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        供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)模式整合研究

        2019-02-28 07:33:32朱琰
        科學(xué)與財(cái)富 2019年1期
        關(guān)鍵詞:業(yè)務(wù)模式供應(yīng)鏈金融整合

        摘 要:供應(yīng)鏈金融作為一個(gè)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)在我國(guó)發(fā)展迅猛,其主要為整個(gè)上下游中小企業(yè)或小微企業(yè)提供資金融通,不但解決中小企業(yè)資金融通難題,并且符合國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)走向。本文對(duì)"互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融"業(yè)務(wù)的全新的供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行了研究,以期對(duì)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展提供一些幫助。

        關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈金融;業(yè)務(wù)模式;整合

        一、供應(yīng)鏈金融的界定

        供應(yīng)鏈金融是指人們?yōu)榱诉m應(yīng)供應(yīng)鏈生產(chǎn)組織體系的資金需要而開(kāi)展的資金與相關(guān)服務(wù)定價(jià)與市場(chǎng)交易活動(dòng)?!睆膹V義上講,供應(yīng)鏈金融是指整合供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)資源,是由金融組織者為特定的供應(yīng)鏈上所有成員提供的一整套資金解決方案。在靜態(tài)上,它涵蓋了供應(yīng)鏈所有成員之間相對(duì)復(fù)雜的資金關(guān)系;在動(dòng)態(tài)上,由特定的金融機(jī)構(gòu)組織第三方企業(yè)如電子商務(wù)企業(yè)、物流企業(yè),為個(gè)性化的供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)或全套節(jié)點(diǎn)提供特制的解決方案,供應(yīng)鏈金融活動(dòng),通過(guò)信息流、資金流、物流等資源的整合來(lái)提高資金使用效率,并為各參與方創(chuàng)造價(jià)值和降低風(fēng)險(xiǎn)。

        二、供應(yīng)鏈金融的模式

        供應(yīng)鏈?zhǔn)前ü?yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商、最終用戶(hù)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)組織形式,按照運(yùn)作流程階段對(duì)資金節(jié)點(diǎn)劃分,在不同階段,位于核心企業(yè)上下游的中小企業(yè)都會(huì)形成形成不同的融資需求,從而產(chǎn)生基于預(yù)付賬款、應(yīng)收賬款、存貨質(zhì)押的融資模式供應(yīng)鏈金融是一種獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)組織模式。除了以上三種基本巧供應(yīng)鏈金融模式,還衍生出未來(lái)提貨權(quán)質(zhì)押、標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押授信、國(guó)際信用證授信等模式。國(guó)際信用證授信主要是針對(duì)進(jìn)出口企業(yè)存在信息不對(duì)稱(chēng)而采取的授信方式,將商業(yè)信用轉(zhuǎn)化為銀行信用,從而增大進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)行巧易往來(lái)的可能化。這種模式可以使進(jìn)口企業(yè)支付較少的保證金就可以進(jìn)口較大規(guī)模的貨物,為進(jìn)口企業(yè)提供了杠桿緩解資金不足和資金占?jí)旱膯?wèn)題。無(wú)論哪種形式的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)都是基于供應(yīng)鏈整體出發(fā),加強(qiáng)信息溝通、減少信息不對(duì)稱(chēng),實(shí)現(xiàn)信用共享、成本降低。

        三、“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”業(yè)務(wù)模式整合

        1、“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”業(yè)務(wù)模式運(yùn)作原理

        “互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”業(yè)務(wù)模式主要為線(xiàn)上模式,具體內(nèi)容包括平臺(tái)的組成、參與方、操作流程。隨著互聯(lián)網(wǎng)+思維模式的不斷深入人心,這種業(yè)務(wù)模式在社會(huì)中的重要地位尤為突出,實(shí)現(xiàn)與物流企業(yè)、上游企業(yè)、核心企業(yè)、下游企業(yè)、政府監(jiān)管等多個(gè)第三方的平臺(tái)對(duì)接,從企業(yè)身份評(píng)定、貸款審核及發(fā)放、信用評(píng)級(jí)、訂單核定、風(fēng)險(xiǎn)防范、信息沉淀等多種步驟線(xiàn)上化,實(shí)現(xiàn)信息充分共享,資源共同利用,讓供應(yīng)鏈金融起到良好的效益,推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

        2. “互聯(lián)網(wǎng)+ 供應(yīng)鏈金融”具體模式構(gòu)建

        “互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”具體模式的構(gòu)建主要從三個(gè)方面進(jìn)行推進(jìn):第一,以中小銀行為平臺(tái),搭建線(xiàn)上操作;第二,減少不對(duì)稱(chēng)信息,通過(guò)與平臺(tái)的聯(lián)系,強(qiáng)化與第三方合作;第三,要加強(qiáng)監(jiān)管力度,對(duì)違約風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)力度要加強(qiáng)。那么構(gòu)建的新模式是在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上的改革,沒(méi)有脫離各類(lèi)業(yè)務(wù)模式的本質(zhì),主要表現(xiàn)為平臺(tái)的構(gòu)建,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)線(xiàn)上化。

        (1)應(yīng)收賬款融資模式

        與互聯(lián)網(wǎng)+融合的具體體現(xiàn)是平臺(tái)的構(gòu)建,傳統(tǒng)應(yīng)收類(lèi)模式涉及主體為上游企業(yè)即供應(yīng)商,核心企業(yè)即采購(gòu)商,中小銀行。質(zhì)押物為上游企業(yè)針對(duì)核心企業(yè)的應(yīng)收賬款單,主要為線(xiàn)下操作,中小銀行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失大,沒(méi)有歷史數(shù)據(jù)沉淀,監(jiān)管不便。

        (2)線(xiàn)上預(yù)付賬款模式

        預(yù)付模式的中心思想是下游企業(yè)向核心企業(yè)購(gòu)買(mǎi)貨物,憑借自己的信譽(yù)向下游買(mǎi)方企業(yè)要求提前預(yù)付款項(xiàng),簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同,再發(fā)貨。而這種模式需要下游企業(yè)有一定的資金流動(dòng)能力,需要預(yù)付賬款。傳統(tǒng)模式涉及主體為中小銀行、上下游商、物流方。

        線(xiàn)上預(yù)付類(lèi)模式具體業(yè)務(wù)流程為:①由于核心企業(yè)賣(mài)方(簡(jiǎn)稱(chēng)為賣(mài)方企業(yè))提前付款的要求,下游企業(yè)(下文簡(jiǎn)稱(chēng)為買(mǎi)方企業(yè))產(chǎn)生了預(yù)付款項(xiàng),擁有貨權(quán)但沒(méi)有實(shí)物也沒(méi)有足夠資金付款,影響買(mǎi)方企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作;②為了滿(mǎn)足買(mǎi)方企業(yè)的資金需求,向中小銀行以未來(lái)提貨權(quán)進(jìn)行質(zhì)押融資,通過(guò)供應(yīng)鏈金融平臺(tái)完成身份注冊(cè),提交相關(guān)資料;③中小銀行審核相關(guān)資料,審核通過(guò)同意融資,但要求提交一定的保證金;④核心企業(yè)需通過(guò)平臺(tái)簽署與中小銀行貨物回購(gòu)及質(zhì)量保證協(xié)議,繳納保證金,作出回購(gòu)承諾;然后通過(guò)與保險(xiǎn)企業(yè)對(duì)接平臺(tái)遞交資料進(jìn)行投保;與物流方簽署倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)議,交與其管理貨物;⑤在線(xiàn)向賣(mài)方劃撥預(yù)付款項(xiàng);⑥核心企業(yè)根據(jù)款項(xiàng)向物流商發(fā)送貨品,物流商產(chǎn)生電子倉(cāng)單向中小銀行平臺(tái)報(bào)備;⑦買(mǎi)方企業(yè)向中小銀行預(yù)繳一定比例提貨款項(xiàng),平臺(tái)向物流企業(yè)交付提貨指令;⑧物流商向買(mǎi)方發(fā)貨;⑨中小銀行可在線(xiàn)監(jiān)控,交易完成后,沉淀歷史數(shù)據(jù),為下一次交易提供可供參考的數(shù)據(jù)。

        (3)線(xiàn)上存貨類(lèi)模式

        融資企業(yè)的質(zhì)押物是存貨類(lèi)模式的本質(zhì),融資不暢的問(wèn)題都是質(zhì)押存貨來(lái)解決,在這種模式下,破解了傳統(tǒng)信貸模式對(duì)融資企業(yè)的強(qiáng)行規(guī)定,中小企業(yè)申請(qǐng)質(zhì)押貸款的質(zhì)押物可以是原材料或是成存貨。貨等實(shí)物向中小銀行進(jìn)行質(zhì)押,首先完成身份認(rèn)證,提交相關(guān)資料,銀行在線(xiàn)審核,同意融資;②中小銀行同意融資后,融資企業(yè)把貨物運(yùn)至物流企業(yè),驗(yàn)收貨物制定電子倉(cāng)單,發(fā)送至平臺(tái),通過(guò)對(duì)接商品報(bào)價(jià)平臺(tái),按市值估價(jià)抵押物價(jià)值;③向保險(xiǎn)企業(yè)遞交相關(guān)資料確認(rèn)投保;④中小銀行向融資企業(yè)提供一定的款項(xiàng)(低于存貨價(jià)值),方便其進(jìn)行后續(xù)生產(chǎn),步入正軌后,向平臺(tái)發(fā)出提貨要求,繳納保證金;⑤中小銀行向物流商發(fā)送提貨指令,根據(jù)指令確認(rèn)提貨數(shù)量;⑥融資企業(yè)可通過(guò)貨物銷(xiāo)售額進(jìn)行還款,第一批未發(fā)生違約行為,可進(jìn)行后續(xù)質(zhì)押行為;中小銀行可在線(xiàn)監(jiān)控,沉淀歷史交易數(shù)據(jù),提供可供參考的數(shù)據(jù)。

        四、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的管理措施

        1、建立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

        供應(yīng)鏈金融和傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)有著不同的風(fēng)險(xiǎn)特征。因而建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,提高風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的運(yùn)行效率顯得尤為重要。同時(shí),不要拘泥于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)約束供應(yīng)鏈金融融資業(yè)務(wù)的進(jìn)步。要及時(shí)引入新的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),把企業(yè)背景和交易實(shí)質(zhì)作為共同評(píng)判的因素。要逐步建立電子化供應(yīng)鏈金融平臺(tái),銀行要善于運(yùn)用自己發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),不斷提高融資的效率,從而降低融資風(fēng)險(xiǎn)。

        2、有效降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

        在買(mǎi)方市場(chǎng)時(shí)代,產(chǎn)品的質(zhì)量、正負(fù)面信息的披露、更新?lián)Q代速度等,都直接影響著質(zhì)押商品的變現(xiàn)銷(xiāo)售和價(jià)值。因此,銀行和物流企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情正確選擇質(zhì)押物,并設(shè)定合理的質(zhì)押率。一般來(lái)講,選取銷(xiāo)售趨勢(shì)好、知名度高、實(shí)力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高的產(chǎn)品作為質(zhì)押商品,并對(duì)其建立價(jià)格變化趨勢(shì)、銷(xiāo)售情況的監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)獲得真實(shí)的資料,避免由信息不對(duì)稱(chēng)引起對(duì)質(zhì)押貨物的評(píng)估失真,控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

        3、供應(yīng)鏈群需謹(jǐn)慎選擇

        優(yōu)勢(shì)行業(yè)與暢銷(xiāo)產(chǎn)品是維護(hù)良好的供應(yīng)鏈合作關(guān)系的前提,以供應(yīng)鏈群體企業(yè)之間良好的合作關(guān)系為信用風(fēng)險(xiǎn)管理的主線(xiàn),將貸前的市場(chǎng)準(zhǔn)入作為控制供應(yīng)鏈信用風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線(xiàn),事先選擇允許開(kāi)展供應(yīng)鏈融資的行業(yè)和產(chǎn)品,有效控制供應(yīng)鏈信貸業(yè)務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)。

        4、加強(qiáng)內(nèi)部控制防止操作風(fēng)險(xiǎn)

        相對(duì)于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈金融發(fā)生操作風(fēng)險(xiǎn)的概率要高,這是由于供應(yīng)鏈的不可控性和復(fù)雜性引起的,這就要求銀行成立專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)押物的管理,銀行應(yīng)完善內(nèi)控機(jī)制,貸后跟蹤檢查。建立嚴(yán)密有效的組織結(jié)構(gòu),嚴(yán)禁有章不循等失控行為發(fā)生,加強(qiáng)自律。由物流公司或倉(cāng)儲(chǔ)公司負(fù)責(zé)質(zhì)押物管理,銀行要加強(qiáng)與這些企業(yè)的聯(lián)系,督促物流企業(yè)不斷提高倉(cāng)管倉(cāng)庫(kù)管理水平和信息化水平,注意對(duì)其資格的審查,并且隨時(shí)進(jìn)行抽查。有針對(duì)性地制定嚴(yán)格的操作規(guī)范和監(jiān)管程序,杜絕內(nèi)部管理漏洞的風(fēng)險(xiǎn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 錢(qián)春華 . 基于供應(yīng)鏈金融的地方性商業(yè)銀行發(fā)展模式[J]. 現(xiàn)代商業(yè),2014,(11):117 -118.

        [2] 夏泰鳳,金雪軍 . 供應(yīng)鏈金融解困中小企業(yè)融資難的優(yōu)勢(shì)分析[J]. 商業(yè)研究,2011,(6):128-133.

        作者簡(jiǎn)介:

        朱琰(1982—),副教授,無(wú)錫科技職業(yè)學(xué)院國(guó)際商學(xué)院教師,研究方向:財(cái)稅金融.

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