孟華 朱其忠

摘要：模塊化作為新產(chǎn)業(yè)組織結構的本質，對企業(yè)生產(chǎn)方式及產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的變革產(chǎn)生了顛覆性影響，模塊化發(fā)展經(jīng)歷了技術模塊化、產(chǎn)品模塊化、企業(yè)組織模塊化和產(chǎn)業(yè)組織模塊化的過程。在對產(chǎn)業(yè)組織模塊化理論研究成果進行梳理的基礎上，運用價值增值法測度了我國高技術產(chǎn)業(yè)在1999—2016年間的模塊化發(fā)展水平。同時，建立了我國高技術產(chǎn)業(yè)模塊化發(fā)展的動力指標體系，基于2007—2016年的相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，利用熵值法對數(shù)據(jù)進行處理獲得各指標的綜合評價數(shù)值，使用灰色關聯(lián)分析方法計算得出各動力因素對高技術產(chǎn)業(yè)模塊化發(fā)展的影響程度。結果表明，技術因素對高技術產(chǎn)業(yè)模塊化發(fā)展的影響作用最大，經(jīng)濟因素次之，需求因素的作用較大，而反映產(chǎn)業(yè)內生動力因素的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平對產(chǎn)業(yè)模塊化的影響較小，政府支持是影響作用最小的動力因素。在此基礎上，從政府、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)三個維度上，對促進高技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了對策建議。

關鍵詞：產(chǎn)業(yè)組織模塊化;高技術產(chǎn)業(yè);熵值法;灰色關聯(lián)分析

中圖分類號：F270? ? ? ? ? ? ?文獻標志碼：A? ? ? ? ? ? ? ? DOI：10.3969/j.issn.1003-8256.2019.01.008

0? ? 引言

隨著信息技術的進步和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)組織結構不斷發(fā)生著調整與升級，模塊化理念被引入經(jīng)營管理領域并逐漸成為重塑業(yè)務流程、商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的革命性力量。在模塊化方法的指導下，傳統(tǒng)的企業(yè)價值鏈進行解構、優(yōu)化和重組，形成以價值模塊為基礎的價值網(wǎng)絡，不同的價值模塊通過互補組合最終形成模塊化的產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡，這標志著模塊化產(chǎn)業(yè)組織結構的產(chǎn)生?；谀K化的企業(yè)價值網(wǎng)絡可以進行跨組織的資源整合，實現(xiàn)能力要素的強強聯(lián)合，使成員企業(yè)能夠共享包含規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟、專業(yè)化經(jīng)濟和集群化經(jīng)濟等的模塊化經(jīng)濟，進而提升企業(yè)的競爭能力[1]。模塊化設計極大地提高了許多行業(yè)的創(chuàng)新速度，隨著產(chǎn)業(yè)多元化業(yè)務向模塊化設計發(fā)展，競爭格局被顛覆，模塊化價值網(wǎng)絡之間的競爭替代了企業(yè)之間的競爭。而企業(yè)競爭力的強度取決于企業(yè)是否以價值模塊的形式融入價值網(wǎng)絡以及自身在價值網(wǎng)絡中的定位[2]。隨著模塊化的深入發(fā)展，產(chǎn)業(yè)邊界逐漸模糊甚至消失，產(chǎn)業(yè)之間開始相互滲透、相互融合，并且推動了眾多新產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生。于是，在模塊化時代，模塊化成為新產(chǎn)業(yè)組織結構的本質[3]，同時也促進了新型高技術企業(yè)的誕生。

高技術產(chǎn)業(yè)是以知識密集、技術密集為基礎發(fā)展起來的主要從事高技術產(chǎn)品的研發(fā)、設計、生產(chǎn)及服務的企業(yè)集合，對促進經(jīng)濟增長、提高生產(chǎn)效率和增強創(chuàng)新能力發(fā)揮著重要的作用，在產(chǎn)業(yè)結構上具有鮮明的模塊化特征。而且，在“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”背景下，全球范圍內的知識轉移、技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合的迅猛發(fā)展推進了我國高技術產(chǎn)業(yè)嵌入全球價值鏈，如何不斷通過模塊化生產(chǎn)模式突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，提升產(chǎn)業(yè)在全球價值鏈中的話語權，快速占據(jù)全球價值鏈高端，成為我國高技術產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題。因此，對高技術產(chǎn)業(yè)模塊化發(fā)展狀況及其動力因素進行研究，能夠為我國產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級、提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力提供有價值的理論依據(jù)和實踐指導。

1? ? 產(chǎn)業(yè)組織模塊化理論綜述

模塊化是分工理論發(fā)展的產(chǎn)物，是為了處理復雜事務而展開的超分工。分工是在交易效率允許的前提下將復雜系統(tǒng)進行分解和細化以提高專業(yè)化水平，進而帶來經(jīng)濟效率的提升;而模塊化，不僅僅是將系統(tǒng)進行分解，更強調系統(tǒng)分解后的有效整合[4]。Simon 認為層次化和可分解的復雜系統(tǒng)往往進化得更快，朝著穩(wěn)定的、自我演化的方向發(fā)展[5]。盡管 Simon 并沒有提出模塊化的概念，但這是最早的模塊化思想。Parnas認為模塊化作為一種機制，可以提高系統(tǒng)的靈活性和可理解性，同時能夠縮短系統(tǒng)的開發(fā)時間[6]。Baldwin和 Clark 通過對模塊化的研究，提出了模塊化的定義，認為模塊化是將復雜系統(tǒng)分解成相對獨立簡單、具有獨立功能、能夠獨立運行的子系統(tǒng)的過程[7]。在對模塊化進行深入研究的基礎上，青木昌彥和安藤晴彥對模塊化進行了系統(tǒng)的定義，認為模塊是指半自律性的子系統(tǒng);模塊化是指將復雜系統(tǒng)分解成半自律性的子系統(tǒng)，通過和其他子系統(tǒng)按照一定的規(guī)則相互聯(lián)系而構成更加復雜的系統(tǒng)或過程。而且，模塊化包括“模塊分解化”和“模塊集中化”，前者是指將一個復雜的系統(tǒng)或過程按照一定的聯(lián)系規(guī)則分解成可進行獨立設計和生產(chǎn)的半自律性子系統(tǒng)的行為，后者是指按照某種聯(lián)系規(guī)則將獨立的子系統(tǒng)（即模塊）統(tǒng)一起來構成更加復雜的系統(tǒng)或過程的行為[3]。模塊化理論對解決復雜的管理系統(tǒng)具有重要意義，而管理系統(tǒng)的可分解性為模塊化理論在管理系統(tǒng)的運用開辟了道路。Brusoni和 Prencipe 將模塊化模式視為解決復雜系統(tǒng)中產(chǎn)品體系結構問題的動力[8]。模塊化理論最早被應用于鐘表制造領域，逐步被推廣到計算機、汽車制造等產(chǎn)業(yè)。模塊化理論的廣泛應用，使得該理論備受關注。產(chǎn)品模塊化的發(fā)展推動了組織模塊化的變革，進而由組織模塊化演變成模塊化價值網(wǎng)絡[9]。因此，模塊化生產(chǎn)的發(fā)展經(jīng)歷了這樣的一個演進過程：技術模塊化-產(chǎn)品模塊化-企業(yè)組織模塊化-產(chǎn)業(yè)組織模塊化[10]。

經(jīng)濟全球化發(fā)展和信息技術進步促使分工不斷細化的同時，市場需求不斷升級，個性化、多元化需求愈加顯著，這要求企業(yè)必須改變自己的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式以迎接市場的挑戰(zhàn)。Starr 認為顧客對最大生產(chǎn)品種的需求可以通過模塊化或組合生產(chǎn)能力來實現(xiàn)[11]。于是，越來越多的企業(yè)開始實施“歸核化”戰(zhàn)略，將自身能力要素集中于核心業(yè)務，剝離非核心業(yè)務，進而將自身打造成為基于核心能力要素的價值模塊，實現(xiàn)企業(yè)自組織模塊化，通過與其他模塊企業(yè)進行核心能力要素的低成本互補性組合形成價值網(wǎng)絡[12]，即模塊化產(chǎn)業(yè)集群或模塊化產(chǎn)業(yè)組織。這種模塊化的產(chǎn)業(yè)組織方式形成了一種自由的網(wǎng)絡組織關系，改變了企業(yè)間的競爭機制，節(jié)約了交易成本，提高了集群的創(chuàng)新效用和抵御風險能力，內部成員可以共享規(guī)模經(jīng)濟[13]。Hoetker 對產(chǎn)品模塊化和組織模塊化之間的關系建立了一個因果模型，通過實證分析驗證了產(chǎn)品模塊化水平的提高能夠促進組織的可重構性，而且其速度要快于企業(yè)將業(yè)務活動移出科層結構的速度[14]。此外，蘇東坡等認為產(chǎn)業(yè)組織模塊化引致了產(chǎn)業(yè)價值鏈的全球性變革，使得國際分工從產(chǎn)業(yè)分工向產(chǎn)業(yè)內分工和產(chǎn)品內分工發(fā)展，產(chǎn)品價值在不同環(huán)節(jié)進行分割，并在全球范圍內尋找各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的最優(yōu)區(qū)位，形成了“大范圍分散、小范圍集中”的全球性產(chǎn)業(yè)布局[15]。產(chǎn)品的生產(chǎn)跨越多個國家或地區(qū)，每個國家或地區(qū)專門從事某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的特定階段，產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)全球性的垂直專業(yè)化趨勢[16]。當然，并非所有的產(chǎn)業(yè)都能夠進行模塊化設計，產(chǎn)業(yè)能夠模塊化取決于產(chǎn)業(yè)的特性，具體體現(xiàn)在三個方面：業(yè)務的可分解性和獨立性、業(yè)務的通用性和可組合性、價值的網(wǎng)絡外部性[17]。Ethiraj 和 Levinthal 認為在進行模塊化設計時要考慮四個問題：（1）合適的模塊數(shù)量，（2）設計元素與模塊的適當映射，（3）各模塊內設計元素之間的適當交互，（4）模塊間適當?shù)慕涌诨蚪换18]。因此，模塊化設計是一個具有高度復雜性的任務。

模塊化系統(tǒng)的信息治理是產(chǎn)業(yè)組織模塊化的治理機制。鮑德溫和克拉克認為模塊化系統(tǒng)包括兩類信息：看得見的信息（或看得見的設計規(guī)則）和看不見的信息（或隱性設計規(guī)則）[19]，也被稱為系統(tǒng)信息和個體信息[3]。系統(tǒng)信息是指系統(tǒng)內部各子模塊共享的信息，是各個子模塊相互聯(lián)系的規(guī)則和系統(tǒng)保持正常運轉的基礎，也是實現(xiàn)單個模塊“即插即用”的標準和依據(jù)[20]，主要包括結構、界面（接口）與標準，統(tǒng)稱為系統(tǒng)的架構規(guī)則。而個體信息是隱含在子模塊內部的私人信息，是其他模塊看不見的信息，它使得各子模塊能夠實現(xiàn)創(chuàng)新異化、自行演化和平行工程。模塊化系統(tǒng)這種特殊的信息治理機制——個體信息包裹與系統(tǒng)信息同化并存——使得模塊化的產(chǎn)業(yè)組織具有很強的競爭優(yōu)勢[21-22]。一方面，各個模塊都是一個具有特定功能且相對獨立的系統(tǒng)，看不見的信息被“封裝”在模塊企業(yè)內部，使得產(chǎn)業(yè)組織內各子模塊之間背靠背運作，彼此間不會相互干擾，有助于提高獨立模塊的生產(chǎn)技術水平[15]，同時，由于各模塊的知識存量、學習及運用能力的差異會導致模塊化產(chǎn)業(yè)組織內產(chǎn)生異質性的創(chuàng)新活動，而且這種信息封裝使得各子模塊的創(chuàng)新成果不會被輕易“剽竊”，減少了“搭便車”等機會主義行為的發(fā)生[21]。另一方面，各子模塊必須在遵守系統(tǒng)架構規(guī)則的前提下進行獨立的生產(chǎn)活動。結構確定哪些模塊是系統(tǒng)的構成要素以及模塊需要發(fā)揮怎樣的作用，為企業(yè)的模塊化設計提供了依據(jù)，確保企業(yè)通過模塊化設計定位于系統(tǒng)內某一價值模塊節(jié)點;界面是各模塊之間價值要素集成及其集成機制的總和[23]，各模塊生產(chǎn)的產(chǎn)品零部件具有統(tǒng)一的標準化接口，統(tǒng)一的接口保證了各零部件具有很強的兼容性，這不僅可以提高獨立模塊的生產(chǎn)效率，而且不同零部件的靈活聯(lián)結能夠實現(xiàn)產(chǎn)品的多樣化;標準是模塊化系統(tǒng)內交流溝通、資源流動、解決沖突等機制的集合，具有異質性功能的模塊節(jié)點在標準的約束下形成了松散的耦合關系[23]。而且，模塊化通過促進松散耦合，還可以降低成本和自適應協(xié)調的難度，從而提高企業(yè)應對環(huán)境變化的戰(zhàn)略靈活性[24]。此外，標準的存在降低了模塊間的交易成本，也優(yōu)化了資源配置進而提高了資源利用率。

模塊化產(chǎn)業(yè)組織中的企業(yè)可以分為兩大類，包括模塊集成商和模塊供應商。模塊集成商在模塊系統(tǒng)中居于核心地位，屬于核心模塊，是“看得見的設計規(guī)則”的擁有者，也被稱為系統(tǒng)設計商。模塊集成商主導著系統(tǒng)架構規(guī)則的制定，負責確定模塊系統(tǒng)的結構、界面和標準，通常是產(chǎn)業(yè)標準制定者和行業(yè)領導者，部分模塊集成商生產(chǎn)一些尖端或壟斷性技術的模塊[20]。模塊供應商則是在遵循模塊集成商制定的架構規(guī)則的前提下進行獨立設計和生產(chǎn)的功能模塊。根據(jù)模塊供應商在模塊化產(chǎn)業(yè)組織中的能力位勢，可以將其分為核心模塊供應商和外圍模塊供應商[25]。核心模塊供應商的技術復雜度和附加值相對較高，決定了組織架構規(guī)則中的大部分技術標準和聯(lián)系規(guī)則[20];而相對核心模塊，外圍模塊供應商則處于劣勢地位。在模塊化產(chǎn)業(yè)組織中，同類模塊供應商為了向模塊集成商提供同一模塊產(chǎn)品在統(tǒng)一的設計規(guī)則下展開激烈的“背靠背”競爭，只有在“競爭淘汰賽”中勝出的模塊供應商才有機會成為系統(tǒng)集成商的合作伙伴[26]。這種競爭機制的存在，為模塊集成商在進行模塊集成時提供了多個備選方案，不僅增強了模塊集成商應對不確定性的能力，而且提高了最終產(chǎn)品或服務的質量。模塊化產(chǎn)業(yè)組織中模塊集成商和模塊供應商以及核心模塊供應商和外圍模塊供應商之間的關系和地位是動態(tài)變化的，這種變化取決于各模塊的自身實力。通過外圍模塊高端滲透、核心模塊重點突破、架構規(guī)則顛覆重構和模塊—架構耦合升級四條突破式技術創(chuàng)新路徑可以實現(xiàn)模塊向價值鏈高端躍遷[27]。

產(chǎn)業(yè)模塊化突破了企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和地域的界限，實現(xiàn)了生產(chǎn)要素跨企業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)、跨地域的滲透與整合，推進了全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的融合，形成了以產(chǎn)品契約和要素契約有效組合為基礎的動態(tài)契約網(wǎng)絡[28]。產(chǎn)業(yè)模塊化作為新的產(chǎn)業(yè)組織模式和產(chǎn)業(yè)結構的本質，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響：一是模塊化使價值向效率高端轉移，二是模塊化改變了產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新路徑，三是模塊化弱化了產(chǎn)業(yè)內分配格局的不平衡，四是產(chǎn)業(yè)模塊化促使全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的共同升級[29]。而且，產(chǎn)業(yè)組織模塊化水平的提高對產(chǎn)業(yè)全要素生產(chǎn)率增長和技術效率提升具有顯著的促進作用[30]。產(chǎn)業(yè)模塊化實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的柔性化生產(chǎn)，各模塊之間通過標準化的接口進行知識共享和資源整合，使模塊企業(yè)具有更靈活的適應性，通過跨組織邊界經(jīng)營實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的全局協(xié)同，對應對市場需求的復雜性和不確定性具有重要意義[31]。與此同時，產(chǎn)業(yè)模塊化有利于模塊企業(yè)的供應鏈整合程度的提升，供應鏈整合不僅能夠提高企業(yè)運作效率以及降低運營成本，而且為模塊化產(chǎn)品的創(chuàng)新提供了支持[32]。

從現(xiàn)有研究來看，學術界關于產(chǎn)業(yè)模塊化的研究多集中在產(chǎn)業(yè)模塊化的演化研究、模塊化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新研究、模塊化產(chǎn)業(yè)的治理機制研究和模塊化產(chǎn)業(yè)鏈的升級路徑研究等方面，對于產(chǎn)業(yè)模塊化演進的動力機制的研究相對匱乏。僅有少量研究中對產(chǎn)業(yè)模塊化發(fā)展的驅動因素進行了簡單的探討，羅珉認為組織模塊化的驅動力主要有經(jīng)濟全球化的推進、科學技術的發(fā)展、各國對經(jīng)濟干預的減少以及交易費用的降低等因素[33]。Schilling 認為企業(yè)能力的差異性和技術選擇的多樣性促進了產(chǎn)業(yè)組織模塊化[34]。此外，戴魁早將產(chǎn)業(yè)組織模塊化視為三種力量共同作用的結果，這三種力量包括：標準化、技術進步和競爭等環(huán)境機制是催化力，投入多樣性和需求多樣性是拉動力，技術變革、技術選擇多樣性和企業(yè)能力差異是推動力[35]。但這些對產(chǎn)業(yè)模塊化動力的研究尚未形成系統(tǒng)的理論體系，對該問題的理論研究與實證研究均有待加強。于是，本文在已有研究成果的基礎上，選取我國高技術產(chǎn)業(yè)2007—2016年的相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，運用熵值法和灰色關聯(lián)分析來實證考察產(chǎn)業(yè)組織模塊化發(fā)展的動力機制。

2? ?研究設計與指標選取

高技術產(chǎn)業(yè)是指國民經(jīng)濟行業(yè)中R&D（即研究與試驗發(fā)展）投入強度（即R&D經(jīng)費支出占主營業(yè)務收入的比重）相對較高的制造業(yè)行業(yè)，根據(jù)國家統(tǒng)計局《高技術產(chǎn)業(yè)（制造業(yè)）分類（2013）》的界定標準，高技術產(chǎn)業(yè)包括6大類：醫(yī)藥制造，航空、航天器及設備制造，電子及通信設備制造，計算機及辦公設備制造，醫(yī)療儀器設備及儀器儀表制造，信息化學品制造。為了便于數(shù)據(jù)的收集且保證數(shù)據(jù)的連續(xù)性，結合國家統(tǒng)計局2002年印發(fā)的《高技術產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類目錄》對國民經(jīng)濟行業(yè)的分類，本文選取五個具有代表性的高技術產(chǎn)業(yè)來考察高技術產(chǎn)業(yè)的模塊化水平發(fā)展狀況，分別為：醫(yī)藥制造業(yè)、航空航天器制造業(yè)、電子及通信設備制造業(yè)、計算機及辦公設備制造業(yè)、儀器儀表制造業(yè)。

2.1? 產(chǎn)業(yè)組織模塊化的度量

對于產(chǎn)業(yè)組織模塊化程度的度量標準尚未形成公認的方法，曹虹劍等[28]將戴魁早[30]用于衡量產(chǎn)業(yè)垂直專業(yè)化水平的測算方法引入對產(chǎn)業(yè)模塊化的度量，該方法稱為價值增值法（VAS）或增值比率法（VAR），使用產(chǎn)業(yè)的價值增值比率來衡量模塊化水平。本文將繼續(xù)采用這種方法，并將其定義為模塊化指數(shù)（Modular Index，MI）。MI為產(chǎn)業(yè)中間投入品的價值（Value of Intermediate Inputs，IV）與產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值（Total Value，TV）的比值，由于產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值是中間投入品價值和價值增加值（added value，AV）的總和，于是MI可以表示為：

其中，i表示產(chǎn)業(yè)。MI值越大表明產(chǎn)業(yè)模塊化水平越高，反之則說明模塊化水平越低。

基于這種測度方法，通過對2000—2017年的《中國統(tǒng)計年鑒》、《中國高技術產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年鑒》和《中國工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計年鑒》的相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行收集整理，計算出了醫(yī)藥制造業(yè)、航空航天器制造業(yè)、電子及通信設備制造業(yè)、計算機及辦公設備制造業(yè)、儀器儀表制造業(yè)以及工業(yè)產(chǎn)業(yè)整體的模塊化指數(shù)。從計算結果可以看出，高技術產(chǎn)業(yè)和整個工業(yè)產(chǎn)業(yè)的模塊化水平在2004年前后開始有明顯的提升，并保持逐年遞增的態(tài)勢，從一定程度上反映了我國產(chǎn)業(yè)模塊化發(fā)展受到經(jīng)濟全球化進程的影響，這得益于我國于2001年加入世界貿易組織（World Trade Organization，WTO）。全球化經(jīng)濟為我國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了更多融入全球產(chǎn)業(yè)鏈的機會，在參與國際化分工過程中通過“干中學”、反向工程等方式提高技術創(chuàng)新速度，在促進經(jīng)濟增長的同時也加快了產(chǎn)業(yè)升級的步伐，實現(xiàn)我國產(chǎn)業(yè)向高、精、尖發(fā)展。在高技術產(chǎn)業(yè)中，航空航天器制造業(yè)和電子及通信設備制造業(yè)的模塊化增長速度最快，平均增長率分別為5.08%和4.70%;其次是計算機及辦公設備制造業(yè)和儀器儀表制造業(yè)，平均增長3.50%和3.43%;醫(yī)藥制造業(yè)的模塊化水平的平均增長率最小為3.26%。電子及通信設備制造業(yè)在2008年之前模塊化水平增長緩慢，平均增長率僅為1.55%，但在2008年后以9.05%的平均增長率快速發(fā)展成為模塊化水平最高的高技術產(chǎn)業(yè)。與此相呼應的產(chǎn)業(yè)背景是，移動智能通訊設備和3G網(wǎng)絡時代的到來，開啟了電子及通信設備發(fā)展的新時代。航空航天器制造業(yè)的模塊化水平從2007年開始增長顯著，平均增長率達到了6.71%，根據(jù)國務院2006年頒布的《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要（2006—2020年）》，大型飛機研制和載人航天工程被確定為國家重大科技專項，可以看出國家政策在一定程度上促進了航空航天器制造業(yè)的模塊化進程。對工業(yè)產(chǎn)業(yè)整體而言，其模塊化水平也以1.85%的增長率保持平穩(wěn)增長。

2.2? ?產(chǎn)業(yè)模塊化發(fā)展動力指標體系的選取

根據(jù)既有研究成果以及數(shù)據(jù)的可獲得性，可以把高技術產(chǎn)業(yè)模塊化發(fā)展動力的指標分為五類：產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、需求因素、經(jīng)濟因素、技術因素和政府支持等，如表1。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。模塊化產(chǎn)業(yè)的內在組分是模塊化的企業(yè)組織，也就是說模塊化產(chǎn)業(yè)的本質是眾多模塊化企業(yè)的虛擬化集群。具有異質性核心能力要素的模塊企業(yè)相互聯(lián)結，形成了以模塊化產(chǎn)業(yè)形態(tài)為表現(xiàn)形式的價值網(wǎng)絡，集成了產(chǎn)業(yè)內所有模塊企業(yè)的核心能力。在協(xié)同效應和溢出效應的作用下，模塊化產(chǎn)業(yè)的競爭力遠遠超越了各模塊競爭力的總和。網(wǎng)絡經(jīng)濟效應是模塊化產(chǎn)業(yè)競爭力的最直接體現(xiàn)，強勁的網(wǎng)絡經(jīng)濟效應能為產(chǎn)業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟收益，這是企業(yè)實施模塊化的基本動因[36]，也是產(chǎn)業(yè)模塊化發(fā)展的內在動力。對于模塊化的產(chǎn)業(yè)而言，經(jīng)濟效應的提高勢必會促進產(chǎn)業(yè)的模塊化程度，模塊化水平的提高也就意味著產(chǎn)業(yè)內各模塊核心能力的提升，進而增強產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡經(jīng)濟效應。產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡經(jīng)濟的強弱表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的高低，而產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的宏觀表現(xiàn)主要包括產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模、產(chǎn)業(yè)市場勢力、產(chǎn)業(yè)擴張能力、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力和產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率。

需求因素。企業(yè)是提供客戶需求、創(chuàng)造顧客價值與提高經(jīng)濟效率、降低生產(chǎn)成本的矛盾統(tǒng)一體，而產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)相同、相近或相關產(chǎn)品的企業(yè)的集合。因此產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的基本目標相同，即在實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的基礎上不斷滿足市場的個性化、多樣化的需求[37]。模塊化是需求變化引致商業(yè)模式創(chuàng)新的產(chǎn)物，通過模塊化操作，模塊化產(chǎn)業(yè)能夠利用通用模塊和功能模塊的不同組合快速提供豐富的產(chǎn)品或服務，為客戶需求提供“整體解決方案”。由于需求變化與社會發(fā)展緊密相關，所以需求因素也可以稱為社會因素。于是，可以用居民消費水平、社會消費能力、教育文化程度、消費質量要求和產(chǎn)品市場需求等指標來描述需求。

經(jīng)濟因素。經(jīng)濟環(huán)境的變化引發(fā)價值創(chuàng)造、增值和傳遞的空間擴展，全球價值網(wǎng)絡形成并不斷壯大。虛擬化是全球價值網(wǎng)絡背景下價值創(chuàng)造的特征，這要求企業(yè)轉變經(jīng)營戰(zhàn)略，核心能力由基于有形資源向無形資源轉變，突破傳統(tǒng)縱向一體化生產(chǎn)陷阱，通過外部或聯(lián)盟實現(xiàn)模塊化以提升自身競爭力[38]。同時，模塊化分解程度也受市場交易效率高低的影響[36]，市場交易效率的提高表現(xiàn)為交易成本的降低，交易成本的節(jié)約促進企業(yè)縱向分離并推動產(chǎn)業(yè)模塊化[12]。經(jīng)濟發(fā)展狀況可以由以下指標反映：宏觀經(jīng)濟發(fā)展水平、國際貿易水平、市場競爭水平、產(chǎn)業(yè)市場化程度和產(chǎn)業(yè)對外開放度。

技術因素。模塊化的前提是業(yè)務的可分解性和可組合性，而技術進步為模塊化提供了可能。技術作為一種無形資源，是企業(yè)重要的能力要素。企業(yè)模塊化是圍繞核心能力要素展開的，技術是模塊化的工具，技術的提高有利于企業(yè)模塊化進程的加快。技術創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)模塊化發(fā)展的源泉，重大技術的突破不僅能促進產(chǎn)業(yè)成長，而且為產(chǎn)業(yè)帶來強大的經(jīng)濟效益[39]。此外，技術水平的高低決定了架構規(guī)則的定義和功能模塊的設計，越高的技術水平越利于“看得見的信息”的同化和“看不見的信息”的異化。資源也屬于技術的范疇，于是可以用資源可獲取度、產(chǎn)業(yè)資金資源、產(chǎn)業(yè)人力資源、宏觀技術水平、產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入和產(chǎn)業(yè)研發(fā)產(chǎn)出等指標衡量技術水平。

政府支持。政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中扮演著重要作用，通過各項制度政策和保障措施，推進市場經(jīng)濟體系和治理機制的完善，引導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)開發(fā)和供應鏈的整合創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)結構跨越式升級。政府支持對產(chǎn)業(yè)模塊化發(fā)展具有重要意義。政府對產(chǎn)業(yè)的支持用公共服務能力、基礎設施支持、科技政策支持、金融政策支持和財政政策支持等指標度量。

3? ?產(chǎn)業(yè)模塊化發(fā)展動力機制的灰色關聯(lián)分析

在高技術產(chǎn)業(yè)模塊化發(fā)展動力的指標體系構建的基礎上，本文從《中國統(tǒng)計年鑒》、《中國工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計年鑒》和《中國高技術產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年鑒》及科學技術部火炬高技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心網(wǎng)站公布的統(tǒng)計報告中收集了2007—2016年的相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對醫(yī)藥制造業(yè)、航空航天器制造業(yè)、電子及通信設備制造業(yè)、計算機及辦公設備制造業(yè)、儀器儀表制造業(yè)等高技術產(chǎn)業(yè)模塊化發(fā)展及其動力因素進行灰色關聯(lián)度分析。

3.1? 數(shù)據(jù)收集與處理

3.1.1指標體系的熵值法處理

為了使動力體系各項指標更加具有準確性、系統(tǒng)性和客觀性，用熵值法來確定各二級指標的權重并通過加權平均法得出一級指標的綜合值。熵值是指某項指標的離散程度。某項指標的熵值越大，說明該指標的離散程度越大，該指標提供的信息量越大，對綜合指標的影響作用越大，權重就應該越高。由于各個二級指標數(shù)據(jù)的量綱不同，在進行權重計算之前需要做無量綱處理。熵值法確定二級指標權重的方法如下：

3.1.2灰色關聯(lián)分析方法

灰色關聯(lián)分方法是由我國學者鄧聚龍教授創(chuàng)立的一種研究小樣本、貧信息、不確定問題的理論。系統(tǒng)的發(fā)展態(tài)勢受到多種因素共同作用，通過灰色關聯(lián)分析方法可以確定多個因素對系統(tǒng)發(fā)展的影響力的強弱順序，判斷哪些是主要因素，哪些是次要因素?；疑P聯(lián)分析的基本思想是根據(jù)序列曲線幾何形狀的相似程度來判斷其聯(lián)系是否緊密，曲線越接近，相應系列之間的關聯(lián)度就越大，反之就越小[40]。灰色關聯(lián)度的計算步驟如下：

（1）確定系統(tǒng)特征數(shù)列，，和相關因素數(shù)列，本文系統(tǒng)特征數(shù)列是各產(chǎn)業(yè)的模塊化指數(shù)，相關因素數(shù)列包括：產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、需求因素、經(jīng)濟因素、技術因素和政府支持。

（2）對數(shù)列進行無量綱處理。本文采用區(qū)間值化法進行無量綱處理：

3.2? ? 實證結果分析

通過對各動力指標與各高技術產(chǎn)業(yè)模塊化指數(shù)的平均灰色關聯(lián)度進行計算，得出各指標對高技術產(chǎn)業(yè)模塊化的影響程度：技術因素和經(jīng)濟因素的影響作用較大，平均關聯(lián)度分別是0.7425和0.7201;其次是需求因素和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，二者平均關聯(lián)度為0.6676和0.6465;政府支持對高技術產(chǎn)業(yè)模塊化的影響程度最小，平均關聯(lián)度僅有0.5916。從而得到各指標影響程度的排序為：技術因素>經(jīng)濟因素>需求因素>產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平>政府支持。但5個動力指標與高技術產(chǎn)業(yè)模塊化指數(shù)的平均關聯(lián)度均超過0.5，說明這5個因素對高技術產(chǎn)業(yè)模塊化的發(fā)展均有較為顯著的影響作用。從表2可以看出，技術因素對醫(yī)藥制造業(yè)、航空航天器制造業(yè)和儀器儀表制造業(yè)的影響程度最大;經(jīng)濟因素對電子及通信設備制造業(yè)和計算機及辦公設備制造業(yè)的作用最大;政府支持僅對航空航天器制造業(yè)模塊化發(fā)展產(chǎn)生了較大貢獻，對其他高技術產(chǎn)業(yè)特別是計算機及辦公設備制造業(yè)的影響作用不大。從產(chǎn)業(yè)角度來看，電子及通信設備制造業(yè)受到各因素的平均影響作用較強，其中技術因素和經(jīng)濟因素的關聯(lián)度都大于0.8;而儀器儀表制造業(yè)受到各因素的影響作用最小，各指標與模塊化水平的關聯(lián)度都小于0.7，經(jīng)濟因素和政府支持的關聯(lián)度低于0.6。

4? ? 結論及建議

本文在對產(chǎn)業(yè)組織模塊化理論研究成果梳理的基礎上，運用價值增值法測算了我國高技術產(chǎn)業(yè)的模塊化指數(shù)，建立我國高技術產(chǎn)業(yè)模塊化發(fā)展的動力指標體系并收集相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，利用熵值法對數(shù)據(jù)進行處理獲得各指標綜合評價數(shù)值，使用灰色關聯(lián)分析方法計算高技術產(chǎn)業(yè)模塊化指數(shù)和各動力因素之間的關聯(lián)度。從整體上看，我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的模塊化水平發(fā)展平穩(wěn)，而高技術產(chǎn)業(yè)模塊化發(fā)展迅猛，特別是在2006年以后進入高速發(fā)展階段。從細分產(chǎn)業(yè)來看，航空航天器制造業(yè)和電子及通信設備制造業(yè)的模塊化增長速度最快，計算機及辦公設備制造業(yè)和儀器儀表制造業(yè)次之，醫(yī)藥制造業(yè)的模塊化水平發(fā)展最慢。通過對5個動力因素平均關聯(lián)度的對比，技術因素對高技術產(chǎn)業(yè)模塊化發(fā)展的影響程度最大，經(jīng)濟因素次之，需求因素對產(chǎn)業(yè)模塊化的作用較大，而反映產(chǎn)業(yè)內生動力因素的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平對產(chǎn)業(yè)模塊化的影響較小，政府支持是影響作用最小的動力因素。從具體的關聯(lián)度來看，所有關聯(lián)度數(shù)值均大于0.5，說明這5個因素對高技術產(chǎn)業(yè)模塊化發(fā)展都具有顯著的影響作用。

基于本文的研究結論，對我國高技術產(chǎn)業(yè)模塊化發(fā)展提出以下建議：

第一，從政府角度，政府應積極推進對高技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持和制度保障。政府政策支持要緊密圍繞制度設計、科技政策、財稅政策和金融政策展開。在制度設計方面，要堅持制度引領創(chuàng)新和制度重于技術的基本思想，設計高效的產(chǎn)業(yè)管理和科技管理制度，突破制度制約瓶頸。減少政府對產(chǎn)業(yè)的干預程度，提高產(chǎn)業(yè)的市場成熟度，同時擴大對外開放度，積極引導我國高技術產(chǎn)業(yè)融入全球產(chǎn)業(yè)鏈。在科技政策方面，堅持實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，加強科技政策的連續(xù)性，通過實施產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新、扶持創(chuàng)新主體、區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和全球創(chuàng)新網(wǎng)絡嵌入等戰(zhàn)略，實現(xiàn)對高新技術和核心技術的顛覆性創(chuàng)新，突破發(fā)達國家對產(chǎn)業(yè)鏈的高端鎖定，使我國企業(yè)逐漸占據(jù)全球價值鏈高位。在財稅政策方面，要不斷改善科技投入結構，加大財政對R&D經(jīng)費投入的比例，加強對技術創(chuàng)新基礎設施建設的財政投入;改善國家財政政策，完善國家稅收體系，強化對高技術產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，擴大對高技術產(chǎn)業(yè)收稅優(yōu)惠范圍，通過財稅政策減輕高技術產(chǎn)業(yè)的稅收負擔，激勵產(chǎn)業(yè)向高技術方向轉型升級。在金融政策方面，應加快對創(chuàng)新金融服務體系的建設，積極籌建一批旨在促進高技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策性銀行，并努力提高風險管控能力;建立以政府為主導的金融擔保公司，為高技術企業(yè)的融資提供擔保服務;加強對金融體系的監(jiān)督與管理，建立健全高效合理的金融服務系統(tǒng);優(yōu)化資本市場體系，推進資本跨境運作，拓寬高技術產(chǎn)業(yè)融資渠道。

第二，從企業(yè)角度，企業(yè)應結合自身核心能力要素進行模塊化設計，將經(jīng)營目標定位到產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡中價值高端節(jié)點。高技術企業(yè)應注重以核心能力為基礎進行組織結構和業(yè)務流程的優(yōu)化與重構，通過模塊化操作將自身打造成為基于核心能力的價值模塊。模塊集成商作為模塊化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡中架構規(guī)則設計者，應該對產(chǎn)業(yè)架構規(guī)則進行持續(xù)的優(yōu)化與變革，提高產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡的環(huán)境適應性的同時提高產(chǎn)業(yè)的國際競爭能力。同時，模塊集成商在控制整個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)有序運轉的同時進行標準創(chuàng)新、界面創(chuàng)新和結構創(chuàng)新，吸收更具競爭優(yōu)勢的模塊匯集到產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡中，推動產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡的升級，并借助產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng)新能力向全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡的標準制定者躍遷。模塊供應商應在遵循統(tǒng)一設計規(guī)則和系統(tǒng)架構的前提下，進行獨立和并行的模塊創(chuàng)新，提高自身模塊的價值。而且模塊供應商通過彼此之間的松散耦合關系實現(xiàn)資源跨企業(yè)快速整合，通過共創(chuàng)、共生、共享和共贏的網(wǎng)絡機制提高核心能力，在“背對背”競爭中立于不敗之地，進而實現(xiàn)由外圍模塊供應商向核心模塊供應商、核心模塊供應商向模塊集成商的突破。此外，模塊供應商與模塊集成商之間應加強交流與聯(lián)系，形成暢通高效的反饋機制，增強“看得見的信息”的同化和“看不見的信息”的異化，提升產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡的整體競爭優(yōu)勢，提高我國高技術產(chǎn)業(yè)在全球市場上的控制力。

第三，從產(chǎn)業(yè)角度，應不斷提高產(chǎn)業(yè)全球競爭力以推進產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡向價值高端延伸。首先，在深入了解產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律的基礎上，借鑒發(fā)達國家高技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗并結合我國基本國情，對我國產(chǎn)業(yè)結構進行動態(tài)調整，推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，避免產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中路徑依賴和鎖定問題的產(chǎn)生。其次，在全球范圍內優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局，打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)地理集群特征，推動產(chǎn)業(yè)布局與資源布局的協(xié)調發(fā)展，使價值創(chuàng)造的不同模塊充分利用本地的優(yōu)勢資源以提高創(chuàng)新效益和生產(chǎn)效率，形成模塊化虛擬再整合產(chǎn)業(yè)組織模式。再次，加強產(chǎn)學研合作，產(chǎn)業(yè)應積極聯(lián)合高等學校和科研院所組成研發(fā)共同體，加強科研成果轉化。同時，推動產(chǎn)學研的國際化發(fā)展，在全球范圍內尋求技術研發(fā)聯(lián)盟，建立跨國研發(fā)創(chuàng)新中心，促進人才、知識和創(chuàng)新資源的全球性流動，積極利用全球優(yōu)質資源促進產(chǎn)業(yè)升級。此外，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要堅持以客戶需求價值為導向，不僅要快速準確地獲取需求信息，而且要不斷提高產(chǎn)業(yè)標準化水平，利用通用模塊靈活性組裝實現(xiàn)大規(guī)模定制，滿足多樣化、個性化的需求，通過提高顧客價值創(chuàng)造實現(xiàn)對市場的擴張。最后，打破產(chǎn)業(yè)壁壘，加強與相關產(chǎn)業(yè)的交流與合作，形成跨產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新和資源整合機制，促進不同產(chǎn)業(yè)價值鏈的交叉融合，擴大產(chǎn)業(yè)融合的邊界，實現(xiàn)更高水平的規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟。

參考文獻：

[1] 余東華，芮明杰.模塊化、企業(yè)價值網(wǎng)絡與企業(yè)邊界變動[J].中國工業(yè)經(jīng)濟， 2005（10）： 90-97.

[2] 曹亮，汪海粟，陳碩穎.論模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡的二重性——兼論其對中國企業(yè)的影響[J].中國工業(yè)經(jīng)濟， 2008（10）： 33-42.

[3] 青木昌彥， 安藤晴彥著. 模塊時代：新產(chǎn)業(yè)結構的本質[M].周國榮， 譯. 上海：上海遠東出版社， 2003.

[4] 胡曉鵬.模塊化：經(jīng)濟分析新視角[M].北京：人民出版社， 2009. 301-305.

[5] Simon H A. The architecture of complexity[J]. Proceedings of the American Philosophical Society， 1962，106（9）： 467-482.

[6] Parnas D L. On the criteria to be used in decomposing systems into modules[J]. Communications of the Association for Computing Machinery， 1972， 15（12）： 1053-1058.

[7] Baldwin C， Clark K. Managing in an age of modularity[J]. Harvard Business Review， 1997， 75（5）： 84-84.

[8] Brusoni S， Prencipe A. Patterns of Modularization： The Dynamics of Product Architecture in Complex Systems[J]. European Management Review， 2011， 8（2）： 67-80.

[9] 王偉，宋雨.基于模塊化制造網(wǎng)絡的企業(yè)價值創(chuàng)造研究綜述[J].大連海事大學學報（社會科學版），2016， 15（3）： 52-56.

[10] 林躍勤. 模塊化視角下的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展[N]. 中國財經(jīng)報， 2018-07-31（007）.

[11] Starr M K. Modular production--a new concept[J]. Harvard Business Review，1965， 43（6）： 131-142.

[12] 孟華，朱其忠，王靜.價值網(wǎng)絡視角下模塊化企業(yè)的邊界分析——基于交易成本經(jīng)濟學[J].當代經(jīng)濟，2018（19）：118-121.

[13] 王偉，張爍.基于模塊化的產(chǎn)業(yè)集群及其競爭優(yōu)勢研究[J].南陽師范學院學報， 2016， 15（1）： 17-22.

[14] Hoetker G. Do modular products lead to modular organizations？ [J]. Strategic Management Journal， 2006， 27（6）： 501-518.

[15] 蘇東坡，柳天恩，李永良.模塊化、全球價值鏈與制造業(yè)集群升級路徑[J].經(jīng)濟與管理， 2018， 32（4）： 54-61.

[16] Hummels D， Ishii J ， Yi K-M.The nature and growth of vertical specialization in world trade[J]. Journal of International Economics，2001， 54（1）： 75-96.

[17] 張均強，王曉明.產(chǎn)業(yè)模塊化對企業(yè)技術創(chuàng)新的影響考察——基于移動通信業(yè)的實證研究[J].電子科技大學學報（社科版），2018， 20（1）： 71-76.

[18] Ethiraj S K， Levinthal D. Modularity and Innovation in Complex Systems[J]. Management Science， 2004， 50（2）： 159-173.

[19] 卡麗思.鮑德溫，金.克拉克著.設計規(guī)則： 模塊化的力量[M]. 張傳良， 譯. 北京： 中信出版社， 2006.

[20] 王宏起，田莉，武建龍.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)突破性技術創(chuàng)新路徑研究[J].工業(yè)技術經(jīng)濟，2014， 33（2）： 87-94.

[21] 曹虹劍，鄧國琳，劉丹.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)組織模塊化及其系統(tǒng)性質[J].產(chǎn)業(yè)組織評論，2012， 6（2）： 85-95.

[22] 曹虹劍，張建英，劉丹.模塊化分工、協(xié)同與技術創(chuàng)新——基于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的研究[J]. 中國軟科學， 2015（7）： 100-110.

[23] 余長春，沈先輝.產(chǎn)業(yè)服務模塊化價值網(wǎng)解析[J].北京航空航天大學學報（社會科學版）， 2018， 31（5）： 44-52.

[24] Sanchez R， Mahoney J T. Modularity， Flexibility， and Knowledge Management in Product and Organization Design[J]. Strategic Management Journal， 1996， 17（1）： 63-76.

[25] 張會新，白嘉.模塊化視角下戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)突破式創(chuàng)新路徑選擇[J].科技進步與對策， 2018， 35（5）： 60-67.

[26] 閆帥.模塊化分工條件下產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新研究[J].杭州電子科技大學學報（社會科學版）， 2015， 11（6）： 30-36.

[27] 武建龍，王宏起.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)突破性技術創(chuàng)新路徑研究——基于模塊化視角[J].科學學研究，2014， 32（4）： 508-518.

[28] 曹虹劍，賀正楚，熊勇清.模塊化、產(chǎn)業(yè)標準與創(chuàng)新驅動發(fā)展——基于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的研究[J].管理科學學報， 2016， 19（10）： 16-33.

[29] 周海蓉.模塊化生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)升級[M].上海：上海財經(jīng)大學出版社， 2017.

[30] 戴魁早.中國高技術產(chǎn)業(yè)垂直專業(yè)化的生產(chǎn)率效應[J].統(tǒng)計研究， 2012， 29（1）： 55-62.

[31] 王海軍，徐偉，宋紅英，等.從內部優(yōu)化到全局協(xié)同：模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡構建策略[J].科技管理研究， 2017， 37（1）：124-127，138.

[32] 劉會，宋華，馮云霞.產(chǎn)品模塊化與供應鏈整合的適配性關系研究[J].科學學與科學技術管理， 2015， 36（9）： 93-104.

[33] 羅珉.大型企業(yè)的模塊化：內容、意義與方法[J].中國工業(yè)經(jīng)濟， 2005（3）： 68-75.

[34] Schilling M A. Toward a General Modular Systems Theory and Its Application to Interfirm Product Modularity[J]. Academy of Management Review， 2000，25（2）：312-334.

[35] 戴魁早.產(chǎn)業(yè)組織模塊化研究前沿探析[J].外國經(jīng)濟與管理， 2008（1）： 31-38.

[36] 胡曉鵬.產(chǎn)品模塊化：動因、機理與系統(tǒng)創(chuàng)新[J].中國工業(yè)經(jīng)濟， 2007（12）： 94-101.

[37] 陶虎，周升師.基于模塊化的商業(yè)模式創(chuàng)新路徑研究[J].山東財經(jīng)大學學報， 2016， 28（3）：91-102+117.

[38] 陳小勇.基于“全球價值網(wǎng)絡”的企業(yè)內生優(yōu)勢生成路徑研究[J].當代經(jīng)濟管理， 2017， 39（2）： 27-31.

[39] 俞立平，鐘昌標，王作功.高技術產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新速度與效益的互動機制研究[J].科研管理， 2018， 39（7）： 1-8.

[40] 劉思峰等.灰色系統(tǒng)理論及其應用（第五版）[M].北京：科學出版社， 2010.