任彩霞

摘要面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的推動(dòng)下，國內(nèi)眾多企業(yè)改革創(chuàng)新取得了突破性的進(jìn)展。在這樣的形勢(shì)背景下，政工管理工作不僅要應(yīng)對(duì)新的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，更要與時(shí)俱并進(jìn)，以確保政工管理工作發(fā)揮其應(yīng)有的效能，進(jìn)而為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。本文從目前企業(yè)政工管理工作存在的問題談起，進(jìn)而分析該工作創(chuàng)新的必要性和緊迫性，最后重點(diǎn)探究政工管理工作的創(chuàng)新途徑。

關(guān)鍵詞企業(yè)管理 政工管理 創(chuàng)新改革

目前我國經(jīng)濟(jì)已步入常態(tài)發(fā)展時(shí)期，可以說企業(yè)面臨的生存壓力和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨復(fù)雜，為了能夠在市場(chǎng)占據(jù)一席之地，企業(yè)在抓經(jīng)濟(jì)效益、重經(jīng)營管理的同時(shí)，還要尊重和適應(yīng)廣大職工的價(jià)值訴求，感知員工意識(shí)形態(tài)的變化，進(jìn)而結(jié)合職工的需求持續(xù)做好企業(yè)凝聚力的構(gòu)建。只有企業(yè)員工眾志成城，才會(huì)激發(fā)員工的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和主人翁意識(shí)。時(shí)代的發(fā)展以及社會(huì)的變遷，尤其在網(wǎng)絡(luò)和智能移動(dòng)設(shè)備的普及影響下，企業(yè)員工接受外界信息的途徑進(jìn)一步拓展，而且極易對(duì)員工造成負(fù)面思想意識(shí)的沖擊。此外，傳統(tǒng)政工管理工作模式較為僵化，若不及時(shí)改進(jìn)和創(chuàng)新，工作效果勢(shì)必大打折扣，因此研究新形勢(shì)下企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新意義深遠(yuǎn)，且迫在眉睫。

一、對(duì)目前企業(yè)政工管理工作現(xiàn)狀的闡述

（一）制度不健全

現(xiàn)階段，一些企業(yè)對(duì)于政工管理工作缺乏重視和認(rèn)知，致使管理制度方相對(duì)薄弱和缺失，進(jìn)而造成政工管理工作的開展質(zhì)量缺乏指引和保障，而且約束力明顯不足。當(dāng)然不同企業(yè)內(nèi)部都會(huì)或多或少地存在些許矛盾和沖突，因此管理制度的不健全就會(huì)對(duì)政工工作的開展造成了顯著干擾。

（二）政工管理缺乏創(chuàng)新

眾所周知，國內(nèi)企業(yè)必須要具有危機(jī)意識(shí)，因?yàn)閲鴥?nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。然而目前政工管理工作多處于傳統(tǒng)模式，根本無法適應(yīng)企業(yè)改革趨勢(shì)及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，同時(shí)員工也并不接受?；诖藙?chuàng)新政工管理勢(shì)在必行。

（三）政工人員業(yè)務(wù)能力有待提升

政工工作不是任何人都能挑得起來的，不僅需要過硬的文字功底，而且頭腦靈活并掌握最新的時(shí)政與理論知識(shí)。然而通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)政工人員設(shè)置并不是精心挑選的業(yè)務(wù)精英，而且一些人員還同時(shí)兼任其他工作，因此政工工作開展的總體效果并不理想。

（四）政工管理落實(shí)不到位

很多企業(yè)政工管理工作多處于敷衍應(yīng)付的狀態(tài)，因此工作模式十分單一，而且落實(shí)也并不徹底和到位。當(dāng)然這與以上因素都有密切的關(guān)聯(lián)。然而管理層缺乏重視仍是主要原因。

二、對(duì)企業(yè)政工管理工作創(chuàng)新必要性的分析

（一）企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的客觀選擇

時(shí)代的發(fā)展需要企業(yè)政工管理工作摒棄以往的模式，進(jìn)而構(gòu)建符合當(dāng)代社會(huì)企業(yè)需求的政工管理體系。只有堅(jiān)持轉(zhuǎn)變，企業(yè)才會(huì)形成持久的文化底蘊(yùn)，并形成統(tǒng)一的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)而確保企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭。

（二）現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)

企業(yè)文化教育和精神力量的重要性毋庸置疑，通過政工管理方式的創(chuàng)新，可以進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)秀人才的脫穎而出，并激發(fā)每一名員工的潛在動(dòng)力和活力，使其為企業(yè)發(fā)展甘愿付出和奉獻(xiàn)。

（三）凸顯企業(yè)魅力

企業(yè)只有不斷凝聚向心力才會(huì)確保在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，而打造企業(yè)魅力是一項(xiàng)綜合性工程，其中政工管理工作作為企業(yè)魅力建設(shè)的保障因素，能夠有效傳承企業(yè)的文化傳統(tǒng)和價(jià)值理念，同時(shí)可以更好地引導(dǎo)企業(yè)員工，使其理解地更為深入和透徹，進(jìn)而滿懷激情地投入工作。

（四）推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)政工工作的務(wù)實(shí)開展，還可以為員工創(chuàng)設(shè)舒心的工作氛圍，并提高工作的積極性和效率，因此有助于企業(yè)綜合實(shí)力的提升。正因?yàn)榇?，?chuàng)新企業(yè)政工工作可以為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保駕護(hù)航的作用。

三、探究企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新途徑

（一）推進(jìn)政工管理工作的信息化進(jìn)程

隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，企業(yè)政工管理工作要加大信息化進(jìn)程的構(gòu)建，不斷運(yùn)用科技手段解決問題，使其成為政工創(chuàng)新的新途徑。一方面，政工工作應(yīng)用信息媒體可以增強(qiáng)工作的前沿性和時(shí)效性，并確保工作的通暢靈犀，同時(shí)能夠及時(shí)做好工作和思想的宣傳。尤其是采用微信、QQ群等交流工具，使得企業(yè)政工工作更加便捷高效。

（二）管理理念需要?jiǎng)?chuàng)新

企業(yè)政工管理工作要想發(fā)揮預(yù)期的實(shí)效，必須在思想層面上實(shí)時(shí)優(yōu)化，這就需要在管理理念上加強(qiáng)創(chuàng)新，進(jìn)而選擇靈活的工作模式以改變工作中存在的漏洞和不足。此外，政工管理者要提升政治覺悟和立場(chǎng)，端正心態(tài)、擺正位置，全心全意投入到思政工作中。與此同時(shí)，善于分析企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改革動(dòng)向，進(jìn)而根據(jù)行業(yè)及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)動(dòng)態(tài)進(jìn)行工作轉(zhuǎn)變。

（三）健全政工管理制度

為了確保企業(yè)政工管理工作的有力推進(jìn)，必須高標(biāo)準(zhǔn)建立完善的制度保障，進(jìn)而督促和促進(jìn)政工管理人員投入工作，并為其指明工作的目標(biāo)和計(jì)劃。當(dāng)然規(guī)章管理制度還需要與企業(yè)實(shí)情保持一致，確保萬無一失且切實(shí)可行，同時(shí)設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)罰措施，這樣政工人員的工作激情才會(huì)真正被點(diǎn)燃。

（四）堅(jiān)持以人為本的工作理念

企業(yè)政工部門及工作人員要恪守以人為本的工作理念和為廣大職工服務(wù)的宗旨，在實(shí)踐和創(chuàng)新的過程中，多留意職工的難處和訴求，確保政工管理工作服務(wù)功能的全效實(shí)現(xiàn)。此外，全面踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，不斷探索多元化創(chuàng)新思路，以確保政工管理能夠在內(nèi)部科學(xué)協(xié)調(diào)及整頓。

總之，新形勢(shì)背景下企業(yè)政工管理工作的重要性日益凸顯，對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)要在提升政工管理工作戰(zhàn)略地位的基礎(chǔ)上，不斷對(duì)其工作模式和內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，同時(shí)改良政工管理方法健全政工管理機(jī)制，最終為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力和保障。