任建明 李彩霞
摘 要:2016年12月30日,國務(wù)院新聞辦公室舉行的政策大會(huì)表示,要推動(dòng)一部分普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在全國有很多高校在進(jìn)行這方面的試點(diǎn),也有一些成績顯現(xiàn)出來。現(xiàn)在全國有很多高校在進(jìn)行這方面的試點(diǎn),也有一些成績顯現(xiàn)出來。我校一直在努力建設(shè)與學(xué)校自身特點(diǎn)相匹配的應(yīng)用型教育體系。根據(jù)社會(huì)需要,向人才市場輸入更能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)秀的應(yīng)用型人才學(xué)生。
關(guān)鍵詞:應(yīng)用型本科院校 學(xué)生管理 思路
引言
對學(xué)生真正有價(jià)值的東西是他周圍的環(huán)境,學(xué)校的管理方式很大程度上決定了一個(gè)學(xué)生的能力。所以對于學(xué)生的管理,高校應(yīng)該因材施教,結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn),層層深入,制定對學(xué)生真正有利的教學(xué)方案,并認(rèn)真執(zhí)行,使好的管理方針能夠真正落實(shí)到學(xué)生個(gè)人。管理工作必須細(xì)致、有效、科學(xué)。只有這樣,應(yīng)用型本科院校的建設(shè),才能更深入,更成功。[1]
一、把學(xué)生作為服務(wù)主體
以人為本是素質(zhì)教育的核心內(nèi)容。這不應(yīng)該僅僅是一個(gè)口號,更應(yīng)該落實(shí)到每一所高校。應(yīng)用型本科院校的建立,更離不開這一核心內(nèi)容。以人為本首先要了解學(xué)生的特點(diǎn)、能力、興趣,還要知道學(xué)校本身的特點(diǎn)、能力,學(xué)生能從這里學(xué)到什么?學(xué)生出現(xiàn)問題,我們能提供什么樣的解決方法?這都是我們要思考的。學(xué)校是學(xué)生與社會(huì)之間的聯(lián)系,學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)與社會(huì)的緊密性,使學(xué)生能緊隨著社會(huì)的潮流。[2]
工作目標(biāo)要推陳出新,這就要求我們要以開放的眼界去觀察社會(huì),了解社會(huì)需要。大環(huán)境的變化必將影響學(xué)生的機(jī)遇與選擇。面對學(xué)生不同的選擇,我們就要做不同的引導(dǎo),不能千篇一律的復(fù)制人才,不能主導(dǎo)學(xué)生的思想,應(yīng)以學(xué)生的價(jià)值取向?yàn)榛A(chǔ)條件加以正確的引導(dǎo)與建議,而不是取締。
工作方法循序漸進(jìn)。國內(nèi)處處都在說創(chuàng)新,教育工作也應(yīng)該時(shí)時(shí)創(chuàng)新,利用一些新穎的、學(xué)生喜歡的教學(xué)方式,如志愿者項(xiàng)目,下鄉(xiāng)計(jì)劃,公益日等等,培養(yǎng)他們的社會(huì)參與感、正確的價(jià)值觀、良好的道德觀念。[3]
工作成果有效有益,把一切知識教給一切學(xué)生,學(xué)生管理工作要做到普及化,無門檻,每一個(gè)學(xué)生都是我們的人才,讓每一位學(xué)生都能在大環(huán)境下找到自己適合的位置。
二、學(xué)校建設(shè)專業(yè)化
除了課堂工作的建設(shè),課余工作的建設(shè)也非常重要。大學(xué)不像中學(xué)那樣課程滿滿當(dāng)當(dāng),大學(xué)生有更多的休閑時(shí)間。各高校應(yīng)利用好這些時(shí)間,來完善教育的整體性,彌補(bǔ)課堂教育所不能涵蓋的方面。
應(yīng)用型本科院校更應(yīng)該加強(qiáng)課余工作的建設(shè),以實(shí)踐來加強(qiáng)學(xué)生的應(yīng)用能力。我校把大部分的精力都放在了培養(yǎng)學(xué)生德育,體育,美育等藝術(shù)性能力上。學(xué)校的活動(dòng)類型中,缺少與專業(yè)技能相關(guān)的方面。
建設(shè)專業(yè)型的第二課堂,可以使學(xué)生更好地吸收第一課堂所學(xué)到的理論知識。理論結(jié)合實(shí)踐,能力才得更加突出。
三、教學(xué)管理科學(xué)化
學(xué)校人數(shù)多,問題也多,日常管理工作繁重。任務(wù)量大管理工作便不能細(xì)致的進(jìn)行,大多浮于表面,管理重點(diǎn)放在了讓學(xué)生不出現(xiàn)安全問題和心理問題上,管理方式以限制為主,沒有更科學(xué)和有效的方法使管理深入化,細(xì)致化。因此,應(yīng)該加快建立管理科學(xué)化的進(jìn)程,根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)加以輔導(dǎo),讓學(xué)生進(jìn)行自我反思與總結(jié),讓學(xué)生在科學(xué)化的管理體系下建立正確的三觀,擁有良好的性格品質(zhì)。
四、讓學(xué)生有目標(biāo)
沒有兩個(gè)一模一樣的人,學(xué)生都有自己鮮明的個(gè)性特征,性格特點(diǎn)各有不同。但大環(huán)境下,對學(xué)生的素質(zhì)要求大致一樣:能做事,會(huì)做事,做好事。許多企業(yè)對員工的個(gè)人素質(zhì)非常看重,這就要求我們在培養(yǎng)學(xué)生學(xué)術(shù)知識的同時(shí)也要注重培養(yǎng)學(xué)生良好的綜合素質(zhì)。
培養(yǎng)有特色、綜合素質(zhì)高的應(yīng)用型本科人才一直是應(yīng)用型本科院校建設(shè)的核心價(jià)值,學(xué)生有明確的就業(yè)目標(biāo)并受過良好的素質(zhì)培養(yǎng),會(huì)讓他對自己有清晰明確的認(rèn)知,不至于在不斷變化的大環(huán)境中迷失自己。讓學(xué)生樹立一個(gè)明確的目標(biāo),尤為重要。管理上根據(jù)四個(gè)年級的特點(diǎn)劃分為四個(gè)目標(biāo),具體操作如下:
大一,學(xué)生剛?cè)胄Υ髮W(xué)里的生活充滿了好奇,在大學(xué)中會(huì)有一段時(shí)間的適應(yīng)期,適應(yīng)期過后,應(yīng)帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃》等課程,引導(dǎo)學(xué)生樹立積極的目標(biāo),讓大學(xué)生活充實(shí)有趣。
大二,大二的學(xué)生對大學(xué)生活已經(jīng)有了一定的了解,甚至可以說非常熟悉,大部分人都出現(xiàn)了倦怠的情緒。這時(shí)的管理工作要激情化,可以適當(dāng)批評學(xué)生的倦怠情緒,避免他們眼高手低、目標(biāo)不合理。
大三,大學(xué)生活已經(jīng)過了一半,大部分學(xué)生都開始考慮以后自己的狀況,開始正視自己的大學(xué)生活,但想到所剩不多的時(shí)間,不少學(xué)生便有了悲觀情緒,讓學(xué)生轉(zhuǎn)變這種情緒的責(zé)任就需要放到班主任身上了。針對就業(yè)、考研兩個(gè)不同目標(biāo)的學(xué)生,班主任應(yīng)幫助學(xué)生制定更詳細(xì)的計(jì)劃,對他們的目標(biāo)及時(shí)鞭策、及時(shí)追查。多多鼓勵(lì),贊揚(yáng)學(xué)生。
大四,迎來了離校前的最后一學(xué)年,很多學(xué)生會(huì)感覺自己還有很多東西沒有準(zhǔn)備好。對于即將邁入社會(huì)的他們,高校應(yīng)帶領(lǐng)他們審視自身個(gè)人成長的歷史,大學(xué)四年,讓自己的身體或心靈都得到了怎樣的提高、是否找到了自己的優(yōu)點(diǎn)、是否看到了自己的缺點(diǎn),做一個(gè)全面的總結(jié),再次明確自己的人生目標(biāo)。
結(jié)語
應(yīng)用型本科院校的建設(shè),應(yīng)樹立以學(xué)生為本的教學(xué)目標(biāo),加大建設(shè)學(xué)生的綜合素質(zhì),在大學(xué)期間,應(yīng)根據(jù)學(xué)生的個(gè)性化特點(diǎn),幫助學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)與人生目標(biāo)。讓應(yīng)用型本科院校的學(xué)生真正成為應(yīng)用型人才。
參考文獻(xiàn)
[1]張蓓.中職、高職、應(yīng)用型本科貫通培養(yǎng)模式的改進(jìn)思路[J].西部素質(zhì)教育,2017,318:119-120.
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[3]馮文婕,張星海,闕斐,包永華.構(gòu)筑高職教育“立交橋”創(chuàng)新應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式[J].職教通訊,2015,14:20-24.