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        高職院校輔導員考核“五四九四”新模式研究

        2019-01-13 01:25:17沈佳
        科技風 2019年36期
        關(guān)鍵詞:高職院校

        摘?要:高職院校輔導員考核現(xiàn)狀不盡人意,筆者提出“五四九四”新模式,五——五個維度、全面考核;四——四方評價、多方考評;九——九個方面、緊扣文件;四——四個增項、突出特色;推成出新、求新求效。

        關(guān)鍵詞:高職院校;輔導員考核;“五四九四”

        一、輔導員考核制度淵源和意義

        一系列文件給了輔導員一個權(quán)威的定位——高校輔導員是開展大學生思想政治教育的骨干力量,是高等學校學生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實施者、指導者。加強輔導員隊伍建設(shè)對于深化高校教育改革,貫徹和落實國家教育政策,促進大學生全面發(fā)展作用重大。

        全國高校思想政治教育工作會議上習總書記說,高校思想政治工作要因事而化、因時而進、因勢而新,那輔導員的考核制度也應(yīng)該因校而化、因時而進、因生而新。而現(xiàn)在各高職院校現(xiàn)有的輔導員考核制度多具共性,鮮少顯現(xiàn)特色。高職院校作為高校中一支不容小視的部分,作用重大特色鮮明,如何讓行業(yè)特點、學校特色和黨和國家的方針政策結(jié)合融合,制定出因校制宜、有效可靠、可行可推的輔導員考核制度迫在眉睫。

        二、“五四九四”新模式

        筆者首次提出高職院校輔導員考核“五四九四”新模式,五——五個維度、全面考核;四——四方評價、多方考評;九——九個方面、緊扣文件(《高等學校輔導員職業(yè)能力標準(暫行)》);四——四個增項、突出特色。高職院校輔導員“五四九四”考核制度:

        五——五維考核:德、能、勤、績、廉。

        德——“五面養(yǎng)德”:政治信仰、思想水平、道德品質(zhì)、敬業(yè)精神和工作態(tài)度;能——三能兩入:業(yè)務(wù)能力、科研能力、創(chuàng)新能力、行業(yè)深入和專業(yè)融入;勤——二勤三深入:上班考勤、會議出勤、深入宿舍、深入課堂和深入班級;績——效責共評:崗位職責和育人實效,注重實效;廉——三公兩自:工作中公平、公正、公開、自律和自省。

        四——四方考核:學生、輔導員、學工領(lǐng)導和職能部門。

        學生是輔導員工作的服務(wù)對象,是直接受益者,輔導員工作責任心和工作能力最直觀的反饋者。輔導員自評必不可少,自己是最了解自己的人,自我剖析反映自悟、自我評價反映客觀、自我肯定反映自信。輔導員同時互評,同行最客觀、最犀利,可以去掉最低分和最高分客觀評價。學工領(lǐng)導布置任務(wù)、見證實施,評價有底。職能部門與輔導員天天打交道,因為配合二了解,因為配合而完成,相互配合、相互成就。多方評價,全面客觀。

        九——輔導員職業(yè)能力標準九個維度:思想理論政治教育和思想引領(lǐng)、黨團建設(shè)和班級建設(shè)、學風建設(shè)、學生日常事務(wù)管理、危機事件應(yīng)對、心理健康教育和咨詢、職業(yè)生涯規(guī)劃和就創(chuàng)業(yè)指導、網(wǎng)絡(luò)思想政治教育工作以及理論和實踐研究。

        《高等學校輔導員職業(yè)能力標準(暫行)》將高校輔導員分為初級、中級、高級三大等級,從職業(yè)能力的九大維度對高校輔導員進行全面考核,強調(diào)輔導員這一職業(yè)所必須具備的職業(yè)能力,是輔導員“專家化、專業(yè)化、職業(yè)化”建設(shè)的關(guān)鍵點、立足點。

        四——四個增項:行業(yè)實踐、行業(yè)考證、專業(yè)助教和專業(yè)助賽。

        輔導員專業(yè)多雜,與所帶學生專業(yè)一致可能性很小,愛一行專一行,愛生近生亦可了解專業(yè),了解行業(yè)。行業(yè)實踐,可以利用寒暑假走進行業(yè),親身實踐,這樣就可以與生同進。行業(yè)考證,這里行業(yè)泛指輔導員思想政治教育行業(yè)和所帶學生行業(yè),活到老干到老學到老,扎根行業(yè),考證督促證明。專業(yè)助教,輔導員可以多與專業(yè)帶頭人接觸,多與專業(yè)教師接觸,合作服務(wù)學生,營造濃厚專業(yè)學習氛圍,激發(fā)濃厚專業(yè)學習興趣,達到良好學習效果。專業(yè)助賽,所帶學生在校期間大大小小比賽很多,如何鼓勵學生克服自我,勇于比賽是第一步,如何幫助學生有效備賽是第二步;如何激發(fā)學生順利比賽直至建構(gòu)自信、儲備能力,都是輔導員可做之事。

        “五四九四”新模式新在組合搭配,其實不新,因其立足國家政策法規(guī),立足服務(wù)學生之本,立足輔導員自身發(fā)展,所以新亦不新,實施為重。

        參考文獻:

        [1]周爽,肖姝.基于勝任力理論的輔導員績效考核機制探析[J].北京教育(德育),2016(04):29-31.

        [2]王國柱,王育才.當前高職院校輔導員績效考核存在的問題與對策[J].品牌(下半月),2015(08):279.

        [3]劉冬芳,陳勇,王斯蓓,張金耀.構(gòu)建高職院校輔導員工作業(yè)績考評機制[J].科教導刊(上旬刊),2014(12):88-89.

        基金項目:南京旅游職業(yè)學院立項課題——旅游類高職院校輔導員“五四九四”考核制度研究

        作者簡介:沈佳(1981-),講師,研究方向:為思想政治教育。

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