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        新形勢增強(qiáng)基層思想工作實(shí)效性的若干思考

        2019-04-04 01:02:24王福全
        科學(xué)與財(cái)富 2019年6期
        關(guān)鍵詞:情感管理思想動(dòng)態(tài)企業(yè)基層

        王福全

        摘要:近年來,隨著員工在思想、生活、訴求等方面呈現(xiàn)出多元化狀態(tài),企業(yè)面臨許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)。企業(yè)越是要改革發(fā)展,越要重視思想政治工作,因此,在新形勢下,如果把思想政治工作做得更好、更細(xì)、更活,更有針對性和實(shí)效性是我們必須認(rèn)真思考的問題。只有適應(yīng)新形勢,探索新走勢,不斷提高思想政治工作的層次和水平,研究和針對員工中不同層次人員的需求特點(diǎn),分析其情感結(jié)構(gòu),重視情感功能,對于調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高單位的管理水平,推動(dòng)思想政治工作的穩(wěn)定具有十分重要的作用。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)基層;思想動(dòng)態(tài);情感管理;實(shí)效性;隊(duì)伍穩(wěn)定

        黨的十九大報(bào)告提出:做好新時(shí)代思想文化工作,重點(diǎn)在基層,關(guān)鍵在創(chuàng)新。要全面推進(jìn)工作理念、內(nèi)容建設(shè)、話語方式、體制機(jī)制的改革創(chuàng)新,在統(tǒng)籌資源、整合力量上實(shí)現(xiàn)新突破,在補(bǔ)齊短板、加固底板上實(shí)現(xiàn)新作為。隨著企業(yè)的持續(xù)改革和發(fā)展,針對員工在思想、生活、訴求等方面呈現(xiàn)出多元化狀態(tài),我們不斷提高思想政治工作的層次和水平,通過采取不同方式的情感交流方法,針對員工中不同層次人員的需求特點(diǎn),有針對性地分析其情感結(jié)構(gòu),重視情感功能,切實(shí)了解群眾要求,掌握群眾情緒,研究群眾思想觀念的變化,既講道理又辦實(shí)事,又以情感人,在辦實(shí)事中貫穿思想教育,通過解決實(shí)際問題引導(dǎo)群眾提高精神境界,增強(qiáng)群眾對企業(yè)的信任,對于調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高單位的管理水平,推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的深入發(fā)展具有十分重要的作用。

        一、情感管理是企業(yè)管理的重要組織部分

        情感是人類獨(dú)有的精神領(lǐng)域。在社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步的同時(shí),隨著生活節(jié)奏的加快,社會(huì)競爭的加劇,人們不可避免地會(huì)出現(xiàn)心理上的失衡。因此,對不良情緒進(jìn)行控制、引導(dǎo),代之以積極樂觀的情緒,不但能提高生活質(zhì)量,對穩(wěn)定我們的員工隊(duì)伍也具有重要意義。思想政治工作是做人的工作,其本身就是交流情感、轉(zhuǎn)化思想的過程,而情感就如同沖破雙方溝通障礙的清泉,又似開啟心靈溝通之門的鑰匙。因此,運(yùn)用情感加大思想教育,不僅非常必要,而且勢在必行。

        思想政治工作的過程,從一定意義上講也是教育者與受教育者雙方思想交流的過程。實(shí)現(xiàn)這種交流的關(guān)鍵在于真誠,以心換心,以情動(dòng)人。思想政治工作者應(yīng)關(guān)注調(diào)動(dòng)和引導(dǎo)員工的情緒,從企業(yè)的角度幫助員工建立一個(gè)良好的生活環(huán)境氛圍,增強(qiáng)思想政治工作者與員工的情感聯(lián)系和思想溝通,滿足員工的心理需求,尊重、關(guān)心員工,使情感力量完全可以作為一種積極的因素促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此在具體的工作中,必須立足于一個(gè)“愛”字。雖然它只是一句話語,一張信函或一個(gè)電話,但是它在接受者的心中份量最重,它能讓人產(chǎn)生強(qiáng)烈的自豪感和受尊重感,而這種情感是花錢買不到的。

        二、情感管理的運(yùn)用方式

        情感的運(yùn)用方法多種多樣,歸納起來主要包括四種類型:

        1、溫暖型方法,其出發(fā)點(diǎn)是關(guān)心人,主要適合家庭遇到經(jīng)濟(jì)困難的員工,諸如子女入學(xué)、員工生病住院等,積極依托單位建立的“愛心幫扶救助基金”,進(jìn)一步健全完善困難員工救助幫扶體系,在員工生活遇到問題,需要企業(yè)幫助解決的時(shí)候,我們及時(shí)出現(xiàn)并伸出援手,積極為她們爭取救助資金,幫助解決實(shí)際困難,并組織有關(guān)工作人員到家中走訪慰問。既拉近了黨群關(guān)系,更會(huì)令我們的思想政治工作者幫助我們的企業(yè)在員工中樹立威信。

        2、照顧型方法,其出發(fā)點(diǎn)是體貼人,通過結(jié)對幫扶,走訪或電話聯(lián)絡(luò),通過青年志愿者、巾幗服務(wù)隊(duì)等多種形式,定期到困難職工家中幫助打掃衛(wèi)生、拆洗被褥等,雖然只是些零碎小事,但足以體現(xiàn)對社會(huì)的奉獻(xiàn)和對中華民族傳統(tǒng)美德的發(fā)揚(yáng)。

        3、戶訪型方法,其出發(fā)點(diǎn)是把思想政治以工作延伸到家庭,通過企業(yè)與家庭的溝通,促使一部分思想進(jìn)步的員工骨干及黨員能夠積極發(fā)揮余熱,既發(fā)揮好承上啟下的連接作用,又起到由以點(diǎn)及線、由線及面,由個(gè)別帶動(dòng)一般的榜樣作用,促進(jìn)上級有關(guān)政策方針在員工中的宣傳貫徹和落實(shí);同時(shí),讓我們的思想政治工作者還能及時(shí)掌握了解員工工作動(dòng)態(tài),安排部署階段性員工管理工作, 做到未雨綢繆,從而有效促進(jìn)了員工管理工作的順利開展。

        4、談心型方法,其出發(fā)點(diǎn)是理解人,思想政治工作者要經(jīng)常深入基層,到有問題有想法的職工員工家中問寒問暖,我們既講原則,又講感情,這類員工往往是因?yàn)榧彝ド钪欣щy才導(dǎo)致情緒比較激動(dòng),思想政治工作者一定要耐心細(xì)致,通過情感雙向交流和溝通,逐步理順問題員工的思想情緒,化解矛盾。最終通過我們的真誠努力,幫助其解決生活上遇到的問題,解開問題員工思想上的疙瘩,最終達(dá)到穩(wěn)定的目的。

        三、情感效應(yīng)在思想政治工作中發(fā)揮的作用

        歸根結(jié)底,針對職工員工的思想政治工作還是要堅(jiān)持從尊重人、理解人、關(guān)心人出發(fā)。在思想上尊重她們,感情上貼近她們,行動(dòng)上支持她們,生活上關(guān)心他們。動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,通過情感激勵(lì),提高思想政治工作在她們心中的威望,增強(qiáng)思想政治工作的威力,增強(qiáng)她們的主人翁意識(shí)、責(zé)任心和上進(jìn)心,為企業(yè)增添內(nèi)在動(dòng)力,增強(qiáng)凝聚力。

        實(shí)踐證明,時(shí)刻把職工的疾苦和冷暖掛在心頭,我們企業(yè)的思想政治工作,才能一抓就靈,一呼百應(yīng),干群關(guān)系就能水乳交融,親密無間,思想政治工作就深入人心,卓有成效。情感是發(fā)自內(nèi)心的真情實(shí)感,不能像一把雨傘,下雨時(shí)撐起來,雨停了就棄之不用。情感要在整個(gè)思想政治工作中滲透全程,貫穿始終,須臾不離。這樣思想政治工作就一定會(huì)事半功倍,取得卓越成效。

        總之,我們只要做到知人心、得人心,以心換心,凝聚人心,真心實(shí)意的釋其所感,解其所難,幫其所需,給其所求,答其所問,就能以科學(xué)的理性,架御其情感的流動(dòng),促進(jìn)企業(yè)職工員工思想問題的解決和思想政治素質(zhì)的提高。

        四、結(jié)束語

        由于員工隊(duì)伍文化水平存在差異,雖然我們采取多種情感溝通的方法,但做群眾思想工作,是為了轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷胝J(rèn)識(shí),而人的思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變,需要一個(gè)潛移默化的過程,這就需要我們必須不厭其煩,耐心細(xì)致,滿腔熱情的投入思想政治工作,不斷提高企業(yè)政工干部自身素質(zhì),把情感運(yùn)用于思想政治工作之中,找準(zhǔn)溝通思想的連接點(diǎn),用感情感化群眾,以愛人換人愛,以敬人換人敬,以誠心換真心,充分發(fā)揮思想政治工作中的情感效應(yīng),使思想政治工作在員工工作開展中更富有成效。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李端.企業(yè)實(shí)施情感管理的現(xiàn)狀及對策初探[J].商.2016(29)

        [2]張立方.情感管理在管理工作中的應(yīng)用[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué).2017(17)

        [3]陳嘯.淺議我國企業(yè)情感管理的對策[J].生產(chǎn)力研究.2016(07)

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