李莉

摘 要 工會組織與群眾之間的聯(lián)系以及工會是否取得職工的信任和組織存在的作用與意義等因素直接關系到基層工會的活力。本文闡述了在新形勢、新要求及新任務的發(fā)展背景下，為了提高基層工會活力，最大化的發(fā)揮基層工會的作用所采取的方法及措施。

關鍵詞 工會活力 工會作用 方法措施

建設工會的任務及目的是使基層工會活力得到提升并且將工會作用切實發(fā)揮出來。而基層工會活力取決于工會組織與群眾的緊密聯(lián)系度以及職工對工會的信賴，同時將工會組織作用得以體現(xiàn)，所以，工會組織的相關工作人員在提升工會活力，發(fā)揮工會作用方面仍需要研究出合理有效的措施，由理論聯(lián)系實踐，并在實踐過程中總結(jié)，從而達到工會建設的目的。

一、基層工會活力源泉和具體體現(xiàn)

工會主要是由工人階級的群眾組成，其工作對象是所有的職工群眾，然而基層工會又是工會的一個分支，工會與群眾的聯(lián)系以及工作的開展均是以基層工會作為基礎，它參與及組織企業(yè)民主管理。因此，工會各項工作的出發(fā)點以及落腳點都是基層工會，其工作情況，如基層工會的活力將極大影響工會中各種職能對職工主人翁地位及權(quán)利的落實以及高素質(zhì)職工組織的建立和企業(yè)精神、政治、物質(zhì)文明的建設。由于工會的建設且不斷發(fā)展，大家對職工之家的建設意識也越來越強，但是仍然有部分群眾對基層工會的活力以及源泉理解度不夠，同時也不明確提高基層工會活力的方法。因此，想要提高工會活力，首先要徹底理解活力的定義，針對活力本身，是指其內(nèi)在存在的潛力，包括自我應變能力、發(fā)展能力以及競爭能力。通過歷史實踐證明，開展工會工作的前提是要先徹底了解職工群眾的意向及愿望，一切以職工群眾的利益出發(fā)，并且依附于職工群眾，這樣才能使其對工會的信任感越來越強，從而激發(fā)出職工群眾的主人翁意識，調(diào)動工作積極性，盡最大的努力使企業(yè)蓬勃發(fā)展。所以，若缺乏職工群眾的活力源，如主人翁意識和積極性，那么基層工會的活力將無法得到提升。

確定基層工會的活力源后，我們還應采取相關措施使基層工會活力得以體現(xiàn)，首先我們應明確基層工會活力要達到怎樣一個目標，然后再因地制宜找到方向。通過長時間的具體實踐經(jīng)驗證明，基層工會的活力提升應通過“力”字上來進行體現(xiàn)。

（一）政治上應具備感召力

黨的階級基礎是工人階級，而工人階級又是中國的領導階級。工會是工人階級的群眾組織，黨領導下的工會在跟群眾的聯(lián)系上要發(fā)揮出橋梁紐帶作用，所以，工會在政治上應具備感召力，這樣才能將職工群眾與黨緊密團結(jié)在一起，組織大家為黨的方針、路線以及任務的實現(xiàn)而共同努力奮斗。然而若工會在政治上想要具備感召力，那么其需要贏得廣大職工群眾的信任。之所以要求工會要加強自身建設，其目的就是建立工會與職工群眾的聯(lián)系紐帶，提高工會在群眾心中的信任度，從而將工會建設的目的發(fā)揮出來，使群眾可以充分信任且黨政完全依賴的組織。

（二）發(fā)展中要有推動力

黨要執(zhí)政興國，那么發(fā)展就必不可少，并且是第一要務，同時也是工會工作的重要課題。黨的中心同時也是工會的工作中心，即以經(jīng)濟建設為主要發(fā)展重點，所以，我們需要以發(fā)展生產(chǎn)力為出發(fā)點以及落腳點，其不僅可以維護集體及國家的整體利益，還可以維護職工群眾的利益。將經(jīng)濟建設作為發(fā)展中心，在基層工會方面，要將生產(chǎn)建設和改革發(fā)展作為目標，通過工會組織的各項活動以及采用的方法手段，激發(fā)職工的主人翁意識及積極性，從而使目標得以實現(xiàn)。因此，基層工會是否有活力可以通過基層工會對于企業(yè)發(fā)展的推動力作用來進行判斷，若推動力較強，則工會活力必然較高，這樣才既可以獲得企業(yè)黨政的支持與重視，又可以得到職工群眾的信賴和擁護，從而使基層工會的作用發(fā)揮出來。

（三）工會活動要有吸引力

工會工作的基本原則之一是要根據(jù)職工群眾的要求及意愿開展活動。吸引職工群眾來參與各種活動，主要有工作方法、領導藝術(shù)以及對工會作用和性質(zhì)的認知等問題。通過與群眾的緊密聯(lián)系可以加強工會的工作意義，而想要與群眾保持緊密的聯(lián)系則需要采用合適的方法吸引群眾，使其主動積極的參與到活動中，如勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、職業(yè)道德教育、民主管理等，同時使群眾在活動中受益，從而在企業(yè)的發(fā)展過程中，更有力的發(fā)揮出創(chuàng)造性以及積極性。

二、提升基層活力的措施

（一）嚴格遵循相應的工作原則

1.將長期和短期任務結(jié)合起來。增強基層工會的活力，需要長期的一段時間，并且是一項系統(tǒng)、復雜的工作，因此，工會職員要從單位的實際發(fā)展狀況考慮，確定長期目標后，再將其細分為各個短期目標，從而達到激發(fā)和提高基層工會活力的目的，也可以使基層工會持續(xù)發(fā)展。

2.將創(chuàng)新與傳承結(jié)合起來。基層工會在發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)的同時，還應認真剖析目前發(fā)展的趨勢，以單位的實際經(jīng)營情況為基礎，積極創(chuàng)新、探索，使工會內(nèi)部的工作模式以及制度得到提升，從而增強工會活力。

3.將實效與人本結(jié)合起來。工會在組織各項活動時，不僅要確保工作的實效性，還要以職工群眾的利益為中心，將“以人為本”作為工作理念，運用各種方法和途徑提升工會的感召力及凝聚力，從而使廣大職工群眾對工會足夠信任，積極投入到工會的活動中，增強工會活力。

（二）加強行政管理，堅持共產(chǎn)黨的領導

我國的政治體制是在共產(chǎn)黨領導的基礎上，推進各個工農(nóng)組織的建設及發(fā)展，所以，在基層工會的活動中，堅持共產(chǎn)黨的領導是必要的，也是不可動搖的。另外，在堅持共產(chǎn)黨領導基礎上的同時，工會還應積極爭取行政上的支持、重視以及管理，促進工會活動組織及工作開展得以順利進行且有行政保障，從而使企業(yè)改革發(fā)展得到更有效的推動力，促進企業(yè)及工會利益相結(jié)合并統(tǒng)一，使基層工會在管理時實現(xiàn)齊抓共管、互相協(xié)作的局面。

（三）極力提高基層工會隊伍的科學建設

基層工會的工作開展情況受有關干部的素質(zhì)影響，所以，加強工會活力的前提是要提高工會自身組織建設，提高工會干部的素質(zhì)和能力。不僅要重點加強工會干部的政治意識，使其政治方向、行動意識都跟黨走，以黨的發(fā)展要求作為依據(jù)開展工作，而且還要以“全心全意為人民服務”、“以人為本”作為工作理念，加強群眾意識，把送溫暖活動常態(tài)化；，體現(xiàn)組織人文關懷，例如：組織看望生病住院職工，帶去同事們的問候和單位領導的關心，讓他們真切感受到了單位的溫暖；按時發(fā)放生日卷；逢年過節(jié)給職工送去節(jié)日慰問品和真誠的祝福。充分挖掘群眾的真正需求，關心其冷暖安危，并站在群眾的角度為其說實話、做實事，始終將群眾利益與自身利益緊密聯(lián)系，積極改革和優(yōu)化工作模式。此外，工會干部的責任意識也需要得到不斷加強，可以對其進行定期的思想培育，提高職業(yè)素養(yǎng)及工作責任感，能夠為群眾切實解決及處理問題，加強與群眾的相互溝通、交流以及協(xié)調(diào)，進而加強工會干部隊伍的科學建設。

（四）維護職工權(quán)益

工會應高度重視維護職工合法權(quán)益工作，認真履行工會的基本職能。特別是對于職工切身利益相關的事情，我們都積極的給予關注，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導反映，防止侵害職工利益的事情發(fā)生。特別是在制定綜合獎發(fā)放標準、年終獎金分配等方面涉及熱點、焦點問題時，為了提高職工工作積極性，確保獎勤罰懶的原則，協(xié)助中心班子制定了各種方案，切實保護大多數(shù)職工的利益，維持了職工隊伍的穩(wěn)定。及時掌握職工的思想狀況，有問題及時溝通。廣泛收集了群眾意見，積極做好職工解釋工作。并及時與行政領導進行匯報溝通。

（五）立足全局開展多種職工參與活動

基層工會的發(fā)展一定要以全局發(fā)展的角度考慮，積極協(xié)調(diào)組織員工進行各種豐富多彩的活動，如：加強先進人物的宣傳；愛崗敬業(yè)，立足崗位的主題教育活動；組織職工開展崗位練兵活動，提升職工服務質(zhì)量；加強民主管理制度和事務公開制度的學習；開展豐富多彩的文體活動、活躍職工的情緒；“雙愛雙評”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”等等活動。通過開展這一系列健康積極的活動，單位員工不僅在自身的技術(shù)能力、專業(yè)知識以及工作經(jīng)驗方面均會有不同程度的提升，同時還可以提高員工對工會的歸屬感、榮譽感及責任感，加強整體職業(yè)道德素養(yǎng)，將基層工會作為作用載體，培養(yǎng)企業(yè)高素質(zhì)、強技能等管理和技術(shù)全方面發(fā)展的人才。

三、結(jié)語

基層工會的有效管理是保障各個企業(yè)及事業(yè)單位有效發(fā)展的重要條件，所以，各單位在實際工作中，要以不斷提升和加強工會活力及管理水平為重點方向，貫徹落實黨和政府的領導，堅持“跟黨走”的原則，改革并優(yōu)化單位的工作方法、模式以及相關制度，加強干部整體素質(zhì)的培養(yǎng)，進而更有力的在單位建設和發(fā)展中發(fā)揮基層工會的作用。

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