謝勇

摘要：體育賽事產(chǎn)業(yè)是我國(guó)的體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)前景很廣闊，生產(chǎn)率上升潛力也十分可觀。在體育賽事運(yùn)營(yíng)管理過程中，要想滿足體育賽事產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，就必須以現(xiàn)代管理理論為基礎(chǔ)，把政工工作與體育賽事運(yùn)營(yíng)管理結(jié)合在一起，充分的發(fā)揮政工工作的積極作用。本文從實(shí)際情況出發(fā)，具體的分析了當(dāng)前政工工作現(xiàn)狀，并探討了企業(yè)政工工作與體育賽事運(yùn)營(yíng)管理結(jié)合發(fā)展的策略，以期促進(jìn)政工工作與體育賽事運(yùn)營(yíng)管理的結(jié)合發(fā)展

關(guān)鍵詞：政工工作；體育賽事；運(yùn)營(yíng)管理；結(jié)合發(fā)展

在一些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值份額已經(jīng)不容忽視，而體育產(chǎn)業(yè)的核心子產(chǎn)業(yè)就是體育賽事產(chǎn)業(yè)。我國(guó)體育賽事經(jīng)營(yíng)的模式有很多種，主要有商業(yè)組織型、政府主導(dǎo)型以及混合型。政工工作就是政治思想工作，其目的就是避免人們思想觀念出現(xiàn)問題，使人們擁有正確的價(jià)值取向?，F(xiàn)階段，我國(guó)體育賽事經(jīng)營(yíng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，數(shù)量也不斷增多，現(xiàn)有的管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足育賽事經(jīng)營(yíng)管理的需要，這就需要把政工工作和體育賽事運(yùn)營(yíng)管理更好的結(jié)合在一起，發(fā)揮政工工作的作用，提高管理人員的向心力與凝聚力，激發(fā)體育賽事經(jīng)營(yíng)人員的積極性。使體育賽事經(jīng)營(yíng)管理與政工工作共同發(fā)展。

1.當(dāng)前政工工作現(xiàn)狀分析

近幾年，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度不斷加快，人們的生活水平不斷的提高，體育賽事產(chǎn)業(yè)也得到的長(zhǎng)足的發(fā)展。在體育賽事運(yùn)營(yíng)管理過程中，政工工作可以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工的工作效率，使員工擁有正確的思想觀念，進(jìn)而使體育賽事運(yùn)營(yíng)管理更具活力。如今政工工作的積極作用已經(jīng)引起了人們的重視，但是在實(shí)踐過程中還存在很多問題。下面便是在政工工作與體育賽事運(yùn)營(yíng)管理的結(jié)合過程中出現(xiàn)的主要問題。

1.1.政工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高

體育賽事運(yùn)營(yíng)管理的主體是人，所以為促進(jìn)體育賽事的可持續(xù)發(fā)展，就必須建立其一只有效的政工隊(duì)伍。對(duì)于政工工作來(lái)說，政工隊(duì)伍的素質(zhì)直接影響到政工工作的質(zhì)量水平。目前，體育賽事產(chǎn)業(yè)的政工隊(duì)伍的素質(zhì)不高，極大的阻礙了政工工作質(zhì)量的提高。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)主要又兩方面的原因，分別是政工工作的人數(shù)少以及政工隊(duì)伍質(zhì)量低。前者體現(xiàn)了相關(guān)管理人員對(duì)政工工作重視程度不夠，后者是因?yàn)樵隗w育賽事運(yùn)營(yíng)管理中，缺少專職的政工工作干部，很多情況下，政工工作都由其他管理人員兼職。此外政工隊(duì)伍的培訓(xùn)、與考核制度不完善。最終導(dǎo)致了政工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。

1.2.政工工作缺乏制度保障

在體育賽事運(yùn)營(yíng)管理過程中，政工工作應(yīng)該貫穿經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。但是目前很多體育賽事運(yùn)營(yíng)管理人員沒有意識(shí)到政工工作的重要性，沒有制定合理的政工工作保障制度，政工工作沒有制度的支持，直接影響到政工工作的進(jìn)展。體育賽事產(chǎn)業(yè)沒有一個(gè)完整的獎(jiǎng)懲考核制度，極大的降低了工作人員的積極性，降低了政工人員的工作效率，阻礙了政工工作的發(fā)展。

1.3.政工工作穩(wěn)定性較低

在體育賽事產(chǎn)業(yè)政工工作建設(shè)過程中，需要政工人員擁有較高的專業(yè)素養(yǎng)與堅(jiān)定的職業(yè)信念。但是目前大多數(shù)從事政工工作的相關(guān)人員沒有達(dá)到要求，工作時(shí)間普遍不多，工作經(jīng)驗(yàn)不足，專業(yè)素養(yǎng)不高，直接導(dǎo)致了政工工作穩(wěn)定性較低。此外，傳統(tǒng)的工作方式限制了政工工作的發(fā)展。一方面，政工工作人員缺少法律意識(shí)，知識(shí)結(jié)構(gòu)過于單一，對(duì)法律知識(shí)的掌握程度不高。另一方面，政工工作人員沒有政工精神。直接導(dǎo)致政工工作的發(fā)展水平達(dá)不到預(yù)期的效果。

2.政工工作與體育賽事運(yùn)營(yíng)管理共同發(fā)展的策略

2.1.提高體育賽事運(yùn)營(yíng)管理隊(duì)伍的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)。

體育賽事運(yùn)營(yíng)管理人員要有全局觀念，從宏觀角度出發(fā)，把人、事、思想結(jié)合在一起，不僅對(duì)體育賽事的運(yùn)營(yíng)管理負(fù)責(zé)，也要關(guān)注思想政治工作，把提高政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)放在首要位置，以激發(fā)工作人員的工作熱情為目標(biāo)，以人為本，提高工作效率?？茖W(xué)的管理工程中往往存在政工工作的內(nèi)容，提高政工工作的質(zhì)量就是提高體育賽事的運(yùn)營(yíng)管理水平。

2.2.加強(qiáng)政工工作管理化建設(shè)

相關(guān)人員要重視體育賽事運(yùn)營(yíng)管理過程中政工工作內(nèi)容的管理化建設(shè)，把抽象的思想的思想觀念與道德規(guī)范結(jié)合起來(lái)，制定相關(guān)的管理制度。讓政工工作具有一定的強(qiáng)制性。

2.3.健全工作機(jī)制

要想實(shí)現(xiàn)政工工作與體育賽事運(yùn)營(yíng)管理的結(jié)合發(fā)展，就必須鴨油一個(gè)完整的運(yùn)行機(jī)制與強(qiáng)制性的規(guī)章制度。政工工作人員要積極發(fā)揮思想引導(dǎo)作用，建立一個(gè)健全的工作機(jī)制，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的落實(shí)。

2.4.完善政工工作內(nèi)容

我們要把政工工作放在首要位置融入到體育賽事運(yùn)營(yíng)管理工作中，重視政工工作內(nèi)容的完善。這就要求管理人員敢于創(chuàng)新思想觀念。讓管理思想更加現(xiàn)代化。

3.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，促進(jìn)企業(yè)政工工作與體育賽事運(yùn)營(yíng)管理的結(jié)合發(fā)展，能夠保障體育賽事產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，激發(fā)了相關(guān)人員的工作熱情，提高工作人員的向心力。因此，為了提高體育賽事的運(yùn)營(yíng)管理水平，就必須重視政工工作的開展，把政工工作與體育賽事運(yùn)營(yíng)管理結(jié)合在一起，共同發(fā)展。本文經(jīng)過深入研究，探討出四個(gè)政工工作與體育賽事運(yùn)營(yíng)管理共同發(fā)展的策略，分別是提高體育賽事運(yùn)營(yíng)管理隊(duì)伍的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)、加強(qiáng)政工工作管理化建設(shè)、健全工作機(jī)制以及完善政工工作內(nèi)容，以期提高促進(jìn)政工工作與體育賽事運(yùn)營(yíng)管理的結(jié)合發(fā)展水平。

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