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        郵政企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

        2019-03-27 16:31:10徐興栩
        關(guān)鍵詞:ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理

        徐興栩

        摘 要 當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展水平不斷提升,多數(shù)大中型企業(yè)開始有效推廣與使用ERP系統(tǒng),郵政企業(yè)也是如此。通過使用ERP系統(tǒng),郵政企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了信息化的建設(shè)水準(zhǔn),提高了管理質(zhì)量水平,促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。本文分析了郵政企業(yè)使用ERP系統(tǒng)的現(xiàn)狀,針對(duì)性地指出了其在財(cái)務(wù)管理方面的具體應(yīng)用策略,以期為此后郵政企業(yè)的完善與發(fā)展提供更多的借鑒依據(jù)。

        關(guān)鍵詞 郵政企業(yè) ERP系統(tǒng) 財(cái)務(wù)管理

        ERP系統(tǒng)又被稱為企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),其可以有效整合郵政企業(yè)的內(nèi)部資源,確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的在線統(tǒng)一處理。技術(shù)層面看來,ERP系統(tǒng)主要對(duì)郵政企業(yè)內(nèi)部的人財(cái)物等進(jìn)行信息規(guī)劃設(shè)計(jì),完成整合與有效統(tǒng)籌,在減少管理環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

        一、郵政企業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用

        首先,郵政企業(yè)采用ERP系統(tǒng)可以真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與集成,提高了財(cái)務(wù)工作效率。以前郵政企業(yè)的信息孤立問題比較嚴(yán)重,在使用ERP系統(tǒng)前,業(yè)務(wù)系統(tǒng)眾多且數(shù)據(jù)不能共享,很多情況下需要人工收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。而ERP系統(tǒng)可以根據(jù)定義規(guī)則自動(dòng)生成業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理效率與水平。其次,通過采用ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)核算工作的自動(dòng)化與標(biāo)準(zhǔn)化。ERP系統(tǒng)可以將各項(xiàng)交易定義為經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),并統(tǒng)一設(shè)定了相關(guān)的財(cái)務(wù)科目,自定義配置了業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容,避免了人為誤差。

        二、郵政企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀

        經(jīng)過多年的快速發(fā)展,郵政企業(yè)具備了一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,但管理方式與國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)依然存在差距,尤其是隨著社會(huì)寄遞行業(yè)的快速興起,郵政寄遞業(yè)務(wù)面臨著極大的生存壓力。從內(nèi)部看郵政企業(yè)業(yè)務(wù)種類多,且全國(guó)各地的發(fā)展差異較大,信息化系統(tǒng)的使用情況各不相同。內(nèi)外部壓力都對(duì)數(shù)據(jù)信息的管理提出了要求,迫切需要信息化系統(tǒng)快速整合經(jīng)濟(jì)信息,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

        三、郵政企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中ERP應(yīng)用策略及效果

        (一)郵政企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用方法

        1.ERP系統(tǒng)應(yīng)用管理。作為一個(gè)綜合管理系統(tǒng),ERP系統(tǒng)跨業(yè)務(wù)、跨部門,任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)均會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)無法正常運(yùn)行。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化應(yīng)用管理機(jī)制,建立ERP應(yīng)用通報(bào)機(jī)制,提高系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量水平。在初期使用ERP系統(tǒng)時(shí),郵政企業(yè)應(yīng)考慮各個(gè)環(huán)節(jié)的完整性與及時(shí)性。企業(yè)應(yīng)自行定制相關(guān)的財(cái)務(wù)模塊,并指導(dǎo)各個(gè)部門利用ERP系統(tǒng)完成財(cái)務(wù)管理。同時(shí),還應(yīng)做好ERP應(yīng)用指標(biāo)的考核工作,以有效指導(dǎo)集團(tuán)展開考核通報(bào)。

        2.ERP系統(tǒng)各模塊功能的實(shí)現(xiàn)流程。ERP系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理與財(cái)務(wù)處理工作的統(tǒng)一化。一是進(jìn)行信息收集,相關(guān)部門在遵照ERP業(yè)務(wù)源端發(fā)起原則的基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)部門應(yīng)在投資、采購(gòu)、報(bào)銷報(bào)賬等模塊完成各項(xiàng)操作流程,審核確認(rèn)各種業(yè)務(wù)原始單據(jù),并提交至相關(guān)財(cái)務(wù)部門,以便為此后的財(cái)務(wù)做賬提供更多的借鑒依據(jù)。二是財(cái)務(wù)信息處理,ERP系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)后會(huì)自動(dòng)生成憑證,財(cái)務(wù)部門根據(jù)相關(guān)單據(jù)審核自動(dòng)生成的憑證,完成入賬。

        3.財(cái)務(wù)信息安全管理。郵政企業(yè)的財(cái)務(wù)信息十分重要,泄露會(huì)嚴(yán)重侵害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。因此,郵政企業(yè)相關(guān)工作人員在建立ERP系統(tǒng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的保密制度,以免病毒入侵,確保財(cái)務(wù)信息的安全性與有效性。一是應(yīng)限制系統(tǒng)的登錄權(quán)限,郵政企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員具備登錄ERP系統(tǒng)的權(quán)限,但只可以利用系統(tǒng)完成財(cái)務(wù)信息錄入、財(cái)務(wù)信息查詢等工作。業(yè)務(wù)部門人員也具備登錄ERP系統(tǒng)的權(quán)限,但其只具備登錄對(duì)應(yīng)模塊的權(quán)限。

        (二)郵政企業(yè)財(cái)務(wù)管理ERP系統(tǒng)應(yīng)用效果

        郵政企業(yè)自2015年開始全面推行ERP系統(tǒng),在財(cái)務(wù)管理方面獲得了明顯的效果。一是系統(tǒng)中上線了財(cái)務(wù)主要功能模塊,初期只包括應(yīng)收、應(yīng)付、固定資產(chǎn)以及總賬等模塊,之后包括內(nèi)部往來、資金管理、預(yù)算等模塊,且新功能的引入提高了財(cái)務(wù)管理的信息化水平,確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與正確性。二是ERP財(cái)務(wù)模塊集成了營(yíng)業(yè)、集郵、訂單以及農(nóng)資連鎖配送等多個(gè)系統(tǒng),擴(kuò)大了ERP業(yè)務(wù)流程的覆蓋程度與深度,真正落實(shí)了全程數(shù)據(jù)共享的理念,改變了以往的信息孤島問題。三是ERP系統(tǒng)的使用推進(jìn)了郵政企業(yè)省級(jí)集中核算進(jìn)程,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)部門職能的轉(zhuǎn)型,提高了財(cái)務(wù)核算效率,由以往的記賬型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值型與服務(wù)型財(cái)務(wù)管理模式。

        四、結(jié)語(yǔ)

        郵政企業(yè)采用ERP系統(tǒng)后,財(cái)務(wù)管理效率得到了明顯提升,且系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入深化應(yīng)用的層面。在此基礎(chǔ)上,郵政企業(yè)應(yīng)改變以往傳統(tǒng)的管理方法,集中規(guī)范組織機(jī)構(gòu)、客戶以及供應(yīng)商等數(shù)據(jù)信息,為此后數(shù)據(jù)信息的精細(xì)化管理提供更多的參考依據(jù)。同時(shí),郵政企業(yè)還應(yīng)多維度、多層次管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),加強(qiáng)資金與投資預(yù)算的邏輯檢測(cè),不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水準(zhǔn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 王鵬飛,趙建立.郵政計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)用中的安全問題及對(duì)策分析[J].信息與電腦(理論版),2014(12).

        [2] 亓沙沙.論會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊),2018(09).

        [3] 張麗娟.石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題分析及對(duì)策探討[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2018(17).

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