[摘 要]文章引用了運用價值工程的工作原理，結(jié)合具體的建設項目，實際運用了層次分析法、模糊評價法、比較分析法等方法進行造價控制，提高項目經(jīng)濟效益進行了研究。通過開展研究，文章根據(jù)工程項目的具體特點，設計了一套普遍適用功能和成本指標評價體系，該指標體系可對項目的成本與功能進行量化描述，為今后價值工程在類似項目中的運用提供了借鑒和參考。

[關鍵詞]建設項目;價值工程;成本控制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.09.135

1 引 言

目前，我國建設項目普遍周期較長、投資較大，使得工程成本控制存在難度。在整個項目建設過程中怎樣在提高效率和節(jié)約成本中找到合理的空間？這是項目管理需要解決的問題。本文綜合考慮高校建設的特殊功能，對價值工程在該項目的造價控制運用方法和流程展開闡述。

2 選擇建設項目價值工程研究對象

如果要對某項目運用價值工程，那么首先要做的就是選定價值工程的研究對象。通過分析研究對象的功能成本和目標成本，提出有針對性的改進措施。在確定研究對象時，一般并不是整個建設項目，而是通過對比選擇一項或者一個部分進行研究，這就涉及如何確定研究對象的問題，用什么方法確定的問題。目前常用的方法有ABC 分析法、經(jīng)驗分析法、價值系數(shù)法等。在對某學院應用價值工程過程中，根據(jù)對該項目投資概算的綜合分析，確定影響工程造價的重要因素作為價值工程的研究對象，具體有土建工程、外墻裝飾、機電工程等。確定了價值工程的研究對象后，下一步的工作就是收集研究對象的各類信息。同時，將收集到的資料進行綜合分析，結(jié)合項目特點，建立全面系統(tǒng)的設計方案評價指標體系，對指標體系進行運算分析，得出備選方案的功能系數(shù)和成本系數(shù)，確定技術先進、成本合理、功能滿足需要的方案。

3 對建設項目進行功能定義和整理

一個項目或一個產(chǎn)品如果具有了某一項功能，它才有價值。價值工程活動的最核心部分就是功能分析和評價。具體有三項工作：一是功能定義，二是功能整理，三是功能量化。功能定義的主要內(nèi)容就是分析和評價研究對象的功能，確定功能名稱和特性，這個過程使我們對項目的各項功能有了更深刻的認識理解，對項目設計優(yōu)化方案有了把握依據(jù)。

對于這樣的高校建設來說，主要體現(xiàn)兩方面功能，一是辦公需要，二是教學工作需要。對于本項目來說主要功能是滿足辦公會議的需要;輔助功能是滿足教學工作的需要，一般由配套的小型空間來承擔，例如小型展覽室、實驗室等，以上工程的分析就是功能定義。

功能定義之后，就需要進行功能整理。把定義的各項功能進行整合，形成一個完整的體系，這就是功能系統(tǒng)圖。例如在該項目優(yōu)化地下室設計方案中，通過功能定義和分析頂板的設計，確定了承受上部荷載、建設外觀、使用功能、施工難度四個方面的功能評價了頂板結(jié)構(gòu)方案。功能系統(tǒng)圖的形式一般是樹狀結(jié)構(gòu)，上層次我們稱為目的功能，如F0;手段功能為下層次，如F1、F2。即頂板結(jié)構(gòu)設計方案，F(xiàn)11、F12為頂板結(jié)構(gòu)方案的具體手段功能。如此類推，讓整個項目形成一個功能系統(tǒng)。

4 應用層次分析法對項目進行功能分析

功能分析就是依據(jù)功能系統(tǒng)圖所表示的各個功能之間的邏輯關系，從上到下分層次計算，確定各功能對上級的功能權(quán)重，對整體功能進行定量分析。功能分析計算的過程，找出各級功能中的多于或者不足的功能，這些數(shù)據(jù)為下一步進行方案優(yōu)選提供了重要依據(jù)。

4.1 建立評價結(jié)構(gòu)模型

功能分析采用層次分析法，首先要構(gòu)建層次分析模型，就是把研究對象的各類功能分為三個層次：一是目標層，是功能層次的最高層，就是要解決的根本問題;二是準則層，這是層次分析的中間層，是解決問題的方法和措施;三是方案層，就是要對需要解決的目標問題設計具體的解決方案?？偟膩碚f，就是上級功能是目標層，下級功能是手段層，上級支配下級，相互遞進，構(gòu)成一個整體模型。

4.2 確定各功能權(quán)重

確定功能權(quán)重在功能評價過程中非常重要，一項功能的功能權(quán)重體現(xiàn)了該項功能對總體目標層次的重要性程度，只有確定了功能權(quán)重，才能計算功能系數(shù)，最終確定價值系數(shù)。具體功能權(quán)重的計算過程，我們采用了層次分析的方法。

4.2.1 構(gòu)造判斷矩陣

層次分析法的第一步就是對功能系統(tǒng)圖中的功能比較分析，確定對上層次的判斷矩陣，具體比較結(jié)果用1-9 標度來表示，每個標度的含義見表1。在層次分析模型圖中，準則層的 B1、B2、B3通過比較形成對目標層 A 的判斷矩陣。

矩陣C滿足如下特征：

Cxy的數(shù)值一般表示以下幾種含義，如表1所示。層次分析法就是通過對比較矩陣的分析計算，最終得出最大特征根λmax及和每個功能對應的特征向量W最大特征根用來檢驗矩陣的一致性，每一層次中各項功能對上一層次的重要性指標權(quán)重用特征向量 W來表示。

4.2.2 層次單排序

層次單排序就是結(jié)合判斷矩陣結(jié)果計算本層次各項功能指標相對于上層次各項元素的權(quán)重指數(shù)。本質(zhì)上來說就是計算各項元素對應上一層次元素的特征向量和最大特征值，通過對特征向量的歸一化處理，得出功能指數(shù)。

一般來說，對精度要求不嚴的情況下，我們采用了方根法與和積法兩種。

判斷矩陣一致性檢驗對評價對象認識的角度不同，特別是一些大型項目，具體計算的判斷矩陣每個人都會產(chǎn)生不同的結(jié)果，導致有些因素在某方面更重要，在某方面就不太重要。對于這類問題，我們就要通過判斷矩陣一致性來檢驗，只有通過檢驗的矩陣才更加具有科學合理性。

4.2.3 層次總排序

根據(jù)層次單排序結(jié)果，從上而下每級遞進，逐步計算出最底層因素相對于目標層因素的最終權(quán)重，就是層次總排序。具體計算過程可以參照表2進行。

5 運用模糊綜合評分法評定各方案功能系數(shù)

模糊綜合評價法，主要就是對價值工程中一些研究對象無法準確定量分析，借助模糊數(shù)學原理，合成統(tǒng)一的矩陣，再通過層次分析的方法，計算各個因素的權(quán)重指數(shù)、功能指數(shù)和價值系數(shù)，最終確定優(yōu)化方案。這種方法的最大優(yōu)點就是把定性和定量相結(jié)合，解決了功能評價的模糊性的問題。在本項目中，對各類項目優(yōu)化方案無法直接用數(shù)值表示優(yōu)劣，我們在方案評價中引入了模糊綜合評價法。

6 對項目設計方案進行功能評價確定最優(yōu)方案

通過功能分析和評價之后，確定了各項功能的權(quán)重。同時對研究對象的最低成本進行了量化，這就是功能的目標成本。功能評價就是通過功能權(quán)重計算功能指數(shù)，然后計算方案的成本指數(shù)，通過計算功能指數(shù)和成本指數(shù)的比值、差異值，確定功能價值高的為優(yōu)選方案，對功能價值低的進行方案優(yōu)化。

7 結(jié) 論

本文主要結(jié)合某學院行政大樓項目開展價值工程的方法進行了闡述。這個工程主要包括選擇研究對象、收集各類信息、開展功能整理和評價、對備選方案進行評價、確定最優(yōu)方案等步驟。同時結(jié)合具體項目闡述了選擇研究對象的方案、功能整理的過程，重點闡述了運用層次分析法計算功能權(quán)重和運用模糊綜合評價法計算功能系數(shù)的過程。通過計算價值系數(shù)的方法確定最優(yōu)方案的選擇。同時運用價值工程在建設項目中開展成本控制得出以下結(jié)論：一是有效節(jié)約成本，控制造價;二是提高項目合理性;三是提高項目投資的經(jīng)濟效益。

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[作者簡介]吳靜（1982—），女，漢族，內(nèi)蒙古巴彥淖爾人，河套學院土木工程系講師，研究方向：工程管理、工程經(jīng)濟。