宋超平
摘 要:基層黨員干部是黨的領(lǐng)導(dǎo)下基層工作的中堅力量,與職工群眾是緊密聯(lián)系的。在工作中如何提高基層黨員干部的執(zhí)行力,對于促進黨政基層發(fā)展穩(wěn)定。鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)有著十分重要的意義。轉(zhuǎn)變黨員的思想理念,并在黨員管理中通過多種渠道來解決基層黨員隊伍素質(zhì)不高、積極性不強等問題,不斷提升基層黨員干部的執(zhí)行力。本文結(jié)合作者工作經(jīng)驗,對如何提升基層黨員干部的執(zhí)行力進行了詳細的闡述。
關(guān)鍵詞:隊伍建設(shè);基層黨員干部;執(zhí)行力
執(zhí)行力是指領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實組織的決策和各項制度規(guī)章,及時有效地解決問題的能力,它是一種責(zé)任意識、組織觀念的體現(xiàn)。執(zhí)行力如何,能綜合反映一個領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力和水平,直接影響到組織決策和目標(biāo)的實現(xiàn)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的高低也是衡量我黨執(zhí)政能力強弱的重要標(biāo)志,也直接關(guān)系到黨和政府的公信力。加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)對基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來講,關(guān)鍵是提升自身的執(zhí)行力。
1 黨員干部執(zhí)行力不強的主要表現(xiàn)
1.1 被動執(zhí)行
有的黨員干部“躲”字當(dāng)頭,工作能推則推,得過且過,不思進取,敷衍了事,做一天和尚撞一天鐘。有的黨員干部“拖”字當(dāng)頭,凡事等上級部署,靠領(lǐng)導(dǎo)指點,瞻前顧后,裹足不前,工作能拖則拖,常常把小問題拖成大問題,簡單矛盾拖成復(fù)雜矛盾。有的黨員干部“怕”字當(dāng)頭,怕碰釘子,怕得罪人,怕槍打出頭鳥,明哲保身,做老好人,碰到問題繞道走,歪風(fēng)邪氣不敢管,難事硬事不敢抓。
1.2 虛假執(zhí)行
有的黨員干部奉行形式主義,工作流于形式,做表面文章,沒有實質(zhì)效果。只說不做,行動在嘴上、落實在紙上,對上級政策規(guī)定有令不行,有禁不止。表態(tài)度表決心豪言壯語,頭頭是道,而行動上卻是毛毛細雨。習(xí)慣于以會議和文件代替落實,只要開了會,發(fā)了文就萬事大吉。
1.3 機械執(zhí)行
有的黨員干部教條主義嚴(yán)重,拘泥于條條框框,對上情吃不透,對下情不了解,只會講大道理、講套話,不能具體問題具體分析。有的黨員干部只會當(dāng)“傳話筒”,不管實際情況如何,不問客觀條件怎樣,照抄照搬,毫無新意,解決不了實際問題。
1.4 選擇執(zhí)行
有的黨員干部辦事講條件,講價錢,避重就輕,有利可圖時就搶著干,無利可圖時就推諉。有的黨員干部本位主義思想嚴(yán)重,事不關(guān)己,高高掛起。有的黨員干部以個人利益為取舍,私心雜念重,干活憑心情,辦事看人情,有好處就辦,沒有好處就推,甚至以權(quán)謀私。有的黨員干部以取悅討好上級領(lǐng)導(dǎo)為目標(biāo),不顧及基層利益,不考慮群眾感受,擺花架子,不怕群眾不滿意,就怕領(lǐng)導(dǎo)沒注意。
2 提高黨員干部執(zhí)行力的主要途徑
執(zhí)行力的核心是執(zhí)行,執(zhí)行的核心是有效執(zhí)行。機制不完善將直接導(dǎo)致無法執(zhí)行、無效執(zhí)行、無意執(zhí)行,從而造成不良的執(zhí)行結(jié)果。不斷提高干部執(zhí)行力,就是以“想做”的意識,“能做”的措施、“善做”的本領(lǐng),“真做”的作風(fēng),全面提高基層黨員干部的精神面貌。
2.1 強化責(zé)任,激活執(zhí)行動力
為政之要,重在執(zhí)行,執(zhí)行就意味著責(zé)任,責(zé)任必須落實到具體的執(zhí)行上,執(zhí)行要靠高度的責(zé)任心來保證。執(zhí)行的差距,實質(zhì)上是責(zé)任心的差距,執(zhí)行力不強,從根本上說就是責(zé)任心不強。沒有強烈的使命感,沒有崇高的責(zé)任心,就不會有高昂工作激情,執(zhí)行就必然會打折扣,更談不上主動性和創(chuàng)造性。我們需要有一種坐不住的使命感、等不起的緊迫感、慢不得的責(zé)任感。只有強化責(zé)任意識,愛崗敬業(yè),工作充滿激情,才能排除一切干擾,勇于擔(dān)當(dāng),才會做出出色的執(zhí)行。我們要樹立“找方法不找借口”的執(zhí)行理念,養(yǎng)成認真負責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣,滿腔熱情投身于中國特色社會主義偉大事業(yè)。
2.2 加強學(xué)習(xí),提升執(zhí)行能力
沒有能力,什么事也干不成,能力平庸,就什么事也干不好。早在1939年,毛澤東同志就說過,我們隊伍里邊有一種恐慌,不是經(jīng)濟恐慌,也不是政治恐慌,而是本領(lǐng)恐慌。能力并非天生的,必須通過自己的努力才能獲得。要提高能力,一靠學(xué)習(xí),二靠實踐,三靠思考。這就要求我們,要勤于學(xué)習(xí),勇于實踐,善于思考。學(xué)習(xí)是提升能力的重要途徑,學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進則退。當(dāng)今社會,科學(xué)技術(shù)進步突飛猛進,經(jīng)濟發(fā)展日新月異,不努力學(xué)習(xí),不堅持學(xué)習(xí),就會落伍,就難以勝任我們的職責(zé)。在對干部嚴(yán)格教育的同時,還要加強監(jiān)督管理,這既是加強干部隊伍建設(shè)的需要,也是從政治上關(guān)心和愛護干部的重要體現(xiàn)。工作中,健全完善了干部監(jiān)督約束機制,規(guī)范干部的言行。既給干部搭“舞臺”,又建“欄桿”;既給干部搭“梯子”,又要系“保險帶”,因此,我們必須不斷地加強學(xué)習(xí),充實自己的知識,掌握過硬的本領(lǐng),才能與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷地提升自己的執(zhí)行力。
2.3 開拓創(chuàng)新,改進執(zhí)行方法
“沒有規(guī)矩,不成方圓”,長效機制是提高執(zhí)行力的根本保障。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂,社會發(fā)展,民族進步,國家興旺,關(guān)鍵是在創(chuàng)新,出路也是在創(chuàng)新。執(zhí)行的過程也是創(chuàng)新的過程,只有改革,才有活力,只有創(chuàng)新,才有發(fā)展,才能提升執(zhí)行力。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的當(dāng)今社會,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。當(dāng)前,我們正處于經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時期,改革已經(jīng)進入了攻堅階段,迫切需要有所創(chuàng)新,有所突破。只有不滿足于現(xiàn)狀,積極進取,銳意改革,勇于創(chuàng)新,我們才能跟上時代的步伐,適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。
2.4 優(yōu)化作風(fēng),提高執(zhí)行效率
“打鐵還需自身硬”,提升干部執(zhí)行力,歸根結(jié)底不斷提升干部自身能力是關(guān)鍵。只有工作能力過硬,才能干勁用足、大有作為,才能抓出水平、干出成績,才能把黨建工作轉(zhuǎn)化為先進的生產(chǎn)力。廣大干部首先是加強學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,武裝思想,指導(dǎo)實踐,推動工作,通過學(xué)習(xí)增長才干、提升素質(zhì),通過實踐凝煉知識、積累經(jīng)驗。一是要腳踏實地,樹立實干作風(fēng)。馬克思曾經(jīng)講過:“一個行動勝過一打綱領(lǐng)?!?要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚求真務(wù)實、勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談、紙上談兵的毛病。要真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。二是迅速反應(yīng),樹立雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。要提高執(zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。要有效地進行時間管理,做到了今日事今日畢,明日事今日計。養(yǎng)成干脆利索的良好習(xí)慣,追求高效率高質(zhì)量,努力做到第一時間行動,第一時間完成任務(wù),又好又快。
2.5 完善機制,保障執(zhí)行成效
健全激勵機制是調(diào)動黨員干部積極性,增強隊伍活力的一項重要方法,也是提升執(zhí)行力的基本形式。近年來,我們結(jié)合工作實際,不斷建立完善了黨員干部激勵機制,對工作成績突出的予以表彰和獎勵,對德才兼?zhèn)涞募皶r提拔重用。一是建立完善激勵機制。制定一套科學(xué)合理、公平公正的考評制度,并嚴(yán)格按照制度對黨員干部的業(yè)績進行客觀評價,讓那些講實話、辦實事的黨員干部真正得到提拔和重用,讓那些溜須拍馬、投機取巧的人沒有市場和可乘之機,讓一心干事的人沒有白干。二是建立完善監(jiān)督機制。有了科學(xué)公正的制度之后,就要嚴(yán)格地監(jiān)督,落實到執(zhí)行的全過程,細化到每一個環(huán)節(jié),這樣才能對執(zhí)行進行有效的監(jiān)督,更好地規(guī)范黨員干部的工作行為。三是建立完善問責(zé)機制。要建立主體明確、職責(zé)清楚、具體量化的崗位責(zé)任制,健全工作目標(biāo)責(zé)任制,同時加大目標(biāo)任務(wù)的考核力度。要把問責(zé)機制貫穿到執(zhí)行的全過程,做到細節(jié)化、數(shù)量化。對執(zhí)行不到位,執(zhí)行不力,不履行職責(zé)的必須進行問責(zé),追究責(zé)任。對違規(guī)執(zhí)行,甚至亂作為的,要堅決懲處。做到令行禁止,政令暢通。
3 結(jié)語
總之,提升基層黨員干部的執(zhí)行能力,是一項長期而又艱巨的工作任務(wù),在實施過程中我們堅持領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力以及競爭力,明確管理目標(biāo)、落實責(zé)任制度進一步提升黨員的工作積極性,在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格考核監(jiān)督等方面的時效控制措施,才能有效提升黨員干部的執(zhí)行能力。
參考文獻
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