劉杰

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，信息科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，我們生活已經(jīng)步入大數(shù)據(jù)時(shí)代，也迅速的滲透到人們?nèi)粘Ｉ钪械母鱾€(gè)領(lǐng)域。面臨大數(shù)據(jù)時(shí)代下的變革，企業(yè)的管理者尤其是財(cái)務(wù)管理者面臨更大的挑戰(zhàn)，必須做好準(zhǔn)備來迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，因此在這個(gè)時(shí)代背景下，企業(yè)必須順應(yīng)時(shí)代的潮流，在大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇中，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新改革，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展，不被淘汰。因此大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究十分重要，才能讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展的越來越好。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代下；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新方法

引言

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)普遍應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)+相應(yīng)出現(xiàn)，給我們帶入一個(gè)飛速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時(shí)代，給各行各業(yè)帶來前所未有的幫助，不僅給我們生活提供編輯，也提高生活質(zhì)量，甚至給全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來翻天覆地的變化。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，給傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)帶來強(qiáng)大的沖擊。因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成為必然趨勢(shì)，培養(yǎng)專業(yè)人才，重視數(shù)據(jù)分析，基于數(shù)據(jù)分析制定財(cái)務(wù)對(duì)策，提高企業(yè)智能化管理水平。這些措施提為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

1.大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來

大數(shù)據(jù)時(shí)代時(shí)代的到來給企業(yè)帶來巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)，企業(yè)必須更加重視數(shù)據(jù)信息所反映的問題，不斷挖掘信息深層的本質(zhì)能量才能適應(yīng)全球化發(fā)展面臨的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)。大數(shù)據(jù)到來讓傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理無法滿足時(shí)代需求，企業(yè)財(cái)務(wù)部門必須利用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)來提高自己的工作效率和精確率。提高處理數(shù)據(jù)信息的能力，反映出企業(yè)真實(shí)的現(xiàn)狀從而預(yù)估企業(yè)今后的發(fā)展趨勢(shì)，作出最佳決策。但是與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)在收集海量信息時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)虛假信息存在，可能誤導(dǎo)企業(yè)作出錯(cuò)誤的決策。

2.大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

首先大數(shù)據(jù)到來讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)新的面貌，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主要通過對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果分析，了解不同產(chǎn)品盈虧情況，但是這些數(shù)據(jù)分析都比較滯后，不能再這個(gè)瞬息變化的市場(chǎng)中帶來及時(shí)準(zhǔn)確的信息。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)讓財(cái)務(wù)管理人員深入挖掘前端數(shù)據(jù)，將與公司有關(guān)聯(lián)的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、處理和分析，對(duì)企業(yè)將要發(fā)生的異常情況提前預(yù)支，呈現(xiàn)出影響企業(yè)效益的關(guān)鍵因素，為決策者提供科學(xué)的參考。以便采取相應(yīng) 的措施，盡可能地降低損失或者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在大數(shù)據(jù)分析下，讓企業(yè)試點(diǎn)預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)高效內(nèi)部管控，平穩(wěn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。其次大數(shù)據(jù)有利于企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，大數(shù)據(jù)出現(xiàn)讓產(chǎn)品的生產(chǎn)、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)、乃至競(jìng)爭(zhēng)本身性質(zhì)發(fā)生改變，大數(shù)據(jù)將財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)域變寬深度加深，讓企業(yè)洞悉行業(yè)背景和自身競(jìng)爭(zhēng)力等內(nèi)容，幫助企業(yè)更準(zhǔn)確找到用戶，降低營(yíng)銷成本，提高企業(yè)效率，增加利 潤(rùn)。提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略

3.1培養(yǎng)專業(yè)人才

企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新的首要條件就是擁有專業(yè)的人才儲(chǔ)備，企業(yè)需要重視大數(shù)據(jù)專業(yè)處理分析人才，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)需要招聘高素質(zhì)、高專業(yè)的技術(shù)人才，這樣才能了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)方式，擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力，還能不斷地深入挖掘，整合數(shù)據(jù)。而且具備市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)的綜合性人才。這種專業(yè)性技術(shù)人才才能將深入分析和運(yùn)用企業(yè)財(cái)務(wù)信息，將這些信息發(fā)揮出更大的作用。除此之外，企業(yè)必須重視培養(yǎng)自己內(nèi)部財(cái)務(wù)人員，對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過專業(yè)性培養(yǎng)，使得這些人才在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮強(qiáng)有力作用，帶動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新與發(fā)展。

3.2提高企業(yè)智能化管理水平

在大數(shù)據(jù)時(shí)下，，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新必須重視企業(yè)的智能化發(fā)展，企業(yè)的智能化發(fā)展是指在企業(yè)中通過運(yùn)用信息系統(tǒng)和先進(jìn)信息設(shè)備，讓企業(yè)在工作運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)無紙化管理辦公，更重要部分是企業(yè)內(nèi)部員工的意識(shí)和能力。內(nèi)部員工要有掌握數(shù)據(jù)信息的意識(shí)，高度重視大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，深知大數(shù)據(jù)是企業(yè)最重要的財(cái)富。因此企業(yè)在招聘人才時(shí)，就必須重視高素質(zhì)的人才，并對(duì)自身員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，灌輸終身學(xué)習(xí)理念，讓員工不斷的學(xué)習(xí)提高自身能力，這樣才能實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)的智能化管理水平。重視企業(yè)內(nèi)的信息意識(shí)，讓數(shù)據(jù)在管理中發(fā)揮出相應(yīng)的作用。例：部門考核工作中，通過大數(shù)據(jù)的分析，了解員工的工作情況，為考核提供決定性依據(jù)。

3.3重視數(shù)據(jù)分析

在大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，離不開大數(shù)據(jù)的價(jià)值體現(xiàn)，企業(yè)管理者必須重視大數(shù)據(jù)應(yīng)用，將陳舊的管理模式摒棄，將領(lǐng)導(dǎo)者的管理意識(shí)轉(zhuǎn)變。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須重視大數(shù)據(jù)的重要作用。并起到帶頭作用，將這個(gè)觀念意識(shí)積極的轉(zhuǎn)變，才能讓以往傳統(tǒng)的管理模式發(fā)生質(zhì)的變化，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)中，更快的適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的變化。不斷的擴(kuò)大發(fā)展。同時(shí)企業(yè)還要重視大數(shù)據(jù)分析，要把大數(shù)據(jù)分析工作列為企業(yè)發(fā)展過程中的重要工作，大數(shù)據(jù)分析時(shí)這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)發(fā)展的催化劑，企業(yè)可以設(shè)立獨(dú)立的數(shù)據(jù)分析部門，或者將數(shù)據(jù)分析工作委托給專業(yè)的數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)，這樣在最大程度的收集財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)重要信息，并分析，在分析結(jié)果中獲取管理中存在問題，針對(duì)問題提出有效的解決方案。提供領(lǐng)導(dǎo)參考，有效促進(jìn)企業(yè)不斷的向前發(fā)展。

3.4基于數(shù)據(jù)分析制定財(cái)務(wù)對(duì)策

通過對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的深入分析，得到企業(yè)在管理中存在各種問題，通過這些分析結(jié)果信息，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在今后的發(fā)展決策中起著重要的作用，企業(yè)要想在大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須依賴于大數(shù)據(jù)分析處理。通過對(duì)企業(yè)海量信息的分析及處理才能得到更有價(jià)值精準(zhǔn)信息，更為全面的了解這個(gè)行業(yè)，了解企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。這些有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息能夠?yàn)闆Q策者作出更精確的決策。因?yàn)檫@些信息的都是來自于企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，數(shù)據(jù)的內(nèi)容都是關(guān)于企業(yè)，因此在這些數(shù)據(jù)上進(jìn)行決策，是以企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況上為基礎(chǔ)的，因此決策的結(jié)果更加具有實(shí)際意義。所以基于數(shù)據(jù)分析而制定的財(cái)務(wù)對(duì)是對(duì)企業(yè)發(fā)展量身定做的，更加有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新。

結(jié)語

綜上所述，大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新不僅提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率；更于企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)不敗之地， 保穩(wěn)定快速發(fā)展，就必須抓住機(jī)遇與大數(shù)據(jù)技術(shù)融合。最后提出了大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模 式創(chuàng)新措施，需要培養(yǎng)專業(yè)人才，重視數(shù)據(jù)分析，基于數(shù)據(jù)分析制定財(cái)務(wù)對(duì)策，提高企業(yè)智能化管理水平。

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