劉杰

摘要：隨著社會經(jīng)濟水平不斷提高，信息科學技術不斷發(fā)展，我們生活已經(jīng)步入大數(shù)據(jù)時代，也迅速的滲透到人們?nèi)粘Ｉ钪械母鱾€領域。面臨大數(shù)據(jù)時代下的變革，企業(yè)的管理者尤其是財務管理者面臨更大的挑戰(zhàn)，必須做好準備來迎接大數(shù)據(jù)時代的到來，因此在這個時代背景下，企業(yè)必須順應時代的潮流，在大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)和機遇中，對企業(yè)財務管理進行創(chuàng)新改革，才能在激烈的市場競爭中不斷的發(fā)展，不被淘汰。因此大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究十分重要，才能讓企業(yè)在市場競爭中發(fā)展的越來越好。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)時代下；企業(yè)財務管理；創(chuàng)新方法

引言

計算機信息技術普遍應用，互聯(lián)網(wǎng)+相應出現(xiàn)，給我們帶入一個飛速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時代，給各行各業(yè)帶來前所未有的幫助，不僅給我們生活提供編輯，也提高生活質量，甚至給全球經(jīng)濟發(fā)展帶來翻天覆地的變化。在企業(yè)財務管理中，給傳統(tǒng)的會計帶來強大的沖擊。因此企業(yè)財務管理創(chuàng)新轉型成為必然趨勢，培養(yǎng)專業(yè)人才，重視數(shù)據(jù)分析，基于數(shù)據(jù)分析制定財務對策，提高企業(yè)智能化管理水平。這些措施提為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。

1.大數(shù)據(jù)時代的到來

大數(shù)據(jù)時代時代的到來給企業(yè)帶來巨大的發(fā)展機會，企業(yè)必須更加重視數(shù)據(jù)信息所反映的問題，不斷挖掘信息深層的本質能量才能適應全球化發(fā)展面臨的強大競爭。大數(shù)據(jù)到來讓傳統(tǒng)財務管理無法滿足時代需求，企業(yè)財務部門必須利用先進的大數(shù)據(jù)技術來提高自己的工作效率和精確率。提高處理數(shù)據(jù)信息的能力，反映出企業(yè)真實的現(xiàn)狀從而預估企業(yè)今后的發(fā)展趨勢，作出最佳決策。但是與此同時，大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)在收集海量信息時，往往會出現(xiàn)虛假信息存在，可能誤導企業(yè)作出錯誤的決策。

2.大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務管理的影響

首先大數(shù)據(jù)到來讓企業(yè)財務管理出現(xiàn)新的面貌，傳統(tǒng)的財務管理主要通過對財務結果分析，了解不同產(chǎn)品盈虧情況，但是這些數(shù)據(jù)分析都比較滯后，不能再這個瞬息變化的市場中帶來及時準確的信息。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)讓財務管理人員深入挖掘前端數(shù)據(jù)，將與公司有關聯(lián)的所有數(shù)據(jù)進行收集、處理和分析，對企業(yè)將要發(fā)生的異常情況提前預支，呈現(xiàn)出影響企業(yè)效益的關鍵因素，為決策者提供科學的參考。以便采取相應 的措施，盡可能地降低損失或者規(guī)避風險。在大數(shù)據(jù)分析下，讓企業(yè)試點預算管理，實現(xiàn)高效內(nèi)部管控，平穩(wěn)企業(yè)經(jīng)營。其次大數(shù)據(jù)有利于企業(yè)提升核心競爭力，大數(shù)據(jù)出現(xiàn)讓產(chǎn)品的生產(chǎn)、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)、乃至競爭本身性質發(fā)生改變，大數(shù)據(jù)將財務管理的領域變寬深度加深，讓企業(yè)洞悉行業(yè)背景和自身競爭力等內(nèi)容，幫助企業(yè)更準確找到用戶，降低營銷成本，提高企業(yè)效率，增加利 潤。提高企業(yè)的核心競爭力。

3.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新策略

3.1培養(yǎng)專業(yè)人才

企業(yè)財務管理進行創(chuàng)新的首要條件就是擁有專業(yè)的人才儲備，企業(yè)需要重視大數(shù)據(jù)專業(yè)處理分析人才，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)需要招聘高素質、高專業(yè)的技術人才，這樣才能了解企業(yè)經(jīng)濟方式，擁有強大的數(shù)據(jù)分析能力，還能不斷地深入挖掘，整合數(shù)據(jù)。而且具備市場營銷知識的綜合性人才。這種專業(yè)性技術人才才能將深入分析和運用企業(yè)財務信息，將這些信息發(fā)揮出更大的作用。除此之外，企業(yè)必須重視培養(yǎng)自己內(nèi)部財務人員，對財務專業(yè)知識、大數(shù)據(jù)技術等進行系統(tǒng)的培訓。通過專業(yè)性培養(yǎng)，使得這些人才在企業(yè)財務管理中發(fā)揮強有力作用，帶動企業(yè)不斷創(chuàng)新與發(fā)展。

3.2提高企業(yè)智能化管理水平

在大數(shù)據(jù)時下，，企業(yè)進行財務管理模式的創(chuàng)新必須重視企業(yè)的智能化發(fā)展，企業(yè)的智能化發(fā)展是指在企業(yè)中通過運用信息系統(tǒng)和先進信息設備，讓企業(yè)在工作運行中實現(xiàn)無紙化管理辦公，更重要部分是企業(yè)內(nèi)部員工的意識和能力。內(nèi)部員工要有掌握數(shù)據(jù)信息的意識，高度重視大數(shù)據(jù)的應用，深知大數(shù)據(jù)是企業(yè)最重要的財富。因此企業(yè)在招聘人才時，就必須重視高素質的人才，并對自身員工進行定期培訓，灌輸終身學習理念，讓員工不斷的學習提高自身能力，這樣才能實現(xiàn)提高企業(yè)的智能化管理水平。重視企業(yè)內(nèi)的信息意識，讓數(shù)據(jù)在管理中發(fā)揮出相應的作用。例：部門考核工作中，通過大數(shù)據(jù)的分析，了解員工的工作情況，為考核提供決定性依據(jù)。

3.3重視數(shù)據(jù)分析

在大數(shù)據(jù)背景下，財務管理模式的創(chuàng)新，離不開大數(shù)據(jù)的價值體現(xiàn)，企業(yè)管理者必須重視大數(shù)據(jù)應用，將陳舊的管理模式摒棄，將領導者的管理意識轉變。企業(yè)領導者必須重視大數(shù)據(jù)的重要作用。并起到帶頭作用，將這個觀念意識積極的轉變，才能讓以往傳統(tǒng)的管理模式發(fā)生質的變化，在企業(yè)領導的帶動中，更快的適應大數(shù)據(jù)時代的變化。不斷的擴大發(fā)展。同時企業(yè)還要重視大數(shù)據(jù)分析，要把大數(shù)據(jù)分析工作列為企業(yè)發(fā)展過程中的重要工作，大數(shù)據(jù)分析時這個大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)發(fā)展的催化劑，企業(yè)可以設立獨立的數(shù)據(jù)分析部門，或者將數(shù)據(jù)分析工作委托給專業(yè)的數(shù)據(jù)分析機構，這樣在最大程度的收集財務管理的各項重要信息，并分析，在分析結果中獲取管理中存在問題，針對問題提出有效的解決方案。提供領導參考，有效促進企業(yè)不斷的向前發(fā)展。

3.4基于數(shù)據(jù)分析制定財務對策

通過對企業(yè)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的深入分析，得到企業(yè)在管理中存在各種問題，通過這些分析結果信息，對企業(yè)領導在今后的發(fā)展決策中起著重要的作用，企業(yè)要想在大數(shù)據(jù)時代的市場競爭中立于不敗之地，必須依賴于大數(shù)據(jù)分析處理。通過對企業(yè)海量信息的分析及處理才能得到更有價值精準信息，更為全面的了解這個行業(yè)，了解企業(yè)發(fā)展趨勢。這些有利于企業(yè)財務管理信息能夠為決策者作出更精確的決策。因為這些信息的都是來自于企業(yè)的財務部門，數(shù)據(jù)的內(nèi)容都是關于企業(yè)，因此在這些數(shù)據(jù)上進行決策，是以企業(yè)發(fā)展實際情況上為基礎的，因此決策的結果更加具有實際意義。所以基于數(shù)據(jù)分析而制定的財務對是對企業(yè)發(fā)展量身定做的，更加有利于企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新。

結語

綜上所述，大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新不僅提高企業(yè)財務工作效率；更于企業(yè)規(guī)避財務風險。企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)不敗之地， 保穩(wěn)定快速發(fā)展，就必須抓住機遇與大數(shù)據(jù)技術融合。最后提出了大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財務管理模 式創(chuàng)新措施，需要培養(yǎng)專業(yè)人才，重視數(shù)據(jù)分析，基于數(shù)據(jù)分析制定財務對策，提高企業(yè)智能化管理水平。

參考文獻

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