韓春紅 任曉煜

摘要財務風險是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中不可忽視的重要風險內(nèi)容，積極探索企業(yè)內(nèi)控管理措施，提高財務風險防范能力，才能夠更好為企業(yè)的發(fā)展鋪就道路，才能夠讓企業(yè)的發(fā)展越來越好?；诖耍疚木推髽I(yè)內(nèi)控管理與財務風險防范進行分析.希望可以為企業(yè)的更好發(fā)展提供借鑒。

關鍵詞企業(yè)內(nèi)控管理 財務風向防范 分析研究

一、企業(yè)內(nèi)控管理及其重要意義

企業(yè)內(nèi)控管理指的是所有企業(yè)管理并檢查自身內(nèi)部工作，這是企業(yè)運作經(jīng)營的必要手段之一，有助于保障企業(yè)會計信息的真實性與系統(tǒng)性，主要包括企業(yè)管理層授權與指揮的所有經(jīng)營活動的方式方法，有關控制、預測、評估企業(yè)經(jīng)營活動的規(guī)章制度，審核、核算以及分析報告信息資料的步驟程序等。

通過企業(yè)內(nèi)控管理工作的開展，能夠使企業(yè)會計信息得到保障，有助于企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定、可持續(xù)、和諧發(fā)展，幫助企業(yè)樹立良好的社會形象，有助于企業(yè)有關經(jīng)濟活動的順利進行，進而確保企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃的科學性、合理性以及高效性。也只有強化企業(yè)內(nèi)控管理的作用，才能夠讓企業(yè)的財務管理、行政管理、經(jīng)營管理更為完善，為企業(yè)的綜合發(fā)展提供重要基礎。

二、企業(yè)內(nèi)控管理與財務風險防范完善措施

（一）加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督

對于各個企業(yè)而言，要想企業(yè)取得高效、平穩(wěn)的發(fā)展，這些都與強有力的監(jiān)督工作密不可分，特別是對于企業(yè)財務監(jiān)督工作應當高度重視起來。

首先，作為企業(yè)，應當對有關監(jiān)督機制進行建立，并不斷對其進行健全，確保企業(yè)監(jiān)督機制的科學性、合理性與可行性。通過管理機制的構建保證企業(yè)行之有效規(guī)章制度的可靠運行。

其次，作為企業(yè)監(jiān)督部門的有關工作人員，在開展有關監(jiān)督工作的過程中，應當嚴格根據(jù)有關要求與規(guī)定來進行，確保監(jiān)督工作的高效開展，真正將有關要求與規(guī)定落實到具體工作之中，絕不允許財務工作人員出現(xiàn)“攜款潛逃”、“中飽私囊”等惡劣事件。

此外，監(jiān)督工作的開展還需要與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，只有將有關監(jiān)督工作落實到企業(yè)各項工作中，才能實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，更好地為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務。

（二）加強風險評估的管理

由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所存在的風險勝比較突出，企業(yè)這一特征決定著，強化開展企業(yè)風險評估工作具有非常重要的作用。在開展企業(yè)風險評估工作的過程中，應當將兩個方面作為著手點，即企業(yè)財產(chǎn)與會計工作。

第一，企業(yè)財產(chǎn)風險指的是在開展投融資工作時，由于操作行為不恰當所產(chǎn)生的風險，資金保管風險，以及斷裂資金鏈所產(chǎn)生的風險等，所以，企業(yè)應當嚴格管理并控制資金融資、投資及回收工作，在處理資金的過程中，確保評估工作的正確性，保障決策的科學性與合理性，強化開展資金風險防范工作。

第二，會計工作方面的風險指的是由于會計信息缺乏正確性與安全性所導致的風險，有關會計工作人員，不按照職業(yè)規(guī)章的要求與規(guī)定和涉稅處理行為不得當所導致的風險。在開展會計工作風險防范工作的過程中，除了高度重視會計工作人員之外，也應當對會計信息內(nèi)容進行密切關注，強化開展會計信息審查工作，強化有關從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)培訓與提升活動的開展。

（三）加強財務管理人員的風險意識

在財務管理工作中，財務管理人員發(fā)揮核心作用。有關財務管理人員應當注重對自身風險意識進行培養(yǎng)與提升，還應當緊跟社會經(jīng)濟發(fā)展步伐，注重對有關財務管理工作作出規(guī)劃與調(diào)整，對于部分財務問題能夠提前制定有關策略，確保企業(yè)經(jīng)濟損失的最小化。作為有關財務管理人員，在開展有關工作的過程中，應當將新會計制度作為基礎，不斷實現(xiàn)學習渠道的拓展。除此之外，作為企業(yè)應當為財務管理人員學習與提升創(chuàng)造條件，應當定期或定期開展有關培訓活動，不斷加強財務管理人員與其他企業(yè)的溝通與交流，強化開展財務管理人員隊伍建設活動。

（四）建立健全的財務管理制度

企業(yè)在開展內(nèi)控工作的過程中，應當對有關財務管理制度進行制定，并不斷對其進行健全。健全的財務管理模式指的是企業(yè)在開展各個項目的過程中，不論是籌備的新項目，還是對外引進的項目，都應當以盈利為基礎，針對全部財務與資金狀況，開展全面系統(tǒng)的分析與評估工作。應當強化開展會計信息管理工作，對于各項會計信息及收支情況，企業(yè)財務應當將其繪制成財務報表，確保財務報表的正確性、清晰性以及明確性，并以此為前提，確保財務管理工作的高效開展。通過嚴格的財務管理工作，企業(yè)能夠及時掌握并控制資金流動情況，確保企業(yè)內(nèi)部控制管理工作的高效完成，并對企業(yè)財務風險進行高效防范。

三、結(jié)語

強化企業(yè)內(nèi)控管理，增強企業(yè)財務風險防范意識，提高財務風險防范能力，才能夠讓企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，才能夠讓企業(yè)呈現(xiàn)良性發(fā)展，才能夠讓企業(yè)的綜合能力得以完善。相關人員還需要對企業(yè)內(nèi)控管理、財務風險能力提升予以深入探索，為企業(yè)的更好發(fā)展提供強大動力。