李琳琳

中圖分類號(hào)：R197.322 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）11-119-01

摘 要 固定資產(chǎn)一直都是醫(yī)院內(nèi)部管理中非常重要的一部分，特別是在新會(huì)計(jì)制度的影響下更是如此。本文針對(duì)新會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理情況進(jìn)行分析，對(duì)核算模式進(jìn)行重新地構(gòu)建，同時(shí)還要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能進(jìn)行強(qiáng)化，這樣才能夠最大限度保證醫(yī)院固定資產(chǎn)管理水平的有效提升。

關(guān)鍵詞 新會(huì)計(jì)制度 醫(yī)院管理 固定資產(chǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的日常生活質(zhì)量和水平不斷提升，對(duì)自身的生活質(zhì)量需求也提出了更高的要求。醫(yī)院是人們生活中非常重要的場所，醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平會(huì)直接影響到人們的使用效果，同時(shí)，醫(yī)院內(nèi)部人員的資質(zhì)、工作水平以及服務(wù)態(tài)度等，都會(huì)直接影響到醫(yī)院的發(fā)展。無論是醫(yī)院內(nèi)部的科研工作或者是醫(yī)療技術(shù)的深入研究等，都必須要通過醫(yī)院內(nèi)部固定資產(chǎn)在其中的支撐才能夠?qū)崿F(xiàn)。也就是醫(yī)院內(nèi)部固定資產(chǎn)的整個(gè)狀態(tài)以及管理水平的高低等這些因素，在某種程度上可以被看作是醫(yī)院綜合實(shí)力的判斷標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的影響和作用。

一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

（一）缺乏統(tǒng)一的管理職能

現(xiàn)階段，在與醫(yī)院固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)在管理工作方面，普遍都會(huì)存在著職能劃分不夠清楚的情況，這樣就會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)有的醫(yī)院固定資產(chǎn)使用率無法得到有效提升。通常情況下，醫(yī)院要想實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理水平的提升，就必須要結(jié)合實(shí)際要求，與專業(yè)方向的差異性進(jìn)行結(jié)合，特別是對(duì)于一些規(guī)模比較大、醫(yī)療業(yè)務(wù)比較繁忙的醫(yī)院而言更是如此。在具體工作的開展過程中，由于醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療工作在實(shí)施時(shí)的業(yè)務(wù)非常多，所以各個(gè)科室為了保證自身的工作效率可以得到有效提升，基本上各個(gè)科室的基礎(chǔ)設(shè)施都是單獨(dú)使用。這樣就會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院會(huì)重復(fù)購置非常多的儀器和設(shè)備，有很多儀器設(shè)備的整體使用率其實(shí)并不是很高。這樣不僅會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)管理水平低下，而且由于缺乏統(tǒng)一的管理職能，導(dǎo)致現(xiàn)階段的管理工作無法落到實(shí)處。

（二）缺乏清楚的固定資產(chǎn)賬目

對(duì)于一些規(guī)模比較大以及科室劃分比較復(fù)雜的醫(yī)院而言，現(xiàn)有的固定資產(chǎn)賬目難免會(huì)出現(xiàn)模糊不清楚的問題。在與醫(yī)院現(xiàn)階段固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部的資產(chǎn)系數(shù)其實(shí)非常龐大，各種不同類型的基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)以及具體應(yīng)用時(shí)，由于會(huì)涉及到的領(lǐng)域不同，所以在使用時(shí)的效果也具有非常明顯的差異性。也正是由于這些儀器設(shè)備本身具有非常強(qiáng)烈的專業(yè)性特征，所以在對(duì)這些儀器設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)的時(shí)候，就會(huì)很容易出現(xiàn)問題甚至還會(huì)導(dǎo)致各個(gè)部門相互之間的交接出現(xiàn)嚴(yán)重的差錯(cuò)，久而久之，就會(huì)導(dǎo)致賬目出現(xiàn)嚴(yán)重模糊不清的情況。

二、新會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理措施

（一）核算模式的重新構(gòu)建

新會(huì)計(jì)制度的提出以及在實(shí)踐中的有效落實(shí)，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作而言，具有非常重要的影響和作用。其中固定資產(chǎn)更是財(cái)務(wù)管理中非常重要的一部分，核算系統(tǒng)是其中的基礎(chǔ)，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)更多功能作用的有效發(fā)揮。在整個(gè)操作過程中，不僅可以保證財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理的雙重落實(shí)，而且還能夠在實(shí)踐中，保證各個(gè)方面的因素條件都可以真正地融入其中，體現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)中，這樣才能夠?qū)⑵渲械氖杖?、資產(chǎn)等全部都涵蓋在其中。與此同時(shí)，在新會(huì)計(jì)制度的制定以及具體應(yīng)用過程中，對(duì)預(yù)算的核算也提出了更高的要求，將節(jié)余、支出以及收入這幾個(gè)方面的內(nèi)容真正有效的融入其中，這樣不僅可以保證核算模式的重新構(gòu)建，而且還能保證醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以真正有效的落到實(shí)處，體現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)中，為醫(yī)院固定資產(chǎn)管理水平提升提供有效保證。

（二）單位會(huì)計(jì)制度的整合

根據(jù)新會(huì)計(jì)制度當(dāng)中提出的基本要求，各個(gè)行業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度內(nèi)容都必須要實(shí)現(xiàn)有效的整合和分析，這樣做的根本目的是為了從根本上保證會(huì)計(jì)制度可以得到有效落實(shí)，同時(shí)還可以根據(jù)實(shí)際要求，對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化。在實(shí)踐中，為了保證拓展內(nèi)容在其中合理的利用，需要對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行高度的整合。尤其是在現(xiàn)有的新會(huì)計(jì)制度影響下，要實(shí)現(xiàn)對(duì)行政單位、事業(yè)單位相互之間的有效劃分，需要注意的一點(diǎn)就是行政事業(yè)單位在其中并不需要單獨(dú)的對(duì)其進(jìn)行劃分。在對(duì)核算內(nèi)容進(jìn)行確定時(shí)，為了保證核算內(nèi)容的準(zhǔn)確性，必須要結(jié)合實(shí)際要求，采取有針對(duì)性的措施，保證相關(guān)內(nèi)容積極的拓展和利用。這樣不僅可以保證相關(guān)業(yè)務(wù)在處理時(shí)的有效性，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)單位相互之間各種不同類型信息及時(shí)有效的共享和交流，為新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作的有序開展打下良好基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

要想實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的最大化，就必須要提高醫(yī)院內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)以及工作人員對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視程度。特別是在新會(huì)計(jì)制度背景下，必須要實(shí)現(xiàn)兩者的有效結(jié)合，這樣才能夠保證醫(yī)院內(nèi)部固定資產(chǎn)使用率的有效提升。

參考文獻(xiàn)：

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