賀春鋒

摘 要 礦業(yè)企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要位置，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下，礦業(yè)企業(yè)需要不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，強(qiáng)化市場風(fēng)險評估，控制企業(yè)內(nèi)部活動，提升企業(yè)管理效率。以風(fēng)險管理為基本導(dǎo)向控制各項經(jīng)營發(fā)展活動，全面融入大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)推動礦業(yè)企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè)管理 內(nèi)部控制 管理效率 措施

隨著國家“一帶一路”與“走出去”戰(zhàn)略深入發(fā)展，較多企業(yè)在多個領(lǐng)域投資比重在進(jìn)一步擴(kuò)大。礦業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H投資額度較大，投資回收期較長，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展，提高企業(yè)管理效率是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展急需解決的重要問題。隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算技術(shù)的快速發(fā)展，對企業(yè)原有的信息管理以及經(jīng)營管理等方面都產(chǎn)生了較大影響?，F(xiàn)代化礦業(yè)企業(yè)需要積極建立數(shù)據(jù)化管理平臺，對原有管理模式進(jìn)行全面創(chuàng)新。

一、現(xiàn)階段礦業(yè)企業(yè)的特點及管理現(xiàn)狀分析

礦業(yè)企業(yè)使從事礦產(chǎn)資源開發(fā)與勘探，為社會發(fā)展輸送充足的礦物原料的生產(chǎn)企業(yè)，在我國工業(yè)企業(yè)構(gòu)成體系中占有重要位置。通過推動礦業(yè)公司全面發(fā)展，對促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)以及人們生活水平的提升具有重要作用。礦業(yè)企業(yè)在當(dāng)前日趨激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展風(fēng)險較高，經(jīng)濟(jì)效益呈為遞減性，基礎(chǔ)項目建設(shè)投資擴(kuò)大，開采環(huán)境復(fù)雜性較高等。現(xiàn)階段我國部分礦業(yè)企業(yè)自身缺乏完備的風(fēng)險管理意識，對于企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵業(yè)務(wù)缺乏風(fēng)險評估，不能促使風(fēng)險管理進(jìn)入到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展各個環(huán)節(jié)中。企業(yè)諸多管理信息都被管理部門掌握，基層員工未能獲取企業(yè)諸多管理信息。在橫向溝通中，企業(yè)內(nèi)部缺乏有效交流，各項工作協(xié)調(diào)性較差，部門之間信息溝通交流靈活性較差。企業(yè)相關(guān)管理人員對不同經(jīng)營發(fā)展業(yè)務(wù)進(jìn)行處理時，未能明確權(quán)限，加上考核體系不完整，缺乏考核指標(biāo)，導(dǎo)致諸多信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重。有相關(guān)管理為了對管理程序進(jìn)行簡化，未能采取必要的監(jiān)控措施，導(dǎo)致較多違法違規(guī)問題發(fā)生。

二、提高企業(yè)管理效率的措施探析

（一）構(gòu)建新型內(nèi)部控制環(huán)境，完善監(jiān)督管理機(jī)制

當(dāng)前企業(yè)決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)、執(zhí)行權(quán)需要相互分離，形成權(quán)力制衡。完善企業(yè)發(fā)展激勵機(jī)制、約束機(jī)制、監(jiān)督管理職，對管理人員個人績效進(jìn)行綜合評價。還需要不斷強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展文化建設(shè)，對員工自身行為進(jìn)行規(guī)范引導(dǎo)，提升企業(yè)發(fā)展凝聚力。此外，需要引入監(jiān)督機(jī)制與信息披露機(jī)制，對礦業(yè)企業(yè)監(jiān)管人員、內(nèi)部會計、委托人等充分披露，提升管理人員內(nèi)部控制效率。還需要建立專門的內(nèi)部審計人員，突出內(nèi)部審計服務(wù)智能，配備綜合素質(zhì)較高的審計人員，定期和不定期對企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行審計。對企業(yè)內(nèi)部管理與控制進(jìn)行審計，總結(jié)審計意見，明確企業(yè)管理中存在的問題，對企業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防，能夠進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營發(fā)展效益。

（二）全面建立大數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)管理模式

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)數(shù)據(jù)信息管理需要全面發(fā)揮商業(yè)智能信息平臺應(yīng)用價值，對企業(yè)各個階段經(jīng)營發(fā)展活動中產(chǎn)生的信息進(jìn)行整合。商業(yè)智能屬于信息分析方式，從企業(yè)數(shù)據(jù)管理角度來看，通過智能化信息平臺建立，對企業(yè)發(fā)展過程中多項數(shù)據(jù)能夠進(jìn)行有效管理，提升信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實性。通過構(gòu)建智能化信息平臺，能夠加快生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況等信息交流傳遞，各個部門信息傳遞速率加快。通過不同服務(wù)器之間的網(wǎng)絡(luò)連接，能對不同業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)化處理。傳統(tǒng)企業(yè)管理過程中，主要將經(jīng)營業(yè)務(wù)目標(biāo)以及經(jīng)驗效益作為企業(yè)各項決策擬定的重要參考因素，對企業(yè)大數(shù)據(jù)信息處于忽視態(tài)度。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理，需要逐步轉(zhuǎn)變原有的經(jīng)營發(fā)展理念，引入全新的企業(yè)管理模式。做好數(shù)據(jù)驅(qū)動、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)挖掘。對不同數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，對異構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，補(bǔ)充企業(yè)經(jīng)營發(fā)展多項決策。構(gòu)建新型的大數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)管理模式，優(yōu)化傳統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)，提升內(nèi)部管理質(zhì)量。

（三）從思維管理、技術(shù)管理角度來提升企業(yè)管理效率

當(dāng)前要想從根本上提升現(xiàn)代化企業(yè)管理效率，需要逐步轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)的管理思維，創(chuàng)新應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈管理思維，互聯(lián)網(wǎng)+思維。在產(chǎn)業(yè)鏈管理思維中，需要對企業(yè)發(fā)展經(jīng)營各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面優(yōu)化，對不同企業(yè)之間的相同產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行管理，其屬于企業(yè)外向管理。對資源分配速率進(jìn)行控制，加快產(chǎn)品供應(yīng)與銷售速度，提升管理效率。在互聯(lián)網(wǎng)+思維影響下，企業(yè)內(nèi)部管理要實現(xiàn)信息化改革，將信息技術(shù)融入到企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展各個環(huán)節(jié)，通過信息技術(shù)應(yīng)用能夠降低較多環(huán)節(jié)的人力管理，能提升管理效率，降低人力資源消耗。在信息時代背景下，新興產(chǎn)業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都需要借助創(chuàng)新作用力來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，提升管理效率。通過技術(shù)管理路徑能夠借助某項技術(shù)應(yīng)用促使企業(yè)原有的產(chǎn)品能夠全面轉(zhuǎn)型升級。在現(xiàn)階段激烈的市場競爭環(huán)境下，通過技術(shù)措施對原有的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行轉(zhuǎn)化，優(yōu)化各項服務(wù)質(zhì)量。技術(shù)管理創(chuàng)新在一定程度上也能展示出制度技術(shù)創(chuàng)新，比如現(xiàn)代化企業(yè)采取的信用制度、股份制度、董事會制度等都是技術(shù)管理創(chuàng)新主要路徑。

三、結(jié)語

總而言之，現(xiàn)階段在日趨激烈的市場競爭環(huán)境下通過強(qiáng)化企業(yè)管理具有重要作用，當(dāng)前企業(yè)管理中存在諸多問題，相關(guān)管理部門要對不同問題進(jìn)行整合。通過不同技術(shù)應(yīng)用、管理理念創(chuàng)新等為企業(yè)全面發(fā)展提供有效動力，提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展綜合效益，推動我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。

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