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        不可忽視的“中間地帶”

        2019-02-16 14:44:50花春
        文教資料 2019年34期
        關(guān)鍵詞:班主任工作管理策略高職院校

        花春

        摘? ? 要: 長期以來,高等教育階段與其他教育階段在教育目標和管理方法上都有很大區(qū)別。高等院校輔導(dǎo)員和班主任除了注重學(xué)生學(xué)習(xí)文化知識外,也愈發(fā)注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。目前,在傳統(tǒng)教育管理的影響下,“中等生”的管理被忽視,導(dǎo)致位于“中間地帶”的中等生在心理、學(xué)習(xí)、生活等方面的問題暴露出來。本文通過對“中等生”管理中出現(xiàn)的問題進行分析,提出對中等生教育管理的有效策略,為從事輔導(dǎo)員與班主任工作的教師提供借鑒。

        關(guān)鍵詞: 高職院校? ? 班主任工作? ? 管理策略

        現(xiàn)代高校特別是高職高專類院校中存在這樣一批學(xué)生,他們表面上看似與世無爭,對生活和學(xué)習(xí)中的得失不做計較,可實際上卻缺失大學(xué)生應(yīng)有的生活熱情和上進心。這類人在傳統(tǒng)教學(xué)管理中便是班級中的中等生,也稱為班級里的“中間地帶”。中等生管理的問題是現(xiàn)代高校中輔導(dǎo)員和班主任頭疼的問題。因為中等生這個群體的存在無形中將一些消極的生活觀念和處事態(tài)度傳遞給了那些努力上進和為班級工作無私奉獻的學(xué)生,長此以往,整個班級都會陷入消極狀態(tài)中,喪失班級活力。如何調(diào)動中等生學(xué)習(xí)和工作的積極性,樹立中等生樂觀向上的人生觀,值得高校教育研究者從中等生這個群體產(chǎn)生的原因進行分析,并結(jié)合目前高校學(xué)生的培養(yǎng)目標,深入思考形成中等生的有效管理策略。

        一、高職院校中中等生的內(nèi)涵與特點

        在當(dāng)前的高職院校中,中等生不管是在現(xiàn)實的教育教學(xué)活動中,還是在各種教育雜志的論文研究中,都處于不尷不尬的位置。中等生這個群體特征在性格特點上表現(xiàn)為個性不鮮明、從眾意識強。他們既不像優(yōu)等生那樣光彩耀眼,又不像學(xué)困生那樣添麻煩,在班主任和各門學(xué)科老師的眼里,他們都表現(xiàn)出默默無聞,又樂意服從班主任和輔導(dǎo)員的活動安排,但是在競爭激烈、提倡創(chuàng)新和表現(xiàn)自我的大學(xué)中他們漸漸被忽視?!爸械壬痹谌粘I顚W(xué)習(xí)中有共同的特點:甘居中游,既不想冒尖,又不想落后挨批評,凡事過得去就行,學(xué)習(xí)上不求進步主張“六十分萬歲”,紀律方面大過錯不犯,小過錯不斷。因此,對當(dāng)前中等生如何展開教育是值得研究和討論的話題。

        二、高職院校中中等生被忽視的原因

        在高職院校中,中等生被劃分為多個層次,學(xué)習(xí)成績上的中間分數(shù)層;班集體活動中邊緣化群體;對輔導(dǎo)員和班主任安排事務(wù)漠不關(guān)心;這三個層次的中等學(xué)生產(chǎn)生的原因主要有兩個:一是傳統(tǒng)班級結(jié)構(gòu)的劃分,二是學(xué)生性格特點的養(yǎng)成。

        (一)傳統(tǒng)班級結(jié)構(gòu)的劃分

        在高校教育管理中,一直采用“抓兩頭,帶中間”的傳統(tǒng)輔導(dǎo)員和班主任工作方法,給優(yōu)生們“錦上添花”提供更多資源,提供班級干部崗位和展示平臺發(fā)揮他們的特長,給后進生們“雪中送炭”,給予更多關(guān)注及時發(fā)現(xiàn)并糾正他們的壞毛病。位于“中間地帶”的中等生,從眾意識強,既沒有突出的特長引起輔導(dǎo)員和班主任的關(guān)注,又不像后進生給教師與輔導(dǎo)員出難題,在各門學(xué)科老師的眼里,他們都比較聽話,成績居于中游,但是位于班級的中間地位,很難被輔導(dǎo)員和班主任發(fā)現(xiàn)和關(guān)注,漸漸的他們就被忽略。而且“中等生主要是由于成長發(fā)展需求未得到滿足而處于壓抑狀態(tài),從而轉(zhuǎn)向低層次需求以獲得滿足感”[1](100-103)。班級結(jié)構(gòu)造成中等生滿足感的缺失,在班級活動中不被重視,造成這群學(xué)生更加安于“舒適”的中間層生活,自身逐漸對學(xué)習(xí)成績和生活創(chuàng)新失去興趣。

        (二)學(xué)生自身的特點

        當(dāng)前,隨著中國人口基數(shù)的增加、高考的普及招生數(shù)量增多,目前很多大學(xué)都是學(xué)生人數(shù)多,班主任和輔導(dǎo)員等教育管理人員少。輔導(dǎo)員、班主任和學(xué)生的比例達到1:200左右,因此,輔導(dǎo)員和班主任的工作很難覆蓋全體學(xué)生,造成大學(xué)中中等生在班級被忽視。雖然班主任、輔導(dǎo)員工作的方法對中等生的產(chǎn)生有著不可推卸的責(zé)任,但中等學(xué)生性格的原因是這個“群體”產(chǎn)生的重要因素。處在“中間地帶”的學(xué)生并不是不求上進和無特長、無潛力或者能力差,他們也有豐富的聯(lián)想、廣泛的興趣愛好和亟待教師開發(fā)的各種潛能。進入高一級學(xué)校或進入社會后嶄露才華的中間生不乏其人,但是大學(xué)及半開門的社會,大學(xué)提倡學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、自我管理、自我教育。在得不到教師的關(guān)注后,這部分學(xué)生會產(chǎn)生消極的心理,失去了展現(xiàn)個人魅力的勇氣。所以,中等生由于缺乏主見,缺乏學(xué)習(xí)、活動的熱情,沒有與人競爭的勇氣和興趣,表面上似乎看淡一切,長此以往,陷入青年亞文化的泥潭中,對班級活動和學(xué)習(xí)失去興趣。這是現(xiàn)在不管在哪個學(xué)校、哪個班級、能主動與老師談心說說笑笑的大多是“兩頭”的學(xué)生,而“中等生”甚少的原因。

        三、中等生的有效管理策略

        “教育學(xué)生,培養(yǎng)人才是高校的首要功能,是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)承擔(dān)著社會、家庭、學(xué)校等各方面的期望與責(zé)任”[2](97)。班級管理的科學(xué)性與合理性,影響著高校的發(fā)展情況和大學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。針對中等生處于“中間地帶”的特殊身份和目前發(fā)展中面臨的問題,班主任與輔導(dǎo)員對中等生的教育管理更加不能忽視,應(yīng)該多關(guān)心他們,多了解他們,多和他們交流,不能將眼光集中于“優(yōu)生”或者“后進生”,對處于“中間地帶”的中等學(xué)生應(yīng)從心理、學(xué)習(xí)、日常生活三個方面給予更多的關(guān)愛。

        (一)心理方面的管理策略

        1.關(guān)注中等學(xué)生心理發(fā)展傾向。

        “中間地帶”的結(jié)構(gòu)是不穩(wěn)定的,具有可變性,處于中間層的學(xué)生可能進入優(yōu)等生層或后進生層。例如:有的中等生雖然暫時不想過度表現(xiàn)自己,但是一旦具有某種有利條件,如輔導(dǎo)員和班主任給予的適當(dāng)幫助和教育、能夠有機會參與到輔助班主任進行管理的工作中等,就會開始不斷提高實力,從內(nèi)心深處想要發(fā)揮價值,逐步成為班上的優(yōu)秀學(xué)生;沒有得到輔導(dǎo)員和班主任的及時幫助和教育等,就可能在消極心理的影響下退步為后進生。因此,班主任不能忽視處于班級“中間地帶”的這部分學(xué)生的教育管理工作,應(yīng)努力創(chuàng)造條件,為中等學(xué)生提供能力展示的機會與平臺,關(guān)注中等生的心理發(fā)展傾向,促其向好的方面轉(zhuǎn)化。另外,“高校輔導(dǎo)員工作不僅僅是對學(xué)生生活上進行管理、督導(dǎo),心理上更要對學(xué)生進行教育”[3](53)。教師和輔導(dǎo)員要經(jīng)常走進被忽視了的“中等生”,傾聽他們的聲音,了解他們對班級和教師的看法、讓他們敢于傾訴想法。這不僅能夠拉近師生之間的距離,促進班級的和諧融洽,而且能夠保障輔導(dǎo)員和班主任安排的班級工作順利進行。那么,在現(xiàn)在新的教育體制下,何不嘗試走近他們,多聽聽他們的聲音,和他們交交朋友呢?

        2.在中等生中樹立榜樣。

        占學(xué)生大多數(shù)的“中間地帶”并不沉默,其可塑性很強,蘊藏的能量也大,“中間地帶”存在不少正面典型,這些典型的學(xué)生與大部分中等生情況相似,情感易融,心理差距小。從這些平時不冒尖的學(xué)生中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)正面典型,在班級中為中等生群體樹立榜樣,使改變“中等生”的目標可接近性更強,說服力管理性更強,更能從多個方面帶動、鼓舞、激勵“中間地帶”的學(xué)生,從而推進班集體的建設(shè),營造和諧向上的班級氛圍。任用中等學(xué)生中有積極進步意向的學(xué)生擔(dān)任班干,這是因為“班干在良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成中起著榜樣和輿論導(dǎo)向的作用”[4](159-161)。構(gòu)建一支中等生的榜樣隊伍,雖然有利于班主任對中等學(xué)生的有效管理,促進中等學(xué)生心理的健康發(fā)展,但是班主任更要時刻留心觀察“中間地帶”的學(xué)生轉(zhuǎn)變過程,發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)、生活、活動方面的閃光點,并根據(jù)這些特點為他們提供更適合自己的發(fā)展方向,指明今后努力的道路?!爸虚g地帶”工作應(yīng)成為班主任工作成效的重要標志。只有有了大多數(shù)學(xué)生的優(yōu)化,班集體才有希望,班主任才合格。

        (二)學(xué)習(xí)上的有效管理策略

        1.根據(jù)學(xué)生特點采取針對性的輔導(dǎo)。

        輔導(dǎo)員和班主任要加深對每位學(xué)生的了解,對學(xué)生在班級中的角色精準定位?!案咝]o導(dǎo)員在沒有開學(xué)的時候,就從學(xué)生的檔案中了解到新生的各種信息,通過了解才能確定教學(xué)計劃,才能有針對性地展開輔導(dǎo)工作”[5](152)。輔導(dǎo)員和班主任在班級管理中,特別在學(xué)生學(xué)習(xí)引導(dǎo)方面,為了調(diào)動學(xué)生的積極性,應(yīng)該根據(jù)學(xué)生“最近發(fā)展區(qū)”給學(xué)生制定出一系列的學(xué)習(xí)發(fā)展目標。根據(jù)高校學(xué)習(xí)階段的不同特點,將目標分成若干個等級,引導(dǎo)學(xué)生逐一實現(xiàn)。一旦學(xué)生完成了第一級目標,就等于通過了門檻,班主任和輔導(dǎo)員要及時對這些實現(xiàn)目標的學(xué)生加以鼓勵和支持,使中等生體會到學(xué)習(xí)成功的喜悅,樹立學(xué)習(xí)自尊心和自信心。然后產(chǎn)生動力逐步實現(xiàn)后期的學(xué)習(xí)目標,實現(xiàn)高等學(xué)校學(xué)生自我學(xué)習(xí)、自我教育的要求。

        2.創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。

        在學(xué)習(xí)中加強對中等生的有效管理,根據(jù)學(xué)生的個性,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,利用多層次的課程建設(shè),給“中等生”創(chuàng)造更多的課堂表現(xiàn)機會,讓他們參與學(xué)習(xí)活動中,樂意接受教師的知識傳授,在學(xué)習(xí)過程中找到適合的學(xué)習(xí)方法。在學(xué)習(xí)態(tài)度方面,班主任和輔導(dǎo)員要幫助中等學(xué)生,樹立端正良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,首先就要讓這些中等學(xué)生有機會參與學(xué)習(xí)管理層。例如,改變過去班長主持班級學(xué)習(xí)活動的方法,讓全體學(xué)生輪流主持班級活動,對積極參加學(xué)?;顒印嗉壔顒拥膶W(xué)生表示鼓勵。在學(xué)習(xí)小組活動中,每個人都能分配到小組任務(wù),找到自己在小組群體中的定位,促進中等學(xué)生樹立樂觀積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,改變隨波逐流的思想。

        (三)生活上的教育管理策略

        在現(xiàn)代高等教育管理層面,面對青年群體的學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng),中共中央、國務(wù)院頒布的《中長期青年發(fā)展規(guī)劃(2016—2025)》明確指出:“要注重激發(fā)青年的參與熱情和創(chuàng)新活力,促進青年的社會融入和社會參與?!盵6]在大學(xué)生生活中,要尊重學(xué)生的成長規(guī)律,靈活運用“6S”管理方法。在高等學(xué)校特別是高職類院校中要成為一名合格的輔導(dǎo)員或班主任,就要多關(guān)注學(xué)生的日常生活,從生活中的細節(jié)做起,從多方面了解中等學(xué)生的需求,針對學(xué)生的性格特點、身體素質(zhì)和心理素質(zhì),為學(xué)生提供多種有價值的資源,幫助學(xué)生成才。例如“輔導(dǎo)員需善于利用信息技術(shù),利用社交軟件管理QQ群,微信群,并定期在群中發(fā)布重要信息”[7](2)。針對不同層次的學(xué)生,劃分好各個等級學(xué)生所要完成的各項工作,結(jié)合“最近發(fā)展區(qū)”的理論認清學(xué)生的認知發(fā)展狀況,為學(xué)生制定最適合個人發(fā)展的人生規(guī)劃,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和班級生活環(huán)境,這是提高大學(xué)生的生活質(zhì)量、培養(yǎng)高素質(zhì)高水平人才的重要方法。

        四、結(jié)語

        在班主任和輔導(dǎo)員對于中等生的管理上、“在實際的管理工作過程中既要有深度,又要有溫度,不斷提升新形勢下高校教育管理水平”[8](283)。我們必須著眼當(dāng)前學(xué)生的發(fā)展狀況,找到學(xué)生發(fā)展過程中的問題,及時分析解決,全面擺脫原有的“抓兩頭、帶中間”的傳統(tǒng)方法。在心理、學(xué)習(xí)、生活上全面了解和關(guān)注學(xué)生的心理變化和情感變化。在心理上進行疏導(dǎo),在學(xué)習(xí)上進行指導(dǎo),在生活上嘗試著和他們交朋友,傾聽他們的聲音和他們多溝通交流,讓“中等生”不再對班主任感到陌生,增進師生之間的感情,激發(fā)中等生的學(xué)習(xí)興趣,促使他們向優(yōu)生轉(zhuǎn)化,全面提高整個班級的素質(zhì),加強高校人才建設(shè),為國家和社會培養(yǎng)出更多優(yōu)質(zhì)的人才。

        參考文獻:

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        [3]張馳.高校輔導(dǎo)員美育育人對學(xué)生“立德樹人”的影響[J].中國校外教育,2019(06).

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        [8]范征宇.人本理念在高校教育管理中的創(chuàng)新與實踐[J].農(nóng)家參謀,2019(17).

        基金項目:2019年度院級課題資助項目(JATC1902 0213)。

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