康俊

中圖分類號(hào)：C931.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）11-116-01

摘 要 本文主要以社會(huì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)退休管理服務(wù)水平的新思路、新模式、新方法分析為重點(diǎn)進(jìn)行闡述，結(jié)合當(dāng)下社會(huì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)退休管理的實(shí)際工作情況為依據(jù)，首先分析社會(huì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)退休管理服務(wù)現(xiàn)狀，其次從增強(qiáng)退休人員認(rèn)知，強(qiáng)化政治關(guān)心、生活慰問(wèn)退休人員，優(yōu)化退休人員管理水平效果、完善退休人員管理體系，建設(shè)退休人員的活動(dòng)場(chǎng)地幾個(gè)方面深入說(shuō)明并探討社會(huì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)退休管理服務(wù)水平提升的有效措施，旨意在為相關(guān)研究提供參考資料。

關(guān)鍵詞 社會(huì)轉(zhuǎn)型期 企業(yè) 退休管理 服務(wù)水平 有效思考

在我國(guó)人口老齡化發(fā)展的驅(qū)使下，對(duì)應(yīng)的問(wèn)題得到各界人士的關(guān)注，企業(yè)中退休人員經(jīng)歷職工到社會(huì)人的身份的轉(zhuǎn)變歷程，此期間稱之為人們的落差期。而在此期間中，退休人員的心理和生理會(huì)受到一定影響，導(dǎo)致退休人員的情緒出現(xiàn)變化，因此怎樣在社會(huì)轉(zhuǎn)型期做好企業(yè)退休管理服務(wù)的工作，給退休人員足夠的物質(zhì)保障與健康生活基礎(chǔ)，成為新時(shí)代的主題。

一、社會(huì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)退休管理服務(wù)現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，我國(guó)各個(gè)地區(qū)人們的生活水平都呈現(xiàn)不同化，相關(guān)的政府單位給予退休管理服務(wù)的認(rèn)識(shí)程度不相統(tǒng)一，然而在經(jīng)濟(jì)機(jī)制的深入變革之下，退休人員的管理服務(wù)管理問(wèn)題日益凸顯。因此企業(yè)要針對(duì)退休服務(wù)管理設(shè)置完整的結(jié)構(gòu)體系，妥善的優(yōu)化退休管理問(wèn)題，加強(qiáng)退休人員的整體生活質(zhì)量。

而退休管理水平的提高上，即便每一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相同，然而對(duì)于企業(yè)來(lái)講，有義務(wù)和責(zé)任給退休人員提供晚年生活的支撐，采取行之有效的措施，創(chuàng)新退休管理服務(wù)的新思路、新方法和新模式。另外獨(dú)居老人數(shù)量在逐步增加，其親情的慰藉有待加強(qiáng)，部分退休老人回到家中是沒(méi)有人的空房子，身邊缺少子女的陪伴，難免產(chǎn)生自閉的狀態(tài)，不愿意積極的和外界溝通。所以企業(yè)還要多照顧老人，號(hào)召子女常回家看看自己的父母，促使退休人員可以度過(guò)幸福的晚年。

二、社會(huì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)退休管理服務(wù)水平提升的有效措施

（一）增強(qiáng)退休人員認(rèn)知，強(qiáng)化政治關(guān)心

處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期視角，企業(yè)要想提升退休管理服務(wù)水平，要想到退休人員給企業(yè)進(jìn)程做出的貢獻(xiàn)，獲取如今的成就，便需要退休人員的奉獻(xiàn)與付出。因此強(qiáng)化社會(huì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)的服務(wù)管理水平勢(shì)在必行，其也充當(dāng)激勵(lì)年輕職工積極工作的有效手段，促使這些職工更好的為了企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展作出努力。所以企業(yè)要明確退休人員服務(wù)管理的必要性，因?yàn)橥诵萑藛T將自己的青春奉獻(xiàn)給事業(yè)，需要得到社會(huì)人士的認(rèn)可與肯定。另外企業(yè)要盡量給退休人員創(chuàng)設(shè)晚年生活的良好氣氛，將其視作社會(huì)發(fā)展的主題，從退休人員的心靈出發(fā)，給予這些人員一定的關(guān)懷，做好退休人員服務(wù)管理的準(zhǔn)備工作。需要注意的是，企業(yè)可以定期組織退休人員開(kāi)展會(huì)議研究，促使其在退休之后注重企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，按照長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)提供建議，在技術(shù)層面進(jìn)行互動(dòng)與傳授，由此樹(shù)立退休人員自我的生活價(jià)值，繼續(xù)加入到企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，掌握企業(yè)的運(yùn)行趨勢(shì)。

（二）生活慰問(wèn)退休人員，優(yōu)化退休人員管理水平效果

企業(yè)需要在生活層面上選擇節(jié)假日時(shí)間慰問(wèn)退休人員的衣食保健與生老病死，尤其是退休人員健身的場(chǎng)所，舉辦一些養(yǎng)生講座，促使其樹(shù)立健康的生活心態(tài)，針對(duì)不同人群設(shè)置不同的人員服務(wù)管理方案，給予部分因公殘疾的職工足夠的關(guān)愛(ài)。

（三）完善退休人員管理體系，建設(shè)退休人員的活動(dòng)場(chǎng)地

企業(yè)要求負(fù)責(zé)退休人員的管理職工發(fā)揮自身的職能，確保在老員工退休的時(shí)候有所依靠。也就是樹(shù)立服務(wù)管理職工的意識(shí)，加強(qiáng)其專業(yè)技能，給予此份工作足夠的關(guān)注。針對(duì)離退休人員的服務(wù)管理單位來(lái)講要構(gòu)建全面化的工作機(jī)制，按照對(duì)應(yīng)規(guī)章機(jī)制科學(xué)的進(jìn)行服務(wù)管理，有條不紊的實(shí)施管理流程，體現(xiàn)退休人員服務(wù)管理的有效性。并且離退休人員關(guān)鍵的文化場(chǎng)所便是老年人活動(dòng)中心，也是退休人員廣泛進(jìn)行的活動(dòng)場(chǎng)所，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀念，樹(shù)立以人為本的思想，創(chuàng)設(shè)適合退休人員活動(dòng)與生活的場(chǎng)地，把離退休人員的服務(wù)管理視作企業(yè)工作的一個(gè)分支，增加多種資源的投入，給企業(yè)的離退休人員創(chuàng)造舒適的環(huán)境，分享老年人生活的歡樂(lè)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，社會(huì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)退休管理服務(wù)水平的新思路、新模式、新方法分析課題的開(kāi)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和價(jià)值，處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期階段，企業(yè)退休管理服務(wù)工作需要引起管理者的高度關(guān)注，每一個(gè)管理者都要樹(shù)立退休管理服務(wù)的思想，跟隨時(shí)代的發(fā)展，健全現(xiàn)有的退休管理服務(wù)結(jié)構(gòu)體系，通過(guò)有效性的方案給退休人員送去溫暖和關(guān)懷，從退休人員的內(nèi)心出發(fā)，對(duì)其感懷與照顧，增強(qiáng)退休人員的晚年生活質(zhì)量。

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