才隊(duì)伍的建設(shè),需要做好工作監(jiān)督考核,而后依據(jù)對(duì)應(yīng)的情況做好激勵(lì)措施來(lái)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。

        4.完善管理制度

        要保證高校教學(xué)管理工作大數(shù)據(jù)運(yùn)用的效果,需要規(guī)范有關(guān)工作制度,提升執(zhí)行的效果。管理制度中涉及的人員招聘制度、培訓(xùn)制度、監(jiān)督制度、考核制度、激勵(lì)制度、崗位劃分與標(biāo)準(zhǔn)等,有效的提升管理工作的有效性。管理制度本身就具有一定的引領(lǐng)作用,發(fā)揮無(wú)形的管理之手作用。依據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)制度,要認(rèn)真的執(zhí)行制度內(nèi)容,由此來(lái)提升制度的權(quán)威性,避免制度流于形式。制度設(shè)計(jì)需要參照本地實(shí)際情況,了解現(xiàn)有資源與大數(shù)據(jù)運(yùn)用的能力,由此保證制度設(shè)計(jì)的合理。避免過(guò)于嚴(yán)格導(dǎo)致的工作人員反彈情緒,同時(shí)也避免制度寬松的流于形式。必要情況下,需要讓制度依據(jù)實(shí)際情況做靈活調(diào)整,保證制度的先進(jìn)性。[3]

        結(jié)語(yǔ)

        將高校教學(xué)管理工作開展大數(shù)據(jù)思維應(yīng)用,是時(shí)代發(fā)展的結(jié)果,需要充分的考慮實(shí)際情況。避免籠統(tǒng)的照搬其他模板而導(dǎo)致自身的水土不服,要充分的引起領(lǐng)導(dǎo)層的重視,由此調(diào)動(dòng)所有人員的配合效果。

        參考文獻(xiàn)

        [1]余斌.大數(shù)據(jù)思維在高校教學(xué)管理中的應(yīng)用探索[J].深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2016,14(2):30-33.

        [2]劉端.大數(shù)據(jù)思維在高校教學(xué)管理中的應(yīng)用探索[J].讀書文摘,2017,(14):74.

        [3]于莉.大數(shù)據(jù)思維在高校教學(xué)管理中的應(yīng)用研究[J].管理觀察,2018,(8):128-129.

        作者簡(jiǎn)介:

        楊紅梅(1975.6—),女,漢,重慶人,博士,研究方向:職業(yè)教育管理,導(dǎo)師:Chang zhiyou常志友。

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