潘偉群

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）7-126-01

摘要 現(xiàn)如今，經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動社會的不斷進步，企業(yè)黨建工作已經(jīng)成為十分重要的一項內(nèi)容，在促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展方面具有重要作用。在企業(yè)黨建工作開展過程中，為能夠使工作水平及質(zhì)量得以提升，可對精細化管理進行應(yīng)用，從而保證工作得以更好開展。因此，企業(yè)黨建相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對精細化管理加強認識，并且應(yīng)當(dāng)對其進行有效應(yīng)用，在此基礎(chǔ)上更好地開展黨建工作，為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 企業(yè)黨建 精細化管理 必要性 應(yīng)用

對企業(yè)黨建工作實施精細化管理，不僅能夠最大限度的促使企業(yè)黨建思想政治工作的順利發(fā)展，還能為黨風(fēng)廉政建設(shè)起到重要的推動作用。所以，加強對企業(yè)黨建工作精細化管理工作的創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的重點研究方向。結(jié)合個人從事黨建工作的實踐經(jīng)驗與相關(guān)參考文獻，就企業(yè)黨建工作精細化管理創(chuàng)新的重要意義以及做好企業(yè)黨建工作精細化管理創(chuàng)新的具體對策進行粗淺分析與探討。

一、企業(yè)黨建工作精細化管理創(chuàng)新的重要意義

（一）實施黨建工作精細化管理能夠有效增強企業(yè)在發(fā)展過程中的凝聚力

企業(yè)的黨建工作是進一步帶動企業(yè)的團建與工建，對企業(yè)員工的思想理念實施有效的穩(wěn)固，凝聚企業(yè)員工向心力等基礎(chǔ)的系列活動。對黨建工作實施精細化管理后，通過各項黨建工作任務(wù)的細化分解，使企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略目標與企業(yè)黨建工作目標有機的融合到一起，有效提高企業(yè)的黨建工作水平，使黨建思想政治工作在開展過程中達到事半功倍的效果。

（二）實施黨建工作精細化管理能夠有效激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力，指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向

作為黨組織的重要分支

企業(yè)黨建組織，不僅要負責(zé)實施中央領(lǐng)導(dǎo)所頒布的各項發(fā)展政策，還要指引企業(yè)的發(fā)展方向，特別是實施精細化管理后黨建工作更能夠緊跟時代的發(fā)展潮流，進一步的激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力。如今，無論是在企業(yè)管理上，還是在員工權(quán)益的維護上，都已經(jīng)暴露出了一些問題，運用精細化管理使黨組織所制定出的各項政策方針更加符合企業(yè)員工的思想，更加容易滿足員工的訴求，確保企業(yè)的發(fā)展活力，也就能夠?qū)ζ髽I(yè)實施正確的領(lǐng)導(dǎo)，幫助企業(yè)樹立正確的發(fā)展方向。

（三）實施黨建工作精細化管理，為企業(yè)提供更加廣闊的發(fā)展平臺

通過精細化管理能夠使企業(yè)隨時掌握最新的信息，時刻捕捉有用的信息，進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)的經(jīng)濟管理活動更具有時效性。對黨建工作所實施的精細化管理還能夠與政府搭建一個有效的溝通橋梁，使企業(yè)獲得更多的支持與福利，使企業(yè)擁有更為廣闊的發(fā)展空間。

二、創(chuàng)新企業(yè)黨建工作精細化管理的方法

（一）確保黨組織始終處于政治核心地位

要做好企業(yè)黨建工作精細化管理的創(chuàng)新，就必須正確認識黨建工作精細化管理的重要性，認識黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中發(fā)揮的重要作用。保證企業(yè)黨組織始終處于企業(yè)的政治核心地位之上，且能夠遵循黨、企工作相互分離的根本原則，優(yōu)化企業(yè)黨的組織機構(gòu)，明確黨組織機構(gòu)中各個崗位的權(quán)責(zé)，確保企業(yè)黨組織各項工作都能夠有序開展。企業(yè)還要通過黨建思想政治工作對全體員工實施思想武裝，進一步提高員工的思想政治素養(yǎng)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出有益的貢獻。

（二）進一步推動黨建工作的信息化建設(shè)

為了進一步提高黨建工作水平，創(chuàng)新精細化管理，黨建工作必須緊跟時代的發(fā)展潮流，逐漸實現(xiàn)黨建工作的信息化建設(shè)工作。借助網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的應(yīng)用，隨時掌握企業(yè)的思想政治動態(tài)，完善企業(yè)的思想政治環(huán)境，實現(xiàn)黨務(wù)公開、公開選舉等舉措，通過信息化技術(shù)，有效推動企業(yè)的黨建工作，使黨組織在企業(yè)發(fā)展中充分體現(xiàn)出自身戰(zhàn)斗堡壘的重要作用。

（三）構(gòu)建行之有效的管理模式

想創(chuàng)新企業(yè)黨建工作精細化管理工作，必須構(gòu)建一個行之有效的管理模式。企業(yè)的各級黨組織、黨支部必須要成立一支精良的黨建工作團隊，以企業(yè)負責(zé)人、企業(yè)黨支部書記作為整個黨建工作團隊的核心力量，并在企業(yè)招收更多的企業(yè)黨員骨干參與到精細化管理創(chuàng)新工作之中，凝聚整個黨建團隊的力量，有效提升黨建工作水平。要以問題導(dǎo)向作為建設(shè)基礎(chǔ)，研究黨建業(yè)務(wù)的實際聚焦情況和黨建工作在著力點上的實際梳理情況，黨政理念以及黨政工作機制在實際工作中是否得到了有機的融合，研究黨建業(yè)務(wù)是否得以有效的落實。以這些問題作為基本切入點，不僅能夠有效提升黨建內(nèi)部工作水平，還能夠為黨建工作構(gòu)建相對完善的量化指標體系。

（四）建立工作落實平臺與互動平臺，實現(xiàn)各個部門工作的高效化與可視化

為企業(yè)構(gòu)建一個工作平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)各個部門工作的高效化，落實平臺作為一個閉環(huán)系統(tǒng)，使各項工作從計劃、落實、完成、復(fù)命、評價都落到實處，且其中的重點工作還能受到黨群部的有效監(jiān)督，系統(tǒng)也會隨時評價個人的實施情況，進而有效激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，使各項工作都得以順利進行，為黨建工作精細化管理的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

在現(xiàn)代企業(yè)黨建工作開展過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對精細化管理模式加強了解，對其重要性及價值充分認識，在此基礎(chǔ)上通過有效方式及途徑更好地實現(xiàn)精細化管理，進而保證企業(yè)黨建工作得以更好開展，促進企業(yè)穩(wěn)定良好發(fā)展。