史璐明

摘要：在經(jīng)濟全球化背景下，中國有大量的企業(yè)開始秉承“走出去”政策，紛紛致力于海外投資，有效提高了企業(yè)競爭實力，擴展了中國的海外市場，對國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要推動作用，建筑企業(yè)自然也不例外。目前，中國海外建筑市場在不斷擴大，發(fā)展前景極為良好。同時，在經(jīng)濟全球化和一帶一路背景下，構(gòu)建海外建筑企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略并做好戰(zhàn)略實施工作方能有效提升海外建筑企業(yè)競爭力。本文將分層淺談海外建筑企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的構(gòu)建及其組織實施方案，希望能為海外建筑企業(yè)管理提供借鑒方案。

關(guān)鍵詞：海外建筑企業(yè);財務(wù)戰(zhàn)略;構(gòu)建;組織實施

隨著海外建筑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與發(fā)展，財務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)日常運營中得到了廣泛應(yīng)用，并取得了可喜的成果。從微觀視角來講，海外建筑企業(yè)的經(jīng)營活動有一定的計劃性，經(jīng)營業(yè)務(wù)內(nèi)容較多，建筑施工建設(shè)時間相對較長，所處戰(zhàn)略環(huán)境也較為特殊，進而決定了企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理實施工作不同于其他行業(yè)。本文將簡單介紹海外建筑企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的基本定義，論述海外建筑企業(yè)經(jīng)營特點，并從實施“一帶一路”倡議，完善對外貿(mào)易保護機制;遵守國際法，創(chuàng)新稅務(wù)管理模式;加強建筑工程成本核算力度，創(chuàng)新財會管理模式等三個方面來淺談海外建筑企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的實施方案。

一、海外建筑企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的基本定義

企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)日?；顒酉嚓P(guān)的所有戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。對于海外建筑企業(yè)來講，其財務(wù)戰(zhàn)略管理工作主要以財務(wù)為核心，在工作中要明確財務(wù)戰(zhàn)略性規(guī)劃，制定科學(xué)的戰(zhàn)略目標，對籌資活動、投資活動、資本分配活動、稅務(wù)活動進行戰(zhàn)略性管理。

二、海外建筑企業(yè)經(jīng)營特點

和國內(nèi)企業(yè)相比，海外建筑企業(yè)經(jīng)營特點主要體現(xiàn)在以下四個層面：第一，海外建筑企業(yè)經(jīng)營很容易受到所處國家政治與法律風(fēng)險的負面影響，這些負面影響會帶來無法預(yù)期的風(fēng)險。

第二，海外建筑企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容繁多，多為露天作業(yè)，具有高風(fēng)險性。

第三，管理呈復(fù)雜性。海外建筑企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的投入產(chǎn)出周期一般比較長，同時長期受到國家政策和社會經(jīng)濟等多重因素的影響，因此，與其他行業(yè)相比，管理結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜。

第四，資金管理的艱巨性。海外建筑企業(yè)的投資規(guī)模一般都比較大，對資金有很大的需求量，而且，資金的一次性支付金額都比較大，同時，資金的時間周期大多非常緊迫，這就使得企業(yè)資金管理任務(wù)非常艱巨。

三、海外建筑企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的實施方案

（一）實施“一帶一路”倡議，完善對外貿(mào)易保護機制

“一帶一路”倡議不僅能推動中國建筑企業(yè)走向海外，提升企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略高度，為中國經(jīng)濟注入生命力的高效戰(zhàn)略，而且能夠帶動整個亞洲國家的共同發(fā)展。從宏觀理論上來講，“一帶一路”倡議以大基建為核心，非常資本市場的動態(tài)。目前，亞洲國家大多屬于發(fā)展中國家，特別是中亞和南亞地區(qū)，城市化水平較低，工業(yè)化起步較晚，不僅需要建設(shè)大規(guī)?；A(chǔ)建筑設(shè)施，而且面臨著資金、能源短缺，技術(shù)落后，經(jīng)驗不足等問題。中國可以通過實施“一帶一路”倡議將建筑能源、資金和寶貴的施工技術(shù)經(jīng)驗輸送給周邊發(fā)展中國家，實現(xiàn)互利雙贏的目標，緩解國內(nèi)的經(jīng)濟壓力，解決各種債務(wù)問題，逐漸消除貿(mào)易壁壘，提升中國海外建筑企業(yè)投資利益。其次，全面落實財務(wù)戰(zhàn)略，做好中國海外建筑企業(yè)投資利益保護工作，必須針對海外環(huán)境因素的負面影響，不斷完善中國海外建筑企業(yè)投資利益保護法律發(fā)揮，充分借鑒美國、德國、日本等國家的投資利益保護經(jīng)驗，明確中國在國際貨幣基金組織的合法利益與重要地位，適當調(diào)整人民幣的基金份額，以此提升中國的世界經(jīng)濟地位。再次，國家政府應(yīng)協(xié)同中國海外建筑企業(yè)在海外投資活動中認真研究《國際貨幣基金協(xié)定》，在海外投資活動中正確發(fā)揮國際貨幣基金組織的監(jiān)督權(quán)，把握好金融產(chǎn)品的創(chuàng)新速度，了解滋生金融危機的因素，維持海外建筑企業(yè)投資活動和國際金融監(jiān)管體系的對稱性，這樣有助于穩(wěn)定世界金融秩序，加強中國海外建筑企業(yè)的財務(wù)實力。另一方面，國家政府應(yīng)引導(dǎo)海外建筑企業(yè)構(gòu)建完善的對外貿(mào)易保護機制，不斷增強該機制的法律約束性和持續(xù)有效性，使對外貿(mào)易保護機制能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)戰(zhàn)略實施起到應(yīng)有的保護作用。

（二）遵守國際法，創(chuàng)新稅務(wù)管理模式

海外建筑企業(yè)不僅要為本國交稅，而且要給海外市場繳納相應(yīng)的稅金，稅務(wù)負擔(dān)較為沉重。優(yōu)化海外建筑企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略實施方案，緩解財稅負擔(dān)，海外建筑企業(yè)必須遵守國家稅法，對稅務(wù)管理模式進行必要地創(chuàng)新，在不損害國家利益的前提下運用相關(guān)優(yōu)惠政策降低納稅成本，控制稅務(wù)風(fēng)險，并做好稅收籌劃工作。海外建筑企業(yè)在其稅務(wù)管理中必須依法降低稅費，任何企業(yè)組織的根本目的是追求最大化利潤，而降低稅務(wù)就是降低成本，在一定程度上增加利潤，因此，海外建筑企業(yè)應(yīng)該在法律允許的條件下合理避稅，從而減少運營成本。另一方面，海外建筑企業(yè)應(yīng)運用科學(xué)的稅收籌劃來提高本組織的財務(wù)核算水平。一般來講，稅收籌劃是企業(yè)的一種財務(wù)手段，合理有效的稅收籌劃能夠減少稅收支出，有效提高資金利用率，使本企業(yè)的資金流得到有效改善，并減輕企業(yè)財稅負擔(dān)。

（三）加強建筑工程成本核算力度，創(chuàng)新財會管理模式

落實海外建筑企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略，提升內(nèi)部財務(wù)管理水平，企業(yè)組織必須重視加強建筑工程成本核算，明確工程成本核算對象，控制工程成本項目，細化工程成本項目，控制好費用開支，杜絕不必要的浪費。需要注意的是，工程成本核算對象是在成本核算時選擇的歸集施工生產(chǎn)費用的目標，合理確定工程項目成本核算對象是正確進行工程成本核算的前提。一般情況下，海外建筑企業(yè)應(yīng)該以每一單位工程為對象合計生產(chǎn)費用，計算工程成本。另一方面，海外建筑企業(yè)應(yīng)充分借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不斷創(chuàng)新財會管理模式，對籌資活動、投資活動、資本分配活動進行有效地控制，建立實時臺賬，與相關(guān)融資機構(gòu)發(fā)展良好的工作關(guān)系，按期償還款項，保證本企業(yè)發(fā)展所需資金和企業(yè)良好的信譽形象。

（四）謹遵《企業(yè)會計制度》，做好存貨核算工作

存貨是指建筑企業(yè)在經(jīng)營過程中為銷售或者耗用而儲存的一切商品與貨物，一般來講，存貨必須滿足兩個條件才能被確認，分別是該存貨包含的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè);存貨的成本能夠可靠計量。在存貨核算工作中，海外建筑企業(yè)組織首先要結(jié)合《企業(yè)會計制度》的要求，對存貨進行分類，然后按照實際成本計價來核算原材料。由于材料收發(fā)均按照實際成本計價，因此無須核算實際脫離計劃的差異，也不必設(shè)置“物資采購”和“材料成本差異”賬戶?？墒?，因為采用實際成本計價在材料物資的采購過程中，仍然有發(fā)生在途材料物資的可能，所以要設(shè)置“在途物資”賬戶。此外，需要注意的是，按計劃成本計價的材料核算主要是指材料在購入、發(fā)出、結(jié)存各環(huán)節(jié)同時反映其實際成本與計劃成本的一種核算方法。目前，大多數(shù)企業(yè)會采用這種方法來核算材料，在核算過程中，財會管理人員應(yīng)根據(jù)原始憑證來進行貨款結(jié)算。再次，要做好委托加工物資的核算工作。為了反映海外建筑企業(yè)委托外單位加工的各種材料物資的實際成本及委托加工物資收發(fā)結(jié)存情況，企業(yè)應(yīng)設(shè)置“委托加工物資”科目。其借方反映發(fā)送外單位加工的材料物資的實際成本或者計劃成本以及成本差異，發(fā)生的加工費及往返運雜費，貸方反映加工完成并已經(jīng)驗收入庫的材料物資的實際成本和退回材料物資的實際成本;期末借方余額反映委托加工但尚未完成或者尚未驗收入庫的材料物資的實際成本以及發(fā)生的運雜費和加工費。另外，在存貨期末計價過程中，要謹遵《企業(yè)會計制度》的要求，對存貨進行全面清查，由于存貨損毀、全部或部分陳舊過時或者銷售價格低于成本等原因，使存貨成本高于可變現(xiàn)凈值的，應(yīng)當按可變現(xiàn)凈值低于存貨成本部分計提存貨跌價準備，借記“管理費用——計提的存貨跌價準備”，貸記“存貨跌價準備”，恢復(fù)價值時，需要做相反分錄，其金額應(yīng)以入賬的減少數(shù)為限。

四、結(jié)束語

綜上所述，優(yōu)化海外建筑企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的實施方案，為中國海外建筑企業(yè)開辟良好的發(fā)展前景，政府應(yīng)指導(dǎo)企業(yè)組織科學(xué)實施“一帶一路”倡議，完善對外貿(mào)易保護機制;遵守國家稅法，對稅務(wù)管理模式進行必要地創(chuàng)新，依法降低稅費成本;加強建筑工程成本核算，不斷完善財會管理模式;謹遵《企業(yè)會計制度》，全面做好企業(yè)存貨核算工作。

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