李鵬

摘要由于我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷的調(diào)整，企業(yè)面臨了轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，想要實現(xiàn)企業(yè)的良好的發(fā)展，必須認識到組織建設工作的作用，并落實這項工作，充分發(fā)揮其相應的作用。本文介紹了組織建設的重要性，并且，提出了加強企業(yè)組織建設，提升隊伍素質(zhì)的策略。

關(guān)鍵詞企業(yè) 組織建設 隊伍素質(zhì) 提升

在新形勢下，我國的經(jīng)濟建設比較快，但是，也隨之產(chǎn)生了相應的問題，尤其在管理方面，遇到了很多的困難，對我國的企業(yè)有了新要求。企業(yè)組織是每個企業(yè)的基礎了力量，在企業(yè)各項工作中，具有重要的作用，組織建設關(guān)系著企業(yè)的未來發(fā)展，因此，要全面落實企業(yè)組織建設工作，提升隊伍的綜合素質(zhì)，進而構(gòu)建企業(yè)組織的新格局，充分發(fā)揮企業(yè)組織的創(chuàng)造性，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。

一、加強企業(yè)組織建設，提升隊伍素質(zhì)的重要性

（一）有利于全面落實黨的方針和政策

為了全面貫徹黨的方針、政策，需要依靠企業(yè)組織來完成。因此，黨的方針、政策等，應該率先融入在基層組織中，在此基礎上，貫徹在企業(yè)的全程生產(chǎn)中。在貫徹黨的方針以及政策時，不可以照搬照抄，也要防止歪曲黨的方針等。加強建設基層組織時，要從企業(yè)的發(fā)展目標出發(fā)，緊密聯(lián)系黨的方針、政策，制定復合企業(yè)發(fā)展的方案?？梢姡谄髽I(yè)的基層組織中，要提高員工的創(chuàng)新能力，調(diào)動工作的積極性。

（二）有利于加強黨和人民群眾的聯(lián)系

企業(yè)組織為領導和員工提供了溝通的橋梁，對于企業(yè)來說，員工是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵要素，任何一個企業(yè)想要發(fā)展，都需要員工的大力支持。在企業(yè)的高校發(fā)展中，更應該高度警惕企業(yè)和員工之間的危機關(guān)系。對企業(yè)組織進行建設的過程中，以及對隊伍素質(zhì)進行提升的過程中，一定要遵循以人為本的原則，保證員工的主體地位。在當下的企業(yè)中，大部分黨員都集中在基層組織中，當這些黨員與廣大員工共同工作時，可以進一步掌握人們的思想動態(tài)，即使向企業(yè)的高層領導反映實際情況，讓領導明白員工的意見，從而積極保護員工的根本利益。對于基層黨員，能夠承上啟下，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）有利于解決企業(yè)和員工之間的矛盾

如今，人們都在不斷的提升自身的生活水平，在這樣的局面下，也對企業(yè)提出了新要求。如今，企業(yè)要想改革和創(chuàng)新，只有發(fā)展自己才是硬道理。在企業(yè)內(nèi)部，能否妥善處理矛盾，不僅是考驗著黨的綜合能力，也是人們對企業(yè)組織的要求。作為企業(yè)的領導，應該深入一線工作中，充分發(fā)揮帶頭作用，能夠科學的協(xié)調(diào)好企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系，解決組織成員遇到的工作問題。一般來說，在企業(yè)基層中，組織矛盾最多，必須合理解決基層的矛盾，通過加強企業(yè)組織建設，全面提升隊伍素質(zhì)，可以有效化解基層的矛盾，避免激化基層組織的矛盾。

二、加強企業(yè)組織建設，提升隊伍素質(zhì)的對策

（一）完善企業(yè)的組織體系

為了加強企業(yè)組織建設，對企業(yè)組織體系進行完善是有效的措施。在企業(yè)中，組織體系發(fā)揮著基礎作用，在企業(yè)內(nèi)部，應該建設出具有層級的組織結(jié)構(gòu)。對組織人員的素質(zhì)進行提升時，應該盡量選擇積極性較高的工作，引入具有創(chuàng)新精神的專業(yè)人才，這有助于提供人才的保障。同時，在組織內(nèi)部，還可以建立相應的獎勵機制，表現(xiàn)好的成員應該給與相應獎勵，以此來調(diào)動其他組織成員的熱情。

（二）做好企業(yè)組織成員的培訓

對企業(yè)組織進行建設時，要從企業(yè)的實際情況出發(fā)，合理調(diào)整組織的形式，安排相應的組織任務，促進組織成員的和諧關(guān)系。目前，市場經(jīng)濟的發(fā)展速度很快，這對組織成員的思想造成了很大的沖擊。在企業(yè)組織中，由于成員之間的收入存在很大差距，這就時組織成員出現(xiàn)了很明顯的思想波動，不僅影響了他們的價值，也阻礙了企業(yè)的發(fā)展。在當今社會中，為了提高企業(yè)組織的管理水平，應該不斷激發(fā)企業(yè)組織成員的創(chuàng)新能力。作為企業(yè)的管理者，應該根據(jù)組織成員的具體需求出發(fā)，幫助組織成員的解決實際困難，同時，做好培訓工作，不斷地提升組織成員的綜合素質(zhì)。

（三）建設一支高素質(zhì)的思想政治隊伍

領導干部的素質(zhì)直接影響企業(yè)組織建設的效果。由于社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷改革，新情況也不斷出現(xiàn)，所以，要建設一支高素質(zhì)的人員隊伍。一支優(yōu)秀的工作團隊能為組織建設工作的效能打下堅實基礎，實現(xiàn)企業(yè)的有效發(fā)展。作為領導，一言一行都影響著員工的思想。若想有效提升隊伍素質(zhì)的目標，應樹立典型的模范，讓廣大員工學習。同時，領導代表了企業(yè)形象，一個公正廉潔的領導就是最好的例子，不僅具有說服力，還能增強企業(yè)的凝聚力、號召力。因此，領導必須起到帶頭作用，從而推動企業(yè)組織建設，在整體上，提高隊伍素質(zhì)。

三、結(jié)語

加強企業(yè)組織建設，有助于構(gòu)建和諧的社會關(guān)系。企業(yè)的組織的建設工作是一項長期的任務，卻具有一定的復雜性。在建設過程中，我們要堅持黨的基本方針，用理論來武裝、加強企業(yè)組織工作，可以說，企業(yè)組織的管理能力以及隊伍素質(zhì)能夠決定企業(yè)的穩(wěn)定性。因此，企業(yè)要“以人為本”，從實際情況出發(fā)，落實這項建沒工作，利用多樣的教育方式，提高隊伍素質(zhì)。