李海濤 李斌

摘 要 為提高農(nóng)電工黨員在思想政治、黨性修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)等方面的綜合素質(zhì)，國網(wǎng)壽光市供電公司以“供電所黨員教育管理”為研究課題，以“充分發(fā)揮農(nóng)電黨員先鋒模范作用”為主線，實(shí)施了“3+3黨員教育管理模式”，大力提升供電所黨員素質(zhì)能力教育，取得了階段性成效。

關(guān)鍵詞 電網(wǎng)企業(yè) 農(nóng)電黨員 教育管理

一、實(shí)施背景

多年來，供電所農(nóng)電工黨員組織關(guān)系一直未納入公司統(tǒng)一管理，在教育和管理方面問題比較突出，是公司黨組織的一塊“心病”。

二、現(xiàn)狀分析

1.供電所黨員普遍年齡偏大，組織歸屬感弱。這些年齡偏大的黨員，接受新事物能力較弱，為黨工作的激情銳減，與公司系統(tǒng)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求越來越高的大趨勢不相適應(yīng)。

2.供電所黨員自我要求不高，黨性意識不強(qiáng)。部分農(nóng)電用工黨員以“得到多少就應(yīng)該付出多少”的功利性標(biāo)準(zhǔn)要求自己，降低了黨性的修養(yǎng)和自身要求，只管利益，政治信仰缺失。

3.供電所黨組織管理不到位，教育培訓(xùn)不足。供電所黨支部存在“重業(yè)務(wù)輕黨建”現(xiàn)象，沒有嚴(yán)格按照“三會一課”，加強(qiáng)黨員培訓(xùn)教育。

三、工作做法

（一）“關(guān)懷式”管理“靈活式”教育

1.“靈活性”開展政治理論教育。針對廣大農(nóng)電黨員存在的時間碎片化、工學(xué)矛盾突出等問題，編印《黨建知識應(yīng)知應(yīng)會》，該書從廣大農(nóng)電黨員應(yīng)具備的知識、應(yīng)掌握的規(guī)定入手，收錄了6個部分內(nèi)容，200條黨建相關(guān)知識。本書小巧玲瓏、便于攜帶，方便廣大黨員利用“邊角時間”學(xué)習(xí)新精神、掌握新知識。

2.“多樣化”的開展思想教育。采用形式多樣的“四步工作法”，即“支部講堂”現(xiàn)場聽講座、參觀革命教育基地談體會、召開視頻教育片交流會、深入弱勢群體獻(xiàn)愛心等多樣化教育方式，確保農(nóng)電黨員與黨組織目標(biāo)同向、思想同頻、工作同步。

3.堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同步開展。推行“講業(yè)務(wù)必須講政治”的原則，將政治理論學(xué)習(xí)納入“班組大講堂”。開展政治宣講，向農(nóng)電黨員講解黨和國家的政策方針，傳達(dá)近期省、市公司黨委文件精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)人物、先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡，幫助每位農(nóng)電黨員了解、掌握和吃透上級黨委要求精神，精準(zhǔn)把握前行脈絡(luò)。

（二）“常態(tài)化”管理 “融入式”教育

1.黨員學(xué)習(xí)考核“正?；?。抓實(shí)“三會一課”，規(guī)范供電所黨支部組織生活，嚴(yán)格按照省市公司規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求，督促各供電所支部抓實(shí)黨員集中學(xué)習(xí)。推行學(xué)習(xí)記錄痕跡化閉環(huán)管理，實(shí)行學(xué)習(xí)考勤制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，促使農(nóng)電黨員真正融入公司黨組織管理體系。

2.主題黨日學(xué)習(xí)“多元化”。一是按照省市公司確定的“主題黨日”學(xué)習(xí)內(nèi)容，開展好專題學(xué)習(xí)、主題討論、集中上黨課、集體研討等，提升農(nóng)電黨員思想認(rèn)識和價值理念。二是開展道德文化學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對國網(wǎng)公司企業(yè)文化、價值理念和傳統(tǒng)文化、國學(xué)精華等知識的學(xué)習(xí)。

3.黨建和業(yè)務(wù)“一體化”。堅(jiān)持黨員教育和實(shí)際工作充分融合，重新調(diào)整供電所網(wǎng)格化分組，由黨員擔(dān)任網(wǎng)格長，協(xié)調(diào)組織全組人員開展工作，形成一個個堅(jiān)強(qiáng)有力的“戰(zhàn)斗堡壘”。調(diào)整工作AB角，一名黨員結(jié)對一名普通職工，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。

（三）“云平臺”管理“網(wǎng)絡(luò)式”教育

1.利用網(wǎng)絡(luò)黨建平臺開展學(xué)習(xí)教育。引導(dǎo)農(nóng)電工黨員積極注冊并充分利用“燈塔-黨建在線”、“彩虹云黨建”兩大黨建平臺，組織好黨建教育、理論學(xué)習(xí)、政策分享。督導(dǎo)農(nóng)電工黨員按時參加網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布的培訓(xùn)考試活動，進(jìn)行實(shí)時抽檢督導(dǎo)，將考試結(jié)果予以公示，成績在90分以下的責(zé)令補(bǔ)考。

2.利用微信群開展黨員教育和管理。建設(shè)黨員微信交流群，方便多方位、多層次、多形式的開展特色教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保黨員先鋒作用的發(fā)揮。建立由公司黨建部黨務(wù)人員、各支部書記、支委成員、農(nóng)電黨員組成的“濰電先鋒”微信群，定期發(fā)布微黨課、黨建信息，開展掌上黨建課堂。

3.利用“一群一碼”開展黨員先鋒服務(wù)。以黨員管理村莊或社區(qū)為基礎(chǔ)，建立客戶服務(wù)微信群，將二維碼截圖張貼于村內(nèi)宣傳欄等顯眼的區(qū)域，便于客戶加入微信群。微信群內(nèi)公布停電計(jì)劃和搶修進(jìn)度、宣傳安全用電常識、解答客戶咨詢等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)黨員示范崗“線上應(yīng)用”。

四、預(yù)期效果

（一）黨員身份亮出來

通過黨員亮身份，亮承諾，暢通了黨員與客戶直接溝通渠道，快速響應(yīng)客戶服務(wù)需求，直面接受群眾監(jiān)督，將服務(wù)群眾的“最后100米”建成了“最好100米”，打造了一支熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義、熱愛供電企業(yè)、熱愛“三農(nóng)”工作的新型農(nóng)電黨員隊(duì)伍。

（二）黨員黨性強(qiáng)起來

通過成立“黨員定點(diǎn)服務(wù)責(zé)任區(qū)”“黨員定點(diǎn)服務(wù)示范崗”，服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和新舊動能轉(zhuǎn)換，積極發(fā)揮了央企“排頭兵”作用，全面踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，為“四個城市”建設(shè)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了堅(jiān)強(qiáng)的供電保障。

（三）先鋒作用顯出來

有效提升了公司農(nóng)電黨員的政治素養(yǎng)、道德修養(yǎng)和專業(yè)技能，做到了“平常能看得出，關(guān)鍵時刻能站得出、危急時刻能豁得出”。

參考文獻(xiàn)：

[1] 郭亞丁.黨員學(xué)黨建（第2版）[N].北京：社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2016.